无锡招商城“安全生产月”活动总结
无锡招商城“安全月生产月”活动总结
在全国第5个、我省我市第13个“安全生产月”活动期间，我公司紧紧围绕毛小平市长答记者问中提出的安全生产要求及今年“安全生产月”活动主题“安全发展，国泰民安”为目标，开展了一系列活动。通过活动使市场安全工作得到了进一步的提高，确保了市场安全。
一、领导重视，组织健全
“安全生产月”活动期间，建立了以总经理为组长、各副总为副组长、各部室、分市场、部门负责人为成员的安全生产领导小组，做到分工明确、责任到人的原则，一级抓一级，层层抓落实，使安全生产工作有条不絮的开展。
二、加强宣传教育，提高安全意识
“安全生产月”活动中利用广播、宣传画片、学习地标等多种形式开展活动，同时对市场经营户广泛开展安全生产教育，通过广播每天播放《无锡招商城安全管理规定》；为吸取“4.26”华东交易市场仓库发生重大火灾的惨痛教训，公司各级领导重视，认真排查市场各类安全隐患，落实整改，不惜降低摊位租金，拆除了针织品、鞋帽市场的阁楼；并对劝业场、横街、地下仓库开展安全工作专项整治，拆除了横街阁楼电源，对阁楼的商品堆放限高、限载；为安排业主办公，在横街办公室腾出一块，让业主集体办公，使横街市场存在的安全隐患得到了明显改观。6月1日公司派出分管安全工作的副总及职能部门负责人参加市消防支队组织的消防知识培训及《江苏省商场市场消防安全管理标准》的学习。6月2日公司以文件的形式向各市场、部门下发了《关于加强市场夏季安全工作》的通知；通知要求各市场、部门结合季节特点认真开展自纠自查，加大现场管理，狠抓隐患整改，确保安全。6月5日公司以文件的形式向市场下发了关于学习贯彻《江苏省商场市场消防安全管理标准》及“安康杯”安全知识竞赛活动的通知。通知要求各市场员工、保安认真组织学习贯彻，并于6月21日开展“安康杯”安全知识竞赛考试，并将考试成绩纳入二、三季度安全流动红旗评比，对前三名的市场在二季度安全流动红旗评比中分别加10分、7分、5分；对后三名的市场在三季度安全流动红旗评比中分别减10分、7分、5分，通过学习、考试使大家进一步掌握了安全知识和管理水平。同时公司派出18名消控人员参加了市消防支队举办的消控操作人员上岗证培训，使他们进一步提高业务水平和操作技能。
三、加大督察力度,狠抓隐患整改
我们结合季节特点、加大安全检查力度、处罚力度、提高检查频率，对检查出的隐患立即落实整改，对一时不能整改的认真做好安全防范措施，主要做了以下工作：
1、加大现场巡查力度，对保安分片包管，要求保安加大对违章用电、违章吸烟、销售储存易燃易爆品、电器线路私拉乱接习惯性违章行为等处罚力度。
2、加强检查，6月20日至22日公司管理部、安保部联合开展了为期3天的夏季安全大检查，对检查出的隐患向各市场、部门发出检查通报，限期整改，并落实安全防范措施。
3、加强夜间值班，6月25日起启用电子巡更打卡系统，增加巡更次数，从而提高了夜间值班人员的工作质量及责任心。
4、实行夜间领导巡查，安保部、督察组夜查制，公司成立了以沈总、戴总等领导为夜间巡查带班干部巡查组（每天17:00~20:30），安保部、督察组不定期进行夜间检查。对查出的违章违纪人员严肃处理。6月辞退保安2人、联防1人、扣奖1人。由于领导重视、措施得力，确保了市场安全、稳定。
在“安全生产月”活动中我们虽然做了大量工作，但安全工作只有起点，没有终点，我们坚信在各级领导的关心、支持下，我们会将安全工作做的更好。
无锡招商城市场管理有限公司二OO六年六月二十五日
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无锡招商城市场管理有限公司二00七年度安全工作计划
为了进一步贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，把无锡招商城建成一个安全、文明、和谐、繁荣的一流市场。把各项安全工作真正落实实处，严格按总公司对安全工作提出的要求，进一步贯彻安全生产法律法规，健全安全生产监管体制，落实各级安全责任，强化基础工作，加强安全宣传教育，深入开展各项活动和专项整治，构筑安全生产长效管理机制。杜绝各类责任性安全事故，全面完成201*年的安全工作目标。
