在201*年11月期中工作总结会上的讲话
在201*年11月期中工作总结会上的讲话
殷术明
一、期中工作小结（一）教学情况主要优点：
1、教学秩序整体情况稳定，特别是晚自习，在初二六班自主管理、自律学习的带动下，三个年级呈良好态势发展，无声自习，无人守自习，成了本学期教学秩序良好的一个集中体现。初一年级的秩序与开学初相比，也有了较大进步。
2、教师教学状态较好，大多数教师在备课、上课、作业批改等常规教学中，从严要求，规范操作。特别是初三的老师们，工作积极性普遍较高，工作认真，课堂上采取多种有效措施，加强管理，提高教学效率。
3、在教学潜意识中，很多老师非常重视自己的班级建设，重视自己的学科教学，重视自己所教班级的教学质量。
4、相当一部分老师经常早来晚走，办公时间以教学研究、钻研为主，办公氛围浓厚。
5、在个别学科师资紧缺的情况下，不少的老师表现了较高的素质觉悟，针对学校临时调整的课程、临时代课、临时兼任其他工作都给予了积极的配合，以学校工作为重，以大局为重，值得其他老师学习。主要不足：
1、候课不及时，特别总有那么极个别的老师早晨第一节课不按时到位，上午最后一节不到11：40提前下课，影响正常教学，造成不良影响，晚自习结束，学生未离开教室，守自习的老师却离开了教学楼，学生、班主任意见大。
2、个别教师备课粗略，学案设计不够具体，特别是学生活动、教后反思等常规内容不完整；作业批改不够及时，个别教师作业次数不够；不该留书面作业的学科仍有留课后书面作业现象，有的周末发两张以上试题，学生作业总量过大。有的老师对所教每个学生的学习情况还没有总体把握，不能及时的有针对性的对学生进行个别补差辅导，导致部分学生分化严重。
3、集体备课的落实在平日教学中还存在较大不足，有的备课组两人都难以做到集体备课，仍在各自为战，对教材、对重难点、对学法、对作业、对练习题等没能精研、细究、共享。
4、个别教师不善于接受新的教学理念，不善于改进自己的教学方法，致使学生学习主动性不高，自主学习能力欠缺。有的老师不善于听课学习，区、市等很多教学活动在我校举行，机会难得，但参与不积极。5、个别教师办公时间做与教学无关的事情，请假不履行正常手续，有的经常不打招呼中途离校。后期工作注意的几个问题：
1、市教科院再次重申学生人手一册教辅的规定，前期，个别教师私自给学生、或示意学生购买某些资料，家长有所反映，影响不好，望广大教师遵守规定。凡需购资料必须经教务主任、分管领导报学校批准方可。
2、市教科院明确反对每次考试后给学生排队公布。班主任、任课教师特别注意，要以鼓励为主；跟家长、学生在公众场合应回避“倒数”等字眼，回避具体名次。
3、区教研室组织的网上教案、课件等评选的通知已下发，各教研组长已传达。希各位教师积极参与，按时上传，尽可能多的参加其中的诸多项目。我们的目标是：单项获奖最多，总成绩进全区前三，拿“优秀学校奖”。
4、数字化校园市级检查将在12月6日进行，各位教师的电子备课、课件、与电教有关的获奖荣誉成绩等各自汇总好，下周五网控中心下通知后统一上传；12月中旬将进行督导检查，各教研组、备课组、个人的教学计划、活动记录、学困生辅导记录、奥赛辅导记录等早做准备，收交时间另行通知。
5、期末考试同去年一样，继续实行四区联合命题，初二进行区统考。对此，各年级、各备课组要增强整体意识，后期教学应加大对双基、重难点突破、优生、学困生、中等生不同层次学生教学策略的研究，力争各学科第一。
6、政史地生四科中考恢复ABCDE五级等级评价。
7、本周日在我校举行数奥初赛，希有考试任务的班级做好考场整理等各项工作，利用今天大扫除时间彻底清理。德育部组织好周末学校的学生，保证明天的秩序和卫生。
（二）学生管理情况
1、班级卫生、宿舍卫生、三操两休越来越好。
这归功于大家齐抓共管，责任与行动并存；尤其班主任老师真抓实靠2、级部管理积极主动
