就业服务工作总结
就业服务工作总结
201*年，对我市的就业服务工作，特别是对职业介绍工作来说，是充满挑战和机遇的一年，在中心领导的关心和支持下，我科室全体工作人员认真应对新形势，积极制定新举措，在健全统一规范的人力资源市场，提升服务功能，促进各类群体就业等方面迈出了可喜的步伐。
201*全年，我科室累计采集就业岗位信息12.1万余个，累计举办各类特色专场招聘会184场，成功介绍就业3.1万人，有效地配合了我市就业服务工作的顺利开展。
一、积极主动工作，建立就业服务长效机制。
今年以来，我科室全体工作人员立足人力资源市场积极主动协调相关部门，构建促进就业的长效机制，加快就业服务平台建设，完善公共就业服务体系；进一步提升服务功能，促进各类劳动力资源的合理配，为劳动者创造良好就业环境。
1、强化“以人为本”的就业服务理念。中心及科室领导始终把树立坚定的服务信念放在重要位常抓不懈，坚持“以人为本”的服务理念，想方设法、细致入微地为用人单位和求职人员服务。
2、加大宣传力度,营造和谐的就业环境。通过相关媒体对科室全年就业服务工作的动态进行及时、全面的报道，对各类专项就业服务活动进行专题报道，全年在各类媒体发布招聘信息36条，就业服务稿件32条，有效地营造了和谐的就业环境。
3、建立市场职业供求分析信息发布制度。对每季度人力资源市场的岗位供给和求职情况进行统计分析，作出市场职业供求状况分析报告并予发布，以指导和调节市场供求。
4、建立企业用工调查制度。按月对我市重点招商引资企业和纳税200万以上企业的用工情况进行调查、统计和分析，定期报送相关部门，为制定相关就业服务政策提供决策依据。
5、建立岗位开发体系。通过建立企业缺工登记制度、开通用工热线、设立信息网站等形式，广泛挖掘企业空岗，实现信息渠道的稳定性、多源化和高质量。今年以来，每周通过各种渠道采集到的空岗超过1500个，全年达12万个。
6、建立职业指导长效机制。今年我科室共为各类人员提供职业指导人次，同时，将职业指导工作的形式从“一对一”、小课堂、大报告，发展到在安徽人民电台开播的“民生服务热线”栏目、在“合肥人力资源网”开辟专版等多种形式，有针对性地为各类用人单位和求职者提供职业指导服务。
二、拓宽工作思路，制定积极措施应对就业服务新形势。1、开展返乡农民工返乡情况日报工作。去年年底，今年年初，为应对金融危机，为了解经济危机对我市就业的影响，我市各级公共就业服务机构建立返乡农民工返乡情况日报制度，切实把握了我市农民工返乡的情况，并有针对性地制定相关措施，促进返乡农民工尽快在本地实现就业。
2、制定措施促进高校毕业生就业。受金融危机影响，我市高校毕业生就业压力加大，为促进高校毕业生尽快就业，我科室牵头出台了6项措施，通过切实加强就业服务政策宣传、建立就业服务“绿色”通道、开发岗位做好就业信息发布、职业指导形式多样重在效果、搭建企业与高校毕业生的“就业金桥”和热情举办专项就业服务活动等，营造政府关心、支持高校毕业生就（创）业的良好氛围。
3、利用“省会劳务协作圈”，搭建与周边地市人力资源交流与协作平台。我市先后与**、**、**等地签定了劳务协作协议，建立
了“**劳务圈”，充分发挥劳动力供求和就业服务、权益维护等方面的优势互补，提升劳务合作水平，促进劳动力资源充分开发利用和规范、有序、合理、高效配，就双方劳务交流与合作达成协议，从而实现劳动力跨地区的合理配和有序流动。
三、扎实有效工作，开展系列有针对性的就业服务。1、为就业困难群体提供再就业援助活动。以各类就业困难群体为服务对象，积极主动地开展职业介绍、职业指导、就业培训等一系列免费就业服务，制定有效的再就业援助流程，及时了解援助对象的求职意愿，进行动态跟踪，全年共为8965名就业困难人员提供免费职业介绍工作，公益性岗位安“4050”人员213名。
