年终总结大会流程模板
年终总结大会流程模板
一、准备：
A、物资准备：了解老板对本次大会的要求与达到的效果，以及本次参会人数，本次活动的节目数量，有没有优秀员工表彰，有没有员工活动，是否有客户联谊（品牌推广）内容（形式是如何做的）、是否有嘉宾老板发言稿（老板规划明年发展目标---协助他做），各个部门经理的年终总结报告和来年目标。
（注：所有发言稿在十分钟以内）
B、场地考察：确定场地，麦克风调音，麦克风电池，每个节目的音乐准备，灯光，
二、联欢活动策划方案（文娱活动、企业文化主题活动等）初步定稿三、请老板审核，修订，做好会务工作安排（定点，定位，责任到人）。四、活动彩排五、活动组织召开
活动开始：一、开场舞
二、倒计时：5…4…3…2…1
三、主持人上场：问好---开场白---自我介绍---介绍领导及嘉宾四、有请总经理发言---感谢公司领导的发言
五、各部门主管报告---感谢各部门主管一年以来的付出六、宣布晚会文娱节目正式开始，请大家欣赏精彩节目。（不同节目上场，都要求有相应的针对节目内容的串词）七、结尾词（感恩与祝福为主要内容）宣布圆满结束。
扩展阅读：年终总结会议流程(模板)
年年度总结会议
时间：XXX年XX月XX日XX：XX时地点：会议室参会人员：全体员工
会议内容：201*年度整体工作总结及各部门与个人工作总结工作总结：1、情况回顾
2、经验体验（提出不足之处及良好部分）3、今后打算（及做好201*年的个人目标打算）
一、部门总结分部门小组讨论，由一人代表做总结发言（7:057:20准备结束）分别有：销售部、包装部、平车部、配货部、物控组
以上每个部门及小组成员做一个五分钟的部门年度工作总结报告（7:40发表结束）
二、个人总结：每个员工做一个简短个人年度工作总结：用时25分钟（工作态度及执行力总结）（7:407:50准备结束）休息10分钟8:009:00个人总结发表结束三、企业整体工作总结
员工主动提出发言：9:009:20分说出201*年度本厂整体情况四、整合各部门及个人总结，做出企业的整体总结下一个会议准备：明年业务启动会议主要内容：明年的整体销售目标及战略规划
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