201*上半年度xx公司工作总结
201*年上半年度工作总结
上半年在总公司董事会的正确领导及鼓励下，分公司全体员工通过进一步转变思想观念，努力克服了重重困难，认真落实各项工作任务，上半年工作取得了一定的成绩，现就上半年来工作总结如下：
一、201*年上半年主要工作情况：1、销售情况
截止今年上半年项目开发进入三期阶段，其中一期**户，面积**万平米，二期**户，面积**万平米，三期**户，面积**万平米，住宅套数共计**套，三期商铺共计**套，车库**间、地下室**间，以上面积共计**万平米，1-6月累计销售**套房源，完成销售收入**万元，销售面积**万平米。截止6月30日，一、二、三期销售累计完成**套，累计完成销售收入**万元，回款率**%，待售房源**套。
2、工程建设情况
一期工程：一期*栋（*）多层住宅已于201*年5月全面交付使用，自去年下半年至今年上半年针对质量方面的小瑕疵工程部与物业全力配合进行维修处理，给小区业主留下了良好的口碑。
二期工程：二期*栋（*）建筑面积共计**万平米，自去年开工以来，在确保安全质量的同时，严格按照工期施工，开年来，我们完成了内部各类装饰工作及室外管网铺设、道路绿化工程等工作，目前，整个二期工程进入竣工初验阶段，计划与7月中旬交付使用。三期工程：三期开工建设共计*栋楼（*），建筑面积*万平米，其中住宅*栋，商业*栋，涵盖了高层、小高层及多层几个类别，结构从砖混到框架、到剪力墙，已于今年3月开工建设，目前仍在基础工程施工阶段，根据总公司相关要求，项目部正在积极筹备三期文明工地方案设计工作，力争将三期工地做成中卫当地标杆，目前各项工作正在有条不紊的展开。3、财务工作
今年上半年以来，财务部各项工作严谨、稳妥展开，严格按照总公司“收支两条线”的管理要求管理货币资金，按时完成每一笔收支业务。
根据**市统计局要求，按月完成国家调查队统计报表的上报工作，在自治区组织的统计评星活动中，分公司被评定为三星级统计单位；同时顺利完成201*年企业所得税汇算清缴工作，并将201*年的外经证在企业管辖的地税局备案，为今后的企业所得税汇算清缴奠定了良好的基础。积极和税务部门沟通，使201*年企业所得税汇算清缴工作得以顺利完成。
与工程部通力合作，初步完成了项目一期*栋楼和二期*栋楼的初步决算工作；
在与总公司财务部、融资部的密切配合下，以**项目三期抵押的项目贷款工作进展顺利，**市农行支行已完成了此项贷款的调查报告，各项工作以全力展开。
各项财务指标完成情况：
表一：1-6月销售数据统计期数一期二期三期合计总套数****签约数3272300557认购数01173174已售数327231173731未售数619163233备注表二：截止201*年6月30日，商品房销售金额情况如下表：单位：万元期数面积（）产权金额已收款金额未收款金额备注一期二期三期合计*万平米*万平米*万平米*万平米12249662858752475193776330187917585287229839967166产权金额为已售173套的总金额
表三：201*年1-6月份主要支出情况统计如下表：单位：万元类别预付工料款开发间接费61管理费用销售费用财务费用税金合计金额*4149-0.6673257
4、内部管理方面
在今年上半年的工作中，针对分公司自成立以来在行政管理中出现的弊端进行深度剖析，将以往存在的问题有了明显的改善，同时针对项目离总部较远，着力改善员工的住宿条件、伙食标准及就餐环境，让员工们能够全身心的投入到工作中来。5月初项目迎来了总公司检查组的同志，通过部门与部门的对接，发现了部门间存在的问题，各部门及时进行改正，为项目的健康平稳发展提供了有力的保障。
