201*年售前技术支持年终总结
201*年售前技术支持工作年终总结
一、职业成长回顾
还没有来得及揣摩自己在这一年中的所有得失,201*年已经领近尾声,细细回首这一年走过的路,虽然没有轰轰烈烈的成绩和战果,但是也经历了一些不平凡的考验和磨砺。我想,201*年是我工作旅程中的转折一年,在这一年中,我在自己的岗位上迎来了更多的历练和思考。我想,这是喜悦和汗水并存的一年,也是充满了机遇和挑战的一年。
来到XX已经一年光景,作为一名项目工程售前的技术工程师,承蒙公司领导与部门同事的批评指导,在履行自己职责的同时,也逐渐看到了自己距离优秀员工所具备的全面素质要求还有一段需要努力弥补和完善的差距。空闲的时候我也时常扪心自问,是否拥有足够的资格去享受”售前工程师”这样责任重大的称谓?
自从担任公司项目工程售前技术工程师以来,我的主要工作是为行业部门以及其他业务部门的同事编写项目设计方案、项目施工组织方案,以及就公司现有资源产品整合起来编写解决方案。记得过去一年最开始独立接受项目派单时,我几乎不太能够理解项目售前的含义,更不了解应该如何去把项目售前的工作开展实施,而是过多的依赖于抄袭现场的方案,在一些项目关键点部分处理得不够理想,过于理论化,导致与实际脱节。通过几次不太成功的案例锻炼之后,慢慢的我也开始形成一套适用于自己成长的思维模式,并摸索出一些相似领域、固定产品的处理办法。但是回过头来看,那段时期的方案编写也存在许多的不足,体现在对于项目建设的需求经常只顾眼前的形势直奔主题,阐述完功能产品的适用性,能够如何满足客户需求即可,但是却忽略了未来客户发展所带来的变化与扩展,对项目的把握不够全面,毕竟系统集成涉及的领域众多,涵盖的技术面较广,这种着眼现在直奔主题的处理方式也折射出了自己知识面狭小的事实。好在公司的领导及同事通过单独技术指导以及对整个部门进行的项目经验分享指导,也让我逐渐明白在进行系统集成项目时宏观了解,全局设计的重要,对用户的需求必须要深入的分析,了解客户的企业规模、事务处理流程以及发展规划之后,从全局的角度来进行方案设计,再突出眼前的局部建设构想,这样才能真正把
第1页共3页系统集成方案写好,才能真正让客户满意,而我也必须在具备这样全局把控的思维能力,再加上知识的不断积累,才能成长为一名合格的售前工程师。
二、工作开展回顾
在过去的一年,我对涉足不同行业的系统集成需求也进行了一些回顾总结,其中视频监控项目与网络项目占到了所处理案件的70%,在这些项目中,我所要承担的任务主要包括:项目需求了解、项目设计方案编写、项目跟踪等。而相对来说,项目方案设计又占到了很高的精力付出比例,但是如何提供解决方案完成工作,亦经历了两个时期的成长。
第一阶段:从产品到方案。将公司的产品资料(如海康威视、华为等常用设备)修改成针对用户的解决方案,这一类售前支持不在少数,处于对公司内部代理的产品比较熟悉,再加上有一定的技术功底,所以这个时期在编写方案的时候从完成速度上来说比较快速,但不能站在客户价值角度来理解产品。
第二阶段:从需求到方案。通过总结问题以及对项目的不断理解,有了自己的知识体系和工作方法,能站在管理咨询的角度采用各种方法去了解客户业务、分析用户需求,并提供解决方案。
三、201*个人职业展望
通过这一年时间的摸索与观察,对于现在各大行业客户,越来越不满足于单一产品的建设需要,他们往往希望单位或企业内部的各个应用子系统能够兼容整合,并且所有的管理能够在统一的平台下进行。也就是说,对于未来客户系统集成需求我们可以理解或者影响客户往应用系统集成方向发展,而不是单一的提供产品集成,在激烈的行业竞争中,我们需要提供客户耳目一新的亮点方案。
在学习交流中我发现,数据集中与云计算将是未来发展的技术方向,所谓数据集中,就是把企业所有日常办公产生的数据集中在机房管理端,确保数据的安全有效管理,杜绝一些潜在或已知的泄密危险;而云计算通俗来说既是虚拟化服务,包括应用虚拟化、桌面虚拟化和服务器虚拟化,这样的技术发展将越来越降低对客户终端的硬件要求,转而提升系统应用的灵活性和高可用性。
第2页共3页除了对技术方面的发展追求,在职业规划中我也有一些为自己客观定位的要求。在过去的工作开展中,接受客户案件的时候,我想自己可能过多的是处在一种被动的状态下,按照客户提出的需求进行分析,了解客户一时期内的发展状况,然后提出可行的办法。但是我想这样远不能够树立自己在客户心目中理想方案解决者的形象地位,我更倾向于为客户树立一种可靠可信的咨询师的身份角色。不单单对客户的需求进行分析,还要对客户所在行业进行一些必要的了解,清楚行业发展趋势以及新兴技术的应用案例,从硬件和软件结合的角度出发来进行整体解决方案设计,提供给客户综合应用解决方案。
明确了个人的发展方向与职业角色定位,这就要求自己仍然需要不断的知识积累,尤其在数据集中所涉及的存储、备份、数据恢复以及云服务涉及的虚拟化技术上投入一些精力,结合项目实施者成功经验的分享,总结出适合自己在新的一年工作中处理项目的办法。
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扩展阅读:201*年售前技术工作总结报告
