四好班子总结 (3)
环保科技有限公司党支部“四好班子”创建活动总结
201*年，环保科技有限公司党支部落实公司党委的要求，
坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻十七大精神，以科学发展观统揽工作全局，与时俱进，开拓创新，团结协作，求真务实，深入开展创“四好班子”创建活动，不断加强领导班子自身建设，充分发挥党政班子的凝聚力、战斗力和领导核心作用，圆满完成了年度各项工作目标并取得了突破性进展，年利润计划指标为25万元，截止到11月，共完成利润65万元，其中蒸汽摊派支出30万元、额外支出15万元，现余利润20万元。为公司三年发展目标的实现作出了积极的贡献。一、加强学习，努力提高领导班子整体素质
1、紧密结合新的形势和任务，着力在学习的“深化”上下功夫。一是坚持把学习邓小平理论、“三个代表”重要思想与学习贯彻十七大、十七届六中全会精神相结合，统一了班子成员的思想认识，增强了班子成员运用党的重大理论指导各项工作的自觉性和针对性，提高了工作的原则性、系统性、预见性和创造性。二是坚持把学习理论与学习公司党委各项重大决策相结合。通过学习，强化了形势任务教育，增强了领导班子成员的使命感、紧迫感和责任感，使班子成员的思想进一步解放，观念进一步更新，提高了班子成员判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力。三是坚持把学习邓小平理论与学习各种新知识结合起来。采取集中学习
与自学相结合，组织班子成员认真学习业务知识、法律法规知识，增强了班子成员的综合素质，提高了领导班子的决策能力。2、着力在增强学习的实效性上下功夫。一是根据公司党委的安排，结合我单位生产经营实际，紧密结合不断出现的新情况、新问题，着力在提高运用科学理论指导工作的水平上下功夫。一是坚持把理论学习与中心工作结合起来，通过认真学习、深入调研，找准了中心工作的切入点，有力地推动了我单位生产经营的稳步发展。二是领导班子成员坚持从群众中来、到群众中去，深入班组、深入群众，及时了解掌握干部群众思想、工作和生活中遇到的困难，了解职工在生活生产中出现的新情况、新问题。二、团结协作，不断提高领导班子的整体功能
1、坚持原则，增强单位领导班子的凝聚力。一是坚持民主集中制原则。对单位人员调整、奖金分配、选拔干部等重大问题基本上能在充分酝酿的基础上由集体讨论作出决定，今年共调整人员18人次，选拔干部1人次，奖金调整10回60余人次，使班子成员和党员、群众的意愿、主张都得到充分表达，积极性、创造性得到充分发挥，保证了决策的科学性。二是坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则。切实履行自己的职责，创造性地开展工作，积极参与集体领导，树立了团结协作的良好形象。三是认真落实民主生活会制度，深入开展批评与自我批评。既不回避工作中存在的问题，也不扩大问题，诚恳帮助，善意批评，沟
通思想，形成了班子成员生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛围，促进了班子整体功能的提高。
2、强化思想政治工作，关心职工生活，凝心聚力。一是结合我单位生产经营、市场形势的严峻挑战，加强形势任务教育，充分调动班组生产骨干的积极性。达到步调一致，协调有力。二是积极拓展民主渠道，善于接受各方意见，积极解决班组提出的各种热点、难点问题，支持班组开展工作，定期到班组进行走访，广泛听取意见与建议，共调整班组人员10人次，既解决了职工个人的难处，又解决班组人浮于事的状态，使班组轻装上阵，为形成合力创造条件。三是掌握职工疾苦，关心职工生活。认真对待职工的诉求，扎实的对职工家庭状况进行摸底调查，对生活困难的职工进行救助，今年共救助困难职工25人次，缓解了困难职工的压力和生活状态，增强了组织的凝聚力。
三、勤政务实，努力抓好各项工作。
