工业办公室工作总结
201*年西流河镇工业工作总结
今年以来，我镇在认真学习贯彻全市经济工作会议精神的同时，围绕地方经济建设发展主题，把今年定为“平台建设年”，全面加快集镇工业化进程，抢抓机遇，多措并举，目前全镇经济运行情况态势良好。现将我镇201*年的工业工作总结如下：
一、工业经济运行情况
元至11月，实现工业总产值158795万元，同比增长17.9%。实现工业增加值48527万元，同比增长18.9%；实现销售收入156752万元，利税7986万元，利润3458万元，同比分别增长20%、38.94%、37.2%；工业用电万千瓦时，同比增长%；全镇固定资产投资38588万元，其中工业固定资产项目投资16820万元，同比增长21.5%，占全镇固定资产投资总额的43.59%；全镇累计入库工商税收万元，占全年计划%。全年新增规模以上企业3家。二、具体做法
1、注重抓好招商引资，为工业经济快速发展创造条件。
今年，我们打出了大招商、招大商的组合拳，强化政策招商、专班招商、亲情招商、以商招商，在项目选择上既追求顶天立地的大项目，又追求铺天盖地的项目集群效应，使我镇今年招商引资出现少有的势头。全年新签约项目5个，分别是湖北宜化、新蓝天、宏利塑料、华富塑料、文昌玻璃，协议引资12.9亿元。
2、注重加快项目建设，为工业经济快速发展增添后劲。我们始终将项目建设作为重中之重来抓，通过会议促动、典型带动、平台诱动、服务推动等有效措施，积极营造浓烈的发展氛围，一批新项目开工建设，一批新项目建成投产。今年全镇在手实施的工业项目12个，计划投资总额13.78亿元。其中投入在亿元以上项目2个;201*万元以上项目2个;1000万元以上项目6个；500万元以上项目2个。这些项目的全部投产达产，将会形成一批新的增长点。通过加快持续不断的项目建设，为我镇工业经济的快速发展注入了新的活力。
3、注重加快园区建设，为工业经济打造快速发展的平台。
我们着力抓好化工园、合丰工业园和下查无纺布工业园这三个工业园的建设，以基础设施配套为重点，注重园区的绿化美化环境，着力推动工业园区的功能拓展，增强整个工业园的吸引力。三个工业园区的建设，使我镇形成了一个平台群，其专业选择性、区位选择性、集群互补性都大为增强，从而使其吸引力和辐射力也大为增强。特别是化工园，已成为西流河与仙桃新城区对接的一个触点和“吸盘”。
（1）园区项目落户进展顺利。化工园已入驻的企业有4家，湖北宜化全资收购仙隆化工后，继续投建原仙隆化工在园区内的项目，预计5年内将投资10亿元，建成宜化农药中间体化工城，达到50-60亿元的销售、5-6亿元利税的规模。投入1500万元的银彩科技的主厂房已完成建设，将生产高科技粉末涂料助剂，目前正在进行试生产。投入1000万元的新利无纺布公司4月底已投产。湖北新蓝天新材料股份有限公司将分两期征地约300亩，在3年内建设年销售达12亿元、年税收3500万元的硅烷新材料生产基地。合丰工业园已新增企业3家，其中文昌玻璃制品有限公司将征地35亩，总投资201*万，新建5000m厂房，新上一条银镜生产线。预计年销售收入可达201*万元，年税收100万元。天明门业征地10亩，厂房已经投建，年底前可投产，投资额为500万元。投资1500万元的梓鸣无纺布项目年底前可开工建设。另外金星油脂的合同目前正在商谈中。下查无纺布小区新入驻企业2家。其中宏利塑料公司投资1500万元，已征地20亩，4000m的标准厂房已开建，预计年销售收入可过5000万元，年税收100万元。华富塑料公司已签约，投资额为1000万元，征地手续已办理。
2（2）老企业扩规裂变势头正劲。目前已实现扩规的企业有2家。其中，万里无纺布公司已投入1200万元，新建了标准厂房4000m，新上一条高档无纺布原料生产线。万维底盘件厂投资1000万元，新建了3000m生产车间，新上电频炉一部，年内可实现产能翻番。另外天际电线电缆公司也有意向投资500万元，新征地40亩，建新厂房5000m，将现有规模扩大一倍。
4、注重转变工作职能，为工业经济快速发展出谋划策。一是在工作职能上实现了由管理型向服务型的转变。一批新开工项目分别由镇分管工业领导负总责，工业专班的同志作为具体的联系人，根据具体情况帮助实施企业排找困难、理顺关系，为项目的顺利实施提供了有力的保证;二是以深入企业调查研究，做好行业分类，掌握工业发展的走势，为党委、政府决策提供依据;三是以服务推进企业科技创新，围绕国家的产业政策，积极为企业提供各种政策的、行业的、科技发展的以及金融方面的适用信息，进一步鼓励和推动企业进行科技创新，迅速做大做强企业;四是提高办事效率。为企业发展和项目建设提供保姆式、贴身式服务，得到了企业的一致好评。
5、注重安全生产工作，为工业经济快速发展提供保障。为了确保全镇工业经济的快速发展，我们一直将企业的
22安全生产作为责任重于泰山的重要工作来抓。今年以来，我们着重抓了四个方面工作:一是抓目标责任的落实。年初我们与所有工业企业签订安全生产责任状，进一步明确了安全生产工作责任;二是抓监督检查。围绕安全生产月及春节、“五一”、“十一”、夏季高温等重点时段组织开展安全检查和宣传活动，同时组织开展危旧房屋、烟花爆竹、化工企业的各种安全生产专项检查;三是抓整改措施。通过各项检查，对查出的事故隐患，及时提出整改意见，认真落实整改措施，严格督促整改到位;四是抓业务培训。开展各类专业安全培训，从而进一步提升了安全管理人员及特种作业人员的安全意识和技术水平。三、明年的工作思路
