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飞检总结

时间:2019-05-27 21:04:51 网站:公文素材库

飞检总结

201*年第三季度万科城飞检安全部总结

为迎接万科集团201*年第三季度飞行检查,项目部引起了高度重视。整个现场安全文明施工从8月初就开始策划,经过全体员工一个月的整改完善,于201*年9月1日接受万科飞检小组的检查得分。整个现场综合得分95分,现场安全文明施工得分86.33分。针对本次文明施工和现场安全管理检查,总结如下。

一、安全生产工作存在问题

201*年全年出现了安全事故,这充分说明安全工作中还有漏洞,居安不思危,事分巨细抓大弃小,造成“习惯性”违章,这是出现事故的必然。安全工作必须从点滴做起,警钟长鸣,不能拘泥于已成文的条条框框,要善于发现问题、解决问题并能延伸开来也就是说举一反三,能学以致用。只有充分认识到安全工作的重要意义,加强领导,落实责任,才能真正做到“为之于未有,治之于未乱,防患于未然”。

专兼职安全管理人员在安全技术知识掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不够深入细致,监督检查还很不到位,没能及时发现和纠正职工存在的习惯性违章和经验主义错误。事故发生后虽制定了较多的防范措施,但措施不具体,没能形成规定动作,使得落实上存在偏差,并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。

一、过去一年的工作回顾

201*年,坚持以安全生产为中心,视安全生产为一切工作的重中之重,建立了行之有效的安全管理网,切实把安全工作落到实处,确保安全、稳定的施工。同时坚持安全生产与文明施工同计划、同布置、同检查、同评比、同总结制度,在每月底举办的月度安全生产例会会议中,均对安全生产作专项总结和下步的安排。公司从老总到下面工作人员全力支持安全、环保、消防、建设等监管行动,尽心帮助所属项目部规范安全管理、查处事故、排查问题、整治隐患。公司主要领导经常督促指导、协调支持安全生产工作中的重要事项和疑难问题,还挤时间亲自参加每一季度的安全、质量大检查和专题会议以及重大时节的安全生产检查活动。

过去一年里安全部积极开展安全隐患检查治理、应急管理、防暑御寒、用电安全和防火防爆、坍塌中毒高处坠落物体打击和机械伤害等专项活动;精心组织安全生产月等活动;周密谋划五一、国庆等节假日和高温、灾害性天气前后的安全检查和隐患排查整改工作;认真做好业务研讨、信息沟通和安全简讯的发布和传达;高度重视专项隐患排查整治、事故查处和年度目标管理考核等重点工作,取得了较好的成绩。在201*年度内公司房屋建筑在建工程面积1758443平方米,竣工项目面积203098.804平方米,停工的有70850平方米;市政工程道路在修的有24千米,竣工的700米。管网在修的有10.833km,竣工的664米;桥梁在建的300米。

1、加强安全法制观念,提高安全管理意识。大家都知道,搞好安全工作,是企业经营、发展的一个前提保障。特别是我们容易产生事故隐患的建筑行业,安全生产问题更为突出,安全管理工作显得更为重要。搞好安全生产,首先要向职工负责,向企业负责,向国家负责,给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的环境。这就要求我们在安全生产管理工作中必须从指导思想和目标上,从工作内容和方式方法上,从管理手段和措施等方面,都应当有一个新思路、新要求和新目标,并切实落实到安全生产工作的实践中去,不断改进和加强我们的安全工作。进入新世纪,安全管理工作已步入法制轨道。《中华人民共和国安全生产法》,自201*年11月1日起施行,这是我国安全生产法制建设的重要里程碑,“实施安全生产法,人人事事保安全”这是对安全管理工作提出的目标和要求。因此,我们首先把提高安全管理工作的法律意识放在首要位置,在思想上始终保持安全生产警钟长鸣。安全生产工作公司主要领导重点抓,分管领导亲自抓,安全管理部门具体抓,层层抓落实。加强安全法制教育是强化安全管理的重要环节,公司采取了各种有效措施如:利用大字标语、横幅、广播、办黑板报等多种形式,广泛宣传国务院、建设部关于安全生产的重要精神,宣传安全生产的法律、法规和规章制度组织学习《中华人民共和国安全生产法》,《建设工程安全生产管理条例》,《安全生产许可证条例》,提高职工的安全法制观念和安全意识,自觉遵守各项安全规章制度。每月定期召开安全例会,研究、解决安全生产中存在的问题,通报各班组安全生产情况,做到例会制度落实,对生产岗位实行日常抽查和节假日重点检查相结合,做到监督检查落实。对生产中存在的各类问题隐患做到督促整改落实。

2、强化危机意识,开展“平安渝发”活动。安全体系建设是建筑行业加强安全管理的一项重要内容,强化危机管理,做好风险防范,是公司发展的重要环节,是实现“平安渝发”具体体现,也是公司提高效益,持续、稳定发展的重要保障。活动的内容是完善安全管理体系,保障企业健康发展。重点是完善公司的安全体系模式,一是安全运行体制(核心),即安全管

