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201*年度--电气管理专业工作总结

时间:2019-05-27 23:24:48 网站:公文素材库

201*年度--电气管理专业工作总结

201*年个人年终工作总结

时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201*年就不留一丝情面的挤了过来。可以说,12年是我人生中又一个比较大的跨度,这一年因领导的错爱,从一个普通员工的岗位跻身到一个需要去担负更多责任的岗位,接触了新的环境、新的同事。回首上一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。有为学到新知识新本领所感到自豪,有看破世事的哀叹,也有获得肯定时的欣慰。现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作

12年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作,突出重点的完成了以下工作

本年度最大的工作就是参与了营口工厂6万空分工程的建设,在工程建设期间克服了有多家施工单位的复杂环境。主要工作有:

1.进行了以下等物品的询价采购合同签订等:a)厂房排烟风机的询价采购等;b)厂区电动门的采购;c)厂区电缆的采购;d)厂区排污泵的采购;e)厂区照明灯具的采购;f)办公楼中央空调的采购;g)电气工具等得采购;

h)空调、常用电气用品、备件等得采购。2.参与监督了以下设备的安装、调试;a)配电室配电盘柜的安装调试工作;

b)厂区动力电缆的布放,电缆表的修订,缺少电缆的二次采购;

c)参与、主持厂内空压机、氧压机及氮压机等高压电机的试车;

d)厂区照明灯具定位安装等;

e)办公楼中央空调的施工调试,电源的拉接;f)办公楼电梯的施工,电源线拉接;g)办公楼水暖装修等的施工协调、打压。h)厂区电动门的安装调试;i)主持现场检修照明箱的送电工作;

j)主持厂区液体泵变频器的调试、电机的试车;k)主持厂区排污泵的安装。l)冷冻机、冰机的安装调试。3.日常基本的维护工作:

a)厂区临时施工电源的监管,用电协调;b)配电楼电缆夹层间的电缆间清理,排水;

c)电器配件的更换,在调试期间共更换多项电度表三只,单项电流表五只,电流变送器一只,指示灯、按钮等;d)办公楼网络、电话线的配合安装,日常维护等;e)梅特勒称重系统的完善、调试;f)电控后台的维护;

g)培训操作工配电室的巡检,抄表表格的制定;h)与钢厂结算电度表的校验、结算确认。

三、主要收获及经验

在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

1.在以后的工作中要更加的从容淡定,遇事不慌张不急眼,问清缘由,查出病根,解决问题。

2.加强常规检查,严格要求自己及同事遵守操作规程,因为一切事故的源头都是违规操作。不蛮干、不逞强做好自己本职工作,者既是对公司负责,也是对自己负责。3.在这一年的工作中我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在以后的工作中,更要要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

四、存在的不足

这一年总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:

1.对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

2.公司有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自以为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,搞小集体主义,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。

五、下一年的工作计划及发展方向

针对年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以

下几个方面:

1.积极搞好与领导同事的协调,进一步理顺关系;2.加强管理知识的学习,学习好的工作方法年努力做好做优本职工作;

3.在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,xxxx的明天会更加美好!

xxxxxxx电仪部

xxx

201*年1月1日星期二

扩展阅读:201*年电气管理工作总结

机械动力部电气管理201*年工作总结

在201*年里,机械动力部的电气管理工作在主管领导的关怀下,全面落实公司在201*年年初制定的目标、任务和要求,对现场电气设备安装、调试及试运行工作的管理做了具体要求。对公司主要电气设备的管理,要求做到正确使用,精心维护,科学检修,从而达到电气设备寿命周期运行费用最低,综合效率最高。一年来在部门经理的部署下,公司各职能部室的支持帮助下,电气工作取得了较好的成绩。在此我向尊敬的领导和亲爱的同事们表示衷心的感谢。

现将我一年来的工作情况汇报如下:一、依据制度及标准加强现场管理

公司持续加大精细化管理力度的背景下,我积极响应部门经理号召,持续推进管理现场精细化。201*年年初,编制了电机车操作技术标准(电气)、架线电机车牵引网路维护及运行规程(电气)、矿山照明管理制度(电气)、牵引变电所操作技术标准(电气),依据制度及标准开展现场设备管理工作,不仅使使用单位现场电气设备管理人员明确了管理方向,深化了现场设备管理理念,也使各电气设备使用协作单位的电气设备管理方式方法得到了改善,设备管理水平有了显著提升。