201*年工作总结报告
一、工作回顾
转眼201*年就要过去了,马上要迎来201*新的一年,细细回首这一年的所有经历,有痛苦的、有开心的、有烦恼的、有郁闷的、有憋气的等等,正是这些经历成就了现在的我,201*年是我职业生涯上的一个里程碑。
之所以说201*年是我职业生涯上的一个里程碑,是因为在职场上,我不仅仅有学习如何做事的机会,同时也有学习如何管理、管事的机会。
来公司马上就要两年了,回想刚进公司的时候,我是那么的稚嫩,各个方面都不成熟,经历了201*年的历练,我对这个行业,对公司的产品,对公司的业务、客户的需求情况有了初步认识,自己也有了一些自己的方法和技巧,到了201*年,通过公司的平台及自己的努力学习,我从初步认识提升到了深刻认识,不仅仅从表面,而是到本质的认识和掌握,随着工作能力的提升,工作内容的熟练掌握,201*年7月份后,公司提升我为技术部主管,给了我更高的平台,更广阔的发展空间(在此非常感谢公司!),同时也给了我一定的压力,在主管的道路上,刚开始感觉很迷茫,没有思路、不知道工作该如何开展,在此要感谢金姐的辅导,在金姐的辅导下,我慢慢地开始有思路,慢慢地开始开展我的主管工作,刚开始我感觉管理比做事情复杂多了,很多事情在他们做不好的情况下,我亲力亲为自己做了,这样过了一段时间,感觉自己很忙,心很疲惫,经过跟金姐沟通,发现自己犯了一个严重的错误,那就是什么事情都亲力亲为,不懂得如何引导帮助他们独立去完成公司的任务,随着时间的推移,慢慢的我对主管的一些基本工作已经轻车熟路,不过通过与金姐的再次沟通,我又有了新的压力和动力,我要向主管的更高要求去做,不仅仅做些基本的工作,我相信通过自己的努力和公司提供的平台一定能给公司创造出更大的价值,同时实现自己的价值。
二、工作总结
2.1经验总结
来公司快两年了,经过自己亲身实践的反思和总结,总结出能很好的胜任技术部工作所需要具备一些条件,如下表所示:演示产品1)2)3)4)5)演示产品必备知识:产品的功能保密相关规定行业的背景客户的背景其他同类产品1)2)3)演示产品必备能力:分析客户需求的能力清楚的表达能力根据产品功能给客户提出解决方案的能力4)良好的沟通能力5)随机应变的能力6)与销售配合的能力演示产品必备技巧:1)引导客户的的技巧2)回答客户问题的技巧3)跟客户沟通的技巧4)跟销售配合的技巧实施产品实施产品必备知识:1)操作系统相关知识(偏向Windows操作系统)2)产品安装所需环境3)产品安装所需支持软件相关知识4)产品的安装、卸载方法及注意事项5)产品安装常见问题及解决办法6)产品在客户单位如何使用实施产品必备能力:1)安装、卸载产品的能1)力2)遇到问题跟客户良好2)沟通的能力3)多角度考虑问题的能3)力4)独立分析问题的能力5)独立解决问题的能力实施产品必备技巧:获得客户良好配合的技巧遇到问题跟客户沟通的技巧拒绝客户的技巧培训培训必备知识:1)产品如何使用及使用注意事项2)产品在保密要求中的使用规范3)产品在其他单位如何使用4)产品在客户单位如何使用1)2)3)4)5)培训必备能力:情绪控制能力通俗表达能力无障碍的沟通能力察言观色的能力站在客户角度思考的能力6)解答客户问题的能力售后服务培训必备技巧:1)表达、沟通的技巧2)解答客户问题的技巧3)拒绝客户的技巧1)2)3)售后服务必备知识:产品常见问题及解决办法计算机相关知识产品正常运行依赖哪些售后服务必备能力:售后服务必备技巧:1)情绪控制的能力1)表达、沟通的技巧2)良好的表达、沟通的2)询问客户问题的技能力巧3)解决出现文档的能力3)寻求客户协助的技4)收集问题现象的能力巧5)快速思考分析问题的4)挂电话时给客户回能力复的技巧6)定位问题的能力编写文档1)2)3)4)5)编写文档必备知识:产品知识与产品相关的知识与此类文档相关的知识此类文档的大众要求此类文档的作用1)2)3)4)编写文档必备能力:文档排版能力语言表达及组织能力文字编写能力网络查询及搜集资料的能力5)站在文档观看者角度思考的能力编写文档必备技巧:1)模仿、参考类似文档的技巧2)摘抄类似文档语句的技巧3)文档排版的技巧2.2问题总结
个人存在的问题:
在学习上缺乏条理性,没有结构化的知识、清晰的思路。在做事和管事角色的转化方面还有待提高和加快。
在管理部门方面,缺乏带团队的经验,缺乏跟团队成员沟通的技巧。部门存在的问题:
目前部门存在的最大问题就是工作混乱,工作的各个方面缺乏文档
化,标准化、规范化、流程化。
三、来年工作开展
在201*新的一年里,首先要开展的工作是解决我个人存在的问题,根据工作需要把脑子里的东西理出一个清晰的思路,把所有知识结构化,能够整理成文档,跟团队里的人分享,其次编写技术部的相关文档,使技术部的各项工作做到文档化、标准化、规范化、流程化,更好的完成公司交给的任务,我相信经过201*年的锻炼我个人和整个部门及技术部其他成员都有很大的成长,这预示着在新的一年我们会把工作做的更好,在给公司创造价值的同时提升自己。
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