xxx厂201*年领导班子工作总结
xxxx厂领导班子工作总结
各位领导、同志们：
时光飞逝,转眼间我们又迎来了新的一年。回首201*年，xxx厂领导班子在公司及公司党委的正确领导下，深入贯彻党的十七大精神，为打造“xxxx，xxxx”的愿景目标，充分调动广大职工的积极性和创造性，在“创先争优”、“纯洁性教育”、“大讨论活动”、“5S现场管理”、“五型班组”建设等活动中认真实践“三个代表”的重要思想，围绕“品质提升年”这一主旋律，带领全厂干部职工，团结拼搏，真抓实干，深化生产经营管理的各项内容，较好地完成了公司下达的各项任务目标。同时面临组织机构调整，人员岗位变动较大等特殊情况，保持住了队伍的整体稳定和全厂生产经营各项工作持续、健康、向上的发展势头。下面把班子一年的工作情况进行简要汇报，请领导和同志们评议。
一、主要任务完成情况
全年实现合同签约额xxx万元，完成生产产值xxx万元，实现销售收入xxx万元，货款回收xxx万元，利润xxx万元。
二、全年开展的主要工作1、抓好班子建设（1）、加强班子学习，提升管理水平。注重班子成员的政治理论和专业知识学习，制定每月学习计划，要求班子成员每天坚持网上学习，每月集中学习两次，及时掌握上级及公司的会议精神，便于指导工作，努力创建学习型班子。围绕单位实际工作的难题开展学习讨论，在日常工作中尽力做到“五好”、“四强”。
（2）、班子成员认真履行个人在“创先争优”活动中的承诺，把实践承诺作为职工满意需求的第一目标，突出创新思维，立足自我，班子之间理顺工作流程，强化务实、协作的工作作风，认真落实公司及厂内各项管理制度，形成班子的整体合力，确保公司各项管理目标得以有效推进。
（3）、加强作风建设，提高执行力。联系单位实际，强化班子成员廉洁自律，及时传达公司及上级部门相关廉洁文件及会议精神。时刻牢记“两个务必”；用《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》规范班子成员的行为。结合实际制定了廉洁从政的管理制度，对厂里的重大事议均由集体讨论决策，班子之间形成团结、和谐、务实的氛围，提升了整体执行力。
（4）、强化责任意识教育，提升党员执行力。结合本厂工作实际，党支部提出了“党员干部在生产班组一线指挥，党员在一线工作，问题在一线解决；经验在班组总结，业绩在一线创造”的工作思路。党支部成员分包生产一线班组，党员必须沉到一线班组，坚持每天看一看，问一问，转一转，记一记，想一想，提升党员干部的责任意识。及时发现问题解决问题，工作中做到讲实情、办实事，使党员能够在岗位上发挥较好的表帅作用，有效避免了班组与部门之间相互推诿的现象，带动了全员能力的提升。
2、落实安全责任，夯实安全基础
加强安全生产是日常工作的首要任务，是常抓不懈的主题，我们始终坚持“安全第一、预防为主、以人为本”的方针，强化安全管理，落实安全责任，着重抓了以下几项工作：
（1）、抓安全教育，提高全员安全意识。一是利用每周一次的安全例会、安全生产月等活动为载体，开展了丰富多彩的安全教育活动，在寓教于乐中提高职工的安全意识；二是针对各类事故案例，开展安全大讨论，提高了职工“我要安全”的自觉性。三是开展了全员的风险识别活动。共识别危害因素370条，重点危害因素100条，一般危害因素270条，环境因素20条，新增危害因素10条。
（2）、健全安全管理网络，落实各项安全制度。全员签订了“HSE责任状”和“HSE承诺书”，逐级明确HSE职责，层层落实HSE责任；严格执行反违章六大禁令和九项管理原则，认真落实“六个必须，一个确保”以及有感领导、直线责任和属地管理要求；将相关方纳入本单位员工管理系统，加强管理，保证安全。
（3）、大力开展施工现场安全督察活动。安全生产的重点在现场，为加强施工现场安全规范化管理，我们把管理重心下移，坚持每天都有安全人员在现场，加大了安全督管力度，加强了危险作业的管理和控制，确保了作业现场施工安全。
