养护公司——年终总结
茌平县公路管理局
养护公司二一年工作总结
二一年，我县公路养护工作在县委、县政府及市公路局的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，以精细化养护管理为手段，以四化管理为标准，以“养好路、育好人、塑好公路形象，确保道路安全畅通”为宗旨，扎实工作，大力推行养护生产企业化管理和养护内业规范化管理,继续巩固国家级文明样板公路创建成果,全力打造“聊城第一路”公路养护精品,经过上下的共同努力、顽强拼搏，圆满完成年度各项任务并取得一定的成效。现将一年来的主要工作完成情况总结如下：
一、公路养护管理
1、我局管养里程131.786公里,计划综合优良路率92.61％，实际完成综合优良路率93.15％。
2、结合辖区内干线公路现状，重新修订完善了《小修保养方案及检查评比实施细则》，制定了《养路员工管理办法》《养护公司奖、惩管理办法》《公路保养承包方案》并与养路员工签订了公路保养协议，细化了养护管理模式。针对公路站制定严格的考评制度和工资分配制度，实行工资与工作实绩挂勾，每月下达养护任务，并进行不定期抽查，对完成任务好的站除全额发给当月工资外另对养护工人以实物形式进行奖励，对不能按要求完成任务的除停发工资外扣除相应不完成任务部份的工资。通过以上措施的落实，使广大养护工人明确了自己的工作职责，增强了工作的积极性和自觉性，能够做到以路为业，安心做好本职工作，如期按质按量完成各项工作任务。
3、养护工程管理方面，每月对管养路段进行一次路况调查，及
时掌握道路病害情况，并上报市局养护科，待批复后，及时组织施工队伍进行修复。路基整修131.585Km，路面挖补油层4259.89m，挖补基层1021.47m，路面擦油78073.36m,补栽道口桩917根，补栽公里碑31块，补栽百米桩524块，移栽公里碑131块，移栽百米桩932块，公里碑、百米桩粉刷1310块，路宅分家帽石刷白17902.95m,清理路宅分家34001.95m，施工中严格按照市局规定的操作规程办事，对工程质量进度进行全过程跟踪监理，并做好试模的抽检工作，工程合格率达100%。
4、在桥涵管理方面，我们制订了《桥梁养护管理工作制度》、《桥梁突发事件紧急预案》，要求管护责任人对桥梁进行经常性检查和定期检查，发现问题及时进行上报处理，护栏刷漆3119m，粉刷钢管扶手1630.8m,防撞墙刷漆458m，栏杆柱刷漆191.2m，桥柱刷漆621m,防撞捣刷漆405.4m。伸缩缝钢筋砼维修66.44m，毛勒缝更换15.3m，钢管护栏更换45m,维修桥面铺装钢筋砼53.89m，更换桥梁主板3块。路段责任人，每天对所管辖的桥梁、涵洞进行日常巡视观察，对存在的问题及时进行小修保养，汛期加大巡查力度，确保所管辖的桥梁、涵洞安全畅通无阻。
5、建立了汛期养护应急机制，汛期间，我县公路水毁严重，但我们不等不靠，迅速抢修，及时恢复了路基塌坍，路基水毁修复抢修土77427.39立方，维修现浇砼泄水槽178.35米，砌砼板泄水槽83.4米，簸箕口10个，安装顶管81米，竖井3个。砌砼板排水沟173.35米，砼板小桥10.15米，砌砼板护坡12.9m。从而确保了公路畅通和良好路况，促使全年路况稳步提高，完成了市下达的养护指标。
二、绿化工程
加大沿线绿化的新植、补植工作，在105线、316线完成乔木13892棵，对所辖路段补植路宅分家绿篱新植、补植（龙柏、蜀桧）137213株，S316线中央绿化带花灌木436625株、球类8160棵，路树美国白