2、积极组织开展针对农村劳动者的“就业援助百日帮扶”专项活动。201*年11月15日开始，到201*年2月底在全市范围内开展了以“实现就业，我们共同努力”为主题的城乡就业援助百日帮扶活动。活动期间，我市劳动保障系统共组织各类专场招聘会118场，提供就业岗位5.2万个，接待各类就业困难人员8.9万多人，发放各类宣传材料3万余份，2.3万人与用人单位达成初步就业意向。为农村劳动者提供一个公开、公平、公正的就业平台，改善了农村劳动者进城就业环境，让广大农民兄弟亲身感受到党和政府对他们的关心与帮助，有力地维护了广大农村劳动者的合法权益。
3、精心组织针对高校毕业生的专项就业服务活动。一是利用网络平台开展网上招聘活动，每季度末月在“**劳动保障网”和“**人力资源网”开展“高校毕业生网络招聘周”活动，今年共举办4期，发布招聘信息890多条，提供岗位6850余个，网络点击率达12450多人次；二是今年4月份举办了“大中专毕业生就业促进月”系列活动，通过积极开展职业指导进校园活动、发出爱心企业倡议、搭建大中专毕业生就业金桥、提供“一站式”就业服务等方式，积
极宣传促进毕业生就业(创业)的相关政策，努力开发适合毕业生的就业岗位，促进大中专毕业生尽快实现就业。活动期间，共义务职业指导大中专毕业生586人，办理求职登记526人，共组织545家企业提供3529个适合大中专毕业生的就业岗位，与企业达成就业意向319人。
4、开展“民营企业招聘周”活动。今年5月11日至17日举办了以“高校毕业生就业服务再行动”为主题的201*年民营企业招聘周活动，建立起为民营企业和求职者提供就业服务的长效机制：建立重点企业及支柱型企业上门服务工作制度、建立求职者“五免”就业服务制度、建立跨地域劳务协作与交流制度、逐步建立起企业用工调查和缺工报备制度等，进一步搭建起民营企业和求职者就业服务平台。活动期间，我市共举办了3场专场招聘会，精心组织了476家企业入场，发布招聘信息365条，提供就业岗位7350多个，约有7600名求职人员进场求职应聘（其中高校毕业生近1200名），1400余名求职人员初步达成就业意向（其中高校毕业生近800名），活动圆满结束，效果明显。
5、组织跨地区人力资源交流活动。为加强与**、**等9个劳务协作城市的人力资源交流，今年以来，我们举办跨地区人力资源交流专场招聘会4场，提供岗位近201*0余个，约201*人与合肥的用人单位达成就业意向。
6、突出重点，适时举办专场招聘会。今年我们在办好周三、周四和周六招聘洽谈会的同时，共举办面对不同群体的专场招聘会65场，提供就业岗位8万余个，均受到用人单位和求职人员的一致好评。
回顾201*年的职业介绍工作，虽然取得一定的成绩，但我们也认识到工作中还存在着很多不足有待于改进和完善。201*年，我们
将在中心的坚强领导下，坚定信心，扎实工作，努力推动职业介绍工作的不断深入，为促进我市就业服务工作再上新台阶做出积极的贡献。
扩展阅读：就业服务中心201*年工作总结 201*年工作要点
就业服务中心201*年工作总结
201*年工作要点
201*年，就业服务中心在局党委、机关服务中心党委的正确领导下，以科学发展观为统领，坚持可持续发展的工作指导方针，以经营创收为重点，求真务实、开拓创新，圆满完成了各项工作任务，201*年实现产值800万元，利润40万元。
一、201*年工作总结（一）经营工作有了新突破