（1）初一在建立班级秩序方面狠下功夫，整体进步很大，尤其是课间秩序明显好转，平行班班主任在与家长沟通、特殊学生管理方面作了大量的艰苦细致的工作，有明显的成效。
（2）初二级部调整，学生情绪稳定，特别班主任老师工作难度加大，高老师工作细致，班级工作预防能力强，刘学顺老师勇挑重担，兼任两个班的班主任，不愧是大家学习的榜样。
（3）初三级部适时召开了级部老师、全体同学动员会，德育教务积极配合，初三精神面貌改观很大。
3、常规通报
（1）德育部常规检查、学生执勤、学生会、教师值班
最高分班级：七.五班（499分）；八.六班（516分）；九.二班（462分）最低分班级：七.二班（432分）；八.三班（374分）；九.一班（438分）（2）宿舍常规检查评比结果一等：8.68.47.69.19.4二等：7.47.58.18.58.29.2三等：7.27.37.18.39.34、近期工作：
〃下周三数字化校园检查，内容是班级主页（初一、初二）〃班主任工作量化管理如下：
（1）班级常规管理（80分）：班级一日常规（40分）、班级文化氛围（10分）、班主任手册（20分：班会、学生谈话、家长谈话）、班级日记（10分）。
（2）特殊学生管理：30分。建立特殊学生管理档案，每班不少于5人，每月有跟踪记录。
（3）两操管理：10分。
（4）宿舍管理：40分。班主任查宿要求做到：午休、晚休、卫生每周各2次。
（5）联系家长：40分。
〃班主任常规检查：《班主任手册》、《班级日记》、《特殊学生管理跟踪记录》。每月最后一天上交德育部检查。
〃值班队伍检查
（1）日检查值班组长带领值班员有针对性地确立每日值班检查重点（级部或班级），加强值班的实效性。（检查人员名单详见每月值班表）
（2）周检查级部自查，每周一次，每次由级部主任组织，各级部兼课中层、班主任为组员。
初一：曹莉、孙瑞华、赵洪彬、王秀德；初二：武际伦、孙志博、梁玉生；初三：邱振萍、庄英莉、杨淑萍二、后期工作安排
根据学校办公会意见，期中考试以后，学校的一切工作统一到全面贯彻“严管理、重养成、知荣辱、促学风”落实建设和谐校园实施方案上来。学校的整体方案篇幅很长，今天主要就方案中有关初中教育教学管理工作的几个方面做一下布。
1、将学生学习状态和教师上课效果的监督与检查作为狠抓教学常规的重中之重。
具体措施是：成立课堂督导组，由教务主任或副主任任组长，包级领导、级部主任、教研组长为成员，每周至少进行二次课堂督导，每次不少于三人，公布督导结果，并形成长期跟踪机制。
初三课堂督导组：程新民、庄英莉、杨淑萍、邱振萍初二课堂督导组：殷术明、孙志博、梁玉生、武际伦初一课堂督导组：张洪欣、赵洪彬、孙瑞华、王秀德、曹莉
韩志农、王向法、陈雁、刘爱香、刘学顺等学科教研组长随所督导学科参与课堂督导。
（1）督导评分依据：对任课教师依据学校《课堂教学简明评价表》；对执教班级依据学校《课堂监督简明评价表》；另加学生随访调查教师上课质量、作业布与批改、课外辅导等（教务部设计印制《学生调查表》，孙志博负责初一初二，庄英莉负责初三，下周一完成）
（2）操作要求：一是每周一7：50前，各督导组组长将本周两次的督导时间、被督导教师及班级上报我处，待学校审批后及时组织相关成员参加督导；二是每周六7：50前，各督导组组长将本周各成员两次的督导分数及各执教教师、执教班级的主要优缺点上报高志强处汇总，由高志强在下周一的公布栏中予以公示。
2、实行全员听课和推门听课，确定“双听双评”重点跟踪班级。处室负责人以上带头，至学期末至少30节，作为考核和评价的基本内容，实行一票否决。确定“双听双评”重点跟踪班级，系普通平行班中问题学生相对较多班级，根据月质量检测成绩及家长、教师、学生反映情况确定。原则上一月一换，十一月至十二月的跟踪班级为：
七年级二班：周立波七年级三班：王国德八年级一班：王致余八年级二班：刘效迁
