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柳沟供电所工作总结

时间:2019-05-27 21:50:49 网站:公文素材库

柳沟供电所工作总结

柳沟供电所工作总结

201*年我所在公司的正确领导下,在各科室的支持配合下,通过全所员工的精诚团结,齐心协力,奋力拼搏,安全稳定,顺利,较好的完成了各项经济技术指标和工作任务,回顾一年来的工作历程,我所主要做了以下几个方面的工作。

一咬住目标,倾力而为,主要工作目标取得的成果(一)较好的完成了公司下达的经济技术指标。1.全年完成供电量1048万千瓦时,与年计划1150万千瓦时相比减少了102万千瓦时,与去年900万千瓦时同期增加148万千瓦时。

2.售电量完成913.5万千瓦时。与年计划1000万千瓦时相比减少了86.5万千瓦时。与去年同期799万千瓦时上升114.5万千瓦时。

3.线损率:综合线损率为12.85%,与年计划13%下降0.14%,与去年同期的15.87%下降了3.02%。4.售电均价:综合售电均价为0.7505千瓦时5.电费回收:全年应收电费685.6501万元,实收685.6501万元,完成率为100%,预付电费收缴占应收电费的80%。

6.营业普查:全面对各场镇用电类别清理,重新核实。

平均每月合理增收4千元左右。为公司全年追回损失约4万多元。

7.查违法用电:全年共查处违章用电4起,共追回电量15726°为公司追回损失12742元。

8.表计管理。全年表计校验3392只与年计划3000只超392只。表计轮换3248只,与年计划1600只超1848只。

9.安全工作:全年实现‘‘六无’’(无人身、无设备、无交通、无违章、无火灾、无盗窃事故发生)。

10.党风廉政:全年无违规违纪、无上访、无投诉事件。(二)重抓思想工作,提高职工队伍综合素质。本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平,加快企业发展的根本之路,为企业的经营、发展、创新、奠定丰厚的人力基础。坚持以人为本的原则。最大限度的发挥人力资源优势,运用他们的强项特长到岗到位。鼓励员工加强学习积极参加各类等级的考试、准入考试等学习,尽量为其创造有利的学习条件,并以生活会、民主会的形式,进行批评与自我批评活动,进行了反腐倡廉、党性、党风、党纪、理想信念教育活动,通过学习教育,帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观,不断提高防腐拒变的能力,杜绝了违纪违法行为的发生。因我所注意职工队伍综合能力的培养,使得我所全员工作热情高,精神面貌焕然

一新,工作稳步推进。

(三)狠抓安全,夯实安全生产基础。

安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证。一年来,我们按照公司年初提出的"明责、严纪律、强监督、重奖罚的要求,把安全生产放在一切工作的首位。一是加强安全工作的领导,全面落实安全责层层落实并签订安全责书,建立了以所长为第一责人的安全管理体系。二是积极参加局、公司组织的各项安全活动。三是狠抓职工的安全教育,在安全教育上重视调查研究,到施工现场了解实情解决实际问题。加大施工现场的纠章,检查发现问题及时纠正、保证了全所各项工作的顺利有序开展。在今年紧张的灾后重建、农网升级、隐患整改工作中,由于管理严格措施得力确保了全过程的安全生产,杜绝了各类事故的发生。四是加强用电宣传,全年深入场镇、学校、村组、居民安置点,以广播、展板、发安全传单等不同形势宣传十余次,发放安全传1000余份,挂宣传横幅8幅,悬挂鱼塘、电杆防撞警示牌108张,使安全宣传深入人心。五是抓好线路、设备管理。及时消除安全隐患。全年消除隐患40余起。更换木电杆600余根,校正电杆40余根,处理变压器漏油14台,更换台区进出线8台、,特别是7、23雹灾中全所员工苦战三天处理倒杆断线达3、5公里,并安全、圆满的完成了抢修抢险

务。六是积极开展安全活动以"春安、秋安、百日安全活动、消防安全知识竞赛’’为契机,增了员工的安全意识,确保了全年实现‘‘六无’’(无人身、无设备、无交通、无违章、无火灾、无盗窃)事故发生。实现了成立剑阁供电公司以来至201*年12月31日柳沟供电所安全运行1218天。