（4）、全面推行“5S”现场管理。按“5S”现场管理和目视化管理的要求，通过清理、整顿，进一步规范了生产作业现场，员工的安全行为习惯正在逐步养成，现场HSE表现水平明显提升。
3、加强生产管理，提高生产效率（1）、加强生产组织管理。结合本厂不同级段的生产任务指标，生产部门加大对各部门之间、班组之间的组织协调，从技术设计，物资采购抓起，坚持开工前的交底会。坚持每天召开生产、技术、物资、质检人员参加的生产会，落实部门责任，协调解决问题，有效保证了产品的生产周期。
（2）、强化员工技能培训。先后组织员工技能培训6期，参加人员达95％。通过有针对性的培训学习，指定专职人员讲工艺、工序、质量跟踪卡的填写、液气路装配事项，使员工从思想上重视产品质量，使“满足用户需求是员工最大追求”的理念落到实处，特别是在煤层气千米钻机的试验及威德福项目的生产过程中，突出过程监督和控制，解决了产品在生产过程中的许多问题，有效提升了产品质量。
（3）、加大班组月度考核，量化考核细则，强化管理职责。坚持每月25日前对班组进行安全、成本、创效、质量、设备等五大管理指标的量化考核，将结果纳入个人月度绩效工资考核，不断增强员工工作的积极性和创造性。
4、细化经营管理，夯实管理基础（1）、我厂把完善经营管理工作做为一项重要工作来抓，从梳理部门、班组、岗位工作流程及职责入手，规范职能和职责，清晰界定了工作内容和工作要求，完善了技术、生产、物资、售后等8个部门及班组的工作流程，充实了不同岗位的工作职责。制订各种考核管理报表18套，把各项管理指标量化细化，分解到部门、班组，落实到责任人，并定期考核。成本管理方面突出“精细”二字，取得明显成效，同期均有较大降耗，确保了年初制定的各项控本指标的落实。（2）、强化ERP工作，按照公司总体要求，精心组织，制定措施，积极推动，通过集中学习和一带一等方式，对最终用户继续强化业务学习和规范操作，提高业务人员的操作熟练程度，培养模块间有效配合的习惯，为系统正常运行奠定了坚实基础。认真排查系统运行过程中制约工作的因素，逐项将有问题的物料，近两千余条梳理出来，并进行了统一冻结。在全体最终用户的协作努力下，ERP系统已逐步贯穿到生产经营实际工作中，对产品定价，成本核算起到积极促进作用。
（3）、加强物资管理人员的责任心，提升物管人员业务水平。强化对物料岗位人员进行技能培训，提升个人业务能力。组织物料人员培训8次，受训率达到100%，提升了现有物料岗位人员的业务能力，使物资系统的管理做到帐、卡、物、金额四统一。在公司的多次物资管理检查中匀得到好评。增强了物资人员责任感，使库存降耗达到年初目标。5、市场开发见成效（1）、厂领导亲自挂帅，积极开拓市场，坚持走出去、请进来，利用一切机会推销钻修机产品，使我厂产品在华北油田、大港油田、西北、东北、中海油及社会市场得以顺利销售。
（2）、加大新产品研发力度，在较短的时间内克服人员短缺，技术设计能力弱的现状，发扬大庆精神，勇拓难关，集公司科研之力，完成了大港油田井下作业公司不压井作业一体机研制和生产。该机型从科研开发、办理公告，到组织生产、安装调试，一直到接受现场操作的实际检验，最终成功通过专家验收，完成合同签订及挂账回款，为钻修机厂完成市场指标添砖加瓦。
（3）、强化产品的售后服务，树立大服务理念。树立急用户所急，想用户所想，全心全意为用户服务的工作理念。培训兄弟单位作业技能人员120人。及时解决产品在作业中的问题，客户满意率达98％，为钻修机产品的销售做好了有效的支承。
6、技术质量工作扎实推进（1）、加强了技术人员的培训工作，针对钻修机制造厂现有枝术人员现状，组织专业培训15次，参加人员95人次，有效的提升了技术人员设计能力。强化责任，细化分工，确保技术图纸的及时性、准确性。并紧密联系生产实际做好新产品的开发工作，研制完成MR系列32米60吨修井机。完成了国家级科研项目煤层气千米钻机现场试验，添补了国内空白，为我厂的后续发展增添了活力。
