201*年海寨林场后勤科工作总结
201*年海寨林场后勤科工作总结
一年来，后勤科在场领导的带领下，在上级林业主管部门的关心和大力支持下，在全场各科室、林区、所、场及全科同志的团结配合下，各方面的工作都取得了一定成绩，上了一个新台阶，为了更好总结经验教训，寻找差距，现将全年工作总结如下：
一、思想政治工作
在场党政班子的带领下，认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法律、法规及场的各项规章制度，拥护中国共产党的领导，高举马列主义、毛泽东思想及邓小平理论的伟大旗帜，认真学习江泽民的三个代表及中央《关于加快林业发展的决定》精神，全科开展解放思想，更新观念的大讨论，紧密联系实际，深入贯彻和实践，切实加强和改进作风建设，密切配合场及各科领导管理好本科的工作，团结全科人员，努力拼搏，奋勇直前，认真完成场交给的各项任务。
二、各部门工作
1、料场工作：料场主要有收料、检尺、开单、收款和料场门卫工作。在收料的过程中，收料人员严格验收料场每车木材，及时开出收料单。全年共进料6275.4625m3，（旧料），新料共进781.6325m3。在检尺过程中，料场人员一丝不苟，严格按场的管理规定，未出现过错误，料场共卖出旧料6214.9428m3，与进料数差60.5197m3，误差率为0.96%，控制在场规定的3%以内。新料已售出1962.9872m3，其中料场售出536.3304m3，直接在海三口卖出1426.6568，门卫的工作也取得了
较好的成绩，门卫人员认真完成办公室交给的门卫及清理料场排水沟的工作，保证料场排水沟的畅通。
2、大小车辆的管理工作：现有的两个大车进行责任制和奖惩相结合的方法，认真核算成本，使本年的两个大车都完成了任务。小客车由科调度，驾驶员负责小客车的驾驶、保养工作，经常保持车内外环境整洁，小车严格执行派出单制度，统一由科领导安排协调，保证场的用车、小车驾驶员负责小车驾驶、保养工作，经常保持小车干净、整洁、车况良好，保证不出重大的安全隐患。全场的大小车辆在这一年内未出现过安全事故。
3、油库：严格按照油库的管理规定执行，注重防火、防盗工作，在油库的进油和加油的过程中，严格按工作职责的管理规定执行，保证场大小车油料的正常供给。从1月到现在共加柴油5131公斤，计19087.32元；汽油5336.8公斤，计20893.57元。
4、食堂：严格按场规定执行，严格执行卫生法，使在食堂就餐的人员未出现过一例中毒现象，严格管理食堂用物资，改善了原来小炒和蔬菜单一的现象。
5、医务室：按医生的专业技术规程进行，认真做好小儿疫苗的接种，病人看病等工作，进行药品药剂的管理和使用，经常保持医务室的干净整洁。
6、招待所和修理组实行承包责任制。
7、基地：基地管理人员进行门卫、出租房屋的水电费的收缴，基地环境卫生检查等工作的检查，所收费用能及时上缴。
8、场部水电、房屋的管理，及时修理场部已坏的水电设施，保证场部水电的正常供给，房租、出租房的水电费的收缴，从成立后勤科以来，及时清理所欠费用，已全部收集交到场财务。场部出租房从6月到现在共用水2781，计1390.50元，用电10647度，计9400.41元，场职工从4月到9日共用水1403m3，收费561.20元，用电27301度，收费7788.90元。
三、总结经验
1、房屋租金的收缴，采用先预交半年以上的租金后方可签约，也全部清理完原来所欠的租金。
2、及时对场的水电设施进行修理，做到处理早、损失小，准确对场职工及出租房屋的水电费的核算和收缴。管理好场的各种设施。
3、执行承包责任制效果好，调动职工的工作积极性，增强了他们的使命感和责任感。
四、存在的问题
1、办公室人员不足：办公室、食堂、医务室差人员，生产车不够用，木料难以运输。
2、食堂的菜票管理不到位。3、医务室的药品采购监督力度不够。
