年终总结策划方案
年终总结暨表彰大会策划方案
一、活动目的：
为了加强公司员工的凝聚力，丰富公司文化生活，表达公司对员工节日的关怀与问候，同时对201*年工作的全面总结，新的一年发展规划，快快乐乐过好201*年春节。二、活动主题：工作回顾，激发精神
三、活动时间：201*年1月28日腊月二十五下午13：30-16：30四、活动地点：食堂
五、活动参与主体：公司全体员工及各级领导六、会场布置：向经理、杨队、程表、谢烈伟七、照像：程表八、活动主持：向经理
九、活动方案：（共计3个小时左右）主持词：
伴随着这首“好日子”的优美旋律，我们走进了201*年的春天；当我们满怀喜悦的告别201*，我们收获最多的是“成长”，懂得最多的是“成熟。”在即将过去的一年里，我们晨奇公司全体员工只争朝夕、奋力拼搏，创造了喜人的业绩；展望即将到来的一年，我们希望无限此时此刻，就让我们在这里同叙友情、分享喜悦，品味晨奇公司这个大家庭的温暖。
今天，光临我们总结表彰大会现场的领导有：柯总、柯太、周副总、行政中心向经理、生产中心杨经理、营销中心许经理、技术中心
韩经理等，让我们以掌声对他们的到来表示热烈的欢迎！1、宣布大会开始。2、全体起立、奏国歌。3、柯总新春祝福4、周总工作报告
5、生产中心杨经理、营销中心许经理、技术中心韩经理发言6、周总宣读表彰对先进集体、先进管理、工作者表彰决定。（柯总、柯太颁奖）
7、行政中心向经理宣读对优秀员工、与企业共同发展员工的表彰决定。（周、杨、许、韩经理颁奖）8、优秀代表发言。9、柯总作大会总结。10、行政中心经理工作安排。11、大会结束。
行政中心向彪201*年元月5日
扩展阅读：年终总结策划书
中天“七建城轨”201*年年度总结会
一、会议时间及地点：...............................................................................................................................................1二、会议操作流程：...................................................................................................................................................3（一）活动流程.....................................................................................................................................................3（二）总结会流程.................................................................................................................................................4（三）具体事项.......................................................................................................................................................4
1.会场布置..........................................................................................................................................................4
2.赛事分组..........................................................................................................................................................43.赛事物品准备..................................................................................................................................................54.奖状、证书及奖品制作与购买.......................................................................................................................55.