1、资产经营收入稳步增长。全年资产经营收入235.6万元，同比增长1%。
201*年，就业服务中心资产经营工作受到前所未有的挑战，遭遇的困难也最多。首先，人民大街60号房屋，因政府规划拆除，经营收入直接损失每年约10万元，间接经济损失（人民大街60号产权房屋110平米，40000元/平米计）相当严重，还有合同违约高额赔付；其次，省政府108户房屋面临拆迁，正常经营工作无法启动，面对困境，不等不靠，积极走访市场，深入调研，掌握资产市场经营现状，对现有经营性资产重新进行评估，提高房屋出租租金，以求经济效益的最大化，通过各方的努力，资产经营收入稳步增长，超过了历史最好水平。这方面，就业服务中心按照市场经济状
况，市场经营规律，对资产市场提前预判，达到良好经济结果。
2、浩诚公司效益显著。浩诚公司实现产值约500万元，利润约40万元。
根据中心领导指示，为了能在经营上有所突破，经领导及多方努力，组建成立浩诚公司，6月份，公司手续基本办齐，具备经营条件。
公司主要依靠省管局房地产开发项目，给甲方干配套工程，在技术力量薄弱的不力情况下，努力干出精品工程，创优质品牌，为了一个技术环节大家刻苦钻研，有时甚至争论不休，目的就是保证工程质量，造出优质工程。为中心树立形象，多创效益。不管酷暑严寒，大家起早贪晚；不管多么辛苦，都没有怨言。从年初2月份公司在筹办期间就进入工地，至今已完成预期目标，达到预期效果。
3、万豪保龄球馆转向经营初见成效，全年实现产值64万元。万豪保龄球馆自上世纪九十年代中期营业以来，为就业服务中心带来丰厚收入。近年来，受市场影响以及人们消费观念的变化，万豪保龄球馆经营受到冲击，面临困难，虽然在提高管理水平，提高服务质量，改善经营环境，拓展经营渠道，增加促销手段等几方面使出浑身解数，经济效益有所提高，但与市场预期，差距很大。就业服务中心领导班子按照科学发展观的要求，适应新经济情况发展需要，果断决
定将万豪保龄球馆转向经营，由原来经营保龄球项目到资产经营，从市场预判结果，采取现有经营模式，较之以前，收入明显提高。
（二）历史遗留问题得到妥善处理
201*年，就业服务中心在处理历史遗留问题上有了新的进展，起到了“稳压器”的作用。
首先，沉积多年的张军诉讼原省政府办公厅劳动服务公司一案，经法院审理、判决，现已结案，赔付工作已经结束。
其次，吕长利诉讼就业服务中心补偿工资一案，经法院审理、调解，赔付工作已经结束。
第三，办理了原省政府办公厅丰力公司破产前退休职工的医疗保险。
第四、补办了原省政府办公厅劳服公司2人解除劳动关系手续，后续工作正在进行中。
第五，全年共接待下岗职工各类咨询、政策解答300余人次。
上述遗留问题能够顺利解决，是就业服务中心认真领会政策、解读政策、执行政策，是领导和具体工作人员辛勤工作的结果，更与局党委、机关服务中心党委领导关怀、帮助、支持密不可分。
（三）管理工作扎实有序
1、严格规范资产管理。就业服务中心主要工作职责之
一就是资产经营管理，对经营性资产管理的好与坏直接关系到就业服务中心生存与发展。
首先制定严格的资产经营管理制度，其次了解资本市场动向、掌握市场信息，预测资本市场前景。第三，做好资产的维修、维护工作。第四，定期对资产进行评估，做到资产保值增值。
2、加强安全教育工作。四防安全工作始终摆在突出位置。常抓不懈，对重点经营单位、施工单位，出租房屋经营单位或个人定期进行检查，对存在的安全隐患提出具体整改措施，制定应急预案，加强四防安全教育培训工作，让每个职工牢固树立安全重于泰山，加强灭火设备、设施的规范管理，做到防范于未然。