3、加强学风培养，在课堂常规和教学常规上用足功夫。建立“让学生说和做最大化”的落实和检查机制，教务处根据学段和年级特点制定学生学习规范和课堂行为标准，并将实施过程纳入课题研究，申报市政府成果奖和教学成果奖。（见附件2-《初一初二学生学习规范》；附件3-《初三中考的学习与策略》）
班主任和任课教师要认真学习上述附件，按其中的要求具体落实实施。4、加大教师教学月常规检查的力度。教务处每月组织检查并公布结果。（见附件4-《新课改下的教师教学常规管理规范》；《月教学常规检查表》）任课教师要认真学习上述附件，按其中的要求具体落实实施。
5、建立班级卫生纪律秩序周检查制度。德育部牵头组织，校级按周次随级部检查，每周跟查小学初中各一个年级（中学跟查：程新民、殷术明、张洪欣）。由级部主任任组长，班主任为成员，记录公布检查结果，学校查看检查记录，确定相应奖惩措施。
6、完善和规范活动课程课目。（以小学为主）
7、建立英语氛围评价制度，纳入班级评估。①规范外教管理：1）备课：要求进行课时备课，每月由英语部检查一次。2）上课：外教每节课填好每个班的纪律评价表，由英语部反馈给教务处及各级部，作为对班级评价的一项内容。3）测试：两月一测试，试卷附于英语月考卷之后，由英语组根据外教的备课内容命题，计入学生月考测评总分。另外，由英语教师抽查学生对外教教材的朗诵情况，确定对外教的教学效果的评价。②将12月份定为英语氛围集中创设月。要求每班新学唱英文歌曲两首，开展英语口语、文明礼貌用语、日常见面英语班级评比检查活动，由英语部制定具体标准要求和实施程序。
8、建立宿舍检查制度。校级检查每月一次，学部检查每周一次，时间为周六上午，检查结果予以通报并执行相应奖惩措施。
初中检查组：殷术明、孙瑞华、孙志博、庄英莉、
赵洪彬、曹莉、武际伦、邱振萍
9、加强零距离管理和服务沟通，实行班主任、任课教师包宿舍制。规定周五9：30-9：50为初中公寓卫生大扫除，包宿舍老师全部到位监督；周六早晨6：15-6：45为初中宿舍内务整理时间，班主任全部到位监督。（见附件6-《班主任、任课教师亲情关怀督视宿舍一览表》）
10、高度重视安全问题。学生在校一分钟，安全工作60秒。确定班主任和直接责任人为安全第一责任人，认定学生住院及3天以上不能到校事故为重大责任事故，加强责任意识，时时进行教育。提高处罚标准。（见附件7-《关于学生重大安全事故的界定和处罚》）
11、强化公寓管理员职责。
12、加强门卫培训，严格进出门制度。严把学生出入关，建立送物，见面预约制度，严把车辆停放出入关，规范使用大门。（见附件9-《出入们制度》）
13、加强值班护校。
14、加强班车管理。学校将对离校较远的部分老师恢复坐班车。
15、规范周末学校师生行为。由德育部重新制定周末学校工作流程，强化周日下午返校管理。
（具体方案见ftp中学教务《潍坊外国语学校和谐校园实施方案》）
扩展阅读：在氧气厂年中工作总结会上的讲话(定稿)
时不我待落实责任加快发展实现目标
在氧气厂年中工作总结会上的讲话
高和平
（201*年7月22日）
同志们：
今天，我们在这里召开年中工作总结会，旨在全面学习贯彻胡锦涛总书记七一重要讲话精神及首钢三创经验交流会精神，动员全体干部职工，以科学发展为主题，创新驱动、转型发展为主线，解放思想、实事求是、与时俱进、凝心聚力、攻坚破难，全面推进各项工作，努力完成今年各项经营生产任务目标，实现氧气厂十二五规划的良好开局。
胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上作重要讲话。他指出，在当代中国，坚持发展是硬道理的本质要求就是坚持科学发展。”在刚刚闭幕的首钢三创经验交流会上，朱继民同志指出，实践表明，机遇往往蕴含在企业转折的关键时期，蕴含在困难和挑战之中，必须善于在转折和挑战中抓住机遇，必须开放合作、取长补短，充分发挥优势克服劣势，形成新的优势，不断提高发展质量和竞争力。