活动奖得分对应表..........................................................................................................................................5（四）总费用.........................................................................................................................................................6附件2：总结会评分表..........................................................................................................................................
中天“七建城轨”201*年度总结会
各处室：
为更好的对201*年全年进行总结，舒缓大家工作压力，今年将通过年终总结结合文娱活动休闲度假的形式---“大夫山森林公园，回归大自然，进入天然氧吧”，拓展企业发展的新思维,创造良好沟通环境,培养员工积极向上的心态，形成员工之间信任，互相激励的气氛，公司将组织为期两天的文娱活动比赛及年度总结活动，具体安排如下：
一、会议时间及地点：
时间地点201*年1月23日（周六）、24日（周日），23日晚住度假村小瀛洲度假村(番禺大夫山旁边，离广州车程30分钟)参加人员机关全体员工海南分公司城市轨道公司中山办事处成功奖项目经理项目部员工代表总计65人19人44人3人吴金元、周贤荣10人约150人确定22号晚到变动人数不大于2确定暂定(选择缘由请看备注)具体名单人力资源处及工程处决定备注：1.认同公司文化，注重项目部的文化氛围构造；2.积极参与历界粤安杯及大型文娱活动；3.以项目部及其他角度审视公司文化氛围，更加支持公司文化建设；4.让项目部与公司的联系更加紧密，达到以文化发展公司、文化留住人才的目的。服装(单价：元)运动服(250元)数量44套60套总费用1100060003750010000具体总结会，七建穿迷彩服，城轨穿运动服(沿用到体育节)；体育节，七建穿运动服(需重新购买)，城人员服装方案1迷彩服(100元)轨穿运动服。总结会和体育节服装一样，每人只需购买一套。方案2运动服(250元)150套方案3迷彩服(100元)100套总结会统一迷彩服，体育节重新购买运动服。备注：建议选择方案2，只需购买一套运动服用于总结会和体育节。
二、会议操作流程：（一）活动流程
1月23日时间8：258：309:15-9：459：45-10:5010：50-11:00事项在公司楼下集合完毕出发去小瀛洲度假村到达度假村，放好行李篮球赛初赛第一场休息，穿插个人小节目备注乘坐3-4辆大巴路程45分钟行李暂放酒店物品寄放处中场休息进行分管领导及女队友定点投篮赛中场休息进行分管领导及女队员定点投篮赛11：00-12：00篮球赛初赛第二场12：00-13：00用午餐13：00-14：00拿行李，入住房间，午休1月20号前安排好房间人员组合14：00-14：45拔河比赛15：00-17：00跳绳、建塔游戏（趣味比赛）毽球赛17:00-18:00用晚餐每场3局2胜1小时1小时后勤人员用餐完，马上布置会场，其他人7点前到位参照部队拉歌形式，各队选取3，4首歌，为运动会做准备。以处室为单位18：30-19：00拉歌19:00-晚上1月24日7:45-8:158：15-9：009：00-10：0010：00-11:30总结会晨练，环绕大夫山跑，呼许伟、陶准带队吸大自然天然氧吧照集体照，用早餐将行李放到大巴车上螃蟹赛跑，三人四足篮球决赛中场休息穿插个人小节目奖项由张子思和彭慧敏实时记录并做好奖状填写自带酒水11：30-12：00颁奖12:00-13:3013:30-16:0016:00用午餐“天然氧吧大夫山森林可以各部门自行组队公园”健康自由行返程
（二）总结会流程
人员事项备注介绍会议总结形式及规则（各部门要将年度工作中的成功宣布会议案例及失败案例或错误案例各一例进行总结，自行推举代主持人开始表发言，形式不限，人数不限）；介绍评审团成员及打分方式全体人观看MTV09年回顾MTV介绍员由各部门个性化进行总结，评审团点评打分各部门总结(每个部门不超过10分钟)吴总/总结讲话宣布获奖名单及颁奖主持人/（三）具体事项
1.会场布置
物品舞台背景板横幅位置舞台后门口，两边制作尺寸9.28m*3.7m（实际9.08m*3.5m）10m*0.7m数量13内容/版式中天“七建城轨”201*年度总结会15号前定2.赛事分组
按实力分，由四大部门(海南分公司、城市轨道公司、办公室、市场经营处)组成ABCD4队，其他部门抽签插入以上队伍。竞技类趣味类裁判拔河、篮球赛跳绳螃蟹赛跑3对3毽球赛建塔游戏篮球赛：5对5拔河：10对10每组12人参加，2个甩绳每组2个队每组2队每组7-8人篮球裁判：段少林，苏浩年，邓志峰，缪俊，吴斌毽球赛：陈俊其他：袁秀德，王佳彬，李君辉，张浩3.赛事物品准备
活动篮球赛跳绳比赛拔河比赛毽球赛拉歌螃蟹赛跑物品篮球、哨子记分牌矿泉水5箱绳绳子毽子10个无篮球2个买好放车上，不够的当地购买提前1天放到车上(绳子需购买)机关有提前1天放到车上(毽子需要买)无20号前确实篮球数量注意事项提前1天放到车上责任人缪俊赵志国待定陈俊缪俊陈俊许伟、陈俊缪俊、赵志国4.奖状、证书及奖品制作与购买
