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威海市文广新局干部教育培训工作总结

时间:2019-05-27 22:22:28 网站:公文素材库

威海市文广新局干部教育培训工作总结

威海市文广新局干部教育培训工作总结

“十一五”期间,威海市文广新局认真贯彻落实《干部教育培训工作条例》,紧紧围绕文化大发展大繁荣的目标,按照加强党的执政能力建设和先进性建设的要求,科学谋划、统筹安排,努力创新培训内容、改进培训方法、整合培训资源、提高培训质量,全面落实大规模培训文化干部、大幅度提高文化干部队伍素质的战略任务,文化系统干部教育培训工作呈现出良好的发展态势,取得了较好成效。

一、基本情况

我局干部教育培训工作按照市委组织部的要求,在积极参加每年干部自主选学培训的同时,运用多种形式开展干部教育培训。“十一五”期间文化系统共举办各类培训班70余期,累计参学人数201*余人次;参加市委党校、山大威海分校等各类培训班40余期,累计参学90人次;参加省级以上培训25人次,圆满完成了文化系统干部教育培训规划所确定的目标任务。通过教育培训,有效地提高了文化系统干部队伍思想政治素质和业务素质,为我市文化事业的繁荣发展做出了积极贡献。

二、主要做法和经验

(一)突出建设阵地和强化功能相结合,实现干部教育培训“全覆盖”

“十一五”期间,为适应培训干部工作的需要,大力加强了干部培训工作的软硬件建设。一是经过多方沟通联系,与市委党校、山大威海分校艺术学院建立了干部培训协作关系。利用市委党校教学设施,发挥其多功能阶梯教室、学员公寓和多媒体教室的优势,为全市县级文化馆及镇、办事处文化站文化干部培训创造了一个良好的学习环境和舒适的生活环境。每年组织威海市所辖各市区图书馆负责人和技术人员及基层点工作人员共70多人次参加了文化信息资源共享工程培训班,有效地提高了业务技能。制订了《威海市艺术教学实践示范基地创建标准》,在全省首次开展了“威海市艺术教学实践示范基地”创建活动,首届18家“威海市艺术教学实践示范基地”7月份正式挂牌,促进了艺术院校教学、科研和艺术实践的共建共享。二是在三市四区分10批选送骨干培训力量40名到文化发达地区和革命老区学习培训,亲身体验感受群众文化在经济发达地区和经济欠发达地区的不同表现形式和内容,开阔了眼界和思路,提高了理

论水平和教学技能。三是加强馆际间的横向交流学习,先后选派20名同志到全国群众文化干部培训工作开展较好的群艺馆“取经”,探索新时期干部培训的方式方法和管理模式,学习并推广了互动式培训,使干部培训更贴近培训对象的需要、更贴近威海市的市情。先后组织艺术馆业务骨干力量和部门负责人到青岛市群众艺术馆和胶南市隐珠文化艺术中心参观学习,收到了很好的效果。四是组织骨干培训力量分五个组深入10个镇(办事处)的34个村、4个居委会,分别对全市文化工作情况、基层文化组织建设、村级群众文化及镇文化站设施建设进行调研,不断提高培训的针对性和实效性;先后举办了5期非物质文化遗产保护传承培训班,参训人员300多人;举办了3期舞蹈教师培训班,培训具有教师资格证的舞蹈老师100余名;联合《人民文学》杂志社在南海设立了创作培训基地;为25个单位举办长期培训班23期,辅导艺术骨干750多人次。五是针对文化队伍中年龄偏大、学历层次偏低的现状,选拔了具有大专以上学历、年纪轻、富有朝气活力的干部充实到骨干培训队伍中。同时,聘请了山大威海分校艺术学院的10名教师作为干部培训精英,参与全市群众文化干部的培训工作。

几年来,在加强“主阵地”建设和强化功能的基础上,实现了干部教育培训市、县(区)、镇(办事处)“三个覆盖”。邀请各级专家、教授30余名举办了声乐、美术、书法、摄影、器乐、剪纸、非物质文化遗产、文化职业技能鉴定、图书馆基础业务知识、文物保护与鉴定等30多个专题讲座,培训文化干部千余人次,做到每年每名文化干部都能得到培训,实现文化干部培训全覆盖。

