桂阳县农机局“第一书记”驻村半年工作总结
桂阳县农机局“第一书记”驻村半年工作总结
发布时间：201*-09-2509:31:41来源：县农机局作者：局办公室【字体：大中小】
（201*年6月21日）
按照县委组织部统一安排，201*年4月份，我局四位副科以上实职领导（局长周平、书记李晓兵、副局长雷太生、工会主席陈建军）分别担任仁义镇大何村、花园村、三都村和四里镇竹山村村支部第一书记。“第一书记”任职以来，坚决服从仁义镇党委的统一领导，正确处理与支村“两委”的关系，认真履行工作职责，围绕抓党建、破难题、促发展、惠民生、保稳定的总要求，重点做好宣传党的十八大精神，传递县委县政府重大战略部署和决策信息；广泛收集群众意见，切实帮助解决一些生产生活中的实际困难，积极为农村经济发展出谋划策，跑项目，筹资金，解难题。具体情况总结如下：
一、所驻四个村的基本情况
我局所驻的四个村都无村级集体经济，村里拿不出一分钱。村里基本情况如下：
1、仁义镇大何村基本情况：全村现有446户，1750人，其中党员46人，群众代表（组干部）12人，支村两委班子成员3人，现有耕地1200亩，全村主要经济来源是种植烤烟，烤烟种植合同面积为959亩，年人均纯收入5000元。
2、仁义镇花园村基本情况：全村现有318户，1256人，其中党员38人，群众代表22人，村支两委班子成员4人，现有耕地1320亩，主要经济来源是种植烤烟和水产养殖，烤烟种植面积为1054亩，水产养殖3600亩，年人均纯收入为8672元。
3、仁义镇三都村基本情况：全村现有210户，820人，其中党员35人，村支两委班子成员3人，现有耕地614亩，主要经济来源是种植烤烟和发展养殖业，烤烟种植面积为600亩，年人均纯收入为6000元。4、四里镇竹山村基本情况：全村现有320户，1328人，其中党员26人，群众代表28人，村支两委班子成员3人，现有耕地929亩，主要经济来源是外出务工和种植烤烟，烤烟种植面积为480亩，年人均纯收入为4900元。
二、具体做法及措施
1、广泛深入村组调查村情民情，因地制宜制定本村发展规划。
我局四位“第一书记”于4月11日到村支部报到第一天，便与当地村支两委干部进行了座谈，认真听取了村组干部的当前工作和村里基本情况汇报，详细记录当前该村存在的困难，同时，也带领村组干部学习宣传贯彻党的十八大精神，宣传农机购置补贴直补到户政策，传达县委县政府当前工作重要部署及重要决策；其次是按照上级要求确保每月下村工作天数，保证走访群众到位，收集民意到位；第三是分类汇总收集的民意信息，召集村支两委干部进行研讨，确定好近期主要解决的问题，制定短期工作计划，并纵观全村基本村情和经济状况，制定村里发展三年规划。
2、因地制宜，稳步推进，办好群众当前想办的几件大事和要事。我们始终坚持科学发展观为指导，艰苦奋斗、自力更生，因地制宜确定挤出资金支缓新农村建设，并充分发挥部门特点和优势，在发展和推广使用农机先进技术上给予技术指导和特别支持，充分考虑和尊重当地村支两委干部和党员提出的意见，最后在支村两委会议上统一意见，民主进行决策，确定好今年村里所要办的几件大事（见心连心工程群众大事项汇总台帐），然后制定详细的工作计划，稳步推进，达到预期办好大事的目的。
3、围绕“服务基层群众”这一主线，做好服务工作。
服务基层、服务群众是我们党的优良传统。当前，我们正处于建设社会主义新农村、全面建设小康社会、加快社会主义现代化建设的新阶段，面对新形势新任务，“第一书记”只有切实提高服务基层、服务群众的意识和本领，确保服务工作实现经常化、制度化，才能有效化解各种民生难题。为延伸好服务好基层群众这条主线，我局“第一书记”向村里承诺：必须充分尊重镇党委和村里意见、鼓励村里自力更生建设新农村，局里挤出有限资金进行帮扶，积极带领村支部向上争取项目办好民生关注的大问题。例如，仁义镇大何村“第一书记”周平同志收到县委组织部蒋部长的批示件后，立刻到该村下乐组调查核实，当了解到该组村民全部是水库移民，没有享受国家移民优惠政策，直到去年才修通通组公路，但还有修路遗留欠款10余元及危桥修整资金4万元无从解决情况后，立即起草了一份关于解决下乐组修路遗留欠款及危桥修整解决方案，并积极向组织部建议：修路架桥是关注民生问题的大事，涉及交通、水利、移民、新村办、扶贫办、仁义镇政府、农机局（第一书记驻村单位）等部门，建议召集相关单位召开协调会，共同商讨解决方案。这一建议得到蒋部长采纳，不久便召集了这些部门召开了协调会，最终形成了一套解决方案。
