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201*年度工作总结及201*年展望

时间:2019-05-27 21:01:13 网站:公文素材库

201*年度工作总结及201*年展望

201*年度工作总结及201*年展望

身为新华胜大家庭的一员已一年半,在此期间,经公司同事无私的帮助及领导的容让与细心指导,我才能从开始对机械制造业一无所知,到逐渐全盘了解本公司整体情况,并提高本职工作的专业知识;对团队协作及个人沟通能力的重要性也有了更加直观的认识。今后将个人目标与公司目标统一,针对自已的不足去提高自已加强时间观念,提高聆听与洞察力及组织协调各方面的能力,通过自身的提高加强团队协作,快乐高效地完成各项工作。

现对201*年的工作思路整理如下:一、加强对流动资金的掌握、分析与管理

在现今不利的经济环境下,各个企业的销售压力增大,资金链紧绷,加大了物料采购的难度,如何筹集并合理使用资金成为财务管理的重点。

1、掌握:规范现金收支凭证及其附件,核对现金公布表与发货票避免遗漏,收回所有发货票与现金收支凭证本子,做好会计帐,反应资金情况。

2、分析:通过对各机型所需材料分为现金及月结两部分,分析月计划产量所需现金,月结外协应备现金,进而得出当月需筹集回的现金3、管理:依照分析出的数据对资金进行管理

二、继续收集完善基础数据,为成本结算作数据支持(详见附件财务档案建档计划)1、各机型标准件清单及零配件清单。

2、各机型工序工时表:收集汇总“流程跟踪卡”,整理后交生产部确认,再交王总审批,最后整理成册存档。3、铸件重量、加工价格表:

按外协分类未完成,将以201*外协明细对帐单为准进行整理。按机型分类已基本OK,即各机型材料成本表。

按仓库帐格式分类未完成,将以201*年末盘点数量及金额为准。

4、成品机及零部件成本及售价参考表:

各机型材料成本已基本OK,人工成本及电费需等工时确定后较为准确。

三、通过加强管理人员及员工的减耗意识控制成本,减少各个物料流动环节的浪费,如

停工待料的浪费、搬运的浪费、加工过程的浪费、库存的浪费、次品浪费、生产过剩的浪费、重工浪费

1、通过资金与市场情况确定合理的计划产量,按库存数量确定采购数量,避免库存浪

费与生产过剩的浪费。(重点为库存帐的帐实相符,生产部已较清晰,但未数据化使所有人都可查询)

2、通过加强质检与外协的沟通降低加工过程的浪费、搬运的浪费。可通过奖罚措施加

强质检及员工对产品合格的重视,避免重工浪费及次品浪费。

3、通过规范仓库收发料程序减少额外的损耗(消耗品按月定额发料,零配件按技术部

零配件清单发料,不足部分按补料形式发料,加强补料的难度从而控制额外的损耗)

四、加强财务部人才的培养及自身专业知识的提高,目前财务人员技术水平远远不能满

足公司发展要求。新的一年里将财务“做精做细”为目标,加强财务部门的管理作用,充分发挥财务监督职能。

扩展阅读:201*年工作总结与201*年工作展望

201*年工作201*年工作展望

成-----

光荏苒,光似箭,不知不中201*年已悄然。回首201*年的工作,心中感慨千。首先,我很幸自己能加入公司成宏的一,公司的行力和厚企文化熏陶下生了大的凝聚力;格的律和流程加表的管控精明干的造就了企的煌能每一都有一烈的自豪感。在我首先到的是公司蓬勃展和全同仁情拼搏向上的精神面貌。作一名新工我首先要感和同事我的培和,在你的心和助下,我很快了新的工作境和工作氛,迅速融入了新的,并很好的完成了公司的各工作指。去的一年是我人快速成步的一年。

投身公司的第一天起,我就把“真、、新、步”作自己的基本工作思路,去的一年中我努力用工作程些真正的涵。下面就我人工作如下:一、201*年2月----5月主要工作梳理:

1.201*年2月始入公司任理助理,主要工作包括客人的接待、主管交代工作要在相能部的。在客接待中,我秉承客是公司的上帝,保接待程中每一位客能感受到乍之,久之愉。根客的活安排、地和各工作,努力提升接待技巧,活急的。在微中出公司的文化,注重、,加深老客的情,同也新客和在客增加合作意度。接待工作受到大家的一致同和肯定。工作程中在自身待人接物的能力和人素都有大幅提升。

2.各交事宜的接中,竭所能,任任怨,自己的能性,保互通信息、互尊重,保各重要事和的利宣和展。助理配合同仁了上半年制定的管理目和工作的高效、高的施行。二、201*年5月以後主要工作梳理:

201*年5月入部,新的工作任我是一全新的挑和考。在原有的知的基上,新境作特性,我反的投入了新的工作中,工作中,后工作,使自身的知和能力得到了一步的加,工作效率得到定提高。

熟悉行品知,公司流程,操作模式和客群集入手,以客的需求突破口,以市向。在工作中努力做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。工作理中勤、肯,各,在最短本位。

2周以後,就能根能合理安排和管理,月度、季度、年度客Order的Forecast,合排派生合理安排出。在去一年度有因人工作的漏致的延出和客投。截止目前止,共接受批次的客涵括家和地共家;承接成品出共Pcs或者柜。

不更新和化的需求,更新原有系流程……..,化了承接流程。。。。。。。和生排派流程,在工作效能上提升(30%)以上,保部的量比去年同比增(20%)以上,超完成既定工作目。

以富有性的教育划契,完善的工作平台在工作中接受更多、更新的知著科技的步知也能得到更新能使自己的能力得到更好的“色”。在去的201*年里,在部理的和同仁的助下,我在本位中,完善各位能,搞好相位的培,拉的工作情,快工作,享受工作(列在知、接待技巧、案例分析、急理的例),提升了整的素和水平。秀充活力的中有著干的和高素的工伍展在我面前的是一支默契和充斗力的集良好的工作氛我心有一深深的感。

在自身的培和中我也常抓不懈,加了Adidas的相培。。。。。。,富自己的和品的知我在。。。。。。到母。。。。。。,逐一了解生流程和工序。增了公司各型品的深入了解,自己客的品需要的敏感度和需求格型推上更刃有,更好的工作打下了牢固的基,新的一年上一新的奠定了良好的开端。

在自己的成的同,我也同看到了自己的的缺和工作中的漏:

在位工作,情管控不好,不能自己一直保持高昂的的心面工作;另外,人不足,工作方法上略,有思考面上不周全,老道的同事差距比大,些都需要我在後的工作程中真教。突破自身的缺,培自己更健全的心素,更充分自己的力,我相信自己能成一名更秀的工。

著201*年的步,也著改不足的心,我制定了201*的:

1.部事的合理,同部人相作方式的共同步,量任量化分而到度上的管

控合理推工作程;

2.分析客需求,少客人抱怨,改客人,更好提升客意度;

3.同制定部人的部培,在公司提供的良好境中多吸收新知充更新提升

水平和自身素;

4.注重新,多推系作,更好完善系接流程,部工作更好的系化、流程化、相信息化;5.外的良性通,培自己的情商和意商;6.人加不,提升自身素修

一小男孩看一蝴蝶在破痛苦地著,他同情它,它的蛹剪,然而他不知道自己好心的一剪刀是美的,一剪刀使蝴蝶失去了最基本的本翔。

成如一拉松比,不管是崎山路,是平坦大道,努力走持下的人就是利者。俗,不雨,又怎能彩虹?

真,周全,挑,突破是我201*年追求的。在成的道路上我更高、要求,力求素和工作能力的提高。努力,多向自己的思想和工作感受,及正自己的不足,能在201*年更好、更快的成,我必定抓住的去工作去成去奉去。著自己往成功的力和必的信念,不超越,主和自信,在新的一年去迎接更大的考和挑。,迎接新春,我信心百倍,希望。

以上初稿,指正!

姜剑

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