信息科201*年工作总结doc
某某区委信息中心201*年上半年工作总结
201*年，某某区委信息中心在区委领导的支持下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统揽，结合“工业强区、项目壮区、环境兴区”的主体战略，按照“优质高效率、规范无差错”的要求，紧紧围绕区委的中心工作，以“三高三优三满意”为目标，不断强化信息服务功能，努力提高服务效果，全区党委系统信息和信息化工作取得了新的突破。现将过来工作简要总结如下：
一、紧贴区委中心工作，进一步提升思想站位
一是进一步增强责任观念。在科内实行信息编辑负责制，要求每人对所编写信息的在质量、准确性、可用性等方面严格把关。实行“编刊人员科长主任”三级信息审签制，各刊物都按程序运行，逐级严格把关。做到了对每一个细微环节都认真对待，每条信息都认真把关，每一名同志都以“信息工作无小事”的理念，兢兢业业地编写好每一条信息，确保了今年以来所编辑的各类信息未出现任何失误。二是进一步增强主动意识。坚持把信息工作放在全区的大局中去谋划和研究，由坐等信息向主动搜集挖掘信息转变，每周都在科内分析区委当前的重点工作，确定信息搜集的重点；每月研究把握区委阶段工作重点，确定信息反馈题目，下发各单位，并向各单位直接约要稿件，提高了信息推动工作的有用性。三是进一步树立全局思想。积极主动参与全局性工作的筹备，力求全面、深刻、及时地掌握区委决策部署的信息及
１内涵。对市、区委每一次涉及全局性的工作会议，重大活动等我们都有专人负责信息的搜集工作，随后及时组织开展系列反馈或专项反馈，并分阶段进行综合分析，提供专题信息，为领导决策提供参考。今年以来，共组织开展系列反馈、专题反馈40余次。四是不断强化政治敏感性，做好重大紧急信息的处理。把紧急情况和重大事件报告作为信息工作的重中之重，始终保持高度警觉，做到严格程序，及时报告，妥善处理。对区委领导批示及时办理，注意了解、掌握区委领导批示的落实情况，做好反馈和督促检查等工作。对需要续报的情况，密切关注动态情况，不间断续报。
二、提高信息编报工作，提升“三服务”水平
在对省市服务上，既保证高标准，又保证高效率。牢固树立“信息是反映全区工作的窗口”的意识，积极报送信息，在工作中讲政治、讲纪律、讲效率，及时、准确、全面地向省、市委信息中心反馈全区推动各项工作所谋划的新思路、发生的新变化、取得的新成绩和展现的新形象，使省、市委更快更全面地了解某某工作。同时，针对省、市委信息采用记分标准，我们年初将全年任务进行了分解，规定了每月、每周上报信息量和下发快报的数量，以及每月、每周省、市委信息内刊的采用量，并根据其他各县（市、区）的信息上报、采用情况，随时调整上报数量，快捷、准确地反馈全区各级各部门的工作情况。今年以来，共向省、市委上报各类信息7200余篇（包括网络信息），被采用360余篇，为宣传某某、推介某某起到了积极作用。上半年，在全市各县（市）
２区省级信息工作评比名列第一名，在全省排第五名。
在对本级服务上，即为科学决策服务，又为落实决策服务。实现了由提供工作动态信息为主向提供工作动态信息和反映情况信息并重的转变。在《每日要情》专刊增设了情况报告、社情动态、问题反映、工作调查等专栏，努力突出为区委领导服务的办刊特点；及时向领导提供《专报》和《呈阅件》等内刊，为领导站在全局的高度分析问题、研究问题，起到了参谋助手的作用；同时每周编发《网络信息综合》内刊，向领导提供外省、市在各项工作中的先进做法和经验。在信息选题上，做到了具有创造性、实效性、倾向性的多报，而一般性工作、一般性问题少报或不报；对一切有利于领导决策的，时刻保持高度的敏感性，从中发现新情况、新问题，跟踪反馈。新创办了《第一时间》内刊，使区领导“第一时间”掌握与全区工作相关的突发性信息，并每月完成《区委每月工作重点》的起草工作和领导交办的各项工作。截止到7月中旬，共编发《每日要情》236期，编发《某某快报》111期，编发《网络信息摘报》236期，编发《专报》期，编发《呈阅件》期，共得到区级领导批示52次，省级领导批示次，市级领导批示次。
在对基层服务上，即捕捉好“闪光点”，又捕捉好“矛盾点”。一方面，及时向乡镇、街办处和区直各部门传发区委推动全区工作的信息；及时登载各级各部门落实区委决策，创造性开展工作的信息，使信息内刊既成为传递区委要求的平台，又成为各地各