222222222蛾防治97Km,路树刷白共计41310棵，路树修剪30276棵，路宅分家绿篱修剪抚育13567.94m,改善了路容路貌，达到了“畅、洁、绿、美”的公路环境，美化了公路。
三、完成交通量调查工作，五个交调点全部使用自动观测仪观测，每月5日、20日进行仪器人工对比。
四、完成了养护内业和公路站管理工作。
今年我局以精细化公路养护作为工作重点，以强化养护目标责任制管理为手段，狠抓全面养护，使路容、路况有了新的改观。针对公路基础差、抗灾能力弱、危桥多的实际情况，坚持以“立路为民，服务社会”为工作目标，着力在改善路容路貌，提高路况质量上下功夫。二零一一年工作打算
201*年很快就过去了，回顾一年来所取得的工作成绩，我们倍感鼓舞和欣慰，但是，面对今后的工作，我们更感责任重大，公路所全体干部职工将继续发扬艰苦奋斗、顽强拼博、勇于挑战的优良工作作风，全力投入到公路管养工作中去，为养好公路、保障畅通而不懈努力，为广大人民创造更舒适、更顺畅的公路运输环境。
201*年度，我们将积极争取上级支持，多渠道筹措养护资金，少花钱多办事，节约型养护管理方式。进一步强化内部管理，加强行风建设和职工教育、养护技术培训，从而提高行业整体服务水平。切实解决养护职工的具体困难和问题，大力激发他们的工作热情，以公路“十二五”为努力方向，切实搞好公路养护生产，完成上级主管部门下达的各项目标任务。
（一）、健全完善应急保障机制，确保公路安全畅通。为提高公路极端天气和恶劣气候条件下的通行能力，制定应急预案和应急保障机制，加强机械设备调配和抢险物资储备，积极做好应急防范，提高突发事件的快速反应能力和应急处置能力。
（二）、按照“四化”管理标准，全面加强养护内业资料管理。
（三）、精心管理好每个施工队伍，细心组织好每个养护维修项目，专心干好市局下达的各项养护维修计划。施工中严格管理，确保养护工程质量。
（四）、继续做好管理区域内苗木修剪、整形、抹芽、除孽工作严格按照绿化养护技术规范及时浇水、施肥、治虫、修剪，确保绿化效果。
茌平公路局养护公司
二一年十一月十七日
扩展阅读：绿化养护年度工作总结
年度养护工作总结
在市绿化养护管理中心的正确领导下，结合绿化养护的实际情况，动员广大施工人员，紧扣“创新、发展、规范、勤俭”工作主题，更新养护管理观念，以精化养护为手段，创新工作理念，理清工作思路，养护工作开展的扎实而富有成效，完成绿化养护苗木补工作：植，广场与绿地卫生保洁，广场秩序，绿地及广场设施
我单位承担着全14万平方米的主要道路、绿地的养护管理。绿化养护管理是我公司的一项主要业务工作，绿地的面貌也直接影响着我公维护。
一、绿化养护管理司的形象。我公司进一步完善养护管理承包责任制，抓住以绿化养护等级管理为核心，加快提高绿地等级的步伐，全面改善园林绿化环境质量的指导思想，巩固绿化成果，强化绿地的常态管理，突出重点，大搞绿化养护管理的精品示范工程，深化和完善养护等级考核制度，明确职责，奖优罚劣。我公司根据自身的具体情况制订措施，实行责任制，建立了奖勤罚懒制度，强化了职责，明确了权利，层层落实了责任制，同时坚持了工程、养护分开管理；养护队伍得到进一步稳定，技术素质不断提高；养护队伍内部管理积极推行和完善了责任制，做到任务到地，责任到人，养护考核结果与职工利益挂钩，激发了职工搞好绿地养护工作的热情，也提高了生产效率，促进了绿地养护水平的提高。使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道，带动养护水平的全面提高。
