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邵武团市委促进组织格局创新工作总结

时间:2019-05-27 21:59:00 网站:公文素材库

邵武团市委促进组织格局创新工作总结

促进团组织格局创新工作总结

团市委按照《团中央关于全面推进乡镇、街道团的组织格局创新工作的指导意见》和《关于全面推进全省乡镇、街道团的组织格局创新工作的实施意见》(团闽委发[201*]6号)文件精神,以县乡两级团委换届为契机,集中力量推广乡镇、街道团组织格局创新工作。截止7月30日,全市19个乡镇(街道)已经全部完成组织格局创新工作。

一、总体情况

团市委通过召开专题会、试点观摩会等一系列措施,明确要求各乡镇(街道)团(工)委于7月底前完成组织格局创新任务。截止7月30日,全市19个乡镇(街道)借助基层团组织换届的有利契机圆满完成了组织格局创新工作。全市乡镇、街道专职团干部配备率达100%,共选配第一书记13名、书记19人,副书记人数104人,其中书记平均年龄28岁,男女比例为11:8,大专以上文化程度占94.94%,党员占78.95%。在人员选配模式上,灵活采取“1+X”、“1+1+X”的组织模式,编制内与编制外相结合、专职与兼职相结合的方式进行选配。团委副书记和委员主要来自于机关事业单位工作人员、农村青年致富带头人、农村专业合作组织创办人、青年企业负责人、青年专业市场负责人、大学生村官、青年志愿者、青年社团负责人等青年群体。

二、主要做法一是高度重视,及早部署。在团中央和团省委有关乡镇(街道)团的组织格局创新文件下达后,团市委迅速成立了工作领导小组,形成由团委书记负总责,班子成员齐抓共管,办公室牵头协调,各乡镇街道团委承办具体项目的工作机制。6月21日,团市委与市委组织部联合发文《关于做好乡镇团委换届工作的通知》。6月25日,召开团组织格局创新工作专题会,明确了乡镇(街道)团的组织格局创新工作的主要目的、工作任务和目标及工作程序。7月12日,以城郊镇第十三次代表大会作为乡镇团委换届暨团的组织格局创新工作的试点,组织全市乡镇(街道)团(工)委书记到场观摩学习。

二是加强指导、扎实推进。团市委实行“1+1+1”联系点制度,分类指导,扎实推进。即一个领导带一个普通干部挂点一个片区,对各基层团组织格局创新工作进行业务指导,做到责任到人,指导做好基层团组织换届工作,督促推进团组织格局创新工作。同时结合开展创先争优活动,团市委开展基层组织建设现状的专题调研工作,与乡镇党政领导就如何加强乡镇团组织格局创新等方面工作进行了深入交流。同时就乡镇团组织格局创新工作,利用下乡调研时机深入乡镇、街道团委给团干上团课。

三是因地制宜,合理配备。团市委积极与乡镇(街道)分管团委工作领导沟通,就团委书记人选年龄、身份、组织模式等问题展开探讨。根据我市实际情况,乡镇、街道团(工)委由1317名委员组成,9个乡镇、4个街道采取“1+1+X”组织模式,个乡镇采取“1+X”组织模式配备团委班子。各乡镇、街道积极打造“一镇一品”,根据自身特色产业,把其负责人纳入团委班子。城郊、吴家塘、拿口、下沙、水北、沿山等工业重镇重点把企业负责人纳入编外副书记;通泰、昭阳等街道把辖区内的驻派单位负责人吸收为编外副书记和委员;张厝、桂林因地制宜,新增林业部门负责人和信用社人员为编外副书记;拿口的YBC创业青年王宝生、水北的农村致富带头人陈玲玲、张厝乡的创业青年朱奕军等都是此次组织格局创新工作中新增的编外副书记。

