201*工作总结,王甜甜
201*年ABC教育年终总结
工作近2个月，迎来在ABC的第一个新年。辅导工作接近尾声，为了更好地关注，激励，服务，温暖每一个，写下年终工作总结，催自己奋进。一、教学：１、备课
刚到ABC,杨主任就开例会把教学10步骤讲解给我们，在杨主任的指导下进行集体备课，仔细听，认真记，然后根据要求，提前一周备好课，写好教案。备课时认真钻研教材、教参，力求吃透教材，找准重点、难点。
巴巴姆的课程极富娱乐性，整堂课要以游戏为主导，这就要求我在备课时做到在玩中教，在教中玩。尽量把课堂教给孩子，这样孩子才有学英语的积极性和好奇心。２、上课
上好课的前提是做好课前准备，不打无准备之仗。上课时认真讲课，运用全身动作反应法，做些小游戏或者让孩子讲个跟所学内容有关的小故事。３、辅导
下午作业辅导，刚刚接手辅导2，发现臧文浩比较好动，总是注意力不集中，后来我根据班里9个孩子的性格，对班里的座次进行调整，把这个孩子安排到我的桌子对面，我告诉他，安排他来这是因为他的字很漂亮，便于其他同学来问我问题的时候能看到他一手漂亮的字，这样，他不会察觉我是故意安排他离我近点，反而因为自己的字漂亮觉得骄傲。后来，臧文浩真的能安安静静坐在那些作业，我也不忘记在他表现好的那天送他一个小奖卡。对于孩子的作业，不明白的就耐心讲解，不会写字就手把手地教，及时查缺补漏。并与家长及时沟通，使家长了解情况，以便在家里对孩子进行辅导。４、作业
每次致源一对一结束，我都适当地留一些有利于他发挥主动性和创造性的作业，因为致源这个孩子很认真，缺乏创造性，而致源爸爸望子成龙，安排他辅导语数英，我担心致源爸爸记不住孩子当天学了什么，哪里不会，有哪些任务需要回家完成，就把这些都写在小纸条上让孩子带回家。二、德育：
我是ABC的一员，时刻记住关心每一个，激励每一个，温暖每一个，服务每一个。1、爱就是了解。
爱学生就要了解学生，包括对学生的身体状况、家庭情况、知识基础、学习成绩、兴趣爱好、性格气质、交友情况、喜怒哀乐的深刻了解，王朔学习困难，爸爸对他很严格。臧文浩的父母关系不好，从小爷爷奶奶照顾。像这种孩子，我们必须了解他们，给予他们更多特殊照顾。2、爱就是关怀。
教师要热爱每一个学生。学习好的要爱，学习一般的要爱，学习差的也要爱；活泼的要爱，文静踏实的要爱，内向拘谨的更要爱；"金凤凰"要爱，"丑小鸭"同样也要爱。
给调皮的孩子发个小奖卡，给表现好的孩子一个拥抱，天凉了叮嘱孩子们戴好帽子再出门，变天了告诉孩子们明天要添衣服
3、爱就是尊重。
教师不能盛气凌人，更不能利用教师的地位和权力责骂孩子，只有这样，学生才能与教师缩小心理距离，学生才会对教师产生依赖感。
陈晟鑫这个孩子，总是爱说我是坏老师，是猪老师，本身他是个小孩子，童言无忌，我没怎么放心上，后来，觉得他是不是想让我多关注关注他呢？我开始尝试多去看看他作业，夸他今天行动快，奖励给他一个小奖卡。居然被我猜中了，他开始喊我眼镜老师，我打心里欢喜。
这个孩子的转化使我更深刻地认识到教师要热爱每一个学生，尤其是对待后进生要多给一些温暖，用"爱"字改变他们，理解尊重信任他们。4、爱就是责任。
元旦期间我们布置好教室文化墙，让孩子们一走进教室就会感到学习的氛围，又有家的温馨。教室东墙上“做一片美丽的叶子”，贴满了孩子们的照片，“蓓蕾初绽”，是孩子们的试卷展览。西墙上，是我为孩子们设计的“心灵的音符“，上面写满了孩子们的心愿。
教师的责任不仅在于教授学生知识，更在于引导他们学会生活和生存的基本技能，及做人的基本行为准则。三．建议：
1卫生间的红色防滑垫没有贴地面，是不是想办法固定一下？2孩子来吃饭之前，要提醒他们先喝热汤。
3中午下午接孩子时间是不是有点早，冬天冷，准时下去接多好呢！
4是不是有必要再跟家长强调强调孩子不接要提前通知？一份春华，一份秋实，感谢命运让我走进教育行业，在教书育人的道路上我付出的是汗水和泪水，然而我收获的却是沉甸甸的幸福。值此新年之际，祝ABC的员工们新年快乐，愿我们的学校越来越好！
扩展阅读：201*年工作总结--王聪
201*年工作总结
尊敬的领导、同事：大家好！
本年度我担任第五分公司的劳资员，主要负责第五分公司薪酬管理、员工培训、劳动合同、员工考评等方面。在完成本职工作的前提下，还要面对许多临时性的工作。
劳资员的工作专业性强，涉及知识面广，需要一定的沟通协调能力。我接手这项工作以后，认真学习体系文件，积极向原来的劳资员和兄弟单位请教，不断熟悉岗位知识。现将自己本年度的工作做一下小结。
薪酬方面：严格执行绩效考核制度：我每个月末依据考核制度考核员工的绩效工资，按照生产日报上报加班夜班，建立详细的工资台账，耐心为职工解答工资表上的每一项内容。
劳资管理方面：
1、有效掌握员工信息：由于工作和个人原因，本年度单位员工变动较频繁：今年年初调出9人，调入11人，转岗2人；年中调入5人，转岗4人；年末调出6人，借调六分公司2人，借调天津公交集团15人。为方便管理，我建立详细的员工信息库，随人员变动及时增册减册。
2、严格执行请假、销假制度：按时上报请假申请表，未出现漏报、瞒报现象。合理安排员工年薪假的福利，年底统计员工次年年薪假计划，做好年薪假统计台账。
员工考评方面：
1、每年及时落实操作岗员工技能鉴定考试报名工作及考后工作，安排协调班次与考试时间，必要时与上级沟通调整考试时间。
2、做好管理岗员工职称评审资料收集、审定、上报工作。3、年底与领导一起开开展员工年度测评工作。员工培训方面：
1、注重培意向，突出培训重点：每年对员工培训意向进行调查，制定切实可行的培训计划，将与安全类的培训列为重点。以大客车驾驶的特点、驾驶路线的危险点源、车辆运行及保养等知识为教材。由基层领导或单位技术骨干进行相关培训。
2、以安全培训为中心，开展多样性培训：今年共组织安全类培训15次，设备保养类培训3次，服务礼仪知识培训2次，故障维修培训1次、能源节约培训1次，员工手册培训1次，此外，不定期组织转岗员工和新入厂员工进行相关岗位知识培训。
通过一年的工作和学习，我认为，在工作中一是要细心，对于每一份上报的材料都要仔细检查，力求准确无误；二是要有爱心：爱职业，爱员工、敬重领导。三要有责任心：认真做好工作中的每一件“小事”，四是要有上进心，在认真工作的同时要提高效率，加强个人能力，勤学习，多总结，不断进步。
车务管理中心第五分公司
王聪201*-12-10
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