３部门展示工作、介绍经验、发表言论的重要载体。同时深入到部分乡镇和部门进行调研，为区委领导工作决策提供了参考。另一方面，注重反映个别群体生产生活中的实际问题，如土地纠纷、拆迁补偿、农村住房、看病难等，促进问题的解决，维护群众的合法权益。
三、加强服务指导，信息化建设实现新突破
认真把信息化工作落实到市委“党委内网合并”这一主题上来，不断完善设施、延伸网络、拓展功能，党委系统信息化建设取得了显著成绩。一是在网络功能开发应用上，不断更新党委网数据库工作，实现了廊安字、廊安发、廊安办字、廊安办发、《每日要情》、《某某快报》等多种电子期刊、电子公文的网络发布和录制“某某时讯”节目的视频上网；二是及时从互联网上获取有参考价值的网络信息，通过《网络信息摘报》为省、市、区委领导决策提供了有力依据；三是加强乡镇网页建设，立足简单、实用、快速的要求，进一步健全了ASP动态网页管理全站，实现了基层图片、文字信息快速上传和网站内容的更新。四是按照省、市委的要求，全部完成8个乡镇、2个街办处及区直各联网单位公务内网IP地址的规划，规范了信息网络的使用和管理，确保了网络畅通和信息安全。同时，组织对基层工作人员网络应用技术培训共4次。
四、积极打造“智勇型”信息工作队伍
在信息队伍建设上，我们一手抓自身队伍建设，一手抓全区
４党委系统信息队伍建设，目标是打造一支能吃苦、愿奉献、打得赢的高素质信息工作队伍。在自身队伍建设上，一是营造团结向上的工作氛围。在科室内部讲团结、讲互助、讲创新，倡导识大体、顾大局。在每周例会上，除了讨论业务内容外，大家畅所欲言，对上周工作进行点评，也进行批评和自我批评。这种不断让大家把意见和想法及时表达的形式，营造了内部团结向上的和谐氛围，工作中大家积极补台、主动工作、互通资料、信息共享、相互谦让，宽松和谐寓于日常工作中。二是不断强化和提高工作水平。始终把加强学习作为搞好工作的基础，坚持学习制度，做到“三个必学”、“一个必看”，即报纸文件必学、领导讲话必学、信息刊物必学，网上信息必看，积极开阔视野，了解形势，掌握动态，政治意识进一步增强。同时，认真学习中央的大政方针政策，省、市、区有关文件和各级领导重要讲话，切实做到区情必知，上情必懂。三是强化制度建设。制定完善了科室内部建设的各项制度，主要包括集体议题会制度、岗位分工负责制度、工作台帐制度、文稿审核把关制度、文书资料管理制度、资料存档制度、月通报制度等，并把落实工作制度作为保证信息工作正常运转的关键因素，认真贯穿在日常工作中。四是强化作风建设。面对“天天短平快，年年马拉松”的信息工作，我们宏扬奉献精神，不断增强做好工作的光荣感，时刻保持良好的精神状态，扎实工作，尽职尽责。大家在工作中不以八小时为限，不以分工划线，遇事不推不拖，确保了信息工作的不疏不漏。在全区党委系
５统信息队伍建设上，我们以健全工作网络，提高人员素质，提升信息质量为重点，围绕调动方方面面积极性开展工作。一是加强业务培训。聘请市委信息中心周科长对全区的信息人员进行了培训，并有针对性地对乡镇、部门组织了几次培训，对提高整体素质起到了积极促进作用。二是建立信息采用情况通报制度。为进一步调动基层单位报送信息积极性，我们每天对报送材料及时登统，月底按照报送分和采用分进行通报。三是建立信息需求预报制度。我们把各内刊在一段时间的编发重点及时通报给各乡镇和区直各部门，增强所报信息的针对性和时效性。此外，我们还制定了基层调研、召开信息调度会等制度，推动全区信息工作健康有序发展。
在对201*年上半年的工作进行总结的同时，深入信息工作查找欠量，学习力度与领导要求的还有差距，出刊质量有待进一步提高，所办刊物内容和领导认知角度还有待进一步贴近。在今后工作中，信息中心将继续努力，再接再厉，不断提高和改进，为推动办公室整体工作在上新水平贡献力量。
６
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201*年信息科年度总结及201*年工作计划
我于201*年10月起担任信息科副科长职务，几年来，在院党委的领导和关怀下，在各兄弟科室的支持和帮助下，我认真履行职责，恪尽职守，带领全科人员扎扎实实地开展各项工作，取得了令人满意的成绩，我自身的工作能力也得到了很大提高。在此，我向各位领导简要汇报一年的工作情况，虚心接受大家评议。