奖项第一名：最具团队模范奖第二名：最具团队创意奖第三名：最具团队凝聚力奖第四名：最具团队配合奖奖金(奖励予部门)60004000201*1000评委：年度评比B类员工(每个部门1个)及吴金元、周贤荣项目经理。(共11人)点评：总结会节目，分管领导可以自由点评。每次点评可以增减5分。每个节目最多只能增减10分。获奖规则：总得分=活动奖得分*0.6+总结会得分*0.45.活动奖得分对应表
名次奖项篮球赛跳绳比赛毽球三人赛拔河比赛
一等奖二等奖三等奖备注150759015010050601005
50253050确定暂定确定确定
螃蟹赛跑三人联合赛拉歌比赛6060100404060202030确定确定暂定（四）总费用
小瀛洲度假村项目豪华双人房正餐早餐康体楼会议室篮球场趣味赛道具服装总计
单价340元/间400元/围12元/人3800/节200元/小时--方案待定数量70-8014围，2顿140人1节3小时----总费用(单位:元)23800-27201*1201*6803800600待定--41080-44800（未算服装）附件1：
比赛规则：
篮球赛：每场4节，每节12分钟，上篮犯规有罚球。
跳绳：每个组全体参加，2人摇绳，在指定时间内每组通过人数最多的赢。螃蟹赛跑：1．参赛队员----双人小组参赛，赛道长50米(25米来回跑)；
2．一次5组同时比赛，成纵队站在起点线。听到预备信号时，同组两人背对背用躯干夹抵住一篮球。听到开始信号后，两人像螃蟹状横着向终点线跑去，先完成的2队出线，最后选前3名；3．听到开始信号夹好球后方可离开起跑线；
4．中途球落地，必须从落地处夹起才能继续进行；5．抱球跑者取消比赛资格。毽球赛：1.参赛队员以三人一组参赛，组内无男女成员限制；
2：2.比赛场地类似羽毛球场地，长8米，宽4米；
3.比赛规则也同羽毛球相似发球过网，球不得落地；
4.比赛采用淘汰赛，每个部门最多2队，三局两胜制，每局11个球；5.最后三支球队取一、二、三等奖。
三人联合赛：1人头顶篮球腰围3篮子，1人捡球及放球，1人将乒乓球打到篮子里，分钟内计算入篮球数多者胜。
建塔游戏：部门为单位，自由搭配分成若干小组，每个小组以7-8人为佳，每个小组用准备好的材料在给定的时间里建一个塔，形式风格不限，并要给塔取名。规则：1.每组材料相同，每组A4纸20张，剪刀1把，胶布1卷，不能增加；2.时间相同，为20分钟。20分钟后，立即停止；3.每小组独立完成，并且不能干预其他小组的活动。4.评塔：每组选出一位代表来介绍本组所建塔的构思以及名称的由来。根据现场观众的举手表决评出最高的塔、最牢固的塔、最美观的塔和最具创新的塔。
总结会评分表
75附件年度总结评分表
评分细则：去掉一个最高和一个最低分201*年1月23日评分人员:
受评人员评议内容总结大纲(10)评分标准部门负责人阐述，非部门负责人上台扣5有条理，叙述有层分，框架混乱扣2分，次，简单明了没改进计划扣3分叙事清楚，结构紧凑，重点突出，内容能全面反映一年的工作情况。叙事条理不清，连贯性比较差扣除2-5分。重点不突出，酌情扣除2-5分。内容空洞，泛泛而谈，酌情扣510分。扣分细则受评处室技术发展处办公室财务处市场处法务处总结内容评审团评分（100分）肢体语言（10分）（50分）无法流利完成，停顿比语句流利，没有出普通话水平较多的酌情扣除1-2分。现停顿、拖音等现普通话不标准的酌情扣（10分）象，普通话标准。除12分。姿态得体，表情生动，肢体语言丰富、得体。姿势不雅，左右摇摆，酌情扣除1-2分。肢体语言与演讲不相协调，给人多余的感觉，酌情扣除1-2分。语音、语调、能感染现场听众，没有说服力，感染力不现场气氛现场反映热烈强，酌情扣1-2分（10分）听众支持率（附加20分）现场员工支持人数超过50人。合计分值（120分）支持人数少，无加分年度总结评分表
评分细则：去掉一个最高和一个最低分201*年1月23日评分人员:受评人员评议内容总结大纲(10)部门负责人阐述，非部门负责人上台扣5有条理，叙述有层分，框架混乱扣2次，简单明了分，没改进计划扣3分叙事清楚，结构紧凑，重点突出，内容能全面反映一年的工作情况。叙事条理不清，连贯性比较差扣除2-5分。重点不突出，酌情扣除2-5分。内容空洞，泛泛而谈，酌情扣510分。评分标准扣分细则受评处室生产处工程处城市轨道公司海南分公司总结内容评审团评分（100分）肢体语言（10分）（50分）无法流利完成，停顿比语句流利，没有出普通话水平较多的酌情扣除1-2分。现停顿、拖音等现普通话不标准的酌情扣（10分）象，普通话标准。除12分。姿态得体，表情生动，肢体语言丰富、得体。姿势不雅，左右摇摆，酌情扣除1-2分。肢体语言与演讲不相协调，给人多余的感觉，酌情扣除1-2分。语音、语调、能感染现场听众，没有说服力，感染力不现场气氛现场反映热烈强，酌情扣1-2分（10分）听众支持率（附加20分）现场员工支持人数超过50人。合计分值（120分）
支持人数少，无加分1
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