A1_学校远程教育工作总结
远程教育工作总结
201*-201*学年度第一学期
我校座落于猴石山下，寇河岸边，是一所普通初级中学。学校历史悠久，现有24个教学班，学生人数1300多人，学校教职工128人。微机室一间，多媒体教室一间，光盘播放室一间，有学生计算机68台，34寸彩电1台，DVD机1台，教学软件若干；远程教育资源接收室一间。近二年多来，我校现代信息技术教育有快速发展，学校采用多种办法建立了一个较先进的标准化多媒体教室，各职能办公室、微机室、教师个人电脑组成了一个校园网，推动了我校现代远程教育质的飞跃。
一、健全机构
学校成立了以校长为组长，分管教学的副校长为副组长，教导主任、微机操作员和教学骨干教师为成员的学校远程教育领导小组。小组成员分工明确，校长是学校远程教育工程的第一责任人，全面负责学校远程教育设备的管理、运用和资源的接收、应用等工作；确定一名副校长具体负责协调处理日常事务、抓好远程教育管理、应用等常规工作；管理员要做好远程教育设备管理、日常维护、资源接收、整理和教师培训工作；教导主任主要职责是做好远程教育条件下教学应用和教研教改工作；微机操作员和骨干教师担负远程教育应用和推广的重任。在学习运用中，领导小组成员身先士卒，率先垂范，带头更新观念，带头加强学习，带头讲课评课，从而在校园内形成了一股学习新技术，使用新设备，应用好资源，服务好教学的良好氛围。
二、建章立制
强化制度保障，确保设备管理规范、使用科学。规范管理是远程教育工程的生命线，根据县教育局关于远程教育管理规定，我们结合学校实际，完善了一系列管理制度，先后出台了《远程教育管理制度》、《远程教育设备管理使用制度》、《远程教育教室管理制度》、《远程教育培训制度》、《远程教育资源管理制度》、《校园网管理制度》等，对设施管理、使用等方面提出了明确的要求，对设备使用后交接、借还、资源接收入库等环节建立了严格的登记手续。通过一系列制度的建立，使远程教育工作有章可循，管理规范，做到了天天有人抓，时时有人管。三、在培训上下功夫
要使远程教育落到实处，必须让大多数教师愿意用，会用，用得好。培训教师和教学整合如何是成败的关键所在，是重中之重。我们采用步骤是：①派1－2名有爱好有基础的教师到外面学，或为运用现代信息技术的带头人。②经常收看播放优质课录像让广大教师观摩，感悟现代信息技术的美妙、舒心和魅力，激发老师对信息技术教育的向往和兴趣。③把计算机基本操作作为校本培训，把用电教媒体讲公开课作为校本教研课题，基本队伍是30岁以下的教师，再逐步影响扩大到40岁以下，培训的内容主要有Word、Excel、Powerpoint等基本操作使用，目前40多岁的老师中绝大多数能熟练地找到几个教学网址，下载资料打印文件。90%教师能熟练使用，50%教师已经成为“网上”内行。④与老师签订达标责任状，给少数教师一定的压力，指定内行教师帮扶，规定达标时间。我们老师的培训活动有计划、有检查、有落实。目前我校绝大多数教师能运用课件讲课，能搜集网上信息，下载资料，撰写论文等，有几名教师已在向制作课件和网页冲刺。四、经费保证
尽管党和政府斥巨资为我校送来了远程教育工程项目所需的设备实施，但在今后长期的管理、使用和维护保养中，仍然需要大量的资金才能保障其正常运转，满足培训和教学的需要，才能充分发挥其应有的效益，为此，我们计划从有限经费中挤出一部分，以解决管理、使用和维护保养的经费问题。确保设备正常运转，以满足培训和教学的需要。
五、在整合、探究、创新中深入
近几年来，新课程改革不断深入，网上资源更丰富了，受版本、时间的限制，各地区、各学校学情不同，老师们普遍感觉到虽然资源多，很适合自己用的不多，还有些地方有空缺。于是教学整合的课题摆在老师们面前，部分老师目前正在努力学习课件制作方法，自己探索整合部分内容，使教学资源更贴近教学实际。创作自己的课件，适时改做过失的课件，已在我校俏然兴起，蓬勃展开。可以想象以后学校的教育教学活动，将更适用、更机动、更有层次、更科学，教师的素质更高。教学质量将更好，学生的能力将更强，办学效果更佳。六、今后打算