(二)突出课堂学习和实践锻炼相结合,实现干部教育“多手段”为调动广大干部参与培训的积极性,增强课堂学习的实效性和针对性,同参与培训的协作单位相互协调,相互配合,共同研究,不断探索和丰富课堂教学的内容,使教学内容突出了“新”、“博”、“深”等特色,受到广大学员的欢迎。针对干部学习求“新”的需求,围绕中央、省市的最新精神开展培训,帮助干部及时吃透中央、省市区的有关文化繁荣发展的精神,更好地适应时代的要求和岗位工作的需要;针对干部学习求“博”的需求,外引高水准的社会教育资源,请专家教授来讲课,帮助干部掌握当代政治、科技、文化等方面的发展状态,不断提高干部的理论层次和人

文素质,用较短的时间学习到了更多、更广的知识;针对干部学习求“深”的需求,采用专题与研讨相结合的方式进行培训。一方面,通过专题讲座把理论知识讲深、讲透;另一方面,又要求干部在理论学习的基础上根据工作实际进行深入讨论,相互交流,及时加深对理论知识的理解。

在干部培训工作中,坚持打破单一培训模式,在充分发挥主阵地作用的同时,努力向多层次、多类型、多渠道方向转化。一是采取请进来与走出去学相结合等多种灵活方法,较好地调动了干部参加学习的积极性,提高了培训教育效果。画院3位专业画家先后到国家画院和清华美院学习,为威海画院长期发展打下了坚实的基础。并组织社会上老艺术家和中青年实力派画家到全市三十余家美术培训学校、美术辅导班、老年书法大学进行授课,在国画、油画、书法、素描、儿童画等基础知识上进行传授,受众学员达三千余人,为威海的美术事业做出了积极贡献。“十一五”期间,经过专家指导培训的学生考入中央美术学院9人,清华美院7人,考入大专以上美术院校150余人,为社会培养各种人才300余人。

二是注重通过实践锻炼培训干部,提高干部解决实际问题特别是复杂问题的能力。几年来,艺术馆成功主承办的大型文化活动,都是由培训班的干部通过独立拟定和集体交流制定的活动方案,直接把学习成果转化为实际工作技能。三是根据工作需要,及时安排岗位责任人对口参加高层的专业培训。201*年中国民族管弦乐学会举办的葫芦丝、巴乌演奏培训班以及201*年3月,中国艺术研究院举办的“中国艺术研究院研究生院非物质文化遗产高研班”,都派出专业人员参加培训学习。博物馆多次派出专业人员参加了全国范围内举办的文物修复、库房标准化管理、文物摄影等培训班,今年6月份派出两名专业人员参加为期3个月的水下考古培训,经过严格的潜水和水下考古技能训练及理论学习,完成全部培训课程,获得由国家文物局颁发的水下考古发掘资格证书、由中国潜水运动协会颁发的“国际三星级潜水员”证书和专业潜水教育机构“PADI”公司颁发的九个潜水技能证书。这是威海市首次派出学员参加水下考古培训,填补了威海地区水下考古力量的空白。

(三)突出扩大规模和效果评估相结合,促进干部培训“高质量”为落实“全覆盖”培训干部的要求,实现“全员培训”的目标,我局始终把干部的教育培训作为工作重点,列入重要工作的议事日程,常抓不

懈。通过制定详细周密的干部教育培训规划和计划,努力扩大干部教育培训的规模。先后制订了近期和长远干部教育培训工作规划,并宏观指导所辖市区文化系统的干部教育培训工作。在每年全市文化局长工作会议上,都要部署本年度培训干部工作,制定下发年度文化系统干部培训计划,对培训任务进行具体部署,实施大规模、多层次、全方位培训干部。

为确保大规模培训干部工作的质量和效果,邀请教育培训方面的有关领导加大了对培训效果的评估力度。一是建立健全教学评价机制。采取听课、问卷调查、征求培训对象意见等方式对教学水平和主体班次的培训效果进行评估。建立了干部教育培训的激励机制和考核机制,把干部教育培训工作纳入部门年度目标责任制,纳入领导干部年终考核内容,并作为干部奖励、晋升级别、职务的重要依据。二是建立干部培训管理制度。对培训学员参加培训的时间以学分的形式进行量化,对培训的内容进行考试,建立专门的干部教育培训学籍档案;三是考核干部的学习质量和学习效果。规定培训学分与评先选优和提拔使用相挂钩,激发了干部参训的动力和热情,从根本上扭转了学风不浓的状况,保证了学习效果和培训质量。