（2）、加强体系执行力度，强化产品过程质量检验。严格执行工艺纪律，认真落实“两卡”在生产过程中的有效运行。适时开展质量体系培训，提高了员工质量意识，组识员工培训10次，参加人员175人次，质量体系运行到位率100％，为制造“精品”创造了条件。
7、抓稳定、促和谐
成立了维稳工作领导小组，完善了维稳工作网络，明确了工作职责，健全了维稳工作制度。认真研究新形势下维稳工作面临的新情况、新问题，对潜在的不稳定因素，做到超前进行评估，超前制订预案，超前搞好防范，努力把各种不稳定因素化解在萌芽状态。充分发挥思想政治工作的优势，密切关注各类群体的生活情况，以解决职工最关心的问题为重点，切实关注、关心困难群体，妥善解决涉及职工群众切身利益的问题，积极参与“金秋助学”活动，及时解决困难职工子女的难题，关爱职工，看望慰问生病职工20多人次，充分体现了组织的关怀和温暖，确保了职工队伍的和谐稳定。
总结一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但还存在着一些不足。主要表现在：班子的学习有待于进一步加强和坚持；市场工作量不足的问题，仍然困扰着我们；质量管理有待于进一步加强；安全风险依然存在，离本质安全的要求还有很大差距；员工的整体素质与公司快速发展的要求还存在差距等。
在今后的工作中，我们要认真学习和领会“十八大”精神，继续深入贯彻落实科学发展观，进一步加强责任感，把握细节，注重落实，善于总结。进一步强化“三基”工作、加大市场开发力度、提升产品质量、强化安全管理、努力提高员工素质，推进企业文化建设，确保各项工作的顺利开展。
xxxxx厂
201*、12、
扩展阅读：201*年领导班子述职报告
XXX班子年终述职报告
（20XX年11月15日）
各位领导、同志们：
现在，我代表领导班子就一年来的工作向大家汇报，请大家评议：
一、凝聚人心树形象、为民承诺办实事，扎实开展创先争优活动。
乡党委在创先争优活动中把多为群众办实事、办好事，践行承诺放在了突出位置，使创先争优活动在解决“热点”、“难点”工作上取得新成果，为我乡各项事业发展奠定基础、增添生机、提供动力。
一是努力“创建学习型党委，打造服务型政府”。“解放思想找差距，实事求是找出路”是我乡党委提出的发展思路。“创建学习型党委，打造服务型政府”是乡党委、政府工作的目标。针对思路和目标，乡党委、政府一班人积极搭建为民服务平台，切实提高为民服务意识。从推动机关干部作风建设，提高为民办实事的水平为出发点，建立健全各项服务制度，通过建立征求意见制、公示制、旁听制等，提高民主议事水平；通过党务公开、政务公开、村务公开、信息平台公开，提升政府工作透明度；通过加强首问责任制、限时办结制、纪检督查制、信访责任制，提高为民办事的效能；通过建设便民服务中心，制定下发便民服务卡，方便群众办事，解决生产生活中的难题；通过组织乡村干部和部分村民到兄弟乡镇、外县及附近团场参观考察，拓宽干部群众视野、提高干部工作的能力，找原因，查差距，凝心聚力为群众办实事，解难事。
二是完成XX村3.1公里、XX村2.6公里通达路。由于我乡
地处盐碱下潮地带，路程远、修路成本大，目前还没有一条像样的村级道路，到了春夏季节，晴天是一身土，雨天是一身泥。下雨天基本无法出村。乡党委、政府在了解这一问题后，积极同市交通局联系，为柳树村和杨树村争取到5.7公里的通达路。目前，道路修建正在进行。
三是架通XXX农业用电11公里，解决农户农业用电问题。XXX有耕地25000亩，全乡80%的农民在这里都有耕地，农业用水一直十分紧张，由此引发的农民上访事件逐年上升，农田产量逐年下降。近几年来，村民通过打机井来缓解水情，但因通往XXX的通电路程达11公里，拉电投资大，老百姓无法承受。201*年，乡党委、政府积极协调争取，在市电力局的帮助下，争取到了通往XXX的农业用电项目。目前，11公里电路完全架通，为老百姓节约资金120万元，为农民增收奠定了基础。