一、全科同志不辞辛劳，团结一致，开展了大量新项目我带领全科人员认真分析具体情况并制定周密的实施方案，分别于今年的X月、X月及X月上线了门诊室外LED大屏、门诊排队叫号系统及门诊医生站，大力提高了我们医院的整体形象，有效解决了排队现象差以及有些患者就诊不及时的问题，提高了患者的就医满意度，同时有力维护了医院门诊的就医环境和就医秩序。我们全科人员于今年的X月起认真实施2+2方案，并加班加点的做好RIS图文报告系统的上线工作。这项工作很辛苦，需要各个兄弟部门的全力配合，除此之外，还要做好RIS图文报告系统的培训工作，使相关医务人员能够熟悉并且熟练操作该系统。全科人员没有一句怨言，随叫随到，哪有问题就出现在哪里，兢兢业业地做工作，我们终于如期地完成了RIS图文报告系统的上线工作，得到了领导和同事的好评。全科人员在我的组织下在X月和X月又投入到了合理用药系统的上线以及南北两院的信息系统互联工作。有了以前的工作经验和工作强度，科里再做上线工作时适应多了，合理用药系统上线工作与操作培训工作从始至终都是有条不紊地在进行，南北两院信息系统的互联工作也很快完成并予以应用，同时我和全科同志在保证系统安全、稳定、高效地运转方面下足了功夫，确保医院的各项日常工作能顺利开展。另外我们分别于X月、X月、X月完成了有线电视自办节目的投入使用，桌面管理系统的上线，南院食堂收费系统、食堂监控系统的上线工作并予以正常运行，大大提高了我医院信息化水平，有力推动了我医院信息化建设的步伐。在做好各项信息系统项目的同时，我带领信息科全体同志还很好地完成了北院院内的背景音乐的全面改造和南院吸塑发光字的定做、安装。今年，我们科同志通力合作，群策群力，对南北两院采购的PC机和打印机等设备进行了三次议标，使得同期相比价格下降了1000余元，为单位节省了一笔开支。二、抓好人才培养，提高科室业务水平
医院于XXXX年X月派我到XX学习，我最大的体会就是人才是强院之本，人才是科室发展的源泉。于是回院后我决
心要抓好科室的人才培养，提高科室的整体业务水平。首先，我组织科室经常进行业务交流。谁有好的想法，好的做法都提出来供大家分享，共同进步。其次，我要求任何一次工作都要全体参与，这样在工作过程中，经验少的、动手能力差的就有机会向经验丰富的、实践能力强的学习，言传不如身教，在实践中学习是提高信息科业务水平的最好办法。第三，多参加培训和学术交流等。只要有机会，我都会让科室成员参加业务培训或者学术交流活动。我还带领科室到兄弟单位参观学习，借鉴他们成功的经验和做法；请专业技术人员到我院做经验交流，借此提高我们信息科的技术水平。学习是永无止境的，只有不断创造学习环境，才能不断提高理论知识和业务水平。经过这一年的努力，我们科室的整体水平显著提高，工作质量和工作效率都得到了领导和同事的肯定。三、制定各项措施，强化网络安全维护工作医院信息系统一旦投入运行，要求能每天24小时不间断运行，其安全问题就成为系统能否持续正常运行的关键。一旦医院信息系统瘫痪，不仅造成经济损失，更严重的是对医院的声誉造成负面影响。网络系统所面临的威胁有两种：一是威胁网络中的数据和信息；二是威胁网络系统中的设备。所以保证医院网络及整个信息系统的安全与稳定极为重要。从网络系统运行的安全考虑，我科主要做好三个方面的工作。
1.操作系统安全方面。针对操作系统容易出现的一些问题，对计算机安装的操作系统依次进行了如下工作：系统打补丁；转移分页文件（虚拟内存），可移到d盘；转移临时文件夹，移至d:\\temp；禁用休眠，节省空间；转移lE的临时又件夹（缓存）也放到d:\\temp；，转移我的文档的位置，移至D:\\MyDocuments；修改注册表信息，禁用USB口；系统管理员密码由信息科人员掌控，另外给使用者设立用户，并降低权限为Powerusers；最后，将安装好的系统作一键还原，以便在出现问题时快速恢复。
2.防病毒方面。对于病毒的防范，仍以杀毒软件为基础。对防治病毒采取了以下解决方案：对内部局域网中的医疗网络系统与外部网络系统进行物理分割，封闭医疗网络系统中所有对外接口，防止黑客、外部攻击，避免病毒的侵入；检查病毒出现的科室，对违规使用U盘或其它介质的科室进行登记并进行相应处分；分析出现的病毒，已知的并可以控制的则进行杀毒，未知病毒通过上网查询等方式找到解决方案；对于危害较大又暂无有效手段消灭的病毒，将其送修理室格式化并重装；拟引进一套内网安全防范软件，对各客户
3.网络安全管理方面。目前，医护人员中有相当一部分的安全意识还相对淡薄，因而在实际工作中给医院的信息系统造成了极大的安全隐患和威胁。对此，对使用者进行严格管理必不可少。如禁止使用U盘及其它移动存储，从根源上杜绝病毒的来源；禁止在网络上共享文件，尤其是完全共享；不定期对科室计算机使用进行检查，及时发现新情况新问题；工程师利用到科室维修和其它授课的机会，向医护人员讲解网络安全知识，深入开展网络安全教育。