三、今后的打算

当前,文化建设已上升为党和国家的核心战略,上升为推动国家发展、民族振兴的重要力量,上升为经济社会发展的重要支撑。“十二五”期间,要抓住筹备“十艺节”这一引进人才的最好时机,全面分析各艺术门类人才队伍现状,打破传统观念,创新干部教育培训机制,拓宽干部教育培训渠道。在“十二五”期间,特别是明年干部教育培训工作中,我局重点做好以下几个方面:

一是提高认识,进一步加强宣传教育。不断提高干部对培训工作重要性的认识,增强参加培训的自觉性,积极营造学习型机关的浓厚氛围。要认真学习贯彻全国、全省和文化部人才工作会议精神,牢固树立人才资源是第一资源的观念,大力实施“人才兴文”战略,重点抓好党政人才队伍、文化经营管理人才队伍、公共文化服务人才队伍、高技能文化人才队伍、文化科技人才队伍、对外文化交流人才队伍建设,为文化建设提供强有力的人才支撑。

二是调整思路,进一步丰富培训内容。加大调查研究,及时调整培训思路,丰富培训内容,紧紧把握时代脉搏,切实增强培训的针对性和实用

性。为进一步增强文化系统广大干部的学习兴趣,充分调动他们参加学习培训的积极性,逐步探索适合我市文化系统实际的培训模式。

三是创新方式,进一步增强培训的灵活性和趣味性。认真分析把握文化系统教育培训的特点和规律,注重在方法上有所创新,寻求新的载体、新的形式,力求教育形式的多样化,以进一步增强教育培训的吸引力和感染力。鼓励干部在职自学,加大教育培训的力度。开展学习心得交流评比活动,规定必读书目,加大督查考核力度,调阅读书笔记,组织书面考试,以考促学,提高干部学习的自觉性。

四是加强岗位技术培训,提高业务素质和专业技能。努力培训一批政治、业务、纪律、作风过硬的文化干部队伍,为文化事业的繁荣发展做出积极贡献。

威海市文化广电新闻出版局

二O一O年十二月九日

扩展阅读:文广新局工作总结

201*年文广新局工作总结

201*年,文广新局全体干部职工紧紧围绕市委市政府中心工作,以学习实践科学发展观活动为动力,以“文化昆山”建设为主线,以“三保三促”为目标,主动作为,务实奋进,较好地完成了市委市政府交办的各项工作和年初确定的目标任务。

一、新闻宣传工作取得新进步

为配合全市中心工作,电台电视台把握正确宣传导向,强化新闻工作政治意识和社会责任意识,突出经济报道重点和民生新闻热点,规范内部工作流程,加强宣传的主题策划和深度挖掘,较好地发挥了舆论宣传在应对金融危机、实现“三保三促”中的助推作用。具体表现在:一是“三保三促”宣传主题鲜明。《昆视新闻》紧贴市委市政府各阶段中心任务,精心策划主题性报道,全年先后推出40多个主题性报道共500多条次,并配发评论文章30多篇。特别是通过对“七大新政策”和“十大新机制”的新闻解读,使全市广大干部群众加深了对市委市政府一系列政策措施的理解,凝聚了人心,增强了信心。二是“双庆”宣传系统有力。抓住新中国成立60周年和昆山撤县设市20周年契机,集中力量,区镇联动,策划制作了《跨越20年走进区镇》、《我和我的城市》、《民心工程》以及政论片《辉煌20年》等,全面反映昆山经济社会沧桑巨变,播出后得到全市广大干部群众的较好反响。三是民生新闻贴近百姓。《城市报道》按照“三贴近”要求,在坚持正面报道的前提下,反映基层社情民意,瞄准群众关注的热点问题做文章,发挥舆论监督作用,弘扬社会正气,深受市民欢迎。四是对外宣传成效明显。“城市频道”开播不到半年受到了广大观众的好评,成为了解昆山的一个窗口。全年广播中心在省级媒体用稿98条,中央级媒体用稿35条;电视中心在省台用稿202条,央视用稿26条,其中《新闻联播》用稿16条,录用量创历史新高。电视中心连续6年蝉联省电视新闻繁荣奖。《老尹时间》被评为省“十大优秀专栏”。

