一篇过来人在设计院的发展总结

时间：2019-05-27 21:13:54 网站：公文素材库

一篇过来人在设计院的发展总结

管路和仪表流程图PIDPID：：Piping&InstrumentDiagram，工艺管道仪表流程图P&ID的设计是在PFD（PFD：ProcessFlowDiagram工艺流程图，可以说是简化版的PID）的基础上完成的。它是化工厂的工程设计中从工艺流程到工程施工设计的重要工序，是工厂安装设计的依据。化工工程的设计，从工艺包、基础设计到详细设计中的大部分阶段，P&ID都是化工工艺及工艺系统专业的设计中心，其他专业（设备、机泵、仪表、电气、管道、土建、安全等）都在为实现P&ID里的设计要求而工作。广义的P&ID可分为工艺管道和仪表流程图（即通常意义的P&ID）和公用工程管道和仪表流程图（即UID）两大类。由于P&ID的设计千变万化，对同一工艺流程的装置，也可以因为外界因素的影响（如用户要求、地理环境的差异、以及操作人员的经验不同等），需要在设计P&ID时作出相应对策，再加上设计者不同的处理方法，因而同一工艺流程在不同的工程项目中，其P&ID不可能完全相同，但也不会有太大的差异。P&ID通常有6~8版，视工程需要而定。一套完整的P&ID及UID清楚地标出工艺流程对工厂安装设计中的所有要求，包括所有的设备、配管、仪表等方面的内容和数据。-----------------------------------------------------------------------------------------

一篇过来人在设计院的发展总结

给想去能源设计院的兄弟们说说心得

1。P1配管在中国化工设计院中，配管最累，钱最少，地位最低，但对将来的发展来说，最好干。有如下原因：（1）本专业是进度最紧的一个专业，直接服务于施工，可以体会一下对一个工作，你自己、施工单位、业主等人不同的看法，有益于培养换位思考习惯；（2）还可以体会一下被工艺系统、工艺或其他专业耍着玩的感觉，从而端正自己的工作态度，树立服务精神，真正干工艺的时候，稍有人性；（3）不干本专业的人，干不好工艺系统，从而也干不好纯工艺，这是业内的普遍看法。中石化系统的所有设计院，工艺人员都从配管干起。所有工艺方向的国家级设计大师，都从配管干起。（4）这是取得领导信任的好办法，至少你勤快。整人的最残酷办法，就是让一个人先干工艺，等他出错以后，再以培养他为借口，让他干配管。（5）配管最容易找工作，比起化机配管，P1.3只有工艺配管能干。而且任何时候任何设计院，你都能找到配管的位置。（6）想当项目经理的，走P1、C1、C2路线，比较省力省时，当然前提是在P1块中有一定的人缘。因为P1块的工作效率是所有专业中最低的，最容易受干扰，所以P1的专业负责人对确定项目进度有很重的发言权，而进度每提前一天，省下的费用数以万计，这就是项目节余，上交行政一部分后，就完全由项目经理支配，这就是为什么所有人都想当项目经理的原因。（7）在外企，配管收入很高，比如一个熟手在上海，拿个10K/M以上不成问题；干配管，至少要拿到“压力管道审核人资格证”，好象是有工程师资格后，再过两年就可以去考，开卷。我没有，因为当年单位里有证的人太多了。P2、P3专业比较适合化机，他们的工作成果不需要签名，压力少；工作性质相对单一，工作效率高，所以收入相当较高，适合养老。唯一的问题是，有多少人能坚持下来呢？

2。PS工艺系统与学校的过程系统不一样，主要是提供所有的单元设备、管道组成件、管道的工艺规格和材质，与自控专业配合把控制方案具体化，发展PID。很多工艺的活传下来，问题就在工艺系统被发现。所以他们经常与搞纯工艺的家伙或提供工艺包的家伙PK。因为他要签字，只要签了字，他就必须负责，与工艺反而没有什么关系。这个专业的社会需要量很大，实际上厂办院的工艺室实际上干的就是配管、工艺系统，真正的纯工艺只是偶而为之。但要求也很高，比如发展PID所需要的知识，所有学校都学不到，分散在各种各样的书上。每个大设计院都有自己的一套培养工艺系统人才的办法，所以这个专业是一定要干的。干工艺系统，至少拿到注册工程师证。

3。P纯工艺与学校唯一不一样的地方就是，他们的重点是在做工艺包，然后才是集成化和优化。只大设计院才有纯工艺。

4。P1、PS的专业管理他们主要一个是负责解决本专业的重大技术问题、专务建设、向项目组推荐成员等，偏行政，是用来养人的位置（有资历、能力，但由于某种原因走不进管理层，就呆这）