4.数据备份方面。在医院信息系统中数据的重要性是不言而喻的，很多时候数据的价值比硬件要大得多。而数据所面临的风险不止是病毒和网络攻击，实际上用户的一次错误操作，系统的一次不正常断电以及其他一些意外，都可能引起灾难性的数据流失或损坏。这要求我们要有一套完善的保护方案和应急措施。可用的保护方式包括：双机冗余、异地同步复制、定时磁带备份、数据导出迁移等，因为有些方式需要的软硬件投入比较大，我们根据实际情况权衡各方因素制定出合适合理的备份方案。四、做好应急准备，落实网络故障应急预案为及时应对网络突发故障，提高医院信息网络系统稳定安全突发事件的处理应对能力，维护正常的门诊、住院工作流程和医疗收费程序，保障患者正常就医，医院网络故障应急预案是必不可少的。开始准备应急预案时，我发动全体同事，走访每一个科室，对已经遇到过的和可能出现的网络故障问题进行详细了解，并集思广益，对网络故障可能影响到医院正常运行的每一个方面，每一个细节都考虑周全，制定出切实可行的网络故障应急预案。预案包括应急范围、报告程序及预案启动、预防措施等。预案启动项详细描述了如果出现网络整个或部分停止使用时，各科室应该采取何种方式进行运行，网络恢复后应该如何操作等。预防措施项涉及到软件系统故障、硬件系统故障、打印机、网络、服务器等方面具体的预防措施。经领导批准后，将应急预案分发到每一个部门，做到有备无患。我组织科室成员分批分期地对应急预案进行演练，使大家在遇到突发情况时不至于慌乱，切实保障医院各部门、各工作有条不紊地运行。五、加强科室管理，提高工作效率科室管理是医院管理的实质内容和重要组成部分。这一年的科室管理，我有着深刻的体会。一是提高自身素质。我明白要做事、先做人，要管好人须首先管好自己，学会管人和用人。于是一年来，我不断进行思想和业务学习，提高自身的思想素质，提高组织管理能力，争取以德服人，以能力服人。在实际工作工程中，我们也遇到了诸多难题和挑战，对我来说，也是一个提升自身能力的机会，我都不曾放弃，在领导和同事的支持帮助下，闯了一关又一关，感觉自己的“战斗”意识更强烈了，工作能力更上了一个台阶。
二是加强对科员的指导。在科室里严格岗位责任制，提高各人的自觉性和解决问题的能力，工作上有布署更有检查，出现问题及时给予纠正和指导，让科室每个成员在磨炼中成长。三是疏通沟通的渠道。在科室建立定期信息交流、反馈及思想沟通制度，我与科员之间，科员与科员之间紧密联系，相互尊重、支持、理解，使信息正常流通，排出非正常信息的干扰。四是给予科员一定的自主权，责权利结合，以利于调动积极性，更好地发挥科室管理的效果和作用。五是健全管理制度。在工作上强化制度的约束意识，维护制度的严肃性。面对制度，人人平等，让人人事事都置于制度管理之中，各人均严格按制度管理。六是完善竞争机制。在工作中注意激励导向，重视激励效果，正确激励以调动各种积极因素，增强凝聚力。只有有一个懂业务，精明能干的队伍，才能在激烈的市场竞争利于不败之地。二○○九年是信息科工作任务最重的一年，信息科充分发挥团队协作精神，较好的完成了各项工作，但与领导的要求相比，还有不小的差距，同时也存在一些亟需改进和解决的问题。主要表现在五个方面：。一是上线的X项目由于时间仓促，做的不够细致，这将是明年的主要工作之一，我将和信息科全体同志继续提高整体技术水平，做好这项工作。二是XX信息网络作用发挥的不充分，意信息反馈较少，信息科将在明年进行深入调研，制定出合理有效的解决措施。一代论文网：-daily.com
三是信息敏感性差，紧急信息反馈不够及时等。医院信息科是医院重要的部门之一，对全院信息工作起着举足轻重的作用。我科在医院领导的鼎力支持下，在我科全体工作者的共同奋斗下，完善系统管理软件，保证各系统平稳运行，促进了医院信息化建设的长足发展！对我来说，今年一年的工作是充实饱满的，很好地锻炼了我的组织、协调能力，提高了我的沟通能力。今后我一定要更加严格的要求自己，团结同志，热情为基层服务，不断检查自身存在的不足，认真学习理论知识，不断提高技术业务水平，做到吃苦在前，享受在后，无私奉献，为我院信息化建设做出自己的贡献。
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