4、抓好基层党建工作，做好党员发展、培养后备干部等工作。突出抓好党员发展和村级干部后备力量培养这项基础工作。对“一村一名大学生”、大学生“村官”、复员退伍军人、乡村能人等群体进行择优筛选、重点培养，今年“第一书记”要保证每个村至少储备3名以上村级后备干部，逐步实现“土生土长型”村干部队伍的“升级换代”。通过抓基层党建工作，把能人培养成党员，把党员中的能人培养成村干部；充分发挥党员队伍中致富能手、创业大户的带动作用，给他们空间和平台，让他们上项目，干事业，拉动农村经济发展。
5、虚心学习，廉洁自律，树立良好的村党支部第一书记形象。“第一书记”终坚持学习不放松，不断提升自身综合素质。一是先学做人后学做事，时刻告诫自己要“知深浅、知是非、知廉耻、知轻重”，这样才能够立足于社会，立足工作岗位，才能得到群众的拥护、领导的信任。二是不断加强学习，提升内在素质。注重学习政治理论以及国家出台的各种强农惠农政策，认真学习领会党的十八大精神及中央一号文件精神，把党的政策用活、用好，更好地服务三农。通过学习，政治理论水平有新的提高，执行政策的能力和统揽全局、协调各方的能力不断增强。三是严明工作纪律和生活作风。严格遵守党的纪律，文明工作，礼貌办事。工作中坚持不侵民、不扰民、不给群众带来额外负担，努力维护单位以及自身形象。
三、存在不足及下半年工作努力方向
半年来，在总结取得成绩的同时，也存在一些不足，主要表现在：一是由于兼职“第一书记”工作两头挂，下基层调研时间上不能保证，掌握村情和民情不够，不能及时解决问题。二是加强农村文化建设和农民素质教育工作做得不够。下一步，我局“第一书记”将始终保持戒骄戒路躁、谦虚谨慎的工作作风，始终与上级党委政府保持高度一致，做到目标同向，思想同心，行动同步，结合村情实际，创造性地开展工作，努力完成县委县政府交办的各项任务，以更加出色的成绩实践全心全意为人民服务的宗旨。
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村第一书记驻村工作半年总结
按照市委组织部的统一安排，今年4月份，我被市委农办（扶贫办）选派到新县浒湾乡郑店村担任村党组织第一书记。任职以来，在市、县委组织部、派出单位和乡党委、政府的正确领导下，我与郑店村广大干群一道，紧紧围绕农村工作大局，坚持从“双薄弱”村整治入手，通过抓班子，带队伍，兴产业，促发展，迅速掀起农村改革发展热潮。现将半年来的工作总结报告如下：一、深入调研，制定发展规划
初来乍到，人地生疏，面对陌生工作环境，虽然有过几年驻村帮扶工作经历，但要想驾驭农村工作，成为行家里手，我认为一切得从头开始，从村情实际出发，从群众所需、所盼、所想出发。为了做到尽快转换角色，熟悉工作环境，我坚持做到“三勤”：一是勤于学习，增进沟通。扑下身子从实践中学、放下架子从群众中学、静下心来跟身边同志学，做到多交流、勤沟通。二是勤于调研，熟悉村情。入村伊始，我始终坚持做到深入田间地头、深入农户、深入群众展开调研，针对农村工作实际，拟定调研课题，进行认真的梳理、归纳和总结，形成有针对性的调研报告，不断的涉猎和熟悉乡村工作情况。三是勤于锻炼，积累经验。为尽快认知、熟悉和掌握农村基层工作经验，我积极参与乡党委、政府开展的各项中心工作，主动深入到浒湾乡农村改革发展最前沿郑店村开展工作，主动深入到涉及群众切实利益、矛盾纠纷较为集中的林权制度改革中去，主动深入到新型农村养老保险工作中去……。通过两过多月的潜心调研和悉心收集、归纳和总结，我与乡党委、政府和村“两委”成员一起，制定了郑店村三年发展规划，并聘请县建设局进行了总体设计，提出了三年内“修通一条路、开发一块田、整修一条河、扮靓一片庄、发展一个产业、建设一个坚强阵地”的“六个一”目标，着力将郑店村建设成为河南省农村改革发展综合试验区建设市级示范村，为郑店村勾勒出了一副打基础、兴产业、促发展的美好蓝图。
二、深入创建，谋求发展合力
“蓝图绘就，重在添彩”。发展规划制定后，为确保规划如期实现，作为第一书记，我从抓班子、带队伍、强堡垒入手，通过借助党建活动载体，来凝聚发展合力。创先争优树标杆。通过开展创争活动，我坚持以身作则，率先垂范，带头兑现承诺，引导村“两委”干部在开展工作中，坚持高标杆定位，高标准落实。完善和健全了管理制度,规范开好“三会一课”,制定村级班子议事规则、决策程序,建立健全村务公开,确立民主决策,加强班子团结,增强组织的战斗力。培养和发展3名预备党员，壮大基层党组织。深入学习增素质。借助当前开展建设学习型党组织活动，我坚持与村党员干部一道学习政策法规，探讨农村科技，谋划发展出路。