(四)加强营销管理树立服务理念

自年初开始,一是实行了组包线、人包变的管理模式。按这几年的平均线损并结合各线路的实际情况(如负荷分配线路状况等因素),把线损指标务分配到各电工组、责到人,线损指标完成情况直接与报酬挂钩,有奖有惩。二是加大营业普查,二月份以来对各大场镇用电类别、用电性质认真清理、核实。核实后平均每月增收四千元左右,为公司全年追回损失约四万余元。同时加大违章用电的查处力度,共查处违章用电四户,追补电量15726度为公司追回损失12742元。通普查,规范了用电秩序,杜绝了违章用电,畅通了用电渠道。三是表计的校验及更换,按照我们营业普查的结果,对到期以及超周期的电能表与用户勾通、宣传、开会、动员、部署、实施统一时间、集中校验、轮换。在表计校验、轮换中提升我们的服务质量,赢得了群众的信赖、好评。

二、正视困难,寻找差距,积极化解工作中存在的问题。

经过全所人员的共同努力和辛勤工作,取得了一定的成绩,但也存在着一些问题和不足:一是安全生产基础仍然比较薄弱,十千伏网络年久失修,绝缘老化腐朽严重,包括低压网络,有些地方甚至是‘‘老牛拉破车’’只能免强支撑,一遇到吹大风,下大雨、雷雨恶劣天气及用电高峰时,经常会造成倒杆断线,击穿绝缘子等现象造成部分区域停电。二是电费回收风险较大,个别企业资金周转困难,还有一些出租房。学校、单位、企业报帐时间不统一造成回收存在一定困难,还有预付电费收缴环节也存在一定风险。三是个别台区线损仍不尽人意多数为未网改村组:一是安全风险,二是线损偏高。四是优质服务仍有不到之处,主要表现在部分村级电工遇到叼蛮、无理取闹的用户时,不能从容面对。

在新的一年里,我所将积极践行供电公司的企业理念,继续发挥精诚团结,齐心协力,奋力拼搏的团队精神,用心用脑积极努力工作,争取更大的成绩为企业的和谐发展做出贡献。

二0一一年十二月三十一日

柳沟供电所

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柳沟供电所工作总结

201*年我所在公司的正确领导下,在各科室的支持配合下,通过全所员工的精诚团结,齐心协力,奋力拼搏,安全稳定,顺利,较好的完成了各项经济技术指标和工作任务,回顾一年来的工作历程,我所主要做了以下几个方面的工作。

一咬住目标,倾力而为,主要工作目标取得的成果(一)较好的完成了公司下达的经济技术指标。1.全年完成供电量1048万千瓦时,与年计划1150万千瓦时相比减少了102万千瓦时,与去年900万千瓦时同期增加148万千瓦时。

2.售电量完成913.5万千瓦时。与年计划1000万千瓦时相比减少了86.5万千瓦时。与去年同期799万千瓦时上升114.5万千瓦时。

3.线损率:综合线损率为12.85%,与年计划13%下降0.14%,与去年同期的15.87%下降了3.02%。4.售电均价:综合售电均价为0.7505千瓦时5.电费回收:全年应收电费685.6501万元,实收685.6501万元,完成率为100%,预付电费收缴占应收电费的80%。

6.营业普查:全面对各场镇用电类别清理,重新核实。

平均每月合理增收4千元左右。为公司全年追回损失约4万多元。

7.查违法用电:全年共查处违章用电4起,共追回电量15726°为公司追回损失12742元。

8.表计管理。全年表计校验3392只与年计划3000只超392只。表计轮换3248只,与年计划1600只超1848只。

9.安全工作:全年实现‘‘六无’’(无人身、无设备、无交通、无违章、无火灾、无盗窃事故发生)。

10.党风廉政:全年无违规违纪、无上访、无投诉事件。(二)重抓思想工作,提高职工队伍综合素质。本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平,加快企业发展的根本之路,为企业的经营、发展、创新、奠定丰厚的人力基础。坚持以人为本的原则。最大限度的发挥人力资源优势,运用他们的强项特长到岗到位。鼓励员工加强学习积极参加各类等级的考试、准入考试等学习,尽量为其创造有利的学习条件,并以生活会、民主会的形式,进行批评与自我批评活动,进行了反腐倡廉、党性、党风、党纪、理想信念教育活动,通过学习教育,帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观,不断提高防腐拒变的能力,杜绝了违纪违法行为的发生。因我所注意职工队伍综合能力的培养,使得我所全员工作热情高,精神面貌焕然

