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201*年度工作总结会议简报

时间:2019-05-27 22:45:37 网站:公文素材库

201*年度工作总结会议简报

简报

第21期

XXXXXXXX集团201*年1月9日

凝聚团队合力提升鑫宏品质

集团召开年度总结表彰大会

兔年最后一天,鑫宏集团全国各片区负责人及集团公司各部门负责人不顾严寒天气,兴高彩烈地齐聚北京总部会议室,参加由集团召开的201*年度总结汇报暨表彰大会,集团董事局主席XXX先生出席会议并作重要讲话。会场上,大家踊跃发言,气氛热烈,不时响起欢快的掌声。

在201*年里,各片区,各部门发扬拚搏精神,凝聚团队合力,亮实招,出重拳,为完成全年各项目标任务作出了积极的贡献。全年工作成绩斐然,亮点闪闪,可圈可点,为未来集团业务发展提供了宝贵经验。展望201*年,与会代表群情激昂,畅所欲言,或从本单位入手,结合实际制定措施,正视困难,登高望远,勇敢迎接市场挑战;或从集团大局出发,为未来业务更加平稳健康快速发展热情洋溢的献计献策,大家对未来集团业务发展寄予美好的憧憬。

集团董事局主席XXX先生在认真听取了与会代表的发言后作了重要讲话。他首先对各片区,各部门在201*年里的工作业绩给予了充分肯定,对工作中出现的不足,进行了主客观方面的深入分析,对201*年的发展规划进行了详细部署。

面对即将到来的201*年,董事长要求大家在五个方面狠下功夫:一要居安思危,凝聚团队合力。受国家宏观调控政策影响,当前及今后一个时期房地产行业将持续非常时期,我们每名员工都要有危机意识,紧迫意识和团队意识,应当统一思想,凝聚团队力量,上下一心,牢固树立克服、战胜困难的勇气和信心,为集团业务平稳健康快速发展群策群力,再展宏图;二要进一步建立健全和完善企业制度。近年来,集团公司逐步建立健全了各项企业制度,如今正在逐步往正规化、制度化的方向迈进,任何部门和个人都应当做到有章可循,都应当进一步增强遵守各项规章制度的执行力,从而使集团逐步完善与现代企业制度相一致的制度建设体系;三是要聚全集团之力突破销售“瓶颈”。当前及今后一个时期,销售工作仍然是发展中的重点,各片区、各部门要有超前的理念与思维,出措施,出办法,出招数。动员一切可以动员的力量,调动一切可以调动的积极因素,汇集全部力量做好销售工作,力争赶在国家更严厉宏观调控政策出台之前,实现销售工作新突破,力争年底完成全年预期销售任务;四是要进一步扩大企业融资渠道。201*年另一项重要工作,就是疏通融资渠道,扩大融资额度。企业要发展,企业要扩大,融资工作不跟进,企业就会成为无源之水,无本之木,就会错失发展机遇。因此,201*年要采取非常措施和手段,多法并举,加大融资力度,确保集团资金链条畅行无阻;五是要发展与质量并重,进一步提升鑫宏品质。目前集团及下属企业拥有员工200多人,集团资产达20亿人民币,以此发展下去,将形成一个规模化的高效企业。集团目前以房地产业为主,XXXX项目原先计划开工16万,现今先开工6万,应先确保资金链的畅通。重庆公司XXXX项目先做好售楼部,根据销售形势再开工。四川片区的2个项目,明年都将启动,先开工龙桥项目,在把地勘设计做好的基础上,再统一开工。目前各项目开工建设及进展正在有条不紊的向前推进,但随着企业规模的逐步扩大,如何做到发展与质量并重,提升企业品质,是摆在我们面前的首要问题。我们一定要牢固树立质量是企业的生命,品质就是企业品牌的观念,始终如一的抓好企业的质量和品质建设,保证企业永远立于不败之地。

XXXX集团董事局主席XXX先生对201*年的总体部署,吹响了集团广大干部员工向新的一年努力奋斗的号角,与会代表纷纷表示,一定要按照主席的讲话精神,团结一心,枪抓机遇,深挖潜力,向内使劲,狠抓执行,为夺取明年全面目标任务的胜利而努力奋斗。

会上还对评选201*年度集团“先进集体”和“先进个人”的名单进行严格筛选,依照客观、公正、公平、公开的原则进行了评审。XXX主席在会议最后亲自给获得201*年度集团机关先进个人的员工颁发了荣誉证书和奖金,并与所有参会人员合影留念。

(北京XXX集团办公室供稿)

201*年1月9日

扩展阅读:201*年卫生工作简报 第2期 清镇市中医医院201*年度工作总结暨表彰大会

卫生工作简报

清镇市中医医院编制(201*年第2期)2月1日

清镇市中医医院召开201*年度工作总结

暨表彰大会

1月31日下午3点中医院召开201*年度工作总结暨表彰大会,会议由副院长袁光辉同志主持,参会人员有院班子成员、临床各科室主任、副主任、护士长、职能科室主任以及全院职工。

院支部副书记、院办主任闵崇智同志宣读《关于进一步端正会风会纪的规定》,为进一步端正会风会纪,加强作风整顿。

副院长袁风同

志汇报中医院201*年度工作总结,从基础设施建设、业务工作、创二甲工作、党建工作、党风廉政建设及纠风工作、上级党委政府安排其它临时性工作任务、存在的主要问题七个方面进行全面总结,最后提出下一步的工作打算,201*年工作的重要任务为二甲中医医院的创建。

财务科主任马贤清同志汇报我院201*年财务情况,从单位基本情况、收入状况、支出情况,结余情况进行汇报。

副院长袁光辉

宣读201*年表彰决定并为表彰人员颁奖,先进工作者23名、年度考核优秀奖26名、星级护士5名、患者最满意护士1名、优秀护士长2名、病历质量奖6名、先进医务工作者2名、清镇撤县立市20周年先进个人2名、卫生工作突出贡献奖1名、以及表彰科室的医疗质量奖、医疗安全奖、综合目标考核奖。共表彰个人68人,表彰科室10个。同时

院领导对获奖人员及科室表示祝贺。年度考核优秀奖代表戴晓秋同志和星级护士代表陈飞燕同志分别从“关爱”和“真诚善待生命”主题进行发言,提出在提高诊疗护理水平的同时,真诚对每一位患者,并给患者带去更多的关爱。引起全院职工的共鸣。院支部书记、院长周春芳同志提出201*年工作重点:一、加强党建和党风廉政工作,深入贯彻十八大精神,抢抓机遇、开拓创新、谋求发展;二、解放思想、与时俱进,以海纳百川精神迎接中医院的大发展;三、加强人才培养,增加进修人员、根据业务发展引进人才;四、培养自己的专业技术人员,开启住院医师规范化培训;五、加强干部职工执行力,着力推进二级甲等中医医院评审工作。

最后医院领导提出全院职工要用包容和团结的精神迎接机遇与挑战。

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