XXX水厂安全生产活动总结
XXX水厂安全生产月活动总结
为进一步夯实安全基础，根据公司下发的关于深入开展“安全生产月”活动的通知要求，结合XXX水厂实际情况，紧紧围绕“安全责任，重于落实”这一主题开展活动。现将本次活动的情况汇报如下：
一、大力宣传安全生产月活动
从六月初开始，在XXX水厂掀起了安全生产月活动学习、宣传和教育的热潮，大力营造“安全责任，终于落实”的舆论氛围。不管在办公楼，还是在厂区内、车间、变配电房等到处悬挂、粘贴着醒目、直观的安全生产宣传画、大型宣传横幅等宣传资料；同时，以宣传安全应急管理知识为重点，在厂区宣传橱窗办了一期安全生产月活动宣传专栏。
二、积极开展安全知识培训
（一）组织员工参与征文活动。根据公司安全生产月活动的安排，在6月16~20日，在以“安全责任，重在落实”为主题的安全生产征文比赛中，XXX水厂积极组织员工联系实际，提取经验材料及心得体会参加。通过征文比赛，传播了安全发展理念、普及了安全常识、强化了安全意识、规范了安全行为，促进了企业安全生产工作稳步推进。
（二）深入开展突发事件应急演练活动。在6月初旬和中旬，XXX水厂以“安全第一、预防为主、综合治理”为指导原则，结合自身实
际分别模拟“恐怖分子”进入厂区破坏和台风暴雨突发事件进行了演练。从演练的情况来看，演练人员都能按照预先设定的方案和程序进行操作，演练达到预期的效果。通过演练，对提高突发事件的应急能力起到很好的促进作用。
三、开展安全检查
XXX水厂积极配合安全月开展一系列的安全检查，抓好现场管理，对岗位现场进行动态安全检查，及时发现和消除了不安全隐患，解决了在执行各项规章制度过程中存在的问题。在6月初，公司对XXX水厂进行安全生产检查，从检查结果来看，总体情况良好，安全生产制度和安全措施有保障，各种安全用具（如防毒面具、消防器材等）状态良好，平时有检查、有维护、有记录、有安全档案，厂区和生产车间的卫生状况也令人满意。
通过开展一系列活动，XXX水厂从而提高全员安全意识，提高防范安全事故的能力，从保护生命和财产安全出发，最大限度地消除事故隐患，遏制重特大事故的发生，保证安全生产。
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XXX水厂二九年终工作总结
201*年以来，我厂在县委、县人民政府及上级主管部门的正确领导和关心支持下，高举中国特色社会主义理论伟大旗帜，认真贯彻落实“三个代表”重要思想，学习实践科学发展观,学习党的十七大、党的十七届三中、四中全会精神，认真学习和贯彻县“两会”精神，立足本职全力实施以“供水为中心、服务为龙头、发展为主线、管理为基础、安全为保障”的工作思路，发扬改革创新、艰苦创业的拼搏精神，扎实有效地推动了各项工作的开展和落实，较好地完成了各项工作任务。现就今年的工作总结如下：
一、学习和实践科学发展观，以人为本，服务大局，服务市民
今年是我县大建设年，也是水厂大建设年。澜惠公路几亿投入，引动了二水厂供水主管道几公里改线，加之城市供水管网改造，供水管理改善等工作，水厂工作任务之繁重，工程难度之艰巨，面对困难之多历史少有。一度因工程进展难，引起县城断水，市民议论纷纷，工作压力巨大，困难面前水厂干部职工更进一步地认识到，供水是县城区四五万市民的民生问题，也是支撑城市经济、社会发展的重要基础，为此水厂班子一致认为：学习科学发展观就是要以人为本，立足本职服务大局、服务市民、战胜困难。在县委、政府及主管局领导和精心指导下，全厂干部职工奋勇拼搏，改线工程上夜以继日，破难题、赶进度、抓质量，实现了县城正常供水。县城供水管网改造上日夜奔走，报项目、搞审批，进入了国家拉动内需的盘子，实现了年内工程的起动。在供水管理工作上，认真负责、坚守岗位，保证了供水正常和供水安全。年内各季度水费收入增长，企业运营向好的方面发展，实现了县城供水正常也进一步发挥了国有资产的社会效益、经济效益。
二、完善制度加强管理
1、以科学发展观为指导，从以人为本的角度出发，建立健全补充完善了我厂的各项规章管理制度。内部调动干部职工的工作积极性，强化服务意识，严肃工作纪律，提高服务能力。外部完善服务体系，提高服务质。
