计划、策划及总结的写法
关于制作文件材料的内容及格式：
制作工作计划与活动策划书等相关文书材料是在学生会的一项基本工作，能否规范的制作工作计划与活动策划书是现在乃至毕业后工作中的一个很重要的能力。所以应加强自己在这些方面的锻炼。
以下为经贸学院文档管理条例，在今后部门要求上交的材料均按照下面的规定来制作。工作计划写作格式及内容工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。（一）工作计划的格式：1．计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素，如“××学院团总支学生会××年工作计划”。2．计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。3．最后写订立计划的日期。（二）工作计划的内容：一般地讲，包括：1．情况分析（制定计划的根据）。制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。2．工作任务和要求（做什么）。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。3．工作的方法、步骤和措施（怎样做）。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。（三）制订好工作计划须经过的步骤：1．认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神，武装思想。2．认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。3．根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。4．根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。5．根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。6．计划草案制定后，应交全体人员讨论。计划是要*群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。7．在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。文书格式：1在封面首行加上自律委员会会标，下一行写上“大学生自律委员会XX部”，一般为宋体一号字加粗；2在封面正中竖写“工作计划”，一般为宋体72号字，加粗；3在封面最下面正中写上部门单位，计划人姓名，一般比顶行大标题字号小些，可采用二号字。在正式内容中，一般用宋体四号字，如果是列项表示，可把小题目加粗，但大小不变。文章结束时，应写上部门单位及时间，字号不变。活动策划书写作格式及内活动策划是一个部门在一项活动的开展前的计划，需注明活动的一切准备事项。写作内容必须详细，准确。写作内容包括：活动背景，活动目的，活动日期，活动地点，活动步骤等。在步骤中应有：(一)前期准备(二)活动实施：(三)后期安排：（四）注意事项：最后，应有活动预算的费用文书格式：封面顶端格式如计划一样，下一行写“大学生自律委员会XX活动”，一般为宋体一号字，加粗；在封面正中竖写“策划书”，一般为宋体72号字，加粗；在封面最下面正中写上主办单位，承办单位，和策划单位，一般比顶行大标题字号小些，可采用二号字。在正式内容中，一般用宋体四号字，如果是列项表示，可把小题目加粗，但大小不变。文章结束时，应写上部门单位及时间，字号不变。工作总结写作格式及内容所谓工作总结，就是把某个人某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究；也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。工作总结的基本内容：总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。成绩和缺点这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。经验和教训：做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。今后的打算：根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。工作总结写作应注意的问题：工作总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式，听取各方面的意见，了解有关情况，或者把工作总结的想法、意图提出来，同各方面的干部、群众商量。工作总结一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。工作总结的条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到工作总结的目的。要工作总结要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去粗存精。工作总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。工作总结的具体写作，可先议论，然后由专人写出初稿，再行讨论、修改。最好由主要负责人执笔，或亲自主持讨论、起草、修改。文书格式：在封面首行顶端写上会标及“大学生自律委员会××活动”，一般为宋体一号字，加粗；在封面正中竖写“工作总结”，一般为宋体72号粗；在封面右下角写上部门单位，一般比顶行大标题字号小些，可采用二号字。在正式内容中，一般用宋体四号字，如果是列项表示，可把小题目加粗，但大小不变。文章结束时，应写上部门单位及时间，字号不变。
