美工部工作总结
美工部年度工作总结
三个月的学生会工作至此已告了一段落。三个月来,学生会的工作紧锣密鼓地进行着,一个又一个的工作接踵而至。在这段日子里,我们部门完成了以下工作。
(一)、参与“迎接”。“迎新”前期美工部负责了会场的布置、会场道具的制作。“迎新”当日,参与“迎新”工作的新生报道和新生咨询等工作。(二)、参与学生会招新工作。负责了招新展板、海报的绘制,各部门介绍展牌的制作。招新前夕,认真对待招新工作。招新过程中严格审核每一个面试新生,选拔了一群优秀的新干事。
(三)、利用例会时间,部长裴云为干事进行了硬笔书法的培训以及关于礼仪礼貌的培训。
(四)、参加了运动会布置工作。为运动会绘制展板、海报,设计运动会会场。
(五)、对学生会办公室进行布置。
(六)、为开展活动的各部门进行展板、海报的绘制。
(七)、开展支部作品展活动。
作为学生会后勤部门,美工部主要负者对我院的学生会活动的海报、展板宣传工作以及一些活动会场的布置工作。工作中,我们始终如一地用积极热情的态度对待每一张海报和展板的绘制,保证宣传工作的及时到位,充分发挥了学院的窗口作用,让广大的同学在第一时间了解我院的各个活动的开展。
本届美工部的干事的质量和素质都比往届的要高,大多干事都有一技之长。因此,我们的展板和海报的质量得到大幅提升。让每一张海报、每一块展板都格外吸引路人的眼球,也更好的起到了宣传作用。
这学期我们还开展了美工部的第一个活动支部作品展。一直以来美工部作为一个后勤部门为大家所认识,通过本次活动让美工部从幕后走到了台前,让大家对我们部门有了一个全新的认识。
整个活动顺利举办,得到了老师、主席团、参加同学的高度评价。由于是第一次举办活动,我们存在很多的不足。但是我们相信有了这次活动的经验,我们会在下学期举办出更好的品质更高的活动。
扩展阅读:美工年度总结报告
201*年度工作总结暨201*工作计划
201*年对美工室而言是忙碌的一年,是寻求多变的一年,更是发
展的一年。美工以部门领导提出的“工作绩效化、工作细致化、工作规范化”为指导思想,在工作中坚持创新思进,革故鼎新,通过各个美工人员工作中不断探索和努力,美工各项工作都能高质量完成,具体如下:
一:对外形象推广方面1、季度推广宣传册
201*年根据市场需求,部门领导结合工作实际,在对外形象推广方面根据去年宣传做了较大的调整,以往宣传单一化,部门设计随意化的情况下,开始以季度推广宣传册的形式来进行设计,这样一来更好的提高酒店的知名度和影响力,增强了酒店的宣传推广覆盖面,丰富了酒店形象推广平台。全年季度推广设计共印刷四次8000册,达到了酒店宣传的良好效果。
2:报纸
报纸为传统的平面媒体,酒店自己创办的《宝晖人》不仅丰富了员工了业余生活,更让外界了解酒店,了解宝晖人,提高了酒店知名度。07年全年度在行政办的指导下共设计二份(总第八期、第九期)4000册,进一步完善了酒店品牌形象。在平时工作中,因为我们和深圳的媒体良好的合作关系,“宝安日报”、“深圳商报”等报业更免费为我们刊登相关信息,并取得良好效果
3:酒店VI标准执行,遵守酒店品牌标准VI关系到一家酒店的档次和品质。美工在工作中坚持酒店VI设计为先导,确保每一份设计稿符合酒店品牌在公众心中的统一性。会议套价推广、员工生日卡、酒店服务指南等对其进行了全面的更新,并使之更加合理化和规范化。
4:节假日活动设计和推广
今年酒店荣膺四星酒店称号,在酒店部门领导的指导下,先后设计、推广员工春节晚会、四星挂牌宣传推广、中秋装饰、圣诞装饰、区长跑拍照、海富社区拔河比赛拍照、部门领导人讲课拍照、技能比赛拍照等。为酒店宣传和推广更是增加一抹亮色。
二:酒店日常美工服务方面1:美工设计单、会议跟进单
根椐美工工作实际,将部分会议水牌设计成统一形式,其有效的减少了工作量,并提高了工作效率。全年共完成美工制作单235份,会议宴会单96项。具体完成如下:月份/项目1月2月3月4月5月6月合计设计(单)会议单1917181813994205756851月份/项目7月8月9月10月11月12月合计设计(单)会议单1217203130311416895125452:内部操作流程
因工作需要,及时的关注美工方面的相关邮件的书籍,配合酒店电脑房给酒店的宣传进行及时的更新。同时准时出席销售例会和协助其它部门进行宣传推广,并进行时效的宣传推广设计。积极参加酒店和部门的各项培训课程并提出合理化建议。期间因酒店二次工程改造,并对美工室进行二次搬迁。
3:资料的整理和建立
因现有的纪念电脑文档资料较多,而专业书籍较少,美工于是对文档、设备进行整理。
1)现有存档光碟16份(酒店资料)。2)新申购专业设计书籍2套(图库和光碟)3)新申购佳能相机1台(共2台,原相机为富士)4)新配制打印机(HP9868)1台
5)新配制电脑显示器(visionmasterpro456)1台6)专业设计软件(CR13)1套
201*年以高效的方式推动各项工作的的实现,其有效的协同合作、和谐的团队沟通、领导的鼎力支持让美工的各项意景转化成行动,并写上一个完美的句号。
201*年是举国欢庆的奥运年,美工将严格按照酒店设计理念,尊循酒店、部门领导意愿,结合美工工作实际,设计出适合酒店主题文化、理念和特色的作品,在201*的工作基础上更上一层楼。具体计划如下:
一:对外形象推广方面
季度推广设计:改版201*季度推广设计风格,以一种全新的方式进行宣传促销。
酒店二期装修:酒店二期装饰完成后,,原有的酒店各场所平面照片已不能满足对外形象宣传使用,美工将协助酒店外请摄影师对各场所平面照片进行了拍摄。
其它:关注各部门需求,积极做出变革。二:酒店日常美工服务方面
日常工作:接受新观念并在工作和日常事务中做出相应的更改,按照酒店所需工作,依照管理层指导做好各项工作。
内部操作流程:积极参加部门酒店举行的各项培训和提出合理化建议,发展自我,关注设计资讯,关注最新的设计理念和表现形式。积极参加酒店组织的各项公益活动,并提供专业的设计支持。积极和部门领导进行沟通,使之内容和形式的统一。与各部门保持良好沟通,保证工作及时有效的进行。
资料的整理和建立:在现有的设备设施基础上,将新增加一些专业的书籍和图片。更新现有电脑设备,计划新购一台读写DVD刻录机。
以上为美工201*年度工作总结暨201*工作计划,妥否。请部门领导批示。
销售部美工201*年12月31日
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