2、规范水政管理，加强执行国务院《城市供水条例》、《云南省城市建设管理条例》和《XXX城区供水管理办法》的监督执行力度。
3、201*年我厂认真贯彻县委、县人民政府的有关文件精神，认真贯彻落实县委、县人民政府提出的“四大战略”，即“改革开放活县、绿色经济强县、拉祜文化兴县、和谐社会建县”发展战略方针作为出发点并纳入日常工作服务中，通过各项规章管理制度的落实，员工服务态度、工作质量、精神面貌有了根本的改变。
4、依法办事，按照《劳动法》和有关文件精神，解决了安装队部分农民工的劳动身份和保险问题，使安装队部分技术骨干拥有了基本的社会保障，基本做到“病有所医、老有所养”，解决他们的后顾之忧，转变了安装队旧的管理模式。三、抓班子带队伍，树立为民服务新形象
我厂以不断提高干部职工队伍素质为做好供水工作的根本保证，牢牢抓住队伍建设不放，始终把提高干部职工的思想素质教育放在首位。党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建设，在狠抓党风廉政建设的同时，进一步完善了原有的规章管理制度，并提出“凡是要求职工做到的，领导班子成员和党员干部首先要做到”，领导班子成员和党员干部必须在“物质文明、精神文明、政治文明”三个文明建设中起模范带头作用。随着城市建设的不断发展，城市规模扩大，用水户交费难、收费环境差、交费服务还未成体系一直成为困扰我厂经营管理的问题，我厂从中看到了必须改进服务方式，提高服务设施的硬件建设和体系建设。为了真正做到为民解忧，为民办事，201*年初，着手开始加大了抄表到户力度与规模，投入资金购进水费抄收电脑管理系统，并同时配套建盖水费收费厅，水费收费厅的建成将极大改善收费环境，为收费体系建设打好基础，提高我厂对外服务效率和服务形象。四、年度主要工程、项目的工作进展情况
1、供水管网维修方面
由于客观原因，今年一月至八月，我厂共抢修供水管网28次，全年停水时间共49天，抢修所用费用约90多万元。2、输水主管改线方面
为解决自澜惠路工程建设对我厂输水管线带来影响，我厂发扬连续作战的奋斗精神，冒风雨、顶烈日，克服重重困难，加班加点完成了南丙河输水管抢险保通改线工程。一至六月，又完成了南丙河公路沿线4.5公里输水主管改线工程，从而改善了因澜惠路工程建设施工对我厂输水管线带来的被动影响局面。其中在输水管改线工程中所涉及的农户补偿费用严格按照县人民政府《关于国道214线的补偿标准》来执行（此工程的配套资金为政府借款700万元）。
3、城网改造方面
今年五月，我厂委托省设计院设计完成了《XXX城区管网改、扩建工程》的初步设计，同月报送相关部门审批。在上级有关部门的支持、帮助下，六月份顺利通过了省发改委、省建设厅组织进行的初设评审。七月，做好了工程招投标的资格预审等相关的工作。八月在县委、县人民政府以及上级主要领导、相关单位的共同参与监督下完成了XXX城区供水管网改、扩建工程的招标工作。至今年九月八日工程正式开工建设，到今年十一月底城网改造工程已经安装铺设了管道长度为7.4公里，完成了总体工程量的50%（此工程的资金来源分别为：中央扩大内需资金300万元、地方政府配套资金200万元、企业自筹资金300万元现已到位130万元），此外还解决了我厂办公用车和施工工程用车，共投入35万元。XXX城供水管网改扩建及配套工程进展情况，自201*年12月23日为止，完成了芦笙路DN100PVC管安装370米及管道附属工程、芦笙路延长线西侧DN300球墨铸铁管安装198米、DN300螺旋钢管安装5.4米及管道附属工程、芦笙路东侧DN150球墨铸铁管安装417米DN150钢管安装57米及管道附属工程、大桥头路DN100PVC管安装425米及管道附属工程、环城路DN100PVC管安装375米及管道附属工程、环城路、温泉路DN100PVC管安装660米、钢管安装12米及管道附属工程、廉租房小区路DN100PVC管安装470米及管道附属工程、完成了高区供水专管DN150球墨铸铁管安装、DN150钢管安装、DN100PVC管安装、DN100钢管安装4580米及管道附属工程、东朗路（人民银行民族街路口段）DN300球墨铸铁管安装507米、钢管安装120米及管道附属工程、以上安装完成管道长度约为8400米，完成概算投资近约500万元。