理机构、责任体系,运行模式;二是安全管理体制(重点),即目标管理、隐患管理、监察管理、质量管理;三是安全防范体制(基础),即软件建设、硬件投入;四是安全激励体制(动力),即安全奖励基金、隐患举报制度、安全评比活动;五是安全自保体制(保障),即职工安全教育、用户安全教育、安全教育活动。通过以上五项基本安全体制的建设,不仅可以解决公司安全管理存在薄弱的环节、建立有效的安全管理网络,提高企业自防自保自救能力。

3、加强监督检查,落实岗位责任。搞好安全生产是一项重要的、长期的、艰巨的任务,也是一项经常性的工作。对安全生产的严峻性,要始终保持清醒的认识,这项工作只能加强,决不能丝毫放松,必须警钟长鸣,常抓不懈,我公司始终把这一点作为各项工作中的重中之重。公司每年都与各部门负责人及各岗位人员签定安全管理目标责任书,严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定,切实将安全工作落实到岗位,落实到责任人,实行谁在岗,谁负责,谁操作,谁负责的首尾责任制。为把安全责任制度落实到实处,在工地新开工就与公司签订了《工程生产安全、质量安全工作目标责任书》,签订率达100%,公司以层层签订的,安全生产责任书为纽带,落实以企业法人为安全生产第一责任人和各级负责的同时,不断完善安全保证体系,进一步实行工程项目负责制,确定了各项目负责人即为安全责任人,同时,公司为进一步提高市场竞争能力,不断加强安全管理,夯实安全基础,并结合实际情况,补充完善安全生产规章制度。我们实行定人定岗,定时定期进行安全巡回检查,发现隐患及时处理,有效地防止各类事故的发生。我公司每个季度都要进行一次安全大检查,对检查的要求:一是检查从严,有问题不迁就。安检工作风雨无阻,检查对每一处都不放过,严格要求、认真对待,查台帐、看机械设备和现场工人操作。对查出的问题严格要求,该整改的整改,绝不姑息迁就。二是突出重点、确保针对性。为不让安检工作流于形式,发挥安检为了防范功能,每次检查后都要求各项目部按时回复整改效果,并附上图片。同时在节假日和高温、灾害性天气前后根据不同时期对安全工作不同的要求,列出检查重点,有针对性的进行检查,特别是对事故易发点、隐患易发点进行重点检查。安检不仅要查问题,更重要的是解决问题,消除安全隐患。通过安全检查查出的大小隐患,我们都认真落实整改,并对整改情况进行复查。在安全监督检查工作,我们主要是对容易出现安全问题的部位进行重点监督检查。一是对施工现场的作业情况进行检查;二是对材料堆放、施工现场标牌、高空作业防护情况进行检查;三是对安全措施、规章制度的落实情况进行检查;四是对各种机械设备进行检查,查是否有严格的维修保养制度;五是对消防设施与器材进行检查,是否安全有效;六是安全教育是否落实,安全意识是否深入人心;

七是对特殊工种的作业和操作人员进行检查,是否坚持持证上岗;八是检查有无违章作业,岗位有无安全隐患;九是检查隐患整改落实情况,做到查防并举,及时发现问题、消除事故隐患。

4、加强防范措施,提高安全保障。坚持抓好季节性和例行安全大检查活动,是及时消除安全隐患的重要手段之一,在“安全生产月”活动中,我公司积极参加市建委组织“安全生产月”活动,同时下发了《关于开展201*年建筑“安全生产月”活动的通知》《关于加强夏季建筑施工安全生产工作的通知》《关于对司属在建项目部施工现场大型机械设备隐患排查的通知》《关于防范雷雨、大风等自然灾害性天气进一步加强建筑施工安全工作的通知》,要求各单位要提高对夏季高温、汛期安全生产和综合防灾工作的认识,根据夏季施工的特点查找隐患,加强事故预防,制定应急救援预案,对一线施工人员做好防暑降温工作,加强安全教育,并以深基坑、工地围墙、模板支撑、大型机械设备、临时用电、工地食堂为重点开展安全检查,有效地预防了事故的发生。今年,共组织了四次安全、质量大检查,共查单位工程97次,月度检查130次,书写工程检查时时报130份,使95%以上的隐患及时进行了整改。提交长寿区安监局安全生产隐患排查情况报告分析报表12份,在针对检查中发现的安全生产管理问题和重大不安全因素,当面议定落实整改方案和改进措施。结合查出的突出问题和安全隐患,督促各项目部制定落实应急措施,防范安全事故。

5、抓好安全教育培训工作。长期以来,公司坚持把安全教育培训工作作为公司安全管理的基础工作和重要环节,并把安全教育培训作为提高公司职工素质和安全管理的必修内容。安全部配合安监等组织有关人员参加三标认证培训、企业负责人、项目负责人、和专职安全生产管理人员和特种作业与特种设备操作人员的法定培训和安全技术考核。全公司安规考试应考率为100%,及格率为100%,同时,重点抓了对特种作业人员的培训工作,特种作业人员复训,安全员培训,,项目负责人、安全管理人员安全生产考核培训,全部经考试合格取证。