5。设计经理项目组的技术接口，主要对内，解决重大技术问题。对内负责一切，技术路线的终点。

6。其他类施工类，需要有监理工程师证、建造师证，只要有工作经验就可以考，主要防止施工队弄虚作假。这一块没干过，不过门槛不高，有压力。从前认识一个储运室主任，改作施工经理，苗条了很多。要干好这一行，至少干过配管，不然给施工队耍了都不知道，还得挨骂。项目管理类，门槛很高，PMP、IPMP、项目管理硕士即使都有，也不定干得上。尤其是项目经理，正常情况下都是很多年的重点培养对象，技术、人脉、资历、关系等等缺一不可，各方面都很优秀，绝对的核心人员，管理层。尤其是人脉，设计院里行政位置不多，从业人员都有学历有能力，竞争激烈，所以大部分人都有一种失落感，有刺激领导的爱好，更喜欢互相刺激，所以有时不能太较真。采购类，采购经理经常由项目经理自兼，一类非常神秘的职位。

二。设计院（工程公司）靠什么赚钱？工艺包可以漫天要价。比如中石化石油科学院卖过一个芳烃抽提的工艺包给茂石化，开价650万，占勘察设计费中的1/3。勘察设计费中砍掉工艺包费用，省下的初步设计（PID）与详细设计（配管）好象是**开。勘察设计费占总投资的3%以下。大设计院有纯工艺室，可以干工艺包；有工艺系统室，可以干初步设计；有配管室，可以干详细设计。小设计院的P1、P2、P3、PS、P合在一块，叫做工艺室或工艺系统室，因为养不起这么多人，所以工艺包是做不起的。有些较简单的工艺的初步设计可以干，比如常减压，但象催化裂化、加氢裂化、重整，就只能干一部分，前提是业主相信你，但技术上是无法与大院竞争的。收入主要从配管来。所以大设计院很喜欢跟当地的小设计院合作，小院干配管。一个是小院的地处偏僻，工资水平低，而且在当地，省下差旅费。当然最重要的是，小院是工艺配管，又叫工艺安装，有定的工艺素质，PFD、PID做得不完善，当场就可以解决问题，省时间。即使对大院来说，实际上干设计也不赚钱。所以才有了工程总包，工艺包、设计、采购、施工、开车一条路，通过项目管理，把钱省出来。尤其是采购，大财源。还有一个施工，早干完一天，就省下一在的施工采用，象100吨的吊车一天的租金就是15万。所以对工程公司来说，项目管理至关重要，尤其项目组中的各位经理都是位高权重，财大气粗之辈。当然除了设计经理。三。大设计院和小设计院小设计院主要是中石化各分公司的厂办院（比如茂名石化设计院呀，九江院呀），各省的石油化工设计院（比如广东省石化设计院，江西石化设计院），还有一些化工部系统的设计院，没有发展好，退化成小院（比如成都有一个晨光化工设计院）。小设计院主要是计划经济时代条块分割的产物，建立的初衷，一个是大院人员还不够多（以前本科生少，都不是省油的灯）；一个是交通不便；另一个是那时候DOS版的绘图工具和计算工具，比较难用，效率不高。小设计院主要负责本厂的大修改造，计划经济时代，国家给死工资、死奖金。但到了市场经济，在技术上，只能干大修改造，或者一些小化工，或配管，按投资额收费，入不敷出。经济上，中石化总公司向大院倾斜，先保住大院，稍有收益的活都给大院，小院只能自生自灭。再加上以前的领导，要么观念落后，有活不干；要么没有观念，有好的技术不去发展，反而帮私人老板做非法小炼厂，然后捞来的钱统统没收，全系统通报批评。最后的下场是分流改制。以前在广石化设计院，被洛阳石油化工工程公司收购，叫什么中元。茂石化设计院改制后，叫什么瑞派。省石化设计院被寰球收购，叫寰球广业。要么成了私企，要么成了大院的分部。总部和分部的关系，打个比方，大院总部就是朝廷，分部是强盗被招安。但强盗就是强盗，一日为盗终身是盗。就是中央军和地方杂牌的关系，用得找的时候，大量招人，干总部不想干的活；用不找的时候，一脚踢飞；平时在待遇也是，同级人员，总部和分部相差甚远，比如国企都有干部假（按工龄算），按规定研究生三年是算工龄的，但到了分部就变了，只算呆在分部的时间。所以宁去大院，不去小院。宁去总部，不去分部。想干设计这一行的话，捞一个正牌出身，很重要。以后不想在国企混，想去外企，把自己呆过的公司名称报出来，好象洛阳院、**、中国寰球这样，简历很容易被挑中，而且干工艺的机会较多。

