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班组工作总结

时间:2019-05-27 21:24:33 网站:公文素材库

班组工作总结

201*年钳工班年度班组工作总结

201*年即将过去,回首这一年的岁月,有几分耕耘,几分收获,也有许多不足的地方需要改进。201*年在钳工班人员的共同努力,齐心合作下,我们取得了班组安全生产无事故的良好成绩,。现将201*年度主要工作总结如下:一、安全生产方面:

⒈全年出勤率100%。

⒉对班组制度进行了修改和完善。

⒊严格执行班组长管理制度和设备包机制度。有效保证了设备健康运行,为我矿机房的顺利运行作出了贡献

4配合电工班组完成了生活区电缆的安扎工作5组织全班参加了矿上及区队组织的安全月度考试,参考率100%,成绩优秀。

6全年认真开展重大危险源的辨识及防护工作且有效的结合实际避免了大的事故苗头的出现。

7认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。

8加强班组管理,提高工作质量,无违章、违纪现象。

二、培训方面:

⒈每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。

⒉组织全班参加了矿上及区队组织的运规考试,参考率100%,成绩优秀。

⒊组织学习钳工焊工知识掌握相关操作技能⒋定期组织学习各项规章制度

5实现了年初的培训计划。

三、精神文明建设及民主管理方面:⒈完成了区队下达的任务

⒉定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。⒊定期开展名主评议班长活动。

⒋积极抓好职工家纺,开展工会活动,使班内呈现团结、互助现象,使班组具有很强的凝聚力。⒌积极参加创建四有的劳动竞赛。

⒍我班组班组建设顺利通过集团公司的验收⒎积极区队”模范班组”。四、抓好班组建设

班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。⒈认真规范及时做好各类台账,所有的工器具及班组资料实行定置管理。

⒉认真搞好班组软件记录。

⒊在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求,规范班

内各项工作。

五、存在问题及采取措施:⒈班组制度执行力度不够。⒉班组新人员学习进度不够理想。⒊措施:

)加强班组制度垂直执行力度,充分发挥班组五大员及骨干作用,各司其职,各尽所能,落实责任制。

)加强培训工作,针对不同的人,采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣

扩展阅读:先进班组工作总结(正稿)

先进班组工作总结

201*年即将过去,回忆这一年的工作情况,汽电运行三班全体员工在工作中积极主动、细致到位,不断提高工作能力和操作水平,努力做好各项工作,并在各方面表现优秀,取得了好的成绩,得到了领导和大家的认可。

总的来说,我们汽电三班是一个具有团队精神,顾大局、识大体的班组,在全班员工的共同努力下,为了同一个目标共同努力奋斗、层层认真负责,积极主动与相关岗位联系,严格控制各项工艺指标和安全生产指标,按时、按质、按量地向盐硝、双十输送合格蒸汽,保证了各分厂顺利生产,是汽电运行三班在今年的工艺指标考核工作中取得了较好的成绩。在保证正常供汽的同是,汽电运行三班全体员工一次次圆满完成汽轮发电机的开停机及正常运行维护工作,证明了全班人员具有较高的安全意识和熟练的操作水平,以及认真细致的工作态度。因此,我们班在全年的工艺评比中多次荣获一等奖。这些殊荣激发了员工的思想积极性、主动性和集体荣誉感,而且提高了员工的生产积极性。员工在汽轮发电机的开停机过程中认真负责、主动联系、互相帮助,检查仔细到位,保证了机组的安全运行。

今年,汽电三班被评为“先进班组”,这与汽电三班的全体员工勤奋努力、积极主动、认真细致,顾大局、识大体的工作态度是分不开的。

一年以来,工作中的风风雨雨时时在眼前浮现,对此得来不易的殊荣,我们将以此为自豪,并再接再厉。面对新的挑战,不断努力,争取在今后的工作中更上一层楼,争当先进集体。还要及时总结回顾,吸取教训和经验,认真核对检查每一个细节,不断培养创新精神,提高创新意识,争取使汽电三班不仅仅成为先进集体,更要成为创新集体,让今后的工作尽善尽美!我们要成为优秀榜样,为明天而共同努力!

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