四是大力加强村级文化活动场所建设。村级文化阵地是广大群众活动的主要场所，而XXX的文化阵地多建于90年代，年久失修已经不能满足人民群众的需求。针对这一点乡党委投入资金5万元对全乡村级办公场所进行了维修；为村级争取了2万元的桌椅板凳等设备，现在已全部发放到各村；同时，为3个村配发了乒乓球案子；为两个村安装了篮球架。
六是党政班子成员帮扶贫困生，为他们解决实际问题。帮扶贫困学生，是XXX党委、政府多年来留下的光荣传统，今年４月13日，乡党政班子成员来到XXX中心校与被帮扶的11名特困生进行亲切交谈，并送去了学习用品、校服，每位党政领导为特困生资助了150元，确保了特困生能够顺利学习。同时制定了长期帮扶办法，每学期给予150元的资助直到其完成小学学业。
七是全面维修主干渠，保证全乡夏灌工作顺利进行。农业用水是我乡农业丰收，农民增收的命脉，今年乡党委、政府提前动
手，对我乡近11公里的主干渠进行了全面的维修，并对近80公里长的毛渠、斗渠进行了彻底的清除。确保了农业夏灌用水，为农业增效、农民增收奠定了基础。
二、抓住优势不放手、奠定基础推农业
今年，我乡按照市委XXXXXX会议精神，紧紧围绕“XXXX”发展战略和促进现代农业的要求，加大科技指导培训力度，普及农业科技知识，不断提高农业科技含量，为我乡农业发展奠定坚实基础。
（一）、“突出一个重点”、“推广一种模式”做强做好棉花产业。XXXX年，我乡以“XXXX”、“XXXX”、“XXXX”为载体，加大科技指导培训力度，全年共投入各项科技培训费用XXX万元，举办培训班XXX期，培训农牧民XXX人次，共印发各类科技指导资料8500余份，召开农林业现场会8次。全乡种植棉花XXXX万亩，占全乡播种总面积的XXXX%，平均单产皮棉XXXXX公斤/亩,棉花皮棉180公斤以上面积达到10000亩，占全乡棉花总播面积的23%；150公斤以上面积达27000亩，占全乡棉花总播面积的62%。其中梧桐村农户董喜林种植的40亩棉花实现最高单产188.2公斤/亩,棉花收入占全乡人均收入的95%以上。
(二)、认真抓好农机安全工作。全乡共培训农机技术人员XXXX人次，发放安全宣传单1800多份，通过培训和宣传，有效的提高了农机技术人员素质，提高了农机作业质量。
（三）、高薪节水工作进展顺利，效果明显。今年我乡加大推广高新节水加压滴灌推广力度，截止XXXX年11月，共推广加压滴灌技术XXXX亩，占全乡总播面积的98%。全乡除极少数边角零星土地没有使用加压滴灌外，全部普及了滴灌工程。使用加压滴灌棉田比常规灌棉田平均增产籽棉50公斤以上,平均增幅超过18%。
（四）、抗震安居工作超额完成任务。今年我们精心组织、狠抓落实，采取宣传动员及重奖等一系列有力的措施，完成了XXXX户的建设目标，完成任务的XXXX%，乡党委、政府共为新建农户补助XXXX万元。
（五）、林业工作圆满完成植树造林任务。全年共投入人工XXXX余人次，出动机车XXXX小时，完成春季造林XXXX亩，完成任务的104％。在病虫害防治上，全年投入经费3430.6元，防治面积XXXX亩，防治率达到XXXX%以上。今年，全乡新植幼林均保证灌水5次，老植林地灌水2次，修枝XXXX亩，锄草XXXX余亩，刷白80亩。
三、围绕民生抓党建抓好党建促发展
（一）、立足实际、突出重点，为壮大村集体经济铺路树典型。发展壮大村级集体经济，是加强服务群众的物质基础，乡党委先后召开会议研究部署此项工作，确定了发展基本原则以及发展目标，当前乡党委将条件较好的XXXX作为我乡壮大村集体经济的重点示范村。现已在XXXX设立项目X个，其中已投入建设项目X个，计划建设立项X个。X个项目全部投入生产后可为XXXX集体经济增加XXXX万元左右的收入。