领导的讲话精神为我们指明了前进方向和奋斗目标。刚才，陈克欣厂长作了题为《认清形势，坚定信心，攻坚克难，抢抓效益，确保全面完成201*年各项目标任务》的工作报告。全面系统地总结了上半年各项工作进展情况，客观分析了我们面临的严峻形势及困难，深刻阐述了当前工作存在6个方面的差距与不足，详细部署了下半年8个方面重点工作，
并提出具体要求。报告中所明确的问题和布置的重点工作为我们确定了下半年工作的主攻方向，对我们全面完成今年各项经营生产任务目标，加快自身转型发展，具有重要的现实指导意义。
下面，我就如何落实好陈厂长所作工作报告及下半年重点工作，加快推进氧气厂转型发展，为实现首钢服务、首钢品牌、首钢创造目标做出更大贡献，强调几点意见：
一、认清形势，统一思想
当前，首钢一业多地战略发展格局已经形成，十二五规划的启动标志着首钢已进入实施第三步发展战略的新阶段，但复杂多变的严峻形势，给首钢的改革发展带来许多新问题新挑战。随着北京地区的全面停产，氧气厂在转型发展中遇到了前所未有巨大困难，一系列矛盾问题凸显，发展形势十分严峻。主要体现在北京本部停产后，由于生产资源不可控，使企业盈利能力下降与实现减亏、扭亏为盈目标之间的矛盾；一业多地气体产业基地建设不均衡与尽早实现气体产业发展战略布局之间的矛盾；企业整体运营成本高、稳定的效益增长暂未形成与加快开发新项目所需大量资金之间的矛盾；传统管理理念、模式、方法与现代企业科学发展所要求的规范化、精细化管理之间的矛盾；职工队伍结构不合理与保持企业可持续健康发展后劲之间的矛盾；一业多地分散运营模式和新项目建设配套的安全体系保障与相对薄弱的安全管理体系之间的矛盾等。总的来说，就是企业综合实力不强与打造集安全、产品、技术、人才、装备、服务、市场、管理为一体的首钢气体产业相适应的企业综合竞争力之间的矛盾。这些矛盾问题，已经成为严重制约我们转型发展的瓶颈。可以说，氧气厂转型发展已经到了生死攸
关的关键时刻。
严峻的内外部形势和发展的重大历史责任已经摆在我们面前，躲不开、也绕不过，面对新的形势和发展要求，思想上的统一是行动上步调一致的前提和保障。我们必须以胡锦涛总书记七一重要讲话精神为指导，继承和发扬首钢三创精神，抓住历史机遇；必须始终坚持统一思想，坚定信念，集中精力，练好内功，真抓实干；必须牢固树立忧患意识、危机意识、大局意识、责任意识、经营意识、成本意识、质量意识、服务意识、创新意识、发展意识，以高度的责任感、使命感和事业心，将前所未有的压力和挑战转化为不竭的动力，转化为战胜困难的信心，转化为完成任务的决心，全力推进各项工作，迎接转型发展带给我们的新挑战，完成转型发展交给我们的新任务，实现转型发展的新突破。
各级干部和党员要紧密围绕加快转型科学发展主题，深入开展学习讨论活动。重点学习胡锦涛总书记七一重要讲话精神；重点学习首钢三创经验交流会精神；重点学习首钢内部兄弟单位的先进经验和同行业先进企业的成功经验；重点学习氧气厂十二五发展规划及转型发展攻坚任务的具体要求；重点学习陈厂长工作报告提出的下半年重点工作的目标要求。学习讨论活动要紧扣加快新项目建设、安全生产保供应、维检服务打品牌、产品开发创效益、开拓市场促销售、内部结算降成本、精细管理强实力等一系列重点工作，将全体干部职工的思想统一到落实经营生产任务上来；统一到氧气厂搬迁调整任务上来；统一到开发新产品创效益上来；统一到新项目施工建设上来。在行动上，就是要打好三个战役，即打好以气体生产供应、设备维检、产品销售运输等生产服务，确保首钢一业多地生产顺稳的
持久战；打好加快新项目工程建设、新产品研发，迅速形成新的效益增长点的攻坚战；打好北京地区设备拆迁改造、资产盘活，为园区新产业开发创造条件的突击战。用打好三个战役取得的成效，作为打造首钢服务、首钢品牌、首钢创造综合竞争力的有力支撑。
二、落实责任，加快发展
氧气厂转型发展攻坚任务是一项长期复杂的系统工程，涵盖了经营生产工作的各个方面。确保完成全年的经营生产任务目标，最终取得三个战役胜利的关键所在就是落实各项重点工作的责任。落实责任决定了各项重点工作的顺利推进；落实责任决定了新项目建设质量和进度；落实责任决定了各项经营生产工作尽快见效。
