11月份工作总结
山西金晖万峰煤矿有限公司
调度室11月份工作总结
进入11月份以来，调度室全体职工认真贯彻落实科学发展观，通过强化内部管理，完善内控机制，严格落实责任、考核奖惩，进一步规范了调度管理秩序，使我矿11月份生产管理工作取得了显著效果。
一、11月份我矿各项生产指标完成情况如下（截至11月28日）：
1、11月份原煤产量完成94683t，其中原煤产量86184t，掘进煤完成8499t。
2、总进尺完成642.9m，其中开掘进尺共计完成566.6m，整修进尺完成76.3m。
11月份总进尺完成情况
开掘工作面名称1105回风顺槽1211回风联络巷1209进风顺槽1105进风顺槽1113回风顺槽3#高位钻场1105进风顺槽1203回风顺槽本月掘进进尺合计本月累计进尺(m)195.63.284.56944.2179.1序号1234567单位开掘工区开掘工区开掘工区开掘工区开掘工区开掘工区川煤建566.6m巷道整修12开掘工区川煤建1203回风顺槽二采回风（风井底）本月巷道整修进尺合计76.3m本月合计总进尺642.9m26.749.67月份原煤产量完成情况
生产单位工作面名称本月累计推进（m）原煤产量（t）综采一区综采二区综采三区1207工作面1109工作面1113工作面合计20.572.271163.718807359303994694683备注：
1、本月中旬由于召开十八界三中全会，开会期间，我矿生产班暂
停，组织工队干零活，搞质量标准化，文明生产。
2、11月24日主井换绳后首次调绳。施工之前做好了准备工作。
调绳工作从早班10:0017:00，并提前原计划一个小时完成。二、201*年11月份调度室所做的主要工作：
在矿领导的正确领导下，在各科室、区队的大力支持和积极配合下，调度室全体员工将工作重点放在原煤生产组织、安全管理、工效落实等方面，以提高“调度室标准化管理”为工作准则，按照各级领导和公司的年度工作安排，结合我矿调度室的实际，在安全生产工作协调、调度等方面，充分发挥了指挥中心“上情下达、下情上传”的作用。
1、在调度日常管理方面，建立健全组织机构，积极开展业务培训和业务学习，合理组合并协调安全生产，实行环路调度和跟踪调度。
2、在规章制度方面，我们坚持“缺什么，补什么”、“差什么，改什么”，下一步有待进一步完善和改进。
3、在台账、记录、报表方面，我们本着统一实用的原则，建立了适合我矿使用的专门调度台账；补充了各种记录；在矿内部每月还设立了各种报表，以便更好地做好统计工作。
4、在日常调度数据上报方面，我矿坚持力求信息又快又准，及时、准确、全面地为矿领导报送信息。
5、在工作汇报方面，我们坚持工作汇报制度，时间上从不间断、推迟，内容上实事求是，让领导掌握真实的一线情况。
本月调度室进行了质量标准化验收，各项工作完成良好，打分成绩高达94分，属于一级达标，受到了验收领导和矿领导的一致肯定，为今后调度室工作正常有序、高效率地完成各项任务打下了坚实基础。
调度室各分管副主任坚持实时到生产单位第一线，现场解决生产出现的各项问题，时刻遵循以安全为条件保证生产的正常进行，并严格要求各工作面的质量标准；各调度员经常深入生产第一线，掌握各工作面的实施状况，出现生产事故及时汇报调度室，及时传达领导的各项指示，遵循领导的各项工作安排；定期进行业务培训，增强个人的业务知识水平。
调度室201*年11月28日
扩展阅读：综合办公室十一月份工作总结
综合办公室十一月份工作总结十一月份，我办在处领导的正确领导和全体同仁的共同努力下，以及各队、站的配合、支持下，较好地实现了办公室“参谋、协调、服务”的职能，各项工作任务推进较为顺利。现将本月工作情况总结如下：
一、严格按照上级来文要求，扎实做好了各类文件的上传下达工作。
二、根据月度考核总结讨论会提出的建议，制定出输油三处月度考核实施方案，并要求各项目考核人员重新修订了场站月度量化考核，使内容更细化，更贴近实际工作。
三、起草完成了我处制度汇编的初稿，有待进一步修订。四、严格按照公司文件规定加强QHSE的学习。五、制定出机关科室绩效月度量化考核标准初稿。六、二级核算对我处201*-201*的费用情况做了全面预算。
七、组织考核组成员进行了场站月度考核。
八、各岗职员完成了党委、纪检、工会、团委等工作的年工作总结，并按要求上报公司。
九、各岗人员各司其职，圆满完成了本职工作和领导交办的其他工作。
下月工作安排：
一、继续加强办公室人员绩效考核工作。二、加强周四学习，重点抓好QHES管理程序文件的
学习。
三、完成领导交办的其他工作。
四、强化办公室的服务职责，为我处圆满完成本年的
各项工作任务做好后勤保障工作。
谢谢大家！
二一一年十月三十一日
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