四。大设计院和大设计院中国的大设计院有两个系统，一个是化工部的，一个是石油部的。石油部系统，首先是洛阳工程公司，另一个是原来的中石化设计院北京设计院（现在的**的一部分，炼油工艺室，配管二室），两者的技术水平是各有千秋。另外就是中石化北京工程公司（当年BPEC，现**的工艺室，配管一室），这是个比较特别的公司，它原来也是小院，但领导是比较特殊的人物，很有魄力。它靠干三维配管起家，很早就跟老外合作，干配管，收美元。然后由外入内，靠替老外做项目时收集的资料，自己做工艺包，开始干乙烯，把兰州设计院的活给抢了一部分。另一个是化工部系统，比如寰球（北京），成达（成都），五环（武汉），天辰（天津）。由于业务的关系（化工，化肥，制药，煤化工），效益都不好。寰球是傍上了中石油以后，才有起色。夹在中间的是原化工部系统的设计院，但后来被中石化招安，比如兰州设计院，现在的中石化宁波工程公司。然后是南京有个南化设计院，也一样。从总体效益上讲，中石化大设计院的效益是中国化工石化设计院最好的，一个是技术过硬，象催化裂化、加氢裂化之类二次加工的核心装置，除了他们，没人做得了；另一个中石化很爱护他们。中石油的设计院都要么是买来的，干乙烯行，干炼油不行。要么是新成立的，骨干都是从洛阳院、**招诱来的。新设计单位最怕的就是有派系，没有默契，互相扯皮，不出活，自然没效益。所以对应届生来说，洛阳院和**是首选。

五。大设计院和小设计院的人才发展小设计院只有一个工艺室，配管、应力分析、材料、工艺、工艺系统一块干，这是它本身从事的业务决定的，但是并不科学。首先是从业人员干得多，则难精，看起来好象什么都懂，但没有一项是出神入化的，象个万金油一样，包治百病，但什么病都根治不了。其次，只从事旧装置大修改造，不从事基建项目，从业人员的素质很难得到全面培养。最后，由于没有技术优势，只能有什么干什么，每次项目都是全新的，花了很多精力，干完就干完了，无法复用。另外由于有经济压力，跑的人多，所以基本上没有什么培训机会。上升空间也有限，五个专业合在一起，官位只有五分之一。由于项目小，项目管理这块，除项目经理、施工经理外，其余都是办事员。大院没有经济压力，办事有章有矩。尤其是人才培养，历来就是重中之重。从业人员从配管到工艺系统，从工艺系统到工艺，有规章制度可依，而且会考虑个人的特长、爱好。评职称，{BANNED}文很容易。由于专业配备齐全，各人在一段时间只干一种工作，上手快，水平提高也快。由于项目充足，有很多机会接触基建项目，业绩积累速度快。尤其是洛阳院、**，可能是在中国唯一可以连干十年（甚至一辈子）常减压、或催化裂化的地方了。也就说，你自己会有一个很强的工艺包，可以把它卖给小炼厂，以前北京院就有人卖过焦化的工艺包，一样东西可以卖很多次，每次30万。干设计的人出身很重要。大院偏爱自己培养出来的人，外企偏爱大院出来的人，素质高，业绩多。去大院唯一不好的地方，就是太舒服，可能会一辈子停在某个岗位上不愿动。以致于得“三高”。一个人选择自己的出身很重要，选错了一辈子后悔。分部介于大院和小院之间，它的历史还短，不过我相信，杂牌就是杂牌，如果它自己在社会上定不好位的话，一旦失去作用，肯定是第一个被牺牲掉的。寰球广业就是中国寰球在广东的分部。

六。钱在大院，是领导给你钱。在小院或分部，是你完成当年的利润指标，上缴利润。不过就干工艺设计而言，最好的情况下，明的收入，在专业室20~30万/年。最坏的情况下，没有下限。暗的收入，就靠自己的本事了。一个典型的小康型职位。性太强，喜欢自由，随心所欲，想象力太丰富