单位领导班子始终把握生产经营、创新发展二条主线，团结带领全体干部职工求真务实、奋力拼搏，向管理要效益，积极开劳动竞赛活动，取得了各项工作的全面进步。一是不断加强管理水平，实现精细操作，确保产量最大化。为了取得好的经济效益，我们单位于年初，在本单位生产班组之间开展了以安全、劳动纪律、岗位操作为主要内容的劳动竞赛活动，对表现突出的班组和
个人进行200和50元的奖励，对出现问题的班组和个人进行100和30元的处罚和处理，截止到10月份，共奖励班组和个人30人次，处罚5人次。有力的推动了管理水平的提高，实现了精细操作，确保了安全生产和实现产量最大化。二是加强科学管理，加大科技含量，实现收率最大值。今年原料严重不足，为实现利润指标，根据生产实际，在生产技术和操作条件允许的最大范围内，我们单位修改了技术指标和工艺流程，修改后的实际收率比以前收率提高了5%。三是拓宽原料渠道，确保生产任务完成。由于原料太少，无法满足生产需要，我们不断加大拓宽市场力度，取得锦州公司的合作，今年共购买锦州焦油420吨，缓解了原料不足的困难。四是不断加强科技创新，开发尾料深加工项目。根据危险废弃物生产企业的要求和省市环保部门的要求，同时也为多创效益，我们对SM多聚物尾料进行了深加工项目的研发和生产，现在已经加工多聚物近80吨，收率达到30%，增加了苯乙烯产品产量，深加工后的尾料形成S树脂产品，增加了产值和利润。形成新的经济增长点。五是创建废料回收渠道，增加经济效益。根据周边有排洪沟的有利条件，石化公司产品有时有跑漏现象，都淤积在五排洪，既容易造成污染事故，又无处扔掉。单位及时与石化公司安环部门以及物业回收部门取得联系，利用我们单位可以加工的优势，回收石化公司排放的废料进行加工，既解决了石化公司的难处，又为单位增加了效益，今年回收废料近20吨。六是加强装置、设备维护，控制成本，为企业增收创效。
我们单位整套装置是在利旧的基础上建成投产的，经过近5年的运行，大部分设备已经老化和存在不安全问题，需要进行大修和改造，如果委托建安公司承揽，根据以往大修项目的工作量，将需要30多万元资金。针对我们单位实际，为压缩支出，经单位研究，自己动手对整套装置进行大修改造。全体职工经过22天的奋战，圆满地完成了这次共16项检修任务，使装置焕然一新，确保了装置正常开车运行，节约检修费用20多万元。四、清正廉洁，整体推进党风廉政建设和反腐倡廉建设领导班子认真落实党风廉政建设责任制。领导班子做到了分工明确，责任到人，履行职责。规范领导行为，加强领导干部廉洁自律。领导班子成员严格遵守《廉洁从政若干准则》，坚持廉洁奉公，不利用职务和职权上的便利谋取不正当利益。认真开展自查自纠，凡要求别人做到的自己首先要做到，凡要求别人不做的自己带头不做。大力发扬艰苦奋斗、勤俭节约的作风。把领导干部廉洁自律作为纯洁党的组织的切入点，大力弘扬正气，打击邪气，深入推进党的思想、组织、作风建设，增强了党员干部拒腐防变的能力，保持清正廉洁。
总之，一年来，通过创建“四好班子”班子活动的深入开展，我们单位领导班子成员的综合素质和决策能力、执行能力有了很大提高，班子集体的凝聚力、向心力和战斗力明显增强。但也存在一些不容忽视的问题：班子成员的工作方法需进一步优化。在
今后的工作中，我们要进一步解放思想，更新观念，实事求是，与时俱进，努力把我单位领导班子建设成为过硬的“四好班子”。
环保科技有限公司党支部
201*年11月3日
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县公安局创“四好”班子活动总结
在201*年至201*年创“四好”班子活动中，县公安局党委始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，把“学习创新、民主团结、勤政为民、清政廉洁”创“四好”班子活动内容贯穿活动始终，积极争创，成效显著，现将两年来的工作总结如下。
一、以学习创新为先导，理清工作新思路，增强班子决策力
“靠扎实的学习强班子，靠坚强的班子带队伍”，是某县公安局党委“一班人”在抓班子和队伍建设上形成的共识。在学习中，党委“一班人”始终坚持学习制度，拓展学习途径，丰富学习内容，努力做到学以增智、学以立德、学用相长。