二、绿化工程建设工作：
201*年是我公司近几年来绿化任务比较繁重的一年，为了顺利完成市绿化养护管理中心交给我单位的绿化任务，我公司在年初召开了绿化工程管理工作会，成立了绿化工程质量验收小组和质量控制小组,同时为全面提高绿化工程质量，完善内部管理，确保绿化工程任务的完成，强化了对绿化工程的质量控制和验收工作，在单位安排的全部绿化工程中，实行分阶段检查、验收的管理办法。去年的绿化工程存在着时间紧、任务急、图纸变化大等许多客观因素，但我单位各施工单位发挥出专业队伍不怕困难、专打硬仗的特点，充分调动了职工的积极性和创造性。克服了诸多难以想象的困难，全面完成了市政绿化养护管理中心交给我单位的绿化工程，并以精细的施工，良好的景观，体现了专业队伍的技术水平。三、在广场养护管理方面
（1）加强草坪养护管理等各项业务技能的培训，安排专人备课授课，着重学习了广场草坪的春季施肥、打药、浇水灌溉及绿色植物的修剪，提高了职工的日常管理能力和业务技术水平。
（2）重新制定公司的各项规章制度，明确各组的职责范围，逐步实现单位管理的规范化和制度化，提高了公司职工的工作积极性，使各项工作有章可循、有据可依，增强了公司的凝聚力和战斗力。2、做好广场日常保洁、设备保养及草坪养护工作
（1）做好广场的日常清洁工作。我们对外公开承诺广场卫生全天保洁，按照人员分组、卫生划片、分工负责、落实奖罚的原则，发现垃圾随时清理，确保广场地面无明显纸屑、烟头、塑料袋，无卫生死角的产生，此外还定期冲洗广场硬化地面，定期检修广场各水电设施、清理下水道、化粪池，确保无安全事故发生，并为市民提供了一个整洁优美的休闲场所。
（2）针对广场草坪严重老化的现象，我们根据所学知识进行了分组讨论，确定了切实可行的管理方案，对草坪进行了及时彻底的梳草、打孔、杀菌、打药，提高了土壤的透气性，有效延长了草坪寿命。
（3）在广场内游人相对集中的地点安放造型新颖的果皮箱，既美化了广场环境，又方便了人们投放垃圾，增大了垃圾的储存和清运力度。
（4）制作警示标语牌，在广场各入口及草坪边缘等醒目位置广泛设置，教导市民遵守社会公德、爱护公共设施、爱惜花草树木，制止某些游人的不文明行为，全面提升兖州市民的道德素质。
四、进一步加强养护管理、制定操作性强、符合实际的岗位责任考核办法，转变职工工作态度，增强责任心，让职工都要有紧迫感、危机感，努力营造团结一心、干事创业、和谐发展的浓厚氛围。
1、加强各项工作的监督检查，遇到的问题及时处理。
2、加强草坪的科学管理，尽最大努力延长草坪寿命。3、制定广场地面砖的维修、保养方案，及时维修破损地面。4、增加高档次的果皮箱，给游人提供方便，使游人养成良好的公共意识，自觉维护公共卫生。
5、增加公益及警示标语牌，创造文明和谐的社会环境。作为园林工作者，我们感到责任重大，任务艰巨。成绩只代表过去，今后我单位的绿化工作仍然任重而道远，在养护工作方面，我们必须高举养护的大旗，树立养护的品牌，认清形式，找出不足，再接再厉，科学规范地制订计划，精益求精地开展工作，加强养护管理的强度和力度，推进精细管理的实施，建立起独立的、专业的、高水平的养护管理队伍，加强提高绿地等级的步伐，制定改造计划，同时建立奖励机制，定岗，定责。充分地利用现代的新技术提高养护管理科学化的水平。确保我公司绿化养护管理工作再上新台阶，充分利用我公司专业技术强和人力资源的优势，集中全单位的技术力量，把市养护管理中心安排给我单位的绿化任务完成好。
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