个人认为耐不住寂寞，个

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少代会后的反思

学校第十三届少代会终于落下帷幕了，纵观整个筹备过程及少代会当天的流程，作为大队辅导员，从筹备到现场，陪伴孩子们尤其是21名候选人一路走来，我为他们的努力和进步感到骄傲，为他们的真诚和勇敢感到无比激动。

充足的准备是顺利召开的重要前提。自10月份启动筹备以来，经原大队委员（第十二届）多次例会讨论，确定本次大会议程，推荐主持人、出旗手和护旗手、总监票人和监票人，推选各中队少代表和候选人，落实候选人校园网事迹宣传等，尽管没有作多方的宣传，但都在有条不紊地进行。特别是在少代会召开之前的两周内，总务处专门为候选人创造了4次机会，提供音响设备，让候选人可以到实地演练，为少代会的顺利召开作出了保证。

机会总是留给有准备的人。尽管21名候选人都在少代会召开之前作了准备，自我介绍演讲稿几经修改、才艺展示项目几经选择，但最终的表现还是各有千秋，其中固然有因为第一次上场缺乏经验的因素，还表现出了对此次竞选的准备和重视程度不够。6年级的小付在之前的2次排练中都未能流畅地介绍自己，选择的才艺展示---诗朗诵也未配以背景音乐来掩盖自己朗诵水准的不足，以至最终在现场未能进行完整地进行表演。7年级的小单最初以最喜欢的流行歌曲《最后一页》来展示自己才艺，但由于种种原因，到少代会召开这天中午的临时更换成魔术表演《读心术》，因与同伴配合缺少默契而导致表演失误---未能准确读出同伴手中的扑克。而8年级的小陆在自己的努力下，获得了4名伙伴的友情支持，以小组表演的形式帮助他共同完成诗朗诵《祖国，我为您歌唱》，看着他从起初的单打独挑一个人弱弱地朗诵，到后来小组合作大方地上台，再到最后设计成个人与小组、分与合相结合的多种形式流畅地表演，我为他们的认真和伙伴间的真情所打动，要知道就在上场前的那一刻，他们还在一遍遍地走台。

真诚是赢得青睐的重要保证。在21名候选人的介绍中，我们都能听到他们介绍自己为中队集体所做的例如出板报、作广播、卫生检查等细枝末节的小事，言语中无不袒露了善良、真诚的一面。正是由于他们的兢兢业业，让队员和辅导员老师看到了他们身上的闪光点，推荐和鼓励其参加竞选，希望给予他们更多的机会锻炼自我，同时也为学校的少先队工作出力。9年级小吴说自己尽管学业很忙，但也要尽力为大队部出谋划策，为自己的初中生涯画上圆满的句点。勇气是战胜自我的上方宝剑。在所有候选人中80%的孩子缺乏这方面的经验，以致于紧张而忘记台词或弹错音符，甚至于手脚无法自然地放置，表现出不自然和不自信。7年级的小夏，8年级的小沈、小陆在下场后，还在对自己的紧张而唏嘘不已，对自己表现显露出忐忑的表情，作为大队辅导员，我觉得开设这样的平台，让更多的孩子战胜自我走上校园的舞台，让家长关注孩子的点滴成长，陪伴并指导孩子正确的成长历程，是十分有必要的。

正确看待得失是调整好心态的良方。尽管少代会已于11月18日圆满结束，但对队员、辅导员、家长来说收获颇丰，无论是收获友谊与喜悦，还是收获失利和挫折。6年级的小龚得票数居第二名，除了自身优异才能外，她也争取到了那些为她搬古筝、搬椅子的“后勤工作人员”的帮助，争取到了妈妈的现场拉票；小李的表现一直稳健和大方，背后可蕴含着辅导员汤老师的大力支持啊，我想，通过这次的活动，孩子们首先应该学着感恩，感谢那些曾经帮助过、支持过你的人，其次及时调整好心态，把自己的承诺付诸于行动，积极地为学校大队部下阶段的工作尽心尽责。9年级的小杨很遗憾地在本次选举中落败，未能选上新一届的大队委员，也不是因为她的自我介绍和舞蹈《Rundevilrun》差强人意，因素还是多方面的，可能是没得到本年级队员的支持（9年级30名少代表未参加本次少代会），也可能是得到辅导员的选票少（本年级6名辅导员中1人参加投票），亦可能是得到家长的选票少（本年级共3名家长参加投票），最终她只得到了36名队员的支持票和5名成人支持票，对于小杨来说，正确看待本次的失利、及时调整好心态，为自己的下一人生目标作十二分的努力，是十分有必要的。

大队辅导员陈燕201*年11月20日

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