201*年供电所安全电视电话会议暨安全工作总结
以“三六三”为主线，夯实安全基础确保“201*安全年”稳定运行
各位领导、同志们：
回首201*年，在公司党委的正确领导下，**供电营业所上下坚持以“科学发展观”为统领，以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，思想统一、攻坚克难，圆满完成了上级交给的各项安全生产及保电任务,全年未发生各类人身及设备事故。
下面，我代表**供电营业所向各位领导做安全生产工作汇报，不妥之处请大家批评指正。
一、201*年安全生产工作回顾
回顾201*年，我所安全生产主要工作如下：
1、深化开展安全基础管理工作，严格落实安全制度管理积极落实领导在岗在位制度的落实，认真开展安全性自评活动，加强安全技术监督管理，加大电力设施保护力度，严格实行两票及安全工器具的管理，修订了各级人员安全职责规范，细化安全责任分工，做到各司其职、各负其责，健全完善安全生产责任制度，将安全责任落实到生产一线，确保各项安全措施有效执行。
2、认真落实各项保电措施，圆满完成了全年各项保电及专项任务
根据保电巡视记录统计，我所全年共计完成一般保电任务135个，常规重要旁站式保电任务8个，特殊临时保电12个。没有发生一起保电责任事故。顺利完成春、秋安全大检查工作，通过检查共计消除供
电产权隐患22起，用户产权隐患65起，通过开展专项活动为迎峰度夏及渡冬工作电网安全运行奠定了坚实的基础。
3、认真开展班前、班后活动，加强落实安全教育培训考核制度针对每天的工作开展“安全每一天”岗前安全警示教育活动，开展违章漫画展，严格执行全过程安全标准化管理，坚持定期开展安全教育培训活动，根据年初制定的培训计划组织实施，并进行季度安规考核。
4、加大安全标准化管理力度，确保201*年安全工作目标全面实现
我所以市公司“安全基础性”评价活动为契机认真开展自查工作，在公司安监部领导的指导下对问题进行有效整改和治理，并圆满通过市公司评价组的审查。年末按照公司的部署认真开展“三查四防”活动，使我所的安全生产工作平稳过渡到201*年。
二、安全生产工作中存在的问题和困难
201*年我所虽然完成了公司下达的各项安全生产目标，但在安全生产工作中仍存在一些问题和不足：
1、安全基础管理不严、不细、不实
安全责任制落实不到位，违章现象比较突出，事故整改措施还没有形成闭环管理。
2、用户产权设备老化给安全维护带来压力
对于用户产权设备隐患还缺乏有效的治理手段，致使用户隐患不能得到有效的遏制。
3、外力破坏尚未得到完全遏制
吊车、挖掘机、顶管机等施工设备侵犯，安全距离呈现出向地下10KV电缆发展的趋势，盗窃、破坏电力设施的犯罪行为屡禁不止，对配网运行安全造成严重影响。
4、现场安全管理不到位
低压配电作业许可制度不严密，低压作业和事故处理现场安全措施不规范，安全生产还不能真正做到“可控、能控、在控”。
三、201*年安全生产重点工作
我所将认真贯彻落实国家电网公司和市电力公司安全稳定工作会议精神，全面开展“安全年”活动，确保安全工作有序开展，重点做好以下工作：
1、加强组织领导，全面落实安全保障措施
完善安全责任制，一级抓一级，层层抓落实，确保责任到位、工作到位、措施到位。认真抓好《“安全年”活动重点措施三十条》的贯彻落实，严格执行各项安全规程和制度，狠抓“三种人”的工程过程管理，增强低压现场的“三措”管理，确保外雇技工的现场安全教育。加大反违章管理和查处力度，加强对良好安全行为的激励和引导，坚决杜绝“习惯性”违章的发生，严格执行考核、奖惩。
2、全面开展隐患排查治理，提高配网运行管理水平
201*年，把隐患排查作为防范各类不安全、不稳定、不和谐事件的基础工作，在全所开展一次全面、深入、细致的隐患排查治理，遏制事故、事故多发的苗头和趋势，消除重大风险和隐患。抓住关键、突出重点。对照近期几起事故暴露出来的问题，全面细致梳理和分析
工作中存在的问题，举一反三、边查边改，大力减少配电一类事故，使配电一类故障数量下降30%40%。同时，进一步加强可靠性管理，夯实基础数据，强化以可靠性管理为中心的生产管理模式，提高配网运行管理水平。
3、强化思想政治工作，确保队伍稳定
安全稳定是公司发展的基础和前提，没有安全稳定，公司改革发展的根基就会动摇。201*年，随着“三集五大”体系全面实施，公司将面临业务重组、人员优化等新形势，对电网安全、队伍稳定、优质服务都是新的考验。我们要把保稳定作为硬任务，耐心细致地做好政策解释和思想疏导，积极采取措施，及时化解不稳定因素，维护公司和谐稳定局面，确保改革过程中的队伍稳定。
4、进一步提高优质服务水平
优质服务是公司的使命和责任，没有优质服务，公司的价值和作用就无法实现。201*年，我们要继续落实天津电力心连心优质服务十二项新举措，坚持“你用电、我用心”，认真落实“三个十条”，严格履行各项承诺，认真查找和解决业扩报装、智能电表换装、电费收缴等方面存在的问题，不断提高服务水平。加强对日常服务行为的监督考核，开展客户满意度调查和行风测评。高度重视客户投诉举报，严肃查处各类违规违纪行为，对违反“三个十条”、损害公司利益和形象的供电服务事件要严肃处理。
5、周密部署，确保完成201*年春节保电及迎峰度夏工作做好应急预案、应急物资、应急队伍准备，提高预案的针对性和可操作性，协助公司与用户制订201*年电力平衡预警方案和事故拉路
序位，全力以赴确保高、中考及夏季负荷高峰期间全镇人民的生产、生活用电。春节临近，成立保电组织机构，制定详细保电方案、抢修预案，将安全保电责任切实落实到每一个班组、每一名员工。为避免辖区内用户节日期间因欠费造成停电，我所在各小区张贴温馨提示，请居民户足额购电，得到用户的赞扬。截止到目前我们对20家重要客户进行了细致的检查，对160余家一般特殊客户进行了检查，下发用电检查结果通知书18份，协助客户治理隐患5起。另外我们对10KV线路及综合变压器进行了细致的隐患排查，共计消除各种设备隐患65处，清理线路走廊垃圾及线下树木54处，通过一系列的治理工作为我们201*年重点保电工作的可持续发展铺平了道路，我所全体员工从思想上已经做好准备，将严格执行公司的各项安全保电部署，确保全镇人民渡过一个光明、祥和、欢乐的春节。
201*年是我所“抓牢基础、稳步推进”的攻坚年，安全运行维护任务十分艰巨。我们一定要在公司党委的正确领导下，切实增强安全生产工作的责任感和使命感，扎实有效地落实各项安全措施，巩固安全生产的良好局面，为公司又好又快发展做出我们应有的贡献。
**供电营业所
201*年1月11日
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