一、进一步提高认识，牢固树立安全发展的观念。
党的十六届六中全会及胡锦涛总书记在中央政治局第30次集体学习和温家宝总理在全国安全生产工作会议上提出的要求，切实加强对安全生产工作的领导，要从维护人民群众生命安全的大局出发，牢固树立“安全第一、预防为主、综合管理”的方针，从思想上、组织上、措施上加强安全生产工作，要以对党、对人民高度负责的责任感，牢固树立安全发展观念。做到“居危思危，居危思进”，认真分析安全现状，针对存在的薄弱环节和问题采取切实有效措施，竭尽全力，坚决遏止重大事故的发生，确保市场平安。
二、要进一步健全和完善安全生产管理责任体系。
各市场、部门是安全生产的责任主体，按照“分级负责”的原则，层层分解、层层落实，把安全生产的责任和目标任务逐级落实到每个市场、部门和每个员工，做到一级抓一级，一级对一级负责的原则，使安全工作真正落到实处，做到纵向到底、横向到边。
三、加强队伍建设。
保安队伍、消控队伍、专职消防队伍、综合督查队伍、车辆管理队伍、夜间巡查队伍的作风纪律建设。四、进一步深化安全专项整治工作。
在深入开展各项安全活动的同时开展人员密集场所、习惯性违法行为等安全生产专项治理，努力创建平安企业。加强督查、巡查、检查、处罚力度。查处各类消防违法行为和火险隐患，完善各项消防设施，加强维护保养，提高防火安全保障能力；加强对各类矛盾和纠纷的排解，严控各类越级群访，维护市场稳定，民事纠纷调解成功率达90%以上；特种岗位从业人员持证上岗率达到100%；同时抓好市场内外的车辆交通安全。
五、强化基础，进一步完善安全长效管理机制。
各市场、各部门都要进一步健全安全管理制度，结合实际，建章立制，落实长效管理措施；要充分运用各种宣传工具，采取多种形式，广泛开展“安全生产月”、“119”消防宣传工作等社会化安全教育活动，努力在全公司范围内形成人人参与、齐抓共管的新格局；进一步强化应急救援体系的建设，健全完善全公司应急救援预案，定期组织演练，增强抢险救灾能力；切实落实安全职责、机制、人员、装备、经费、责任人。在新的一年开始之际，我们要坚定信心，真抓实干，努力开创201*年全公司安全工作的新局面，为市场的建设发展创造良好的安全环境。
附计划表
无锡招商城市场管理有限公司
二00六年十二月十九日
无锡招商城市场管理有限公司二00七年度安全工作计划表
日期工作内容实施人1、向各市场、部门下达201*年度安全生产责任目标，加强隐患整改。2、表彰201*年度优秀义务消防队、治保委员。一月份安保部3、建立义务安全监督委员会4、全体保安队员培训结束，进行业务知识技能考核。1、组织节前检查，加强隐患整改。二月份2、组织力量，加强节日期间安全工作。3、组织人员对消防设施设备进行检查，确保完好使用。三月份1、开展季节安全检查。2、保安、消控人员应知应会培训教育。安保部安保部1、对专职消防队进行训练、演习。四月份2、进一步完善规章制度、应急救援预案。3、开展“五一”节安全大检查。五月份1、安全大检查通报，落实整改。1、加强市场危化物品的检查。六月份2、深入开展“安全生产月”活动。3、加强夏季安全工作的宣传教育。1、上半年安全工作总结。七--九月份2、开展夏季百日安全活动竞赛。3、开展国庆中秋两节节前安全大检查。1、夏季百日安全活动总结。十月份2、节前安全大检查通报。3、检查中的隐患整改。1、消防安全培训。十一月份2、开展“119”消防日宣传活动。3、举办招商城首届消防动动会。1、开展节前安全大检查。2、年度安全工作总结。3、节前安全大检查通报。十二月份4、检查中的安全隐患整改。5、评比、表彰二00七年度安全生产先进工作者。6、布署下一年度安全工作计划。安保部安保部安保部安保部安保部安保部安保部
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