五、今后的打算及改进
1、继续发扬和执行好的经验和做法。
2、食堂菜票的销售采用购票人所购票数量进行签字，不用现金进行卖菜，食堂的收入进行日记账管理。
3、医务室的进药采用投标书由办公室负责从多渠道进行进药和药品的价格核算，能保证药效和质量，做到物美价廉。
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201*上半年温州电大分部后勤总务科工作总结
201*上半年，分部后勤总务科在主任室正确领导下，在后期基建处的悉心指导下，围绕分部中心工作，秉承全心全意为师生服务理念，贯彻执行“管理育人，服务至上”，坚持主动服务，高效优质的导向，致力为师生创设一个良好的工作、学习、生活环境。取得了一些的成绩，现总结如下：一、加强校园绿化建设优化校园育人环境
为美化校园环境，构建积极向上的校园文化，营造浓郁的人文气息，上半年，学校投入5万元多元，建设校门口的休闲绿化广场，在主任室的指导下，把校门口的一个废墟之地变成了绿化广场，对校园内草木进行剪修，学校的整体形象得到美化；同时，致力学校育人环境建设，对校园内宣传广告栏进行整改，对学校食堂、图书馆的进行了人文文化布置，校园环境旧貌换新颜，良好的校园环境不知不觉中达到潜移默化的育人作用，陶冶了师生情操。二、加强后勤管理，建设服务型科室
建立后勤总务科学习制度，办事制度。根据分部后勤总务繁杂，细琐，临时性、突发性、任务多的特点，服务对象上有一千多名师生，而处室人员少，为此，组织员工一起树立“我为学校做什么？我为学生做什么”的人本理念，变被动服务为主动服务，提出主动服务和高效服务相结合的原则。上半年，三次参加学生会生活部长会议，三次组织总务科教职工主动到各寝室学生中去，了解学生需求，听取学生意见，发现问题予以改进落实，针对十一届学代会有关后勤总务科、图书馆、食堂提案，均予以及时答复落实。同时，建立总务科日常报修登记本，后勤服务人员常主动放弃休息时间，做到随叫随到，随报随修，注重高效高质，开学来，共完成报修200多件，为广大师生解除后顾之忧。学校的团委、学生会文艺汇演，期末考试、招生宣传等中心工作，我们后勤人员全力以赴，提供优质服务，保证各项工作正常进行。四、加强食堂监管，维护校园平安
根据师生反映食堂米饭质量差的情况，总务科专门从温州粮食公司进来珍珠大米，以同等的价格让学生吃上可口的米饭，提高免费菜汤的质量，1元价格菜的占比达60%。落实温州电大07级、08级大学生补贴848人，共计67840元，维护校园平稳。启动大学生文明素养提升工作，改变大学生在食堂用餐把盘碗放置在桌上的坏习惯，营造大学生文明就餐环境。重视食堂人性化的服务，在端午节日为学生赠送餐点，免费提供粽子和鸡蛋，致力办好师生满意食堂。四、强化内控管理，建设节约型校园
重视内控建设，开源节流，进一步规范食堂财务管理，做好学校食堂和小买部使用金龙卡结帐，杜绝使用现金，避免财务混乱，学校食堂在提升服务品质的同时，实现了饭菜质量和食堂盈利双丰收，进一步加强学校浴室财务监管，引进学生勤工俭学，财务收支更趋透明规范。重视水电管理，积极做好节省水电的宣传和监管工作，做好学校漏水的维护检修工作，6月份消防用水比3月份节省6119.40元。加强后勤制度建设，完善各项管理制度，实行了购物、领物、登记制度，实物台账制度。
五、创新图书服务、打造书香校园
开学初，图书馆全体人员通力配合，对学生的课本进行有序的分发，保证开学工作顺利进行。图书馆积极创新服务，6月17日，图书馆联合学生会实践部“启航讲坛”开讲，聘请韩素莹副教授作《会计人员的专业发展》，开拓了学生专业发展视野。作好图书馆新书推荐，开设会计专业专栏新书推荐，引导同学多读书，读好书，致力打造书香校园。
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