(一)提高学习认识，当表率。局党委“一班人”坚持将学习作为第一需要、终身需求。县委常委、政法委书记、公安局长李启元始终要求“把班子往高处引、把队伍往实里带”，充分认识学习的重要性，坚持先学一步、学深一些，形成“书记带头学，班子跟着学”的良好氛围。党委“一班人”始终将学习放在第一位，做到“忙时结合业务学、闲时全面综合学”，全面加强现代管理知识、现代科技、法律政策和公安业务学习，努力做学习型领导、建学习型机关、带学习型队伍。坚持学以致用、用有所成的基本原则，将学到的理论知识和成果转化为谋划工作思路、推动工作实践的强大动力，实现理论学习与促进工作的良性互动，不断提高思考问题、分析问题、解决问题的层次与质量，加速理论成果向能力素质的
转化。
（二）健全学习制度，求实效。在学习中党委“一班人”始终坚持以科学发展观为指引，根据公安事业发展的需要，建立健全学习制度，从机制上规范学习。一是每年年初结合中心工作和有关加强党组织建设的要求，制定《党委中心学习组学习安排意见》、《政治理论学习安排意见》、《教育训练工作实施方案》和各项专题学习计划,年终对学习进行总结，确保学习有计划、有落实、有总结。二是完善中心学习组学习制度，努力打造“核心学习团队”。学习始终做到“五有”，即：年初有计划、读书有重点、研讨有任务、发言有准备、学习有效果，从制度上保证学习的时间、内容、人员和效果落实。三是坚持把理论学习与实践工作相结合。党委“一班人”坚持在学中干、干中学，努力把学习成果转化为思想方法、工作思路和工作方法，用自身的学习成果指导基层、指导实践。截止目前中心学习组已组织专题学习7次，党委成员下基层宣讲、调研、解决基层困难60于次，结合自实工作实际撰写调研文章7篇。四是坚持个人自学，中心组学习组成员紧密联系公安工作和自身思想实际，本着缺什么补什么的原则，努力加强学习，认真记好学习笔记，确保每周自学时间不少于5个小时，学习笔记全年不少100页，学习心得不少于1篇。
（三）创新学习方式，促工作。局党委“一班人”坚持学习创新，牢固树立向实践学习、向人民群众学习的观念，尊重人民群众的首创精神，从人民群众丰富多彩的实践中汲取养分，使之成为不断创新的力量源泉。自觉地把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制中解放出来，力戒教条
主义、主观主义和形而上学，在工作中做到发展有新思路、改革有新突破、开放有新局面、各项工作有新举措。结合实际情况，大胆改革现有警务机制，在发展中启迪新思路，探索新途径，提炼出了某公安“忠诚、责任、博学、效率、服务、廉洁”的十二字治局箴言，创建了具有某公安警务特色的六大工作机制，出台了与之相配套的，集公安内部行政管理工作、班子队伍建设、业到务工作、执法质量等四大考核标准和总则于一体的《某公安等级化管理考核标准》。通过创新学习方式，促进工作方式的创新，推动了某公安工作的大发展。
二、以民主团结为基础，贯彻民主集中制，增强班子凝聚力
两年来，局党委班子始终坚持“总揽全局、协调各方”的原则，做到团结、心齐、风正，充分发挥好党委的领导核心作用，不断增强班子的凝聚力和战斗力，形成合力抓好各项工作落实。
(一)坚持民主集中制原则，在进一步健全完善领导班子决策议事制度和程序中求团结。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的方针，建立和完善党委的内部议事和决策机制，并严格执行议事决策程序，不断提高决策的民主化、科学化水平，防止决策出现重大失误。无论公安人事改革、派出所经费使用、“三所”建设、车辆购买等重大决策和重大建设项目、大额资金的使用都由局党委集体研究决定，按规定程序运作。同时，建立和完善了党内情况通报制度、情况反映制度和重大决策征求意见制度，防止了以行政领导代替党委集体决策的现象。