针对项目三期销售工作自今年年初以来组织开展交5000抵10000元的认筹活动，为5月10日解筹储备了近200户预期购房客户，最终现场解筹116户，现场成交总房款4000余万元，达到了预期的效果。并且通过此次活动让业主们感受到了**公司的专业服务精神，增强了客户对项目的期望与信心，加深了对**项目的信赖与认可。
二、201*年下半年度工作计划
201*，我们清楚的认识到，市场的发展及消费者的日趋理性，已经催生了品质时代的来临，只有以“品质”作为核心竞争力才能成为未来市场真正的赢家。并且近期银行银根紧缩对项目三期进入按揭程序后预期会产生的影响以及面对激烈的市场竞争，能否被市场和消费者认可，实现分公司的发展，将是对我们工作的严竣考验。因此，下半年工作计划开展如下：1、销售方面
交房工作：交房工作在7月份全面展开，项目针对交房工作配合销售部展开各项工作，并通过二期交房开展老带新销售活动，深挖潜在客户，继续扩大销售。
宣传方面：以学区房为宣传噱头，通过报广、单页、路牌广告、电视游飞及短信群发等多种形式加大对项目的推广力度。
人员培训：将销售人员的培训作为工作的重点之一，通过不断对销售人员的培训与指导提升销售。下半年完成销售指标：712月争取完成住宅销售180套，地下室50间，车库20间，商铺50套。
银行回款：配合按揭专员，完成已售房源的资料收集及其他按揭事宜，争取销售回款率达到85%。2、工程计划
二期工程：配合销售，物业将二期交房工作作为重点，争取顺利交房。
三期工程：在三期工程建设中将进一步规范工程管理程序，完善工程上的各种管理制度、严抓质量安全和文明工地上、严格做到各种风险提前控制、施工过程控制，以尽职尽责的工作态度和工作风气完成下半年工作计划，争取创造一个当地标杆工程。力争进入上冻前完成三期8栋楼主体封顶。3、内部管理方面
进一步完善分公司规章管理制度，加大对各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同时，继续强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平。
201*在总公司领导的关爱和总公司各职能部门的紧密配合下。我们取得了良好的开端，但分公司全体员工仍需统一思想齐心协力，在认真总结过去工作经验的基础上，充分发挥各部门的主观能动作用，力争完成总公司下达的各类指标。
扩展阅读：xx高速公路公司201*年上半年党风廉政建设工作总结
xx高速公路公司20xx年上半年党风廉政建设
工作总结
20xx年是公司体制改革和发展的关键年也公司成立的第
一年。今年以来，xx高速公路公司党支部按照公司党委的总体部署，紧紧围绕通行费征收这个中心任务，全面结合xx高速公路公司的各项工作要求，突出重点，标本兼治，通过狠抓党风廉政建设和反腐败工作的落实，为建立“勤政、廉洁、高效、务实”的基层工作队伍作风，为进一步推动我处各项工作不断前进奠定了坚实基础。现将我所20xx年上半年党风廉政建设工作总结如下：
一、强化组织领导，认真落实党风廉政建设责任制。党风廉政建设责任制是一项促进企业管理向科学、高效、廉洁方面发展的重要制度。xx高速公路公司党、政领导高度重视并积极落实公司纪检监察部门关于党风廉政建设和反腐败斗争的工作部署，制定了工作计划并与下属各单位签订了《党风廉政建设责任书》。通过与下属单位、部门签订责任书，建立了由一把手负总责，分管领导各负其责，相关部门具体落实的有效机制，将党风廉政建设和反腐败工作任务层层分解，从而形成了一级抓一级，层层抓落实的良好工作局面，为党风廉政建设和反腐败工作的顺利开展奠定了强有力的制度保障。