四是积极宣传,广泛动员。为保障广大团员青年知情权、参与权,团市委通过多种形式对乡镇(街道)团的组织格局创新工作进行了宣传动员,特别是对机关事业单位工作人员、农村青年致富带头人、农村专业合作组织创办人、青年企业负责人、青年专业市场负责人、大学生村官、青年社团负责人等重点青年群体进行了有针对性的宣传。让广大团员青年全面了解换届工作流程及相关事宜,大力营造公平、公开、公正的氛围,真正让广大团员青年在乡镇(街道)团的组织格局创新中发挥主力军作用。

三、存在问题

通过扎实开展团的组织格局创新工作,有效解决了基层团组织“有人办事”的问题。但也存在着一些问题:一是由于市里人事调整,乡镇团委书记有6人离岗(拿口、和平、沿山、下沙、卫闽、大竹),团工作需安排他人接手;二是部分基层团干兼职过多,分散工作精力。今后,我们将把工作重点转移到如何充分发挥编制外副书记的资源优势,结合团的工作实现进一步凝聚青年、引导青年、服务青年的目标上来,使团的组织格局创新工作切实发挥实效。

共青团邵武市委201*年8月15日

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共青团XX镇委员会组织格局创新工作总结

团县委:

按照省委组织部、省委创先争优活动领导小组办公室、共青团四川省委关于在创先争优活动中大力推进乡镇(街道)团的组织格局创新工作的通知(X青联发201*21号),团市委关于推进全市乡镇(街道)共青团组织格局创新的实施意见(团X发201*41号)及团县委关于转发团市委关于推进全市乡镇(街道)共青团组织格局创新的实施意见的通知文件精神,我镇团委在各级团组织和镇党委的正确领导下,深刻领会上级意图,结合本镇实际,精心制定方案,严密组织实施,取得了预定的成效。组织格局创新工作拓宽了镇党委的用人渠道,进一步优化了镇团委领导班子的结构,进一步增强了镇团委的凝聚力和创造力,进一步推动了镇团委各项工作的开展,进一步提升了全镇团建工作的整体水平。现就我镇团组织格局创新工作的情况总结如下。

一、强化领导,组建机构,制定方案

收到文件后,此项工作得到了镇党委的高度重视,召开党委会进行了研究部署,坚持党建带团建,将团建工作纳入党建工作规划;成立了以镇党委分管领导任组长,镇团委书记任副组长,其他团委委员任成员的领导小组,并下设负责日常事务的办公室。对全镇的团组织、团员及青年分布等情

况进行了调查研究,按照上级团委的文件精神,结合本镇实际,注重工作方案的针对性、实效性、可操作性,制定了XX镇关于全面推进共青团组织格局创新工作的实施方案。

二、深入发动,统一思想,广泛宣传

在人选推荐环节我们用组织推荐、民主推荐和个人自荐相结合。抽调组织、纪委、团委等相关职能部门组成考核小组,通过推荐、考察,对候选人的德、能、勤、绩、廉等方面进行考核,充分考虑界别、性别、年龄、职业等因素,严把入口关,报经镇党委研究决定后,给予任命。

三、机制创新,班子配备创新

通过组织格局创新,扩大共青团工作覆盖面,把有能力、有想法、愿意为共青团事业做贡献的团员青年吸纳到镇团委领导班子,增强团的领导班子配备,扩大团组织的影响力和号召力。镇党委对镇团委开展工作提供必要的经费和资源保障,为团干部提供发展平台,优先推荐团干部入党,推荐作为所在单位的后备干部等。建立了镇团委成员分片、分行业联系青年的制度,团组织之间资源共享互助互强长效机制。通过抓运行机制创新,为团组织工作的正常有效运转奠定了坚实的基础。

四、镇团委班子配备结果

组织格局创新前,我镇团委班子结构单一,书记1名,由镇机关职工担任,委员5名,由村(居)团支部书记担任。开展组织各具创新后,镇团委设团委书记1名,副书记4名,团委委员10名。团委班子成员中,女性1人、男性4人;