二、目前安全生产工作存在问题

201*年全年出现了安全事故,这充分说明安全工作中还有漏洞,居安不思危,事分巨细抓大弃小,造成“习惯性”违章,这是出现事故的必然。安全工作必须从点滴做起,警钟长鸣,不能拘泥于已成文的条条框框,要善于发现问题、解决问题并能延伸开来也就是说举一反三,能学以致用。只有充分认识到安全工作的重要意义,加强领导,落实责任,才能真正做到“为之于未有,治之于未乱,防患于未然”。

专兼职安全管理人员在安全技术知识掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。

工作不够深入细致,监督检查还很不到位,没能及时发现和纠正职工存在的习惯性违章和经验主义错误。事故发生后虽制定了较多的防范措施,但措施不具体,没能形成规定动作,使得落实上存在偏差,并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。

1、继续加强《建设工程安全生产管理条例》的实施。2、认真开展建筑安全专项治理工作。

3、认真抓好施工企业《安全生产许可证》、个人《安全资格证书》的持证上岗的检查、查处工作。

4、搞好教育培训工作。一是要开展《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工现场环境与卫生标准规范》、《建筑拆除工程安全技术规范》的培训学习;二是要加大对一线工人的安全知识培训,要求施工企业对新进场、转岗、重新上岗的一线从业人员进行安全教育培训,合格后方可允许上岗。特种作业操作人员必须经培训合格后持证上岗,特种作业操作证需复审的人员,也需经复审培训合格后方能上岗。

5、继续抓好文明工地创建工作。安全管理部门要加大对创建文明工地的指导,研究制定创建文明工地的奖惩措施,使施工企业在文明工地创建中得到相应的回报,激励项目部积极参与到创建工作中去,使施工现场管理的水平不断提高。要积极树立典型,以样板引路,推动文明工地创建工作的开展。组织有关单位的安全管理人员外出,参观学习外地的先进管理经验和做法,召开创建文明工地现场会。

6、严肃查处安全生产事故。严格执行安全生产责任追究制、事故报告制度和事故调查的规定。坚持“四不放过”原则,不隐瞒事故、不谎报或不报、拖延时间等。坚持安全生产“一票否决制”将企业安全生产项目经理的资质、优质工程、文明工地评选等各种评比紧密结合起来。

扩展阅读:飞检总结会2

第四季度飞检总结会

【会议议题】:飞检总结【会议地点】:项目部会议室【会议时间】:年月日中午18:30【参会人员】:所有管理人员【会议主持】:【会议内容】:

会议由实测实量负责人**对万科项目第四季度飞检作了成绩的公布、工作问题的

分析及对下阶段工作的的安排,具体内容如下:一、成绩公布:

1、

悦府项目汇总加权后实测成绩:95.74%****总测点数336338不合格点1514实测成绩95.54%95.86%加权比例35%65%2、

公司名次项目名称施工单位施工阶段检查部位总检测点不合格点观感评分项目合格率%项目负责人重庆公司混凝土工程砌筑工程检测点不合格点合格率检测点不合格点砼截面尺寸201*00.00%砌体表面平整度230砼表面平整度41295.12%砌体垂直度230砼垂直度42197.62%砌体方正度极差102砼顶板水平度极差50198.00%外门窗洞口尺寸偏差192楼板厚度10190.00%砌筑节点(1)300施工控制线400100.00%砌筑节点(2)203合计2035****建司2#20F,S252F;3#8F,D433381495.86%97.54%合计125合格率100.00%100.00%80.00%89.47%100.00%85.00%94.40%

防涂膜厚度水(非附加工层)程检测点不合格点合格率外门窗涂膜厚度框涂膜(附加层)厚度防水反坎卫生间地漏合计10280.00%10280.00%二、本次短板分析:

**项目实测实量统计表

三、下一阶段工作安排:1、进一步抓好实体工程质量检查工作。在周例会上检查上周实测收集数据和整改情况,布置下周实测工作计划。

2、根据现有工程质量存在的问题,加大质量问题整改处理力度,做到具备实测面及时检测,数据收集后及时处理,避免临近飞检时集中整改的被动局面。

3、为认真落实“三检制”,强制要求劳务班组配备质量实测人员。月度实测成绩必须达到95分以上。

4、为保证项目管理规范化、常态化,项目部根据各施工员、质检员、安全员岗位责任制落实情况,及时调整人员及人员结构。定期(10~15天)邀请甲方、监理实测人员复查项目部实测工作及检查安全文明施工状况。

5、根据公司工程部安排万科产品质量实测操作指引(A4版)考试情况,随工程进度,进一步强化对A4板的技术交底工作。四、会议最后由别墅执行经理作了会议总结:

虽然此次飞检通过,但当中仍存在许多的不足之处,希望管理人员在今后的工作中加强学习,认真履行职责;创造更好的成绩,为**公司取得更好佳绩。

**项目部

201*年11月17日

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