我们要以今天的会议为契机，加快转型发展各项任务的推进速度，着力落实重点工作责任到位。一是落实生产服务责任到位，即落实好顺义气体生产供应及设备维检服务、迁钢、京唐、首秦公司气体生产设备维检服务，确保一业多地生产顺稳的责任；二是落实新项目建设责任到位，即落实好顺义冷轧罩式炉配套800m制氢项目、顺义基地二期稀有项目及新配气装置安装项目、京唐气体产业基地项目、迁钢和京唐氢气回收改造项目、京唐增上粗氖氦膜压机安装投用项目、本部配气稀有搬迁改造项目和丰沙线占道建筑物拆除、气体综合管网拆除、三万、三万五机组资产评估处置及搬迁改造等建设项目的资金筹措、施工组织、工程质量和进度、设备安装调试和投产运行的责任；三是落实产品研发责任到位，即落实好超高纯度气体提取、配气新品种等新产品的研发、量产及销售的责任；四是落实创效增收责任到位，即落实好内部模拟成本核算、开拓市场、增加气液体产品销
售及利润、挖掘长期持续创效增利项目及措施、落实22项增收节支措施及日常厉行节约的责任；五是推行精细管理责任到位，即按照三标一体管理体系执行标准，落实好完善、制订、执行一贯制质量管理体系、设备功能精度控制体系、指标评价考核体系、管理标准化流程及制度体系、专业技术支撑及服务体系、现场定置管理体系等精细化、规范化管理模式的责任；六是落实职工队伍提素责任到位，即落实好职工队伍结构和培训需求调研、制订满足企业发展要求切实可行的人才培养计划及措施、青年后备干部培养、专业技术、经营管理、市场营销等复合型人才培养、特殊稀缺工种人才培养、新入厂、新上岗和新项目人员专项培训等优化队伍结构、提高整体素质工作的责任；七是落实安全管理责任到位，即落实好安全生产管理体系建设、推行安全工作标准化、强化安全职责、加强安全检查和隐患治理、完善安全应急预案、开展安全培训教育、提高全员防护意识和能力等工作的责任。
各单位要立即着手，对号入座，明确自身职责和分工，迅速制订推进和完成各项重点工作的具体方案，迅速研究落实各项重点工作的有效措施。今天会议结束后，各单位用两周时间有针对性地提出具体措施。厂领导将于8月上旬分别听取各单位贯彻落实本次会议精神及安排落实有关重点工作情况的汇报。
三、组织保障，坚强有力
朱继民同志在七一讲话中指出，历史经验证明，凡是在首钢改革发展的重大转折时期，在面临急难险重任务的关键时刻，都是依靠充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，才能够解放思
想、发动群众、战胜困难，不断开创新局面。当前，我们肩负的转型发展攻坚任务是长期而艰巨的，必须依靠加强思想建设、组织建设、作风建设和廉政建设，充分发挥各级党组织和党员的作用，才能保证各项工作的有力推进。
各党支部、全体党员要深刻学习、领会和实践科学发展观理论。要通过理论学习认识到，转型发展关键期遇到各种困难阻碍是必然的，只有不断创新、勇于实践才能克服困难、冲破阻碍、不断前行，只有保持和提升党员队伍面对严峻形势解决复杂问题的能力，增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，才能攻坚破难，取得三个战役的胜利。各党支部要深入开展三会一课，定期组织党员进行理论学习。全体党员要自觉加强理论学习，不断提高自身理论修养和思想认识水平，发挥优势，带头解决经营生产工作中的各种难题。
各党支部、全体党员要积极投身到转型发展攻坚任务的实践当中，把开展以争创四强、争做四优为主题的创先争优活动、三创一带活动、党支部达晋创活动、党支部课题攻关和党员建言献策等活动作为有力推手，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在急难险重情况下冲在前、干在前。各党支部要围绕下半年重点工作，开展新一轮的课题攻关，发动全体党员开展提合理化建议活动，用实际行动和成效，体现党的先进性。