二、文化设施建设取得新进展

按照全市文化昆山建设推进会要求,狠抓市人大一号议案各项工作落实,加快市政府一号实事工程建设,市镇村三级文化设施建设全面推进。一是三年计划目标明确。根据全市三级文化设施建设标准,各区镇结合本地实际情况,制定了三年文化设施建设计划。该规划明确:三年内区镇计划新建改建文化设施37个,总面积20.2万平方米。二是项目建设推进顺利。市文化艺术中心建设正式启动,市民文化广场二期工程动迁全部完成。市政府一号实事工程全部开工,其中有3个项目建成并投入使用,巴城近万平方米的文体活动中心项目在去年底封顶,进入内装饰阶段。新建计划外重点文化设施项目10个,面积达2万平方米;村(社区)文化活动室建设超额完成年初计划,共有69个村和54个社区通过达标验收。三是工作机制日臻完善。为了加快基层文化设施建设,建立了市分管领导挂帅、相关部门参与、定期现场督查、联合验收考核的工作机制。一年来,由市四套班子领导组织的督查视察活动达5次,部门现场办公督查达4次,下拨设施补贴资金1570万元。

三、文化活动开展取得新成绩

全市文化活动空前活跃,群众参与程度进一步提高。一是市级大型活动效应彰显。在总结往届大型活动经验的基础上,全年活动准备动手早、立意高、形式新、手笔大,每场活动举办都产生了较大轰动效应。国际文化旅游节、中国昆剧艺术节、昆山国际啤酒节、“中华情昆山情”大型晚会以及“寻宝走进昆山”等活动,不仅吸引了本市居民的热烈响应,而且吸引了周边城市群众包括外商的踊跃参与,取得了经济效益和社会效益双丰收。阅读节、欢乐文明百村行、市民大讲坛等活动,不仅注重形式创新,而且注重内容的提升,已成为城乡居民喜爱的文化品牌活动。二是基层文艺活动丰富多彩。一方面,进一步发挥文艺辅导员的作用,组建成立了小梅花艺术团和琼花艺术团;另一方面,鼓励文艺创作,开展新人新作展演活动,全市基层文艺活动的数量和质量都有了全面提升。全年组织各类文艺演出超过800场次,新创作节目468件,在苏州市级以上获奖180件,其中国家级18件、省级68件。我市顺利通过文化部组织的“全国文化先进县(市)”复查验收。陆家镇文化中心广场荣获“全国特色文化广场”称号。三是文化服务功能得到提升。首次组织了全市基层文化从业人员资格培训,共有123人通过从业资格认证。市图书馆开设了掌上图书馆和触摸式读报系统,累计读者办证突破13万张。通过提升工程实施,全市基层文化信息共享点和“农家书屋”运作进一步规范有效。市影剧公司全年放映流动电影3070场次,观众人数超过90万人次。市科博中心全年共接待参观考察团队450批次、1.5万人次。市文化馆完成了改造,推出了“鹿城故事”、“百姓舞台”、“周末音乐会”等公益性文化活动,受到广大群众普遍欢迎。

四、传统文化保护取得新成效

传承弘扬传统文化、挖掘保护文化资源力度加大。一是文保工作扎实推进。公布了《昆山市第四批文物保护单位名录》;完成《全国重点文物保护单位绰墩遗址保护规划》初稿;有6个项目已通过省级专家评审,申报“全国重点文物保护单位”;赵陵山良渚文化遗址考古发掘报告和出土文物修复工作正在进行。二是非遗传承力度加大。新增9个项目列入省、苏州市非物质文化遗产保护名录;《昆山民族民间文化精粹风俗卷》出版;对昆山境内的非物质文化遗产项目进行普查,积累线索201*多条,有价值项目358个;编印了《江苏省非物质文化遗产普查昆山市资料汇编》三卷。三是文化研究取得进展。配合上海华师大初步完成《顾炎武全书》编辑工作,启动《归有光全书》《朱柏庐全书》整理编撰;《昆山文化研究》、《昆山文化遗产》分别出刊;《昆山传统文化研究丛书》第一辑《昆曲卷》正式出版;完成《文化建言》8篇。

