黄花塘国土所201*年上半年平安创建工作总结
黄花塘国土资源所201*年平安创建暨法治
工作总结
201*年我所认真落实镇党委关于创建最平安地区的实施方案，力争把本所创建为最安全站所的目标，配合镇政府做好有关工作，促进全镇经济快速发展，围绕平安创建工作，充分认识开展创建活动的重要性，必要性。认真落实各项措施，努力为全所职工创建安全、稳定、文明和谐的学习、工作和生活氛围。
一、强化领导，成立创安工作领导小组，让创安工作始终放在重要政事日程，如果没有力度，不强化领导，我所的创安工作有可能流于形式。今年我所的创安工作在领导小组的督促下，根据年初制订的规划，全面落实使创安工作得以顺利有序地开展。
二、认真组织职工学习有关法律、法规、针对工作人员对有关法律、法规理解不够透彻，影响执法的质量，我所定期组织大家集体学习。学习的内容有《宪法》、《刑法》、《土地管理法》、《行政处罚法》等法律，通过学习，使职工的法律素质进一步提高，基本上能做到公正执法，文明执法。
三、加强了单位值班制度，我们规定单位每天晚上都要有人值班，节假日安排人员值班，同时规定值班交接记录等制度。由于这项工作抓的细，抓的实，一年来本所没有发生安全事故。
四、加强了对矿山安全的督查力度，定期对各砖厂的安全进行检查，发现问题及时督促整改到位。
五、做好各种矛盾的调解工作，本年度我们把群众发生的矛盾化解在基层，使小矛盾不出村，大矛盾不出镇，坚决杜绝越级上访现象。六、加强宣传工作力度，宣传的好坏，与人们的理解程度有一定的关系，201*年我们加强对创安工作的宣传力度，通过制作条幅，书写标语张贴板报等形式进行宣传，使大家明白了创安工作的重要性。
以上是我所对今年创安工作的小结，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处，将在今后的工作中加以克服。
黄花塘国土资源所
201*年12月25日
扩展阅读：201*年度电信企业平安创建年终工作总结
201*年度六安分公司电信平安综合
治理年终工作总结
201*年六安分公司，按照市、区和中市街综治委关于“平安创建”工作部署，六安分公司从工作安全和居民小区平安两方面入手，找准切入点和着重点，高标准，严要求，抓落实，平安创建综合治理工作取得了明显成效。一、平安创建基本情况
公司根据综合治理和平安创建工作实际，制定了工作平安创建工作目标，包括普法教育、消防安全与教育、电信信息诈骗、资金管理、车辆管理和大楼管理等个方面。
五五普法教育。根据地方政府和省公司关于五五普法教育规划，根据当前的普法实际，制定了工作学习计划，开展了大量的宣传教育，开展了并参与了政法委举办的有关学习普法知识竞赛与学习班，利用网络举办了《消防法》、《安全生产法》和《职业病防治法》等法律法规的学习，印发了大量的普法学习资料，举办了普法学习培训班，完成了全员普法计划要求，提高了从业人员法律意识，规避风险意识与技能。
消防安全与消防教育。严格保证各通信机房温、湿度适宜、环境清洁、物品摆放整齐，要求各机房内无易燃易爆物品，各类通信设备及备品备件入柜存放；各机房的告警设备要运行起来，确保声、光告警即时有效；测量台机房配线架告警有效良好；中继线与配线架焊点
等接点要做到无氧化、无虚焊；各机房、营业厅要按规定配备灭火器材并确保灭火器材合格有效；孔洞、电缆井要严密封堵，做到无一遗漏；各通信重地必须实行封闭式管理，出入机房实行登记制度；开展了公众消防教育活动，积极参与地方消防四项能力的学习提升，提高从业人员的消防基本能力，增强了企业员工消防意识；积极参与地方开展的应急知识学习与竞赛，完成了学习竞赛答题。
电信信息诈骗。根据地方政府和政法委统一要求，成立了防范电信信息诈骗领导组；开展电信信息诈骗宣传教育，张贴了宣传标语，印发了大量的宣传传单，提高公民防诈骗意识与技能；制定了防诈骗工作计划，把治理信息诈骗作为公司党委的一项主要工作之一；加强了业务技术部门的管理与技术手段，提高了抗信息诈骗技术措施，提高了预防技术手段，完成了预防信息诈骗主要工作。
营业现金管理规范。各营业厅环境清洁，实施全封闭管理；正确使用大面额纸币保险柜，保证防盗抢设备完好有效；各营业厅过夜现金、卡类存放及票款存储要按照相关规定执行。
车辆管理。公司要求外包公司全体驾驶员严格遵守《车辆管理制度》，做到定人定车定位、持证行车，严禁酒后驾车、违章行车；特别加强对车辆的日常保养。
通信大楼安全管理。实行24小时保安值班制度，出入登记制度。在奥运期间，接应省公司奥运安保通知要求，成立领导组，建立领导带队的值班制度、门卫出入证登记制度，每周一查汇报制度，保障了通信正常运行，整个奥运安全无事故。在皖西路局、城东局、梅山路
大院加装了8处全球眼监控点；营业厅安全：制定《资金安全管理办法》；使用投币柜；营业柜面、营业厅安装全球眼监控；保安巡防。二、具体方法和措施
工作方面我公司坚持“以人为本，安全第一，预防为主”的方针，按照标准狠抓落实，今年以来，没有发生任何安全事件和上访事件：一是强化职工“平安创建”教育。通过正反典型宣传教育以及重点抓好“安全生产月”活动，进一步强化了“平安创建”意识。二是加强检查频次，及时消除隐患。我公司每月进行财务检查和服务检查；每季度进行一次安全检查；汛期进行专项检查。同时，将明查和暗访有机结合起来，将内部检查和社会监督有机结合起来。公司从社会各界聘请10名社会监督员随时对公司进行监督，并每半年召开一次行风座谈会，听取社会监督员的意见和建议。通过各项检查，总计检查出问题45个，全部整改到位。同时，将检查情况通报全公司，并对相应责任人进行处理。
三是落实责任，明确责任。年初，公司经理与各部门负责人层层鉴订责任状，并交纳风险抵押金。通过责任追究制度，积极调动了全体干部员工重视稳定、狠抓稳定的积极性。
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