201*年上半年安全生产工作总结
201*年上半年安全生产（创安）工作总结
上半年，通杭公司在集团公司、董事会的指导和帮助下，通过全体员工的共同努力，顺利完成了安全生产各项工作任务。半年来，公司安全行驶240余万公里，行车四项指标均为零，未发生消防安全事故、治安刑事案件、上访群访事件、恐怖事件以及有害安全生产的其它事件，安全生产总体形势良好、平稳。
一、工作回顾
1、确保车辆技术状况。
为确保车辆技术状况始终保持在完好状态，公司主要从四方面采取了有效措施：一是加强了节假日运输车辆的专项安全检查工作，以应对高负荷的车辆运行。二是加密了对车辆技术状况的检查频率（进入四月份以来，公司从每月车辆检查4次增加到每月检查8次，甚至10次）。三是对新购进的八辆新能源汽车的技术状况进行了强调，要求时刻关注、重点盯防，以避免因对专业领域知识和技术的不足而可能产生的车辆故障和安全隐患。四是强化车辆交接，规范车辆维修保养记录，并对因该工作失职的驾驶员加大了惩处力度。
2、抓好隐患排查治理。
公司始终把隐患排查治理摆在安全生产工作的首要位置，按照“横向到边、纵向到底”、“不留一处死角、不留一个盲点”的排查要求，重点对车辆安全隐患、消防（用电）安全隐患、人员安全隐患做好防控工作，并做好对“三防”、“四防”安全隐患排查及管理台账、制度等的完善。主要采取的工作措施有：一是进一步强调安全生产隐患排查治理工作的重要性，提高员工对安全隐患的认识。二是进一步提高安全生产隐患排查治理的质量，从转变车辆和人员的排查方式和提高排查频率上下足功夫。三是把消防（用电）安全隐患排查治理上升到一个新的高度。半年来，各项安全隐患排查61批次（其中车辆排查38批次，470辆次；人员排查7批次，267人次；消防（用电）和“四防”排查各7次，台账自查2次），共排查一般安全隐患36起（其中车辆安全隐患31起；消防（用电）隐患1起；台账隐患3处；其它均为正常），重大安全隐患0起，隐患整改36起，整改率100%，有效地遏制了安全生产隐患的滋长。
3、严把规范操作监管。
一是充分利用车载视频监控，把好驾驶员规范操作监管工作。公司从上至下有6个车载视频登入点，在车辆运行时不定时的进行登录监督，防止驾驶员违章操作行为的发生。二是把违章操作与驾驶员记分考核相挂钩，加大惩处力度以引起重视。严格按照集团公司相关规定对违章操作驾驶员进行处理，并结合公司内部相关规定减扣驾驶员考核记分和取消相关优秀驾驶员评选资格，以提高驾驶员的重视程度。三是进入六月份把驾驶员酒精测试这一科技创安工作项目纳入驾驶员安全监管的常态化工作，防止驾驶员酒驾、醉驾情况的发生。半年来，驾驶员违章操作情况从201*年同期的16起下降至今年的7起，监管措施起到了一定的作用。
4、注重安全宣传教育。
公司一贯重视对驾驶员的安全宣传教育。一是利用黑板报、宣传资料、安全例会等途径，及时且有针对性的将安全生产工作重点和注意事项宣传贯彻到每位驾驶员。二是利用驾驶员安全活动，经常性的开展事故案例分析和违章违纪视频播放等警示教育活动，不仅提高了驾驶员的与会积极性，还达到了驾驶员安全活动“警钟长鸣”的目的。
5、强化安全提示告诫。
一是扎扎实实地做好“早送晚迎”工作。在做好人员隐患排查的基础上，加强对驾驶员出车前的提示告诫。二是通过短信平台，结合各时节气候特点，加强路况信息通报、保持安全车速车距提醒以及各类突发情况防范等的提示告诫工作。
6、探索创新安全管理。
今年以来，公司实行“驾驶员记分考核”为主题的创新安全管理工作，公司管理层面临着工作量大、难度大、任务重的工作局面。从修改规则制度到建立十余项专项台账再到召开多次专题研讨会，从单人牵头到多部门联合再到激烈的分析辩论，我们没有退缩，始终坚定决心、把好方向、不畏艰难，毅然把工作落实执行到位。我们看见，驾驶员参会积极性高了，车辆的卫生清洁情况转好了，违章操作行为少了，会为了减扣的那些分数斤斤计较了，还会主动要求查看核对每次考核的数据和资料了…
二、工作经验
1、“加大奖励力度，严格惩处违章违纪，做到奖惩分明。”是树立安全管理队伍威信，激发广大员工形成“优胜劣汰”的竞争意识，从而发挥员工主观能动性的重要途径。
2、客运驾驶员在今后必将稀缺，而优秀的客运驾驶员更是道路旅客运输运输企业的瑰宝，培养和“捆绑”优秀的职业驾驶员是我们需要重新认识和做好计划的前瞻工作。
3、安全管理的科学合理化将促使我们将腾出时间，认真研究创新安全管理，以避免处在同行业落后的队伍里。三、下半年工作重点
1、做好防暑降温等季节性安全行车宣传教育工作。2、认真贯彻落实为期三个月“安全生产隐患大排查大整治”专项行动。