其中4名年龄在35岁以下,1名为40岁以下。15名团委委员中,女性6人,比例为40%,男性9人,比例为60%;35岁以下12人,比例为80%;本科学历9人,比例为60%,专科学历4人,初中学历2人。团委班子的组成为机关行政事业工作人员2人,农信社信贷员1人,农村青年致富带头人2人,学校团学工作负责人1人,青年志愿者骨干2人,企业团青工作负责人3人,乡镇派出所民警1人,村(居)团支部书记5人。构成了体制内与体制外相结合的新团委班子,从原来单一的行政干部联系青年到社会各个层面的青年才俊联系青年。通过编制内外相结合、专兼职相结合的方式,把热爱党、对共青团和青年工作有热情、有一定影响力的青年代表特别是青年能人吸收、充实到镇团委的领导班子中来,从而增加联系青年的渠道,更好地调动社会资源。

五、取得的成效

通过全面推进共青团组织格局创新工作,有效的推进了团建工作的正常化、规范化、常规化,整个团建工作呈现出了活力、生机、朝气。主要成效体现在以下几个方面:

(一)进一步拓宽了镇团委的用人渠道。共青团组织格局创新从体制上放开了对镇团委副书记任选的条件限制,进一步拓宽了镇团委选人、用人的渠道和范围,有利于提高整个镇团委领导班子成员的整体素质。

(二)进一步优化了镇团委领导班子结构。吸收编外人员任职镇团委副书记,不但从量上增加了镇团委领导成员,更从质上提高了整个班子的整体素质、优化了班子结构,提

升了整个团建工作的水平,增强镇团委的工作力量,扩大团组织的覆盖面,增强了镇团委在各个层面的战斗力。

(三)进一步增强了镇团委的凝聚力,创造力和影响力。选用编外人员到镇团委任职,让社会上各层次的青年精英、青年带头人,或是具有不同专长、特长的青年同志有机会到镇团委服务,进一步凝聚了全镇社会各界的青年力量,增加了镇团委的整体创造力,提高了镇团委在整个社会上的影响力,更好的促进了镇团委各项事业的有序、全面推进。

(四)进一步提升了全镇团建工作的整体水平。组织格局创新工作的开展,让我们有更多的领导成员,更多的资源来开展各项团建工作。做到了资源互补、人才交流、经验共享、活动共办的良好工作氛围。

(五)建立完善了镇团委工作运行机制。通过组织格局创新,构建了一套切实可行的团组织工作运行机制,包括领导支持机制、镇团委工作运行机制、镇团委联系青年、整合社会资源机制等,为更好地履行新时期团的使命,实现“团的基层组织网络覆盖全体青年、团的各项工作和活动影响全体青年”提供了坚实的制度保障。

六、存在问题

1、村级团建工作基础薄弱的这个问题还是没有得到根本解决,团支部薄弱这项工作还需要加强。

2、流散于社会上的团员、青年,参加团的活动的积极性不高,对团组织的认可程度在逐年下降的问题还是没有得到根本解决。

3、各级团组织的工作、活动经费问题还是没有得到很好的保障,这直接影响到各项团建活动的开展。

七、下步工作对策及建议

1、加强领导,精心组织,着重解决好村级团建工作基础薄弱的问题,充分利用共青团组织格局创新后的团委班子成员分布于不同领域、不同岗位的优势,加大宣传力度,使团的组织、团的工作深入青年群体。

2、开展形式多样的活动,用青年团员参与面广、积极性高的活动来联系、凝聚青年。解决好各级团组织的工作、活动经费问题,确保每项团的工作顺利开展。

3、工作中还是有一些不足之处,今后我们将精心组织,推动团内各项重大活动的深入开展。

4、为扩大团组织活动的影响力,增加团组织的活力,地域相近的乡镇、单位可以联合开展一些团建活动,促进交流,加强沟通。

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