XX公司后勤部开展管理提升活动总结
XX电力公司开展管理提升活动情况的总结
XX公司后勤部
为认真贯彻落实省公司开展管理提升活动部署，不断深化“两个转变”，大力推进管理创新，努力提升管理水平，推动电网和企业科学发展，根据《XX省电力有限公司关于深入开展201*年管理提升活动的通知》精神，结合公司实际特制定本方案。
一、抓好动员学习
一是要通过学习提高认识。采取开展形势任务教育，利用简报和网站集中宣传等多种形式，广泛进行思想发动。组织本部门员工学习国家电网公司和省公司活动方案，深刻领会开展管理提升活动对于提升管理意识、落实管理责任、推进管理创新、实现管理突破、提高企业整体发展能力和科技创新能力的重要意义。
二是要通过学习理解内涵。通过开展动员学习，结合当前正在推进的“三集五大”改革精神，制度修订和流程再造工作，进一步加深对管理提升活动内涵的理解。明确指导思想，紧密围绕建设“一强三优”现代公司、创建“两个一流”战略目标，以坚持科学发展为主题，以深化“两个转变”为主线；明确活动主题，深化“两个转变”、持续提升管理、推动科学发展、创建“两个一流”；明确工作原则，立足自我学习与借鉴学习相结合，重点突破与全面提升相结合，从严治企与管理创新相结合，深化改革与加强管理相结合；明确工作目标，加强基础管理，创新管理机制；明确重点任务，提升机制创新、电网规划和建设管理、经营管理（安全质量管理、风险管理、党建和反腐倡廉建设）、优质服务、队伍建设和企业文化建设水平。
二、抓好自我诊断
我部要结合自身实际，围绕管理提升活动的目标和重点任务，全面开展自查自纠和管理诊断。结合深化依法从严治企和强化精益管理，切实找出当前工作中存在的突出问题和薄弱环节，找准管理短板和瓶颈问题。针对这些短板和问题，研究提出整改提升措施，截止201*年2月底前全部完成。
三、抓好落实和管控
我们认真对照省公司管理提升活动工作意见和公司《管理提升活动实施方案》，结合工作实际，制定具体实施方案，层层分解落实责任，要做到任务明确、责任明确、时限明确，确保责任落实到位。加强活动过程和细节管控，加强对方案落实情况、管理提升成效的监督检查，适时通报工作进展情况，及时发现工作不足和问题，及时进行完善和改进，确保管理提升活动不流于形式，取得扎实成效。
四、抓好长效机制的完善
在建设长效机制上下功夫，结合管理提升活动成效，有针对性地完善管理制度，优化管理流程，增强管控能力。结合管理实际，抓好长效机制完善和执行，确保管理提升长效机制动态完善、执行有力。
我后勤部建立主要负责人机制，全部人员各司其职、各负其责，形成领导有力、责任明确、分工合理、运转高效的工作新格局，将此项活动作为一项长期任务来抓，一如既往地开展下去。
扩展阅读：XX中后勤管理工作总结
XXX中后勤管理工作总结
xx三中后勤人员认真学习上级有关教育工作文件精神，贯彻执行“教书育人，管理育人，服务育人”的方针，坚持后勤为教育教学服务，为师生生活服务方向，强化后勤内部各环节的管理，强化安全卫生工作，发扬“勤快、务实、高效、优质”的工作作风，努力提高自身素质，不断增强服务意识，通力合作，克服困难，后勤工作取得了一定的成绩。
我们主要做了以下四方面的工作：一、宿舍管理工作1、制度建设
现有的规章制度，在实际操作中发现存在许多漏洞和不足。本着人性化管理的原则，对部分规章制度进行了修订，补充和完善。使之更科学、更规范、更合情合理、更具有实用性和可操作性。同时，结合我校的实际情况，又制定了《XX三中星级宿舍评比标准和细则》、《XX三中舍务教师工作责任制》。这些制度的修订和出台。细化了舍务工作，把舍务工作推上了一个新台阶。2、环境建设
1）、为了优化宿舍的内部设计，创建温馨的住宿环境，动员住宿生对自已居住的宿舍进行自主设计、自主装饰，本着有特色、有创意的原则，设计出住宿生自理卡，让学生自命舍名，自订舍纲，舍训，自选舍歌，通过这一系列工作，宿舍内部焕然一新，学生自主管理能力得以提升，并把“以舍为家”的口号落到实处。
2）、为了美化环境，提升环境育人功能，对宿舍走廊、洗漱门进行美化。本学年在宿舍走廊张贴写真图版46块，在洗漱间张贴写真宣传图版36块，一幅幅生动的图画，一幅幅温馨的提示，时刻都在提醒学生要学会关爱自已、关爱他人、关爱大自然。3、常规管理1）、安全纪律管理
