肛肠科201*年工作总结及201*年工作计划
肛肠科201*年工作总结及201*年工作计划
201*年工作总结
201*年我科在院领导的英明领导，各科通力配合及本科医护人员共同努力下，圆满完成了本年度的各项工作任务，现将本年度工作总结如下：
一、超额完成了本年度的经济任务。各项指标较去年同期相比，都有一定程度的提高，201*年全年总收入****万元，其中门诊收入共计*****万元，胃镜室收入*****万元，住院收入共计*****万元，大手术**例，痔、瘘、裂等手术约***例。
二、科室管理。认真遵守国家法律、法规及医院的各项规章制度，规范行医，规范医疗，杜绝各种差错事故的发生。尤其在今年我院开展中医管理年活动以来，我科积极领会医院精神，认真完成医院部署的各项工作。
三、医疗水平。通过科室人员到上级医院进修学习后，我科积极开展了内痔消痔灵注射疗法，此疗法具有损伤小、恢复快、痛苦小、减少出血风险等优点。我科还率先引进微波治疗仪，用于胃肠息肉的治疗，既缩短了治疗时间，减少各种术后并发症，还减轻了患者痛苦及经济负担。
四、人才建设。我科将定期选派人员到上级医院进修学习，从而引进新的治疗方法，带动全科的发展进步。
今后我国医疗发展的方向是全民医疗，切实减轻患者的医疗费用，合理用药将是发展的重中之重，我科将在总结上一年的发展经验基础上，立足长远，着眼未来，使我科的整体水平迈上一个新台阶！
201*年工作计划
肛肠科是我院的特色专科，它自成立至今积累了丰富的临床经验，也赢得了较高的盛誉，在玉田县及周边县区颇具一定的影响力，但目前医疗行业竞争激烈，如何在激烈的竞争中立于不败之地，我想一、是应具备较高的业务水平，只有在业务水平上技高一筹，才能成为同行中的佼佼者，二是作为服务性的行业，服务态度必须端正，用我们真诚的付出，去换取患者的信任，同时患者也是为我们医院进行宣传的最佳对象。三是创造良好的就医环境，尽量满足不同经济水平患者的住院要求。四是合理用药，切实减轻患者的医疗费用。
基于以上情况，我科制定了如下工作计划：
积极选派人员到上级医院进修学习，不断提高自身的业务水平，从而带动全科人员的进加强对科室医护人员的思想教育，端正服务态度，一切以患者至上为服务理念，尽量避
步，提高我科的整体水平，吸引更多的患者。免医患纠纷，制定学习计划，定期组织科室业务学习。
外科楼建成后，我科将重新布局，合理安排病房，尽量满足患者的住院要求。合理用药，减轻患者的住院费用，同时尽量将药品比例控制在规定范围内。
总之有了以上的奋斗目标，相信在我科全体医护人员共同努力之下，还会创造新的辉煌业绩！
扩展阅读：肛肠科工作计划、总结
201*年度肛肠科工作总结
201*年是不平凡的一年，我科室在院领导和其他各科室的大力支持与关心下，在科室全体员工的共同努力下基本完成了201*年各项工作任务，并且为来年的工作也奠定了一定的基础。现将本年度工作总结如下：
一、较好的完成了各项经济指标，经济效益有所提高。门诊平均人次也比往年有所增加。
二、科室管理方面
1、医疗管理：认真执行国家法律法规，及医院的各项规章制度，严抓医疗水平及医疗服务质量，科室主任以身作则，对每一位就诊患者视如亲人，真正将温情服务理念渗透到每一位患者。对患者认真负责，明确诊断，精心治疗合理用药。本年度未发生任何医疗事故和医疗纠纷。
2、质量管理：严格按照医院各项指标，管理要求科室的日常工作，每日进行自控自检，发现不足之处分析原因，并且及时整改，对所发现的问题积极组织科室人员讨论分析，明确科室工作纪律及劳动纪律奖罚公正分明。
3、人才建设：健全人才梯队，加大人才培养力度。经常组织科室所有工作人员进行业务理论学习，学习最新的技术与治疗方案，使得科室人员的理论与实际相结合，更好的为患者服务。
4．积极参加社会公益活动及宣传：科室根据工作需要，积极协同其他科室一同下乡义诊，积极宣传医院和科室，提升了我院我科在社会的知名度，树立了良好的形象，受到了社会各界的一致好评，同时也起到了一定的社会和经济效益。
肛肠科
201*年12月201*年度肛肠科工作计划
二零一零一年来，在院班子和院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志，在思想上，解放思想，更新观念，增强事业心和责任心；在工作上，结合本科室工作性质，以医院工作为中心，求真务实，踏实苦干，完成本科的工作任务，现总结如下：
一、全科人员在政治上学习胡锦涛讲话的精神，加强“为人民服务”的世界观、人生观、价值观，发扬优良传统，牢固“一切为病员服务”的理念，加强医患沟通，用“八荣八耻”的标准规范的言行，良好的思想道德修养，自我批评，坚决抵制药品购销中的不正之风，将反商业贿赂到政治思想的来认识和对待，科室内无医药回扣。
二、全科人员能够自觉遵守院内规章制度和劳动纪律，小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重、人员结构不的状况，进行医疗服务工作。按“二级甲等”中医院的要求从事临床工作，台帐的整理工作，学习岗位职责、核心制度。以职责、制度的要求工作，学习“三基”并岗位练兵，要求严谨作风、严密组织。规范用药、收费、服务到人。