为把现代远程教育工程项目做好做实，发挥应有的作用，我们将一如既往地抓好抓实此项工作，首先是在下学期一开学就正式纳入学校的教学工作，做到“三进”，即进课牌、进课堂、进学生，努力做到“三性”，即教学要有科学性、针对性和实效性，开齐课程，开足课时；再次，进一步加大对全体教师培训的力度，让每一位教师都能掌握和应用远程教育手段进行教学，培养2-5名骨干教师，不仅能熟练地操作各种设备设施，而且能利用这些设备进行教学并起到示范作用；再次，是开展多种形式的教学及教研活动，研究如何加强适合学校实际的资源建设。
可以设想，随着我校远程教育手段的实施和应用，不仅能使我校办学条件和现代化教学水平上一个新台阶，更重要的是为我校注入了全新的教学资源、教学信息和教学方法，必将为我校师生的教学观念、思维方式、学习方式和行为习惯注入鲜活的内容，为我校的教育教学带来生机与活力，为实现“三个面向”迈出新的步伐。当然，农村中小学现代远程教育应用才刚刚开始，还有许多新情况、新问题需要我们不断探索，不断改革创新。我们相信，有各级领导的亲切关怀和正确指导，有兄弟学校的经验借鉴，我校农村中小学现代远程教育应用工作在来年一定能够取得更大成绩。
西丰一中
201*年1月10日
扩展阅读：学校远程教育工作总结
城关镇顶兆小学现代远程教育
先进汇报材料
开阳县城关镇顶兆小学
我校的远程教育工作在上级领导的重视下，在学校领导的亲自督促下，工作开展顺利，效果明显。工作中，我们按照市、县教育局的有关要求，不断完善教学设施，积极充实管理队伍，注重教学过程的严格管理，促进教学活动的规范化和科学化，确保了远程教育的教学质量，取得了较好的效果。使现代远程教育资源高效地用于教育教学中；使我校教师在教学方法、教学手段、教学方式等方面发生一系列根本性转变，极大地推进了我校教育教学的发展，提高了教育教学质量，缩小了我校孩子与城市孩子受教育的差距。积极配合新农村建设，为农村党员干服务，进一步提高了我村人口素质。这些都与我校积极开展现代远程教育工作分不开的。
一、领导非常重视，明确职责，拟定计划。
学校成立以校长为组长，教导主任、思政主任为副组长，管理员为成员的组织机构。校长是第一责任人，由第一管理员负责学校远程教育工作，第二管理员协助第一管理员搞好该项工作。每月举
行至少一次由校长主持，学校领导和远教管理员参加的关于远程教育的专题会议，及时的总结前段的工作情况或安排下一阶段的远教工作。每学期开学时，学校领导和远教管理员都要专门召开一次本学期的远教工作会议，安排落实远教工作计划，并结合教务处的安排，调查、分析
教师掌握与远教相关的信息技术程度，根据教师的不同层次，拟定符合本校教师实际，便于实施的培训计划，提高了教师的素质，加快了远程教育资源应用的普及和有力的推动了课程改革。
二、落实制度，规范管理
学校制定了与远程教育相关的各项制度共十四个，制度详细，可操作性强。领导带头执行管理制度，在开学初的第一次全校性的家长会上，校长都要亲自向广大家长宣传远程教育基本知识和教程教育带来的好处，让农民朋友知道远程教育，积极利用远程教育中的适用技术、经营管理、市场信息、农村卫生、计划生育等方面的资源进行学习，提高农民的素质。管理员每天都准时进行远程教育信息资源的接收、下载或刻录，每周都及时向村委发放远教资源预告节目单，又根据村委的安排，做好党员干部群众学习的接待工作，让他们有学习内容，又能安心学习好。同时在高年级选出学生培训成“小小邮递员”，让学生把刻录的农村实用的光盘借回家去传阅，让家长不到学校也能随时获得实用技术指导。温泉村村民周明才在退耕还林的耕地里种植几百棵梨树，但以前由于缺乏技术管理，树苗一直长得不好，有的还遭受到了病虫害，在学习了梨树的病虫害防治知识后，不但病虫害得到控制，今年梨树还挂了果，产生了经济效益，远程教育的开展，促进农村的经济发展。学校把远程教育的计算机与微机室的计算机联网，组成局域网。师生可通过微机室里的任意一台查看远程教育资源，免去了由于小学教育教学资源节目预告填写繁琐，师生获取信息较慢和不全面的现象。师生经管理员的培训，可以通过开放微机室，利用多台电脑同时查看远程教育资源的预告和内容，更加方便了教师的使用和学生的学习。同时，远程教育教室全天对师生开放，教师根据自己的教学计划，利用远教教学资源和设备设施进行教学。坚持自主维护的原则，在使用过程中遇到的故障，一般情况下，管理员都是自己处理，一些严重设备故障，管理员都及时向上级汇报，在上级管理员的指导下进行维护，积极维护而不蛮干，从实施远程教育以来，我校所有出现的远教设备故障都在一天之内得到了处理。定期或不定期的对设备进行维护，如用于接收资源的电脑主机，每学期都进行了至少一次内部除尘处理，使电脑的性能达到良好状态。认真的检查防雷设施和安全设施，做到了设备的完好率为100％，更无失盗现象发生。保证了各种资源的正常接收和播放，为教程教育的开展奠定了良好的基础。三、加强应用，促进教改。