3、通过客观评估，创建代表公司一流素质的驾驶员班组。4、完成公司内部《安全生产管理制度》的整理编制工作。5、制作《安全生产风险评估手册》，加强全员对安全生产的重新认识。
6、做好驾驶员记分考核各项资料整理和数据统计工作，结合工作经验，完成相关管理制度在201*年发布前的修改完善工作。
上半年的安全管理工作是小有成果的，但仍有很多不足之处需要我们不断提高和完善，相信通过全体员工的同心同德、群策群力下，一定能将下半年的安全生产工作任务更加顺利地完成。
二○一三年七月一日
扩展阅读：xx高速公路201*年上半年安全工作总结
科学发展安全发展
--xx管理处201*上半年安全生产工作总结
xx管理处201*年上半年的安全生产工作，在交通厅、的正确领导下，全处牢固树立科学发展观和“科学发展、安全发展”理念，切实贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格落实安全生产责任制、广泛开展宣传教育、切实强化监督管理、扎实抓好专项整治、努力夯实安全基础，杜绝安全生产事故，坚决遏制较大以上事故，积极推进管理所安全生产持续稳定发展。下面，是201*年上半年的安全工作总结。
上半年生产工作回顾
半年来，全处安全生产着重抓好了以下四个方面工作：1、强化领导，落实责任，努力把安全生产工作摆上更加重要的位置。①加大组织领导力度。管理所收费站点定期召开安全会议，宣传学习安全生产工作知识，层层落实责任措施，针对安全生产工作中的薄弱环节，所安全领导小组各成员在日常监管、专项整治、隐患整改等方面，紧密配合，密切协作，监管能力不断加强。站点对安全生产工作的重视程度进一步提高，认真落实“人员、机构、经费、制度”四到位要求，努力为安全生产工作提供有力的组织保障和物质基础。②加大责任落实力度。认真组织实施五项安全生产责任制度，确保各级安全生产责任落实到位。一是一票否决制度。二是“一岗双责”制度。三是监管保证金制度。四是星级管理制度。五是目标考核制度。③加大责任追究力度。立足“惩教并重、预防为主”的原则，严格按
照法律规定，将责任追究的范围从单纯的事故查处，扩大和延伸到对生产经营过程中的违法追究以及对失职行为的追究，起到了较好的震慑作用和警示、防范效果。一是严肃查处各类安全生产事故。按照有关程序和“四不放过”原则，深入开展事故调查，决不包庇纵容，事故结案率100%。二是严肃查处生产经营过程中的违法违规行为。对检查和举报调查中发现的违反安全生产法律法规行为，迅速立案调查，严肃追究处理。三是严肃查处失职行为，引导各级进一步增强安全生产责任意识，提高安全生产监管水平。
2、精心组织，强化督查，确保安全生产隐患排查治理行动取得实效。认真贯彻有关文件精神，坚持安全检查与长效监管相结合，采取“各单位自查、主管部门专项检查、领导督查”相结合，全处上下层层布置、层层落实，认真开展安全隐患大排查，下大力气整治和消除各类安全隐患。①坚持将隐患排查与安全检查相结合，全方位开展安全生产隐患排查。每个月会同交警、路政、相关施工单位，在抓好日常监督检查的同时，在重点路段、重点部位、重点设备、重点装置定时开展安全生产大检查，努力做到不留死角、不漏盲点。②坚持将专项行动与重点督办相结合，切实提高隐患排查治理成效。通过发动职工查找身边的隐患等有效形式，督促广大企业认真开展自查自纠活动，加强对各个重点路段、桥梁、设备、岗位进行检查；同时，积极组织各项督查督办活动，切实提高隐患排查治理工作的知晓率、覆盖率、整改率。及时落实整改责任和措施。对排查出的隐患落实资金、责任人、整改期限、事故防范和应急救援措施，确保按期整改到位。
3、注重预防，不断提高安全生产监管水平。
①牢牢把住“三同时”、标准化三道关口，积极创新监管措施，促进站点建立自我约束、持续改进的安全生产长效机制。
②强化应急救援工作。从基础工作入手，牢牢抓住“建立机构、完善档案、编制预案、开展演练、有效救援”五个环节，不仅做好事故发生后的实时救援，更注重抓好平时的监控预防，切实提高事故防范和应急处置能力。
4、广泛宣传，深入发动，进一步增强全社会安全生产意识。坚持将宣传教育作为贯彻“以人为本”方针的重要措施，摆到安全文化建设的高度，采取多种形式，加强宣传教育，不断提高全社会安全生产意识，着力营造“关爱生命、关注安全”的安全文化氛围。
①加强教育培训。对管理人员进行严格的培训考核。全面提高基层监管人员安全生产意识。
