销售部201*年工作总结及201*年工作计划会议议程
销售部201*年工作总结及201*年工作计划会议议程
时间：201*年2月24日13：3018：00地点：三楼会议室
参加人员：销售部全体人员特邀列席：张总、集团监察阎部长、生产、财务主持：侯志敏
会议议程：开场白：简述会议开展的意义---去年下半年9月开始没有开今年怎么办困难、经营管理思路、人员调整定位等5分钟
一、由任要宾副总经理作销售部201*年度工作总结及201*年工作思路简单交流。（20分钟）
二、由侯志敏宣读销售部工作分工及人事安排。（10分钟）三、由新任经理或负责人进行工作交流。（20分钟）
四、由复合合金销售负责人贾磊具体下达目标任务。（30分钟）
五、由销售副总任要宾进行保障措施及工作观念交流。（40分钟）主持人穿插要会后各个片区召开201*年工作思路和工作观念调整会议学习。
中场休息10分钟
六、与会人员自由发言。（20分钟）
七、具体片区业务点工作思路讨论及公司要求和困难解决。（90分钟）八、由列席部门、集团监察、公司领导对销售工作进行指导。（20分钟）。九、晚餐（车辆组织、饭店安排可以考虑换换、烟（自购）酒（办公室申请）配备是否带司机、餐后是否娱乐等）司机办公室派烟红旗渠一条2桌23个人标准配备。留车一辆用于接送员工和回平、租车一辆用于接送员工
时间长达4个小时。
销售部201*．2．
扩展阅读：201*年工作年会日程安排
201*年工作年会日程安排
会议时间：201*年1月30日201*年2月2日地点：燕子山路1号省军转干培训中心
一、1月30日
全员全天到公司报到，晚公司安排入住宾馆及春节聚餐。
二、公司年终总结会：1月31日参会人员：公司全体人员8：30会议正式开始
1.杨总发言（201*年工作总结企业目标和愿景员工福利）2.何总发言（正规化精细化管理）
3.王鹏经理发言（201*年公司销售情况总结）
4.卢振英发言（财务部门针对全年工作总结、12年工作计划以及对公司建议）5.岳艳发言（个人工作总结12年工作计划以及对公司建议）6.张黎君发言（个人工作总结12年工作计划以及对公司建议）7.201*年优秀员工以及销售标兵的评选公布及表彰
8.销售标兵及销售部门员工发言（201*年全年工作心得体会）
三、销售部会议：2月1日2月2日
参会人员：杨总、何总、王鹏经理、陈成经理、李欣经理及全体业务员2月1日8:30-12:00
销售业务人员201*年个人工作总结共9人
按照销售任务完成比例排序发言：张春雷、徐全、兰文龙、崔光然、王叶飞、张显磊、安天臣、孙成飞、丁明刚2月1日14:00-5:00
1.杨总发言（公司201*年销售部门团队的建设目标和要求）2.何总发言（公司201*年人员的市场分配及对人员的基本要求）3.基药王鹏经理发言（201*年团队建设）4.新药陈成经理发言（201*年团队建设）
5.市场部李欣经理发言（市场部201*年工作计划对销售部员工工作要求）
2月2日8:30-12:00
1.销售部新的管理制度讲解（陈成经理）
2.基药201*年全年工作目标和重心市场任务分解以及队伍建设（王鹏经理）3.新药201*年全年工作目标和重心市场任务分解以及队伍建设（陈成经理）4.杨总总结发言
注：请以上已确定的发言人，提前拟定发言稿，发给杨总和何总。
201*年1月17日
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