1、全镇上下齐心协力，形成大办工业的良好氛围。进一步解放思想，转变观念，牢固树立用科学的眼光看发展，着力破除经济发展上的守旧观，招商引资上的封闭观，以思想观念的大转变促进工业经济大发展。继续以发展、民生、和谐为主题，振奋精神、乘势迎难而上，在保持科学发展的前提下，尽力求快求大，加快经济总量发展，推动西流河由经济大镇向经济强镇转变。
2、发挥引导作用，扶持企业实现“由小变大，由大变强”。纵观我镇工业企业，大部分企业的经济增长方式仍以粗放型为主，企业核心竞争力不强，产品以粗加工居多、附加值不高，在近年的金融危机中，这些企业的发展都受到了不同程度的影响。虽然现在企业的形势有所好转，但我们必须“痛定思痛”，要引导企业发展壮大，引导企业转型升级，成为具有竞争力和抗风险能力的企业，真正实现“由小变大，由大变强”。
3、加大招商引资，培育工业经济新的增长点。利用化工产业园为平台，采取多种形式强力招商，点燃经济发展“助推器”，突出引大产业、大企业、大项目，实现工业经济发展大跨越。抓住沿海地区产业大转移的机遇、顺势而上，加速推进西流河镇工业化建设步伐，实现又好又快地发展。
4、增强服务意识，为项目落户建设提供有力保障。进一步优化环境，强化服务意识，提高办事效率，急企业之所急，想企业之所想，千方百计地帮助企业解决实际困难和问题。在企业融资、电力供应、环境整治等方面，强化措施，提供帮助，确保企业能正常生产经营。同时为确保我镇招商引资项目落户，对凡在我镇投资新建的项目，政府都将采取减免镇级所有行政性收费项目，并“一条龙”代办所有与建设、生产经营有关的证件，并达到“五通”，为企业“送温暖、送信心、送政策、送服务”，创造一个诚信、公正、宽松、稳定的发展环境。
二一年十一月二十六日
扩展阅读：工业办公室201*年上半年工作总结
**镇工业工作201*年上半年工作总结及下
半年打算
年初以来，我镇工业工作在镇党委、政府的正确领导下，牢牢把握招商引资和项目建设工作主线，紧紧依托食品加工产业园平台，精心谋划各项招商服务措施，认真开展招商引资、项目建设服务工作，为我镇经济社会更好发展提供强劲动力。截至到6月底，全镇共签订合同个，合同引资额亿元；实现新开工项目个，竣工项目1个；完成固定资产投资亿元；到账注册资金多万元；利用外资美元；外贸销售超过万美元。现将上半年工作总结如下：
一、积极开展招商引资工作
我们一直把招商引资作为重中之重工作来抓。一是做好招商引资信息的搜集梳理工作。年初向各村、各部门发放《招商引资信息登记表》，发动干部、群众共同参与招商引资信息搜集工作，并认真做好招商信息的汇总整理工作，依托我镇食品工业园区优势和农业特色产业导向梳理出有价值的信息，有针对性地进行招商，确保招商引资成功率；二是实施“走出去、请进来”战略。书记亲自带队赴上海、盐城等地招商，参观考察企业20余家，约见企业负责人20余人。同时，在我们的大力宣传和积极推介下，上半年来我镇考察企业家30人次，先后签约公司、饲料厂项目2个，合同引资额超过亿元。
二、进一步推进项目建设工作
年初以来，我们认真做好项目建设各项服务工作，定期对在建工程项目开展上门走访、电话询访，实地了解项目建设进度，对企业在项目建设中遇到的各种问题积极帮助协调解决。目前，**有限公司5万平方米厂房已建成，设备正在安装，一期工程竣工；**食品有限公司厂房已装修完工，进入试生产阶段；***食品有限公司一、二号车间已建成、设备已安装，一号车间已开始试生产；***生产基地厂房已建成，内部装修基本完工，现已进入试生产阶段；***项目，土地流转已经完成；***项目，正在进行土地流转。
三、认真开展列统企业申报工作
今年我镇列统企业任务数家，目前，家具有限公司已完成注册，并向县统计局申报，县统计局已到公司实地查看，现在正在进行销售收入网上申报工作；徐州金鑫服装有限公司正在进行注册，注册完成后将积极向上申报。
四、全面完成外资外贸工作
今年，县对我镇下达的任务是：实际到账注册外资美元，自营出口美元，目前两项工作已全部完成。
五、下半年工作打算
一是继续加大招商引资力度。突出抓好对外宣传，扩大影响，增强吸引力，以**高效规模设施农业和食品深加工为重点广泛宣传;突出抓好以商引商，经常召开已经落户的企业座谈，了解企业所需，帮助他们解决实际困难，增强企业扩大投资信心，进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目。
二是继续做好落地项目的服务服务推进工作。继续实行领导包挂制度，根据项目实行每个项目有一名领导包挂，有一个工作小组服务，有一套服务方案，在项目建设过程中全程服务、全面负责直到项目建成投产达效。
三是继续抓好列统企业的申报工作，确保下半年家列统企业申报成功。
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