三、“总量控制、结构”。科室内部医疗结构，措施，想方设法降低医疗费用。抓用药。抓单病种费用。抓一次性材料的使用。病床周转。一系列强措施，本科室今年圆满完成医院下达的费用指标，在科室增长速度较快的情况下，使费用维持在较低的，减轻的负担。
四、在疗效的基础上寻求新的手术方法，总结临床经验，让病人花最少的钱最好的。与此同时，整理挖掘古方、验方，发挥好中医药治疗肛肠科常见多发病的优势。
五、在宣传工作上，多种途径，宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备的新项目等，提高了医院整体知名度和专家名医专科专病知名度，为医院的发展起到推动的作用。
六、健全人才梯队，加大人才培养力度。
七、研发院内制剂，突出特色鲜明的诊疗技术在临床的运用。使用中药熏洗、敷药、塞药、中药灌肠、穴位埋线、穴位注射、结扎、药物注射、切开、挂线等常用诊疗技术。
一年来，在全科同志的努力下，我科出色地了完成本科室工作任务，但工作标准和工作质量与要求的还有差距，思路还需要宽阔。在新的一年里，要加大政治学习，提高工作质量，团结、高标准地完成本科的工作任务和交办的临时指令性工作任务。
肛肠科201*年1月201*年工作计划
为了更好地为病员服务，创造良好的社会效益和经济效益，进一步提高医疗水平和医疗质量，特制定本计划：
一、进一步加强医德医风教育，学习徐州市医疗道德规范，使大家觉悟不断提高，关心国家大事，积极投身改革，努力学习党中央各项文件，每周政治学习一次。
二、加强基础设施建设，争取在年中能够完成肛肠科病区的建设，并配备一定的新的设备。
三、加强业务学习，努力提高大家业务水平，使医疗质量不断提高。积极撰写论文，要求至少每人一篇，争取有2-3人参加全国以上的学术交流会议。加强专科建设，培养专门人才，计划今年新近肛肠科中医本科毕业生2名，计划送一名肛肠科医生到上级医院进修学习，以提高我科的业务水平。
四、定时抽查病房病历和门诊病历及门诊处方，保证病房病历甲级率达到95%以上，力争达100%。门诊病历合格率达95%以上，杜绝差错事故发生。门诊处方力求完整，杜绝商品名。
五、按时完成院部下达的各项医疗技术指标，力争住院人次、门诊人次、病房周转率超过去年。进一步完善内科医疗设施基础建设，迎接新的挑战，提高疾病诊断符合率及治愈好转率，扩大收治范围。
肛肠科201*年1月201*年工作总结
201*年，我科在院领导的正确领导下，医疗工作较往年有了长足的发展，社会效益、经济效益进一步提高，并顺利的完成了二级甲等医院重点专科的初审工作。现将全年的工作情况总结如下：
一、医德医风建设
科室医护人员多次参加医院组织的医德医风等学习，并组织科内人员进行学习、讨论徐州市医疗道德规范，学习先进事迹，使大家觉悟不断提高。进一步加强了服务意识，提高了服务水平，基本杜绝了生、冷、硬等不良态度。多次拒绝患者的吃请、红包等行为，接受多面锦旗及书面表扬，深受社会好评。
二、业务学习
进一步加强了“基本理论、基本知识、基本技能”等三基学习，组织了相关的考核，成绩较理想：多次组织医务人员参加省、市乃至全国性的专业会议，开拓了眼界。选派一名中医医务人员至徐州四院进修学习半年。于下半年，选派了一名医务人员到徐州市中医院参加省中医院参加省中医药管理局组织的“中西医结合研究生班”。
三、医疗工作
病历整洁、完整，甲级率大于95%，无一例医疗差错、事故发生。四、医疗效益
全科全年的收治人数较去年大幅增长，床位使用率接近100%，病原从农村向城镇转移；同时经济效益不断提高，全年收入突破1000万。
经过我们一年的努力，业务水平不断提高，服务理念不断转变，使我们从服务型向质量型持续迈进。
肛肠科201*年12月
201*年工作计划
1、业务收入较201*年增长20%为目标。
我们要抓住发展的机遇，加快发展的步伐，牢固树立科学发展观。目标长远，后劲十足，紧紧围绕目标工作。
2、做好科室的文化建设，增强科室团结向上的凝结力。
在科室开展一些有益于团结，有益于工作的活动，比如：聚餐、旅游、茶话、学习讨论、病历讨论等增强大家的集体感，培养科室的凝聚力，让大家轻轻松松的工作。避免不团结的现象，减少工作中的隐患。
3、加强中药使用率和引进新技术为主要增长点。做好宣传工作吸引病员。要充分发挥中医特色，增强我们的竞争力，加强中药的使用率，要求每份病例中药使用占药品的20%。同时引进新的技术、方法，开展新业务，组织人员参加各种学术活动。面向广大群众，提高我院我科的知名度，吸引更多的患者来我科就诊。
4、加强科室管理、落实措施科室管理目标
中医疾病诊断大于等于95%，西医诊断大于等于95%。入出院疾病诊断符合率大于等于98%甲级病历率大于等于95%,丙级病历为0处方合格率大于等于98%
医疗差错、医疗纠纷发生数小于等于1次/年.百床日。杜绝医疗事故。具体措施：
加强劳动纪律管理。严禁迟到早退、脱岗、串岗发生。做好每月出院病历自查考评，找出存在问题。做好科室质量控制，制定对策进行整改。
严格执行病历书写规范、处方书写规范、抗菌药物临床应用管理规范，疑难病历的管理措施。
5、按时完成院部下达指标，力争住院人次、门诊人次、病房周转率超过去年，使经济效益、社会效益再上新台阶。
肛肠科201*年1月
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