(二)、培训服务、典型带动，激发农村党员创业致富活力。乡党委不断邀请市畜牧局、市农业局、农经局及XXXX、XXXX农业专家对全乡畜牧、种植大户和有创业愿望的党员进行授课，调动了全乡党员创业致富的积极性，并涌现了一批党员创业先进典型。如：创办了XXXX专业合作社的XXXX党员常加才、开办小型榨油厂和面粉加工厂的XXXX党员XXX、筹建“XXXX”棉花加工厂的XXXXX等，他们通过自己的努力各自打造了一片天地，为党员创业致富树立了榜样。
（三）、构建领导责任体系，提高班子成员同党支部书记履
行党建责任制的自觉性。年初乡党委严格落实“XXXX、XXXX”的责任制，完善了乡、村两级责任体系，明确了党委书记、包片领导、支部书记三级党建工作责任制。实行党委书记负总责，党政领导干部党建工作包村、包站所责任制，把乡党委的“第一责任”落到实处；实行党支部书记“绩效联酬”制，把村党支部的“具体责任”落到实处。形成了一级抓一级，层层抓落实的工作体系。做到了党建工作与经济工作同部署、同落实、同进展。
（四）、抓党建促服务、促稳定，做到服务群众，维护稳定。一是认真做好“XXXX”学习工作。聘请学校“XXXX”教师进行授课。制定激励机制，对于年底不能达到“XXX”培训要求的人员取消评优、评先资格，对后备干部取消后备干部资格。对于成绩好的同志给予通报表彰。二是以落实“XX、XX、XXX”工作机制为契机，积极稳妥的做好XXXX稳定和服务工作。按照“XXX、XXX、XXX”下派工作组的要求，对全乡的流动人口和重点人口进行了清查，更新了维稳台账保障了社会稳定。乡党委、政府领导定期、不定期的到清真寺进行检查和宣讲，充分发挥宗教人士进行爱国宣讲和民族团结宣讲，有效的维护了XXX的稳定和团结。三是加强兵地互建，维护XXX稳定，携手共建美好家园。乡党委按照“创建学习型党委”的目标，多次到周边各个团场进行学习、座谈，通过和周边团场领导的交流和沟通达成了互建协议，达成共识签订了联防共筑协议，为我乡建立了维稳防线。
四、领导班子党风廉政建设长抓不懈
在今年的工作中，班子成员都能够认真贯彻执行《党员干部廉洁从政的若干规定》，实行个人重大事情报告制，建设班子成员廉政档案。不断加强廉政学习，使思想认识得到提高。一年来，我们无论在干部的选拔任用和发展党员，还是在重大决策，重大项目的招投标上，都坚持及时、准确地公开。每项工程都是在党
委（扩大）会上班子成员集体讨论决定的，班子成员时刻以一个党员的标准严格要求自己，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。严格坚持党性原则，努力发挥共产党员的先锋模范带头作用。与此同时，严格落实“一岗双责”责任体系，按照党委分工，明确各自在党风廉政建设中的责任，同时积极推行“党委统一领导，党政齐抓共管，纪检组织协调，部门各负其责，依靠群众支持和参与”的反腐倡廉领导体制和工作机制、努力营造人人肩上有担子，个个身上有责任的齐抓共管的工作格局。
一年来，我们结合XXXX实际，开拓创新，努力工作，为全乡经济发展和社会稳定，努力构建和谐XXXX做出了一定的贡献，但在工作中，还存在着不足之处，恳请同志们提出批评和指正，我们一定虚心接受，与同志们一起，为XXX
发展做出更大的贡献。
友情提示：本文中关于《xxx厂201*年领导班子工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，xxx厂201*年领导班子工作总结：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
《xxx厂201*年领导班子工作总结》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/494773.html
- 上一篇：煤炭工业局201*年保密工作总结
- 下一篇：201*年工作总结煤炭办