各党支部、全体党员要密切联系群众、依靠职工群众，聚合全体职工之力，任何困难都能够克服，任何难题都可以解决。要大力开展生产劳动竞赛、经济技术创新工程、创新工作室、职工技能大赛等活动，充分激发职工群众的聪明才智和潜能。要通过年度评先、党内表彰及氧气之星评选等活动，选树先进、宣传先进，大力弘扬不畏困难、勇于实
践的创新精神，大力弘扬锐意进取、追求卓越的创优精神，大力弘扬爱岗敬业、无私奉献的创业精神，用先进代表的感染力，充分调动和激发广大职工的积极性和创造性。各党支部要深入挖掘工作中的典型事迹，加强正面的宣传教育引导工作，鼓舞和激发广大职工的干劲，为加快转型发展努力营造出积极向上的浓厚氛围。
党员干部是推进和完成转型发展攻坚任务的关键因素和决定因素。目前，个别党员干部的工作作风与完成转型发展三个战役攻坚任务的要求不相适应，首钢人的优良传统和作风在他们身上打了折扣。各级党组织要重视在实践中不断锤炼党员干部的工作作风，坚决提倡能够吃苦耐劳、踏实肯干、主动干事而不出事的作风，反对整天只想着拉关系、说闲话、工作务虚的作风；提倡召之即来、来之能战、战之能胜的作风，反对精神松懈、拖拖沓沓、松松散散的作风；提倡观念创新、敢抓敢管的作风，反对看到问题就躲、遇到困难就闪的作风；提倡肯学习、肯钻研、肯动脑筋的作风，反对整日无所事事、不求上进、不思进取的作风。在转型发展攻坚任务的考验下，党员干部要发挥作用，要体现出高尚的品格风范，即党员干部应该胸怀博大、敢于担当、善于学习、勤于实践、懂得经营、不断创新；要具备四个能力，即党员干部要有发现问题的能力、分析问题的能力、解决问题的能力和团结带领广大职工群众攻坚破难的能力；要做到三比，即党员干部要注重比作用发挥、比创新实践成果、比在推进和完成转型发展攻坚任务中的业绩贡献。有关专业部门要进一步加强党员干部的管理，强化党员干部的日常考核。对作用发挥不好、标准要求低、履职尽责不到位的党员干部要进行诫勉谈话，提出整改意见，制订有效措
施，促其提高。各党支部要深入基层，广泛征求职工群众对身边党员干部的意见建议。会后，各党支部迅速组织召开班子会、民主生活会，班子成员要深入开展批评与自我批评，广泛征求职工意见建议，认真查找自身差距不足，制订整改措施。各党支部要汇总班子会和民主生活会情况，以书面形式向向上级反馈。
另外，针对近期工程建设项目多的特点，党员干部要自觉提高自身拒腐防变的能力，重点抓好项目负责人和有业务处置权人员的权利监管。纪检监察部门要切实加强对工程建设项目的有效监督，做好新建项目、设备拆迁项目及资产盘活项目的效能监察，把全部工程项目建设成质量、进度、廉洁的全优工程。
201*年7月，总公司经理办公会提出氧气厂要围绕首钢制定‘十二五’发展规划，站在强化首钢在北京的经济地位、支撑首都经济发展的高度，进一步解放思想，高标准高水平地完善发展规划，提出更高的发展目标，做强做大首钢气体产业，为首钢搬迁调整做出更大的贡献。的要求，我们也确定了以北京顺义基地作为气体产业发展的总部，整合顺义、迁钢、京唐、首秦等地的气体生产企业的生产经营管理工作，成立首钢气体公司。的战略发展定位。氧气厂的发展历程和取得成绩证明，我们具备承担起做强做大首钢气体产业这一历史任务的专业优势和技术能力。最近，厂里正在努力向公司争取一业多地气体生产的经营管理权，为实现资源整合，以便为做实首钢气体公司积极创造有利条件。
同志们：
时不我待，我们正肩负着首钢气体产业发展的历史重
任，任何困难和矛盾问题都不能阻止我们前进的步伐。让我们以首钢人创新、创优、创业的豪迈激情，进一步统一思想，坚定信心，集中精力，落实责任，加快转型发展，打好三个战役，全面提升氧气厂的综合竞争力，共同开创首钢气体产业发展新局面！
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