扩展阅读：关于策划方案书写的心得
关于策划的一点点心得交流
一、排版与格式
（关于这个问题其实没有绝对标准的答案，培训那天几位同事的看法其实也不一致，个人认为可以在参考相对标准的模式上融入自己的想法，反正只要看着舒服就可以了。）
（一）封面
1、包含内容
策划书的标题、落款、有时会加上撰写时间2、针对文书落款的要求由部门主办形成的材料
对内部的文件一般为：“主办单位：学生工作处ＸＸ部”；
对外的文件一般为：“主办单位：ＸＸＸＸ大学学生工作处ＸＸ部”3、撰写时间位于落款下方，格式举例：二零零九年六月一号4、字体要求：（这个是从网上摘抄的，仅供参考。）
大标题：正文黑体二号副标题：正文黑体小二落款及时间：正文宋体四号
（二）自动套用目录格式
基本流程：
点击菜单中的“格式”选中子菜单样式与格式右方弹出对话框，根据实际需要选择各标题格式点击菜单“插入”选中子菜单“引用”选中其子菜单“索引和目录”弹出对话框，选择“目录”，格式设为“来自模板”，级别一般为3，点“确定”生成目录，目录中的字体可以用常用修改字体的方法修改
（如果还不清楚，可以看下面的截图）
注：这里所说的标题就是我们平常一直强调的排版层次。设置方法举例：选中正文中需套用格式的文字，点击标题1即可生成相应字号的文字，之后会显示在生成的目录中。
具体的字号要求在后面进行补充。
（三）正文
1、公文写作格式
（1）序号要求：
在一篇文章中，如果需要使用多种序号。则顺序依次为：一、（一）、1、（1）、①、A、a。在序号的使用中，不要使用回车键自动生成格式，在这种情况下，使用回车键后需要使用退格键，重新输入序号，即严禁使用自动生成格式。所有序号的前面应当空两个字的距离。（2）字号要求：
一级标题（用大写一表示）：正文宋体三号加粗二级标题（用（一）表示）：正文宋体四号加粗三级标题（用1表示）：正文宋体小四加粗正文：正文宋体五号（如果定义了文档网格，则自动调整右缩进）（3）段落要求：
对齐方式：两端对齐
缩进：缩进左右0字符，首行缩进2字符间距：段前段后0行，行距一般是1.5倍行距（如果定义了文档网格，则对齐网格）
2、打印格式要求
（1）打印字体要求：
所有公文的打印标准字体为宋体，但有时可以根据实际需要使用楷体等特殊字体，但工作计划、工作总结中使用的字体必须为宋体，切忌在公文中使用艺术字，更不能使用斜体。（2）页面设置：
打印用纸的标准纸张为A4型，但有时后出现特殊情况可以使用B5型。页边距出特殊规定外，统一使用默认设置，即上2厘米、下2厘米、左2厘米、右2厘米。用纸方向统一为纵向，装订线一般位于左侧。其它的除有特殊规定外，统一使用默认设置。另外，页面应有页码，页眉页脚可以根据实际情况添加。
二、策划模式的归纳
（策划基本上有固定的模式，但是不同类型的策划的格式还是有细微差别的，下面就我本人写过的几种策划做一下分析。当然策划是很灵活的，有很多东西需要自己根据实际情况进行增删、创新，我想只要多写几份策划就能够体会了）
（一）活动类策划
1、模式归纳
前言
可行性分析：主办可行性、承办可行性、协办可行性、其他可行性
活动介绍：活动名称、活动主题、活动意义、活动宗旨、活动纪律、活动原则、活动参与人员、活动时间等等
工作计划：前期准备、活动开展、后期反馈人事安排宣传计划
注意事项（个人觉得这是对活动突发情况的预见和措施应对，以及对某些易忽略的东西的强调）
经费预算（最好能够以表格的形式给出）
附录（一些不适合放在正文中却又比较重要的文件，一般是表格、活动制度、子活动的计划之类的）
2、个人心得
活动策划在所有的策划中应该说是最灵活的，其形式随着活动的种类不同又会发生相应的变化，个人写作风格在一定程度上也会影响策划的模式。所以，其实不必拘泥于所谓的标准格式，关键在于把要说的东西说清楚。应该始终记得一件事，成功的策划是要让完全没有接触过该活动的人，看完策划后能够很好的把握整个活动，知道自己该做些什么。本着这样一个信念去做一份策划，相信就能事半功倍了。
关于策划的灵活性，大家可能会有点头疼，举个例子，去年的*****策划，一个比较突出的亮点是加入了“活动新理念”分析，简洁的文字却传递了本次活动最为吸引人眼球的地方。当然，这是由活动本身提炼出来的一个特色，并不是每个活动都需要新理念分析，这就要看策划人对活动的定位了。
还有一份算是打破了常规思维的策划，就是“树文化建设”策划书及执行计划书，个人觉得那份策划的难度还是有点大的，这里就不展开了，大家如果有兴趣的话可以自己找。我觉得多接触不一样的策划，还是比较有好处的。
（二）会议类策划
一份大会的策划，侧重点在于会议本身，其他的一切工作都是为了使会议顺利召开所做的铺垫。具体说来，除了应该包含上面模式的基本内容，还应包括：会前布场的方案、会议流程、详细人员分工（责任到人）。可能有时候要写领导发言稿之类的东西，这就看大家的文字功夫啦。
个人觉得会议策划还是比较好写的，格式比较固定，而且要做的事也比较清晰，更多的是考验策划人的细心和周到程度。
（三）比赛类策划
下面以我做过的一份排球联赛的策划为例。
1、比赛类策划同样可以有前言、可行性分析，但这两者在策划中的地位不像活动类策
划如此重要。顾名思义，比赛类策划起码具备的是比赛介绍，大概包括：比赛名称，比赛意义，面向对象，比赛时间、地点，参赛要求，赛制安排，赛事纪律等。（当然这些东西可能需要较为专业的知识做铺垫）
2、工作计划上的区别
比赛三要素：裁判、参赛人员、场地。
比赛前期所做的一切工作都是为三要素的实现做保证。所以工作计划中大体应包含以下内容
前期准备：赛前宣传、赛前报名、场地联系及赛前训练、裁判员联系比赛期间工作安排：赛程及场地安排、赛事后勤、应急预案比赛奖项设置
3、附录应增加的文件：比赛场地图、国际比赛规则
（关于比赛策划就说这么多，如果有兴趣的可以联系我再探讨一下）
希望以上的东西能够对大家有用啦，祝大家策划写的越来越好
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