还专门组织村干部和种养能手到光山县晏河乡帅洼村、河区五星乡蔬菜种植基地等先进村参观学习，不断灵活学习方式，增强村干部学习兴趣，开阔村“两委”班子视野。“4+2”工作聚民智。为增强村内大事决策的科学性、民主性和针对性，我与村“两委”一道深入村组调研，实地考察，广泛征求村民意见，按照“4+2”工作法的工作程序对严重制约刘湾、北坳、关冲、代洼四个村民组发展的生产生活道路进行硬化，得到广大村民的大力支持，通过“一事一议”，群众自筹资金近9万元，修通了3公里的路基。半年来，全村新农保、新农合、计划生育、社会治安等各项工作都顺利开展，件件都走在了全乡前列，让群众对村“两委”班子有了理解、信认和支持上的转变，村班子新形象日渐形成，整体战斗力明显增强。三、调整结构、培育支柱产业
“农村要发展，产业支撑是关键”。如何培育出支柱产业来，一直是我思考的问题。根据郑店村富余劳力多和山场资源丰富的实际，一个方面是要走出去，组织群众通过劳务输出脱贫致富。为此，我多次与市、县劳务培训部门和相关务工企业联系，组织群众到新县涉外劳务培训中心、信阳电子学校等地培训，联系县“阳光工程”到我村现场培训，帮助群众到新加坡、韩国、日本等国外和国内、省内企业务工，使郑店村外出务工人数迅速突破了500人。
另一个方面是深挖村情，走出一条大力发展山场经济和绿色经济的道路。首先是围绕山场资源调整产业结构。郑店村山场面积大，但绝大部分是板栗林，目前品种老化、管理粗放、经济效益差。为此，我积极与市、县国土部门联系汇报，争取土地整理项目，对村里符合条件的板栗林进行土地整理，进而调整产业结构，大力推广种植油茶、茶叶等经济作物。目前，县国土部门已到我村进行了实地勘察，签订了1000亩土地整理协议。同时，对山场上无法进行土地整理的板栗林，着手进行品种改良。为此，我专程到信阳农专农业科学系邀请尹健等3位专家到山场实地察看，化验土壤成份，现场诊断论证，研究改良对策，并多次到市、县科技部门寻求技改项目支持。在市科技局的大力支持下，争取科技改良项目资金3万元，拟于今冬明春建设板栗品种改良示范基地一个，力求以科技带动，促进产业发展。其次，大力发展绿色经济。郑店村地域优势明显，离乡镇和县城较近。我积极引导当地种养大户发展大棚蔬菜、规模养殖业等。目前，一个10多亩无公害蔬菜大棚基地建成了，一个小型淮南猪养殖场动工兴建了，一个散养固始鸡养殖场建成了，群众参与产业发展的热情日渐高涨。四、内引外联、寻求项目支撑
在村集体无任何收入来源，群众经济收入较低的情况下，面对农村落后的基础设施，要想在短短几年内得以改善并非易事。按照省里提出“三具两基一抓手”的要求，我坚持从郑店村的实际情况出发，针对当前急需改善的基础设施，编制出分期分批实施的项目规划。为了争取项目，在自身单位市委农办（扶贫办）的大力支持下，我在省、市、县涉农部门间，开始了“化缘之行”。在短短的几个月内，先后争取到市科技局安排的板栗品种改良示范基地建设项目一个、市交通局安排的熊郑湾至刘湾、北坳、关冲、代洼村组道路建设项目一个、省财政厅批复的农业综合开发损毁项目一个，到位项目资金73万元。尤其是争取到市交通局安排实施的熊郑湾至刘湾、北坳、关冲、代洼村组道路建设项目，彻底解决了我村4个村民组近600人反映多年而没有解决的出行难问题，群众十分满意。目前，熊郑湾至刘湾、北坳、关冲、代洼村组3公里水泥路已经铺设，村内河道治理和文化广场建设正在启动，预计12月中旬可以实施完毕。同时，我还坚持从实际出发，积极为浒湾乡争取到农业综合开发损毁项目，为两个省级贫困村苏畈村、李榜村各争取到了15万元的扶贫互助资金项目。项目的逐步实施，让一个因长期上访不断，长达数年无项目资金投入的郑店村群众乐开了花，得到了乡党委、政府和当地群众好评。在争取项目的同时，我还组织编制了郑店村新一轮扶贫开发规划，将郑店村纳入国家扶贫开发“两项制度”衔接试点工作。申报了新县201*年农业综合开发土地治理项目、老区建设以工代赈项目、交通村组公路建设项目、农村安全饮水项目等，申报资金达156万元。任职以来，通过自己坚持不懈的努力，虽然取得了一些成绩，积累了一些经验，但离组织的要求和群众的期待尚有差距，主要表现在：农村基层工作经验不够丰富，引导农村产业发展的思路还需开拓，跑项争资力度还要加强，农村落后基础设施亟待解决等。下一步，我将不断地创新工作思路，强化工作举措，与郑店村广大干群一道，以时不我待，只争朝夕的奋进精神，卓有成效地开展好各项工作，力争在全市农村改革发展综合试验区建设中有所作为。
新县浒湾乡郑店村第一书记XXX
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