二、狠抓宣传教育，牢固树立反腐倡廉的思想和纪律防线。一是深入学习贯彻“三个代表”重要思想。公司各级党员干部在团结带领广大员工扎实努力工作、加快改革发展的进程中，带头学习贯彻“三个代表”重要思想，树立了正确的权力观、地位观和利益观，坚持做到了清正廉洁、自觉拒腐防变，始终保持了共产党员的先进性和示范性，稳固了精神家园，筑牢了思想防线。二是积极开展“解放思想、深化改革、扩大开放、科学发展”大讨论活动，制定了详细的实施方案，并于六月五日邀请党校专家，为机关职工、收费站负责人、职工代表、党员进行了解放思想大讨论专题讲座。通过解放思想大讨论活动，使广大党员干部充分认识到解放思想的重要性，在工作中进一步解放思想，从自身改革做起，增强自身反腐倡廉的信心和决心。三是认真落实领导干部廉洁自律的各项规定。高速公路公司全体党员干部严格遵守“五个绝不允许”“四个服从”“四个不准”“三重一大”的要求。高速公路公司党支部任何时候都严格要求党员干部以身作则，严格遵守廉洁自律各项规定，不仅管住自己，而且还要管好亲属和身边工作人员，坚决杜绝向领导干部送钱送物、跑官要官、打着领导旗号谋取私利以及领导干部参与赌博等歪风。同时，党支部还组织广大党员干部观看了《警钟长鸣》《天职》等警示教育片，有效地达到了警钟长鸣、防患于未然的预期目的。
三、履行监督职能，从源头预防和治理腐败现象。一是
推进厂务公开，强化民主监督。把厂务公开作为党风廉政建设工作的重点内容来抓。实际工作中，党支部按照“统一标准、规范操作、长期指导、务求实效”的原则，结合管理处工作实际和特点，对需公开事项的主要内容、公开的形式和范围、公开的目的和时限等都做了统一的规定。通过实行厂务公开，促进了党风廉政建设，充分调动和激发了全体职工参政议政的积极性主动性，使党群、干群关系更加密切，干部作风建设得到了明显加强，促进了高速公路公司的和谐发展。二是建立了党委基层联系点制度，实施了领导干部办公电话公开。通过建立联系点、公开办公电话，加强了党对征费工作的管理作用，密切了党群关系，使群众监督可操作性进一步完善。三是积极推行《廉政合同》，严格规范工程建设。养护工程建设中，既与施工单位签定工程合同，同时又签定廉政合同，并对两个合同的执行情况一起检查验收。半年来，高速公路公司认真开展双合同制确保了廉政建设各项任务落到实处。
四、畅通信访渠道，严肃查处各类违纪案件。受理群众来信来访及案件查处是推动廉政建设，保证企业深化改革、健康发展不可缺少的重要组成部分。高速公路公司从完善工作程序、健全工作制度入手，加强信访工作，畅通信访渠道，坚持做到了信访工作有专职人员负责，办理信访举报手续齐全，件件有登记，件件有落实。确保了信访工作和案件查处工作的有力开展。
半年来，我所对各项党风廉政建设制度进行了全面修订，完善了各项管理制度，做到了工作程序规范，活动内容丰富，目标责任明确，民主监督有力，考核依据充分，严格实行用制度约束人，用制度管理人的办法，各项工作都能按照制度执行，把党风廉政建设工作纳入了制度化、规范化轨道。通过努力，20xx年上半年我所从源头上预防腐败，纠正部门行业不正之风，严肃查处违规违纪案件，较好地改变了行业形象。特别是招待费限额支出和公车私用上，收到了较好的效果，有效降低了各项费用支出，不仅预防了腐败行为的滋生，促进了我处作风的进一步好转，也重塑了服务窗口的新形象。虽然上半年我们在加强党风廉政建设工作方面做了大量工作，取得了明显成效，但是，与我们的目标和社会各界的期望还有一定差距，主要是党风廉政建设工作还有待于进一步加强，监督还缺乏力度等，我们将在下半年的工作中，将继续稳步推进“解放思想、深化改革、扩大开放、科学发展”大讨论活动，深入学习十七大精神，以抓好我所党风廉政制度落实为主要任务，继续强化措施，抓好薄弱环节，扎扎实实做好全所处的党风廉政建设工作。
xx高速公路公司党支部
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