②拓宽宣传途径。通过活动宣传。组织开展“安全生产月”、安全生产宣传咨询、安全生产图片展、安全生产知识竞赛。半年来，通过严格落实上级部署，扎实采取工作措施，积极开拓监管方法，全处安全生产工作取得了很大成效。
分析存在问题
回顾管理所201*年上半年工作，虽然安全生产状况处于可控和平稳态势，但通过前期检查情况，认真分析各方因素，安全生产的形势依然十分严峻，安全管理形势不容乐观。总的来讲，主要还存在以下几方面的问题：
一、安全责任落实不到位
目前，交通厅、管理处安全生产的规章制度进一步完善、安全管理体系已基本形成，大多数单位均能落实安全生产法律法规、规章制度，但也有个别单位安全生产管理不扎实、不到位。把安全工作的责任和制度仅仅是说在嘴上、挂在墙上，而没有真正落实在行动上，错误地认为安全工作只是安全管理部门的事，与其他部门关系不大；单位内部的安全管理同基层存在脱节，跟踪指导不到位、主动服务不够。
二、部分单位“安全管理体系”的贯彻执行不到位
日常检查中发现，部分单位安全管理体系台账尚不健全，存在资料迟报或不报的情况。未将安全管理体系落实到日常安全工作中。
三、部分施工现场安全管理不到位
通过对施工现场的检查，发现部分路段施工现场安全管理中存在不按规范设置安全设施，安全保通措施落实不到位的现象。
下一步安全工作安排
按交通厅、管理处安全工作的要求，结合我处前期安全工作情况及年初安全生产会议的安排，管理所上下必须明确工作方向，真抓实干，各负其责，扎扎实实做好安全生产各项工作。
一、进一步加强安全生产组织领导，落实安全生产责任各单位要认真落实“一岗双责”、“管理体系”的执行，第一责任人要亲自抓安全工作，明确职责，责任落实到人。对存在问题，第一责任人要负责跟踪落实，及时反馈。严格执行安全生产问责制度，对因责任不落实、工作推诿，工作不到位、隐患整改不力等情况，严
肃追究单位和责任人的责任。切实将安全生产责任落实到每个环节、每个岗位和每个员工。
二、严格施工现场安全监督管理
严格日常、专项施工现场的安全监管，严格执行施工占道、并道、分流安全保通方案审批制度，相关单位、部门要加强对施工现场安全保通措施的检查，对违反工程质量、安全的行为，要严格按“公路养护工程质量安全违约处理实施办法”的规定，进行停工整改及经济处罚。
养护部门要充分掌握路段施工情况并加强施工现场安全保通措施检查，同时加大对施工现场安全的督促抽查力度，检查结果纳入对养护单位的考核。
三、加强对安全隐患的排查，跟踪落实隐患处治
要加强对道路、构造物、设备设施、施工现场、工作生活区域等的安全隐患排查，及时消除安全隐患，各单位要由专人负责定期进行跟踪检查，确保安全生产。
重点要落实桥梁、构造物的检查、巡查工作，加强对一线施工现场的检查力度，加强一线施工人员的安全意识教育，发现隐患要立即整改，并确定责任人跟踪落实。加强对桥梁下堆积物、易然物、人员居住等侵占路产、路权影响公路安全的排查，并及时制止和处理。
四、保障突发事件信息报送及时、准确、畅通按交通厅、管理处对突发事件信息报送制度的规定五、落实雨季、汛期安全生产工作
各单位要高度重视和抓好雨季期间的安全生产，领导工作要前移，落实24小时电话值班制度，坚持巡查制度。发生突发事件时，在保证安全的前提下，迅速组织有效处治，并及时向上级部门进行信息上报。
六、认真贯彻落实“安全管理体系”
单位责任人要亲自抓“安全管理体系”贯彻落实工作，各单位要严格按安全管理体系的要求建立各级基础台帐。
七、严格车辆安全管理工作
为杜绝车辆责任事故发生，各单位要切实加强对车辆管理及驾驶员教育培训，此项工作必须常抓不懈。
1、各单位车辆实行一车一人专职驾驶管理，若工作确需兼职人员驾驶的，必须经管理处审批办理“驾驶上岗证”，方可持证驾驶。
2、各级单位领导及工作人员要以身作则，严禁酒后违规驾车及公车私用，未经批准严禁无“驾驶上岗证”人员驾驶车辆，违反规定驾驶车辆发生的一切后果由当事人承担，同时追究本车专职驾驶员及单位责任人的责任。
3、节假日、周末公务车辆除值班使用外，一律入库停放管理，如确需使用的需经管理所领导同意方可使用。若擅自使用一经发现将追究驾驶人员及单位责任人的责任。
4、要求各单位加强驾驶员教育，增强其责任心，每周实行定期车辆检查，出车前须进行安全检查，做到及时发现问题及时报修处理，严禁车辆带病行驶。
安全生产责任重于泰山，安全责任重在落实，我们必须把安全生产工作会议要求，贯彻落实到每位员工，使大家保持清醒的头脑。201*年下半年我们进一步把安全生产工作做细、做实、做出成效，为构建一个平安交通而努力。
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