一新,工作稳步推进。

(三)狠抓安全,夯实安全生产基础。

安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证。一年来,我们按照公司年初提出的"明责、严纪律、强监督、重奖罚的要求,把安全生产放在一切工作的首位。一是加强安全工作的领导,全面落实安全责层层落实并签订安全责书,建立了以所长为第一责人的安全管理体系。二是积极参加局、公司组织的各项安全活动。三是狠抓职工的安全教育,在安全教育上重视调查研究,到施工现场了解实情解决实际问题。加大施工现场的纠章,检查发现问题及时纠正、保证了全所各项工作的顺利有序开展。在今年紧张的灾后重建、农网升级、隐患整改工作中,由于管理严格措施得力确保了全过程的安全生产,杜绝了各类事故的发生。四是加强用电宣传,全年深入场镇、学校、村组、居民安置点,以广播、展板、发安全传单等不同形势宣传十余次,发放安全传1000余份,挂宣传横幅8幅,悬挂鱼塘、电杆防撞警示牌108张,使安全宣传深入人心。五是抓好线路、设备管理。及时消除安全隐患。全年消除隐患40余起。更换木电杆600余根,校正电杆40余根,处理变压器漏油14台,更换台区进出线8台、,特别是7、23雹灾中全所员工苦战三天处理倒杆断线达3、5公里,并安全、圆满的完成了抢修抢险

务。六是积极开展安全活动以"春安、秋安、百日安全活动、消防安全知识竞赛’’为契机,增了员工的安全意识,确保了全年实现‘‘六无’’(无人身、无设备、无交通、无违章、无火灾、无盗窃)事故发生。实现了成立剑阁供电公司以来至201*年12月31日柳沟供电所安全运行1218天。

(四)加强营销管理树立服务理念

自年初开始,一是实行了组包线、人包变的管理模式。按这几年的平均线损并结合各线路的实际情况(如负荷分配线路状况等因素),把线损指标务分配到各电工组、责到人,线损指标完成情况直接与报酬挂钩,有奖有惩。二是加大营业普查,二月份以来对各大场镇用电类别、用电性质认真清理、核实。核实后平均每月增收四千元左右,为公司全年追回损失约四万余元。同时加大违章用电的查处力度,共查处违章用电四户,追补电量15726度为公司追回损失12742元。通普查,规范了用电秩序,杜绝了违章用电,畅通了用电渠道。三是表计的校验及更换,按照我们营业普查的结果,对到期以及超周期的电能表与用户勾通、宣传、开会、动员、部署、实施统一时间、集中校验、轮换。在表计校验、轮换中提升我们的服务质量,赢得了群众的信赖、好评。

二、正视困难,寻找差距,积极化解工作中存在的问题。

经过全所人员的共同努力和辛勤工作,取得了一定的成绩,但也存在着一些问题和不足:一是安全生产基础仍然比较薄弱,十千伏网络年久失修,绝缘老化腐朽严重,包括低压网络,有些地方甚至是‘‘老牛拉破车’’只能免强支撑,一遇到吹大风,下大雨、雷雨恶劣天气及用电高峰时,经常会造成倒杆断线,击穿绝缘子等现象造成部分区域停电。二是电费回收风险较大,个别企业资金周转困难,还有一些出租房。学校、单位、企业报帐时间不统一造成回收存在一定困难,还有预付电费收缴环节也存在一定风险。三是个别台区线损仍不尽人意多数为未网改村组:一是安全风险,二是线损偏高。四是优质服务仍有不到之处,主要表现在部分村级电工遇到叼蛮、无理取闹的用户时,不能从容面对。

在新的一年里,我所将积极践行供电公司的企业理念,继续发挥精诚团结,齐心协力,奋力拼搏的团队精神,用心用脑积极努力工作,争取更大的成绩为企业的和谐发展做出贡献。

二0一一年十二月三十一日

柳沟供电所

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