根据《XX三中宿舍纪律管理细则》和《XX三中住宿生考评细则》的要求，日常狠抓学生的吸烟、逃宿、打架、玩手机等违纪行为。实行午休后和就寝后查宿制度，并组织舍务教师不定期进行查宿工作，预防学生逃宿。学期初，建立住宿生家长通讯录，及时向学生家长反馈学生住校情况，加强家长和学校的沟通，一年来，学生违纪现象明显下降，没发生一起住宿生舍间打架或逃宿事件，没出任何安全事故，宿舍午休、就寝纪律得到较大改观。2）、内务卫生管理
根据《XX三中宿舍卫生管理细则》和《xx三中住宿生考评细则》的标准，对宿舍内务卫生实行一日两查制度。对内务卫生达标舍进行公示，到现在为止共评出42个内务卫生样板舍，对内务卫生不合格的宿舍，及时与班主任联系，采取召回制度，召回相关人员进行治理。通过一年的努力，宿舍的内务卫生方面又有了长足的改进。舍务管理成为学校一处亮点。4、星级宿舍评比工作结合我校实际情况，本学年取消了文明宿舍评比，开展星级宿舍评比工作，为了保障此项工作的顺利进行，首先组建了星级宿舍评比领导小组，并制定了《XX三中星级宿舍评比标准和细则》，到目前已出三星级宿舍29个，二星级宿舍6个，一星级宿舍7个。5、物品管理工作
学年初，舍务办分楼屋与宿舍签定物品保管责任书，把宿舍内的生活设施，公用设施责任到舍，责任到人。同时加强物品检查力度，一年来，学生物品保管责任心有了较大提高，高三学生毕业时，物品检查全部合格。二、食堂管理工作
食堂、商店都是学校早期为解决当时困难而采取的招商引资项目，本年度总务工作重点就放在如何让食堂、商店在为广大师生服务的同时保证食品安全。这一年我们多次深入食堂、商店进行调研，听取了各主管部门的建议，召开了学生座谈会，同时走出去先后到各地进行了考察。目前在不能改变食堂、商店管理权、经营权、收益权的情况下（属于学校的就是监督权），我们将采取的措施是：（1）、从新审核食堂、商店各项管理制度，根据需要进行更正和补充，把食品安全放第一位；（2）、加强与卫生监督所、动检所、技术监督局、工商管理局、疾控中心等各部门联系与沟通，各类信息及时反馈。（3）、发挥学生在食堂、商店的监督和举报作用，培养学生食品安全意识。（4）、食堂管理员检查日记录制度化。三、校园文化建设1、大力提倡读书活动，创建书香校园。为进一步提高校园广播播音质量，丰富播音内容，２０１１年３月１日举办了校园广播播音员选拔赛，共３０名素质高学生入选，使学校播音以新风格新面貌展现在师生面前。为提高学生写作水准，培养学生写作兴趣，成立校园文学社，同时给文学爱好者提供了学习、锻炼和交流的机会“好人出在嘴上”“得演讲者得天下”是尽人皆知的简单道理，为给学生提供锻炼口才场所，激发学生演讲热情，成立了校园演讲协会。2、201*年4月份举办了基础年级男篮、女子跳绳比赛，使学生感到活动丰富多彩，生活五彩缤纷，全校呈现一片生机勃勃春意盎然的教育教学景象。201*年5月25日，在校体育馆举办学生书画展，共收集了168份作品，并由学生投票评选，培养了学生审美情趣，鉴赏能力，艺术品位。
3、《沃土》自201*年复刊以来，现已出版20期。栏目设置有《名
师导航》、《名师风采》、《馆藏好书推介》、《考场作文》、《校园DV》、《直击高考》、《习作园地》等近20个。共发表学生文章约100篇（首），教师论文10篇，新闻报道近120条。其中上传新闻近50条，被《XX教育报》采用20余条，被《XXX日报》采用3条。为配合学校活动刊发了军训、红歌赛、高考、元旦等活动专版。存在的不足：学生文章类型比较单一，缺少多样性；校对不够仔细，每期均有错字等错误现象发生；版面较呆板，灵活性差。
4、为了鼓励教师写作、读书、并把工作中的心得体会进行整理出台了《关于鼓励教职工积极总结教育教学成果的奖励办法》。5、校园绿化清污工作。
通过行动达到绿化、美化校园，我们采取了两个方面措施：一是绿化工作，设立专职园林工，负责校园的绿化工作，争取做到树成林、花满园；另一方面我们在排污工作，还是与旗环卫队签订了协议，由专业人士负责学校垃圾和污水的清理。我们的有效措施是：设立园林工，专人负责，园林管理经常化；校园排污工作由旗环卫队负责，社会化管理给学校管理减轻了负担。四、勤工俭学工作
学校勤工俭学项目有农场一处，面积200亩，实行承包经营，年收益三万元，用于学校基本建设、求助贫困生、教师福利，目前农场果树、林木长势良好。
我们深知为广大师生服务的责任重大，在取得的成绩的同时我们也知道自己还存在着许多不足。我们在201*年的工作里，通过学习提高员工的创新意识，通过脚踏实地的工作弥补不足，使后勤管理工作跃上新台阶。
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