二、维护、检修工作的管理及实施

1、为确保公司生产经营、生产管理的有序进行,通过不断灌输制度及标准化管理理念和思想,进一步要求电气工作人员上标准岗,干标准活,工器具摆放整齐化,设备管理包机化,促使电气工作人员养成良好的行为习惯和工作习惯。

对检修工作人员提出严格要求:必须坚持“应修必须、修必修好”的原则;电气设备维护、检修,重点抓,抓重点,及时检查、督促工作人员对电气设备进行全面检查、维护、检修、更换、试验,并认真做好相关记录。加强日常维护、设备巡检工作力度,及时发现设备隐患和缺陷,并及时消缺。尤其在矿山提升机系统中,规定每月由各运行单位电气主管参加并负责,对提升机的高压供电部分、低压供电部分、电气控制部分、变频器部分、传动部分、保护部分、主电机部分、提升机信号部分进行全面的检查和试验。从而确保了设备的在正常状况下,安全高效运行。

2、加强了公司6KV配电站的管理工作,利用每月设备检修时间要求各运行单位对高压室,低压室、变压器室的设备进行巡视检查、清扫、维护、试验等工作。并结合电气设备实际情况和各季节气候变化全面做好防风、防雷雨、防火、防冻工作。

3、搞好外部环境,处好与上级主管部门的关系,是确保我们公司电力系统稳定运行的前提和条件,在公司领导的正确领导和支持下,与乌拉特后旗供电部门的友好关系进一步加强。三、电气设备安全生产任务完成情况:

为保证公司安全生产,按电力行业技术要求,利用每月设备检修机会,对电气设备进行全面检查、检修、更换、试验,主要完成了以下工作。

1、对配电柜进行检查和清扫,对高压母线、绝缘子、电机进行绝缘电阻试验,对控制线进行紧固、对主回路接线柱进行紧固等工作。对提升机电控系统进行正反向过卷试验、安全回路急停试验、脚踏高压跳闸试验、信号系统急停试验。

2、为了确保公司供电系统的安全可靠,根据电力设备预防性试验规程,对全公司的6KV配电站委托乌拉特后旗供电局修试所进行了一次断路器开合闸试验;避雷器的耐压试验;二次线检查试验;电流互感器试验;隔离开关的开合试验;保护装置传动试验。此项工作与201*年09月28日完成。

3、要求电气设备作业人员及电气设备检修人员必须佩带安全帽,穿戴防护用品,做到停电、验电、挂设接地线的工作工序,树立每时每刻都有安全第一的观念,防范于未然,建立起安全生产的环境,灌输所有的工作都是建立在安全前提下完成的思想。

四、根据电气设备实际情况降避免力调电费的发生

毕其尔35KV变电站由地方供电局直接管理,供电局将毕其尔变电站各条出线的功率因数高低进行奖惩考核,公司三号系统由于主溜井堵塞,因此三号主井一直未能连续正常运行,造成线路负荷低,功率因数低,只能达到0.3-0.59之间,又因提升系统根据规范要求双电源供电,三号主井双回为614、624线路,三号主井使用614回路时,624线路做为热备用,由于电力电缆为容性负载,功率因数只能达到0.09,计算力调电费最高达到每月13万元。为避免产生巨额力调电费,我部署动力车间采取了对614、624线路每月7号及23号进行互换的使用办法,这样将大大降低了力调电费,采取以上措施之后,共节约力调电费189972.31元。

五、201*电气设备技改项目的实施

1、公司1#主副井提升机的技术改造。

1.1、1#主副井提升机为交流绕线式电机转子回路串电阻调速方式,这种控制方式,低速运行转矩小,转差功率大,起动电流和换挡电流冲击大,调速时的能量全部加在电阻上,能量浪费严重;同时电机转矩峰值变换频繁,由此直接导致了机械系统冲击很大,加减速度不平滑,运行效率降低,并且不稳定,提升循环周期长等突出问题。