(二)自觉维护集体领导权威，在加强班子成员党性修养中求团结。班子成员团结协作，讲党性、讲原则、顾大局、识大体，做到“五个坚持”，即：坚持集体领导和个人分工负责相结合，班子成员各司其责，增强政治意识、大局意识、宗旨意识和责任意识，确保政令畅通；坚持在思想上时时事事出于公心，正确对待自己，正确对待同志，正确对待组织，诚恳待人，坦诚相见，互相尊重，谋事不谋人；坚持在感情上讲同志情，相互关心，互相体谅，加强理解和信任；坚持在工作上发挥个人特长，互相支持，搞好协调，相互配合补台不拆台；坚持在组织上搞“五湖四海”，任人唯贤，不搞小圈子，把群众公认、成绩突出的民警选配到领导岗位上。为避免在工作中产生不团结因素，党委“一班人”坚持做到“四个经常”即：思想经常沟通，防止因工作意见或方法不当，造成同志之间感情裂痕；工作经常商量，防止因通气不够，导致相互猜疑不信任；遇事经常提醒，防止因自由主义、为政不廉等损害班子凝聚力；批评与自我批评经常开展，防止表面一团和气，打“肚皮官司”。做到心往一处想，劲往一处使，有效地杜绝了有令不行、有禁不止、各行其是、内耗扯皮、个人独断专行和班子软弱涣散的现象，形成了党委坚强有力的领导核心。
(三)严格落实民主生活会制度，在勇于开展批评与自我批评中求团结。按照中央提出的关于党员领导干部“讲党性、重品行、做表率”的要求，班子成员带头参加机关行政效能建设活动，找准和解决好个人在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面存在的突出问题，坚持参加“双重”组织生活制度。在深入学习实践科学发展观、全
政法系统纪律作风整顿等活动中，局党委“一班人”针对群众反映和民主生活会上查找出来的领导班子意见和建议，认真进行了分析研究，疏理归纳出了突出问题，剖析出了原因，研究提出了今后努力的方向和整改措施，通过开展批评与自我批评，使班子成员思想上受到了震动，内心上受到了感动，达到了统一思想、解决问题的目的。
(四)坚持定期谈心谈话制度，在沟通思想中求团结。局党委书记与班子成员、分管领导与分管警种民警、中层干部与所队室民警、民警与民警之间进行交心谈心活动，相互沟通思想上存在的问题。通过开展谈心活动，随时了解思想动态，发现矛盾和问题，及时引导解决。从而达到了促进沟通、加深了解、增强团结、相互帮助、共同提高的目的。
三、以勤政为民为根本，求真务实抓落实，增强班子执行力
两年来，局党委班子紧紧围绕县委“分三步走、上三个台阶、奔三个翻番、促三个建成”的宏伟目标和“保增提速、爬坡上行、加快重建、加快发展”的首要任务以及建设美丽富饶文明和谐新某”的工作主题，全面加强各项公安工作，为加快建设“金沙江畔第一县”营造了和谐稳定的社会环境。
（一）全力投入抗震救灾，确保重建顺利进行。地震发生后，县局迅速启动预案，各警种、部门在局党委的领导下迅速赶赴灾区抢险救灾和维护灾区治安秩序。抗震救灾中，局党委“一班人”处处身先士卒，唱响“向我看齐，跟我走”，带领广大民警奋战在抗震救灾第一线。针对地震灾区点多、线长、面广，治安问题突出，结合“三基”工程建设，科学规划，推出了“警察管线面，联防护村落，灾民守家门”的
灾区治安稳控新模式。依托灾区灾民集中安点建立帐蓬警务室12个，流动警务室10个，夯实基层基础工作，全力维护灾区治安秩序。
（二）维护社会治安稳定，服务全县“三个加快”。两年来，在县委、政府、县委政法委和上级公安机关的领导下，局党委班子带领警，先后圆满完成了201*年北京奥运安保攻坚战、建国60周年庆典外围安全保卫等工作。有效开展了打击假币“09攻坚行动”、“打黑除恶”专项斗争、打拐专项行动、打击电信诈骗、毒品严打整治、治爆缉枪专项行动等二十多项专项整治行动，破获了一批危害大、影响大的恶性案件，打击了犯罪分子的嚣张气焰。先后被省公安厅评为“全省公安机关侦破命案工作先进集体”。两年来，因工作成绩突出县局先后被公安厅评为“全省优秀公安局”、全省公安机关“破现案挖积案打盗抢抓逃犯”先进集体。