学校十分重视对系统设备和接收信息资源的利用。按照上级的要求，制定了远程教育的应用课时计划，要求每位教师都必须根据自己的学科教学内容的需要，运用远教的课程资源和设备，大胆尝试多媒体教学。现我校多门学科实现多媒体教学，在我校开展的所有示范课教学都运用了远程教育的多媒体设备，80%的上示范课的教师参考了远教的教学资源。90%以上的教师能运用远教设备进行日常教学。大部分教师都认为：远教的资源丰富，教师可根据自己的教学设计，选择适合的课件上课，多媒体的运用，使一些原本较为枯燥的内容形象化，它更表现一种动态的过程，易于学生理解。如数学中图形周长面积计算的推导，教师就积极的使用课件教学，把实物操作和演示变化结合起来，加深了学生对计算方法的理解。本年度中，赵成敏和张晴两位老师还参加了依托远教系统上示范课的摄录评比。赵成敏老师的语文课《胖乎乎的小手》和张晴老师的音乐课《龟兔赛跑》就是在自己做好课件之后，运用远教设备进行的示范教学，使课堂气氛十分活跃，教学效果明显，受到上级的好评。同时也对其他教师主动自觉的运用远教资源起鼓励作用，掀起了运用远教资源的热潮，由于远教室只有一间，有时出现了教师上课“撞车”争。总之，远教系统的普遍应用，促进了我校课改工作，提高了教育教学质量。
四．强化队伍建设，提高教师素质。
学校十分重视教师教育技术培训。充分考虑教师在信息技术方面知识和技能情况，制定对教师的培训计划，明确培训的目标，积极开展了教师培训工作。
培训形式主要有集中培训和分散培训。集中培训主要针对理论性强的内容，由教导主任或远教管理员主持，全校教师统一学习相同的内容，学习过程中进行探讨，实际操作，作好学习记录，并写出心得体会。分散学习。主要针对操作性强的内容，学校的远教室和微机室周一至周五全天对本校教师开放，教师可充分利用课余时间，不定时对自己尚未掌握的操作技能和碰到的问题进行自我培训，远教管理员和信息技术课教师则担当指导教师的角色。经过培训，我校80%以上的教师能较熟练运用远程教育设备。掌握了教学资源的查找和下载。
利用现代远程教育系统对教师进行培训。新的课程改革为教育的发展带来了新的机遇，同时，也向我们教育工作者提出了严峻的挑战。为此，我校利用每周的业务学习时间，从上级或兄弟学校借来课改知识讲座和示范课光碟，以及接收下载的课改资料，利用系统设备进行反复播放收看，教师们讨论，并写出学习心得体会，使教师深入理解和掌握了新课程理念，并尝试运用新方法进行课堂教学。
利用远教系统积极组织教师开发课件。由于有时停电或雨衰等原因，导致课程资源未接收或接收不全，部分资源无法使用；还由于接收的资源版本方面的不同，资源不适合本年使用。这时自制教学课件就势在必行，学校主要依托信息技术专职教师和远教管理员，指导教师们开发适用自身需要的课件，本年度教师制作了《多位数的读写法》、《泡泡乐》等16件课件，充实了资源库，同时也让教师们使用现代教育技术能力得到提高。
教师还充分利用远程教育资源对学生开展了专题讲座。
在上级部门的指导下，在学校领导的高度重视下，经过管理员和全体教师的共同努力，我校的远程教育工作取得了明显的成效。远管理员被评为了县的远程教育先进工作者，接收站成为了本村党员干部群众培训学习的资源来源地和集中培训地，同时也被定为镇示范接收站点，为兄弟学校远教培训提供方便，对全镇的远程教育工作的顺利开展贡献了自己的一份力量。在今后的工作中我们将不断实践，创造性的开展远教工作，让远程教育在农民增收和提高学校教育教学质量中发挥更大的作用。
开阳县城关镇顶兆小学
201*年12月
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