工程资金情况，到目前已到位的工程资金为：中央扩大内需资金300万元；地方配套资金60万元，还有140万元已下文通知；水厂自筹今年投入130万元，明年继续投入余下170万元。以上共到位的工程资金合计为800万元（年内实际到位490万元）。
工程资金使用情况，到目前已支付使用的工程资金为：支付环评费4.18万元；支付工程招标服务费2.3万元；支付部分工程监理费5万元；支付部分施工费80万元；支付部分球墨铸铁管材费100万元；支付部分PVC管材费15万元；支付部分管件材料费3.13万元。以上共支付使用的部分工程资金为209.61万元。
4、加强职工专业技能素质方面
今年四月份，安排部分职工到市里有关技能培训机构参加进行为期一个月的专业技能培训，以此提高我厂职工总体技能专业素质，为我厂今后水处理、收费室等实行自动化、系统化、科学化管理打下基础。
5、申报了201*年的固定资产报废申请
经厂领导班子会议研究同意，对加药管、变压器、管网、管网1、抽水专用线、原输水管线等设备向有关部门申请固定资产报废，所申报设备原值共计801万余元，已提折旧204万余元，报废金额589万余元。
6、201*年全年营业收入情况
我厂在县委、县人民政府以及上级主管部门的正确领导、关心和支持下，加之全体干部职工积极的共同努力下，今年水费营业收入及安装队营业收入有望达到约万元左右，其中：营业总收入513万元（主营收入401万元，其他业务收入112万元）；营业总成本303万元其中包括主营业成本187万元，其他业务成本116万元，主营业务税金及附加2万元，管理费用110万元（业务招待费11万元，财务费用87万元（利息支出88万元，利息收入1万元）。五、存在问题
1、201*年我们虽然取得了一定的成绩，但同时我们应清醒地看到存在的不足之处：干部职工的思想政治素质和业务素质还有待进一步提高；在服务质量上离自来水服务行业作风建设的要求还有一定差距；改表出户工作仍需加大力度。
2.我厂属于国营企业，在对县城区城网改、扩建过程中由于种种原因，目前企业自筹资金缺口高达170多万元；
3、现有职工年龄偏大，即将出现职工年龄“偏老龄化现象”，在近期即将有几位职工面临退休；
4、随着职工年龄的逐年增大，个别职工在业务上不求上进，思想上仍存在着等、靠、要的不良工作作风；六、201*年初步工作计划
201*年厂班子将一如续往地带领全体干部职工加强政治理论学习，用科学发展观统领各项工作。在县委、县人民政府及上级主管局的领导下，结合具体工作，落实好“强班子、带队伍，精管理、优服务，求创新、出实绩”的工作思路，力争供水建设、水厂管理工作，一年上一个新台阶。初步计划安排如下：
1、201*年我厂将继续积极推进今年未完成的县城区供水管网改、扩建工程；
2、计划将对我厂南丙河取水水源头坝体进行全面改造维护、排险加固，以确保今后取水坝能充分发挥其正常取水功能，降低维护成本，保障县城的正常供水；3、力争在明年三月份使二水厂的自控系统工程动工，预计工程概算资金约300万元左右，所有工程预计在明年十月底全部完工；
4、着力加强确保现有输水管网正常运行等一系列安全保障措施；
5、计划投入约80万元资金解决南盆水库淤泥清淤等历史遗留问题，以此改善水库水体出现污染的问题，从而能使备用水源水库有发挥其独特功效。
6、提高我厂整体的供水管理模式和专业技能水平，积极响应县委、县政府提出的“实施四大战略”和上级主管部门为从事自来水行业制定的职业技能标准进行培训，继续派送员工参加培训学习，学习供水管理、水处理新技术等内容，使我厂的业务管理和行业发展跟上新形势。
在今后的工作中，我厂将在县委、县人民政府及上级主管部门的正确领导下，以科学发展统领全厂工作，狠抓队伍建设，牢记“服务群众，奉献社会”的宗旨，突出重点，狠抓服务承诺，以求真务实的工作态度做好供水服务工作，为供水行业建设做出自己应有的贡献，为社会提供优质高效的服务，为XXX的发展做出自己应有的贡献。
二○○九年十二月
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