（三）密切与群众的联系，构建和谐警民关系。两年来，县局以“大走访爱民实践”活动为契机，以实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益为出发点、落脚点，紧紧围绕“三大主题开放月”、“百千万行动计划”活动，走村串户，深入社区、农村、学校、厂矿企业、灾区开展“送温暖”活动，看望慰问鳏寡孤独老人，留守儿童，企业困难职工，困难党员，五保户，公安英烈家属，伤残、特困民警，在为他们送上慰问品的同时力所能及的解决他们的实际困难。走访受灾户户，困难群众户；提供政策咨询次，市场信息条；投入资金万余元，，帮助群众解决实际问题和办好事件。同时，强化舆论引导工作，提高与人民群众的联系沟通。通过报刊、电视、公安信息网、互联网等宣传形式
及时把公安机关打击违法犯罪的信心和决心传递给群众，增强群众认同感；把公安工作的亮点和成绩汇报给群众，增强群众安全感；引导社会各界共同参与维护社会治安，增强和谐共建力量。
四、以清正廉洁为保证，严于律已作表率，增强班子感召力
公安工作直接关系社会稳定，事关群众切身利益，倍受社会关注。局党委始终以“抓党风、带政风、正行风”为重点，以建设一支严格、公正、文明、廉洁执法的公安队伍为目标，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，全面推进公安反腐倡廉建设，为各项公安保卫任务的完成提供坚强保证。
（一）强化班子建设，发挥表率作用。以创建“五型”领导班子活动为切入点，按照上级公安机关的安排部署，开展了领导干部“五个严禁”专项教育整顿活动。通过认真组织学习“五个严禁”政策规定，开展自查整顿，未发现有领导干部违反“五个严禁”的情况发生。同时，局领导班子成员作出了“五个严禁”廉洁自律承诺，切实提高了执行“五个严禁”的自觉性和主动性，使领导干部自觉做到自身正、自身硬、自身净，为广大民警作榜样、作表率，切实加强了公安机关领导干部党性修养，深入推进了局领导班子反腐倡廉建设。
（二）强化审计工作，加强权力监督。一是开展离任审计。组织纪委、警务保障室相关人员对转任领导干部在任职期间履行经济责任的情况，重点对财务收支、办案涉案款、个人执行财经法规、财经纪律和廉洁自律的情况实施审计。
二是开展涉案财物管理专项审计。对刑侦、治安警种及各派出所办理刑事案件和治安案件过程中涉及扣押款物和保证金的收取、管理、退缴等环节的管理情况进行审计。三是开展监管场所专项审计。对监管场所财务收支、代管财物和执法环节所涉财物的管理等情况，以及监管场所基本建设，监控设施建设等情况进行了审计。四是开展灾后恢复重建资金、物资以及建设项目专项审计。对接受抗震救灾资金、物资及其使用情况、灾后恢复重建资金和项目建设情况进行了审计。通过审计，两年来未发现有违反财经管理和相关法律法规的情况，也未发现私设“小金库”的等问题。
（三）强化制度落实，确保责任到人。局党委“一班人”把贯彻落实《建立健全惩治和预防腐败体系201*-201*年工作规划》、《建立健全惩治和预防腐败体系实施纲要》列入重要议事日程，与业务工作同部署、同落实、同检查。一是继续强化“一把手负总责，分管领导各负其责”的领导责任机制，建立了副科级以上领导干部个人廉政档案，构筑了以党委成员为党风廉政建设工作领导成员，政工监督室人员为工作人员，各所队室正职为第一责任人，副职为第二责任人的党风廉政建设工作责任制网络结构。各所队室一一与民警签订了责任书，形成了党、政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责的良好工作局面。二是引入责任机制，实行责任倒查、责任追究制。把贯彻落实《工作规划》、《实施纲要》情况列入对各警种部门领导班子、领导干部党风廉政建设责任制考核和实绩考核的范围，对工作落实不力的追究领导班子和主要领导的责任。三是以纪律作风整顿教育为契机，局党委与各警种部门领导，民警与所队室领导层层签订了《纪
律作风整顿责任状》，并做出了遵章守纪承诺，进一步落实了队伍管理责任，杜绝了队伍管理失之于宽，失之于软，失之于松，使全体民警不折不扣地贯彻落实各项警纪警规，切实维护了公安机关铁的纪律。
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