3、完善人事管理制度。严格对改聘人员进行考核及重新聘任合同的续签工作。严格事业单位职工绩效考核填报工作，积极做好关于职工切身利益的社保、医保报表和缴费工作。
4、加强财务管理，严格财经制度。加强财务收支管理，做到规范化、常态化、制度化。做好本级财务工作的同时，对下属单位财务定期进行检查、指导。发现问题及时纠正，积极配合上级主管部门财务审计工作。
（四）党群工作为经营工作保驾护航
坚持以科学发展观为指导，用社会主义核心价值体系
引领社会思潮，切实组织，有效落实局党委关于开展“解放思想、转变观念、深化改革、加快发展的大讨论”活动，广大干部职工认为，要以“等不起”的紧迫感。“慢不起”的危机感，“坐不住”的责任感，在切实做好本职工作的同时，为就业服务中心发展荐言献策，形成讲政治、练业务，比干劲，求实效，增团结的良好工作氛围。在职工中树立就业兴，我兴，就业衰，我耻的主人翁责任感。重人心向背，重人才归离，充分调动每个职工的积极性与创造性，做到人尽其才，才尽其用。
认真开展党风廉政建设和教育、全面落实党风廉政建设责任制，召开民主生活会，广泛听取党员干部意见和建议。深入查找在思想、作风上存在的问题，深刻剖析思想根源，找准症结，明确方向，不走过场，注重实效，切实让职工感受到一些新变化、新气象。增强班子的凝聚力和向心力，提升战斗力和工作效率。
关心职工生活，切实解决职工生活中的实际困难。按照局党委工作部署，在增加职工收入，提高职工生活水平上，就业服务中心领导班子，始终做为头等大事来抓。体现党组织关怀、关心、关注民生。
按照党建工作科学化和建设学习型党组织的要求，就业服务中心党委坚持围绕经营工作，抓党组织建设，抓好党组织建设促进经营工作又好又快的发展。
积极参与到局党委、机关服务中心党委组织的各项文体活动，通过各种比赛，让广大职工明确比赛只是一种形式，意识到当今社会竞争的严峻性及残酷性。提高竞争意识，增强应对不断变化市场竞争能力，发展能力，生存能力，做到居安思危。
201*年虽然我们做了大量具体富有成效的工作，但差距和不足还存在于工作当中。
一是领导班子成员还需进一步解放思想，增强市场竞争意识。把局党委“解放思想、转变观念、深化改革、加快发展的大讨论”活动进一步落到实处。
二是管理工作应进一步加强，提高总体管理水平。三是进一步发挥党组织的战斗堡垒作用，充分调动干部职工的工作积极性和工作热情。
二、201*年工作要点
201*年，我们要认真贯彻落实局党委和机关服务中心党委工作部署，以科学发展观为指导，发挥以资产经营的比较优势，紧紧围绕资产经营这条主线，开源节流，多渠道、多方位做好经营工作，要本着走出去、走进去、走上去。走出去就是深入到发达地区，先进企业考查、学习、研究；走进去就是干一行、爱一行、专一行；走上去就是要有叫的响的自主品牌，过的硬的拳头产品的总的工作指导思想，凝心聚力，共谋就业服务中心发展大业。
（一）进一步加强资产管理，做好资产经营工作。（二）进一步解放思想，把公司的事情办好，在复杂多变的市场中寻求突破，创造佳绩。
（三）进一步做好上访接待工作，妥善处理好历史遗留问题，做到精细、合法、准确。
（四）进一步关注民生问题，尽可能提高职工福利。给职工带来实惠。
（五）进一步加强领导班子建设和职工队伍建设，促进党风廉政建设。
总之，201*年摆在我们面前的工作还很多，任务也很繁重，但我们有攻克时坚的决心，有应对挑战困难的信心，有义无反顾不做成事不放弃，不达目标不罢休的恒心。希望通过总结，成为推动就业服务中心工作又快又好发展的引擎和助推器。
二0一一年十二月二十二日
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