1.2、技术改造后,1#主副井提升机调速方式为矢量变频器调速装置,提升机运行时能实现加速减速特性佳,控制精度高,低频特性较好,调整平滑,运行稳定,低速爬行到停车运行也很平稳。尤其矢量变频器本身带有能量反馈功能,负力运行时能量可直接送回电网,节电效果显著。能达到20%-30%,改造后为公司的可持续发展打下了基础。本技术改造项目201*年12月底能完成。2、公司能源数据自动采集与管理技术改造项目,能源管理数据查询分析系统正是研发帮助企业实现自动抄表、自动存储、自动分析等功能的能源管理系统软件、硬件中心,通过能源管理系统从而帮助企业提高工作效率,提高工作精确度,并且节省人、财、物,帮助企业实现节能降耗,降低生产成本,提高生产效益。本技术改造项目正在实施中。

3、空压机集中监控系统技术改造项目:

3.1、矿山空压机车间现状为9台双螺杆压缩机为S7-200PLC控制,带触摸屏显示单机主要参数和操作控制;2台单螺杆压缩机为单片机控制,带触摸屏显示单机主要参数和操作控制;3台活塞式压缩机为单片机控制,不带触摸屏。每台空气压缩机各自单独运行,需要工人24小时值守,巡查地点分散,所有数据记录都是手工完成。

3.2、技术改造项目实施后空压机集中监控系统通过S7-300PLC智能化的逻辑控制,能实现对空压机及其辅助设备的自动调节,通过对每台空压机设备的运行数据采,PLC逻辑运算后控制空压机在无偏差范围内调整到最佳运行状态,选择空压机的的最佳运行转速,是产气量和供气量达到平衡。从根本上解决了空压机加载又卸荷的运行工况,最大限度的节约了能源,也保证整个空压站系统的安全可靠、经济合理和高效运行,确保了公司的正常生产。本技术改造项目201*年12月底能完成。

六、工作中存在的问题与不足

1、我虽然年轻充满干劲,但是缺乏经验,在工作中容易走“弯路”,处理一些新问题上存在着一定的欠缺。自我执行力不够,专业水平和管理水平需进一步提高,对工作人员的关心和帮助不够多,对设备运行情况了解需加强深化。2、设备基础管理工作虽做了大量工作,但仍不能最好的服务于生产,甚至有脱节现象,今后要花大力气进行整改落实。尤其是对已陈旧、老化的设备,我们还需要大力加强管理,并采取有效措施。

3、提升机电气设备检修体制落后,还停留在故障检修状态下,随着生产力的发展和科学技术的进步而不断演变,设备检修体制已经演变为状态检修,我们的检修人员对这种检修体制并不熟知,我们需要加强学习先进的检修体制和科学技术。

4、公司千米主副井提升机电控控制系统选用SIEMENS原装PLC(S7-300)为操作控制中心,实现对提升机的工艺控制和安全保护;安全保护采用软件、硬件两路安全回路实现双重保护;监控系统由工业计算机配置通讯软件组成,实现对PLC的编程调试和对提升系统的监视;全数字直流调速系统由西门子原装6RA70直流调速装置构成。随着公司千米主副井的运行,深感我的专业知识知识还很欠缺,工作压力很大,我正在努力学习这些前沿知识,相信在以后的提升机电气管理工作中我会做的更好。

5、备品备件管理不到位,时常出现无备件现象,有时影响检修进度和设备的正常运行。还需要督促运行单位健全设备台帐、做好材料计划和备品备件管理。

201*年主要工作计划:

1、全面加强自我管理,提升自身综合素质,做好自我批评和自我反省。

2、全面做好全矿电气设备安全管理工作。

3、加强电气、仪表设备管理工作,围绕公司的生产目标,提高电气、仪表设备的完好率,全力完成公司下达的任务。4、加强运行单位电气人员管理工作,为打造优秀团队而奋斗。5、全面做好电气设备、仪表设备运行、检修及技术管理;抓好201*年的电气技术改造项目。6、建立健全基础资料及各种记录、台帐。

7、修订完善的运行、维护检修规程,编制检修方案,做到安全运行,精心检修、科学维护。

8、加强公司电气设备、自动化控制、仪表设备的备品备件管理工作。

9、继续做好电气、仪表设备技术合理化改造和更新工作。10、制定日常检修计划,提前做好停电检修各项工作。11、加强用电管理,做好安全用电工作,做到节约用电。12、加强与其他部室之间的沟通、协作。

巴彦淖尔西部铜业有限公司

梁福平

201*年12月01日

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