五、文化产业发展取得新突破

在加快文化事业建设的同时,高度重视和大力推进文化产业发展,积极探索文化产业发展新路子。一是文化产业工作基础进一步加固。根据产业发展要求,先后编印了《昆山市文化产业发展相关政策摘编》、《昆山市文化产业投资指南》,并与市统计局联合建立了文化产业统计工作制度,新建了文化产业项目数据库和服务平台,完成了《昆山市文化产业发展规划》编制论证和《关于加强昆山文化人才建设的若干政策》起草报批工作。二是文化产业服务力度进一步加大。全年资助市级文化产业8个项目400万元。“四季周庄”、“福纳传播”获得省第二批文化产业资助资金320万元。周庄文化创意产业园成功列入省重点产业园区。先后组织文化产业专题业务培训13场、1400多人次。首次举办了以“文化昆山,创意未来”为主题的昆山市文化产业推介专场活动,签约项目44个,总投资25.3亿元。组织昆山文化企业参加了第四届南京文化产业交易会和第二届中国国际版权博览会,取得良好成效。在全国率先实施版权登记全额资助和企业软件正版化项目分类资助,设立了昆山市版权保护管理中心,全年完成一般作品版权登记276件、计算机软件192件。新闻出版局成为全省首批新闻出版(版权)依法行政示范点。三是文化市场管理进一步加强。联合公安、工商等部门展开“扫黄打非”行动;加大行政执法力度,全年共立案查处违法案件63件,取缔黑网吧628家次、无证游戏机房19家,收缴非法音像制品及书刊12.4万盘(册),有效净化了我市文化市场。文化市场稽查队在201*年度全省文化行政处罚案卷评比中分别荣获一、二等奖。四是广电事业发展步伐进一步加快。电台改造顺利完成,采编播技术装备得到改善,节目质量和创收能力有了新的提升。加大双向网络改造力度,全市集中居住小区基本完成双向覆盖,花桥、锦溪、周庄、张浦四个镇完成“苏州特色广播镇”创建,开发区、张浦进入“苏州基本现代化广电站”行列,广播电视台网络中心荣获“全省广播电视系统先进集体”称号。全年发展有线电视用户2.5万户,发展个人宽带0.9万户。全年实现网络经营收入1.85亿元,广告收入超6千万元。

六、文广队伍建设取得新提升

围绕“发扬‘三创’精神,推动昆山文化大发展大繁荣”主题,深入开展学习实践科学发展观活动,干部职工精神面貌和队伍整体素质有了全面改善和提高。一是党的建设得到加强。局党委和行政领导班子注重加强自身建设,深入开展学习实践科学发展观活动,通过组织调研、查找问题、健全机制、重点整改等活动,班子成员带头解放思想,责任意识、大局意识、创新意识、实践意识和率先意识进一步增强,发展思路更加清晰,工作作风得到改进,群众反映的突出问题得到有效解决,班子的凝聚力、战斗力明显增强。基层党建工作同步推进,加强党员管理,落实党建工作责任制,积极开展“特色支部创建”、“服务明星”评选、业务操作比赛和党员服务进社区等活动,党性意识普遍增强。二是人才培训力度加大。实施人才素质提升工程,全年组织各类培训60多期201*多人次,队伍政治和业务素质得到提升。三是管理机制不断完善。围绕文化昆山建设,不断创新内部管理机制,建立完善了新闻宣传、文化服务、人才培养、产业发展、市场监管、绩效考核等“六大机制”。深入推进机关作风建设和效率效能建设,认真做好廉政风险防控标准化工作,有效促进了机关作风转变和文广形象改善。四是服务品牌创建扎实推进。针对文广新工作的特点,局精心策划向社会推出了“精神家园”服务品牌,并细化成9个服务子品牌,各部门紧密联系中心工作,积极开展创建活动,通过服务品牌创建,有力地促进了服务质量的提升和全局事业的发展,“精神家园”服务品牌年底通过市考核验收,被市机关效能建设工作领导小组授予第四批市机关服务品牌。

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