选矿厂一月份工作总结
选矿厂一月份工作总结
我厂在面临严峻的形势下，受公司号召，要求保证首季产量达到全年平均产量，选矿厂在公司领导正确的带领下，厂部严格执行公司指令，通过精心组织生产工作，如期完成了一月份生产任务，摆脱了一月因两节影响的生产疲软状态，以全新面貌，迎来了我司首季开门红。现就选矿厂一月份工作总结如下：一、主要生产指标完成情况
一车间
一月份因原矿品位下降，计划原矿品位2.55g/t，实际原矿品位2.18g/t，计划处理矿量12150吨，实际处理矿量14260吨，完成计划的117.4%；计划产金28.19公斤，实际产金28.22公斤，完成计划的100.1%；回收率计划91%，实际90.08%
二车间
1月份累计开车时间27.6天，处理矿量25261吨，产金49.440公斤，其中重选9.612公斤，产银1431.69公斤，本月尾矿指标0.18g/t，精矿指标27.24g/t，回收率91%，
三车间
三车间处理二车间尾矿22209吨完成计划的87.8％，入选锌原矿品位0.46％，锌尾矿品位0.11％，锌精矿品位46.85％，实际回收率71.6％，产出锌精矿粉157.7吨锌金属量71.96吨完成计划的143.9％。尾矿车间1月计划处理尾矿量3.1万吨，实际处理尾矿量3.7万吨,完成计划的119%（四车间停机），各项生产指标和安全指标也符合要求。二、主要工作开展情况
一）车间主要生产工作开展情况
一车间
一）一月份的主要工作项目
1、1月24-25日车间组织进行月底小检修（给矿机、球磨进料衬套大件设备更换及其他设备维护等）
2、对班组长和重要岗位员工进行理论知识和实践操作培训工作3、劳动竞赛
车间分成5个竞赛班组，每半月进行一次劳动竞赛评比活动，对先进的班组和个人表扬鼓励，差的班组和个人批评教育，现在车间形成了比学赶超的良好工作氛围。二）安全管理工作
安全管理工作一直是生产工作重中之重，车间安全管理着重从两点入手，一方面对车间员工不定期进行安全培训，另一方面在公司安全管理制度的基础上，针对车间自身特点完善安全管理制度。车间本月安全管理工作做了以下几项工作。1、组织了安全隐患自查小组进行自查
每周二进行一次安全隐患自查，各班组长、兼职安全员对车间的安全生产情况以及存在的安全隐患进行自查自纠，责成专人负责实施，及时整改落实。2、对各设备安全隐患进行排查整改。三）设备管理工作
为了确保生产任务的顺利完成，设备的运转率是第一保障，为了达到设备的安全连续运转，本月我们做了以下几项工作：
1、严抓设备的安全管理，设专人对各车间设备进行设备检查，发现问题及时处理，将设备事故消灭在萌芽状态。
2、加强维修人员自身素质的建设，做好设备巡检及润滑工作，已基本实现计划性维修。
3、按照车间制定的经济责任制考核制度，严格考核，做到人人身上有指标，实行专机专责制度。维修人员主要考核设备运转率、完好率，运转工考核对应岗位的生产指标，每周统计。每月汇总并公布考核。
4、对维修人员加强业务培训，提高技术水平和维修质量，加强修旧利废，减少以换代修的现象，大幅降低维修成本。
二车间
1、顺利完成了年度大检修工作，为全年生产打造一个良好的基础。
2、合理优化人员岗位配置，扬长避短，让员工人尽其才，给其一个合适的岗位，让其有更好的发挥空间。
三车间
1、车间积极推行5S管理和五型班组建设，提高车间生产能力，通过培训，提高班组长的管理能力。2、利用二车间平时停车检修时间，开展检修工作，并更换精选槽底板，确保后续生产中设备运转率，为今后的生产工作铺设了一台康庄大道。
3、加强修旧利废工作，最大限度提高设备使用时限，有效降低了生产成本
4、依据矿石性质合理调整药剂制度，坚决杜绝浪费一滴生产材料，节约生产成本。
5、加大员工安全环保、业务技能等培训力度提高员工素质。
5、加大车间5S及三违检查和奖罚力度，使车间管理更趋完善。四车间
四车间处于停产放假阶段，主要以铁山氧化矿回收试验为主，寻求最优化的选矿方式。
尾矿车间一）主要生产工作
1、砂泵站在确保设备正常运转的同时，利用其它车间检修期间，对砂泵站部分设备进行了维修保养。
2、尾矿库尾矿库圆满的完成了各项指标及任务。二）安全环保工作
1、对子坝小裂缝及时进行了回填，加强了日常监督管理工作。2、每天对浸润线监测一次，并对比分析，为下一步工作奠定良好的基础。
3、加强库水位的控制，避免冬季结冰后，等明年开春出现大面积的沉降，造成安全事故。
4、回水严格按照环保要求进行回抽，未排放一点一滴，圆满的完成了环保任务。
5、每周二对班长及以上人员进行培训，学习公司及厂部相关文件精神，并进行隐患排查及整改。
三）节能降耗
针对用电峰谷平较大的电价差，适时调整水泵的运作时间，实行避峰用电措施，在降低电力成本上，取得了良好的经济效益。
三标一体
三标一体第一次外审工作顺利结束，我们有成果，也有不足之处，三标一体第一次外审问题，通过厂部领导精心安排，已在一月份已顺利完成整改，为下一外审做好充分的准备。
制度完善
我厂制定设备管理制度、设备检修制度，并依据各车间生产状况，制定了新的工艺制度，为今后生产工作指明方向。
三、存在的问题和改进措施
1、原矿品位低，且波动较大，极不利于工艺流程调节，建议化验室对原矿品位进行实时化验，并及时向我厂反馈，以便于我厂实时调整药剂，避免药剂浪费；
2、工队协作不力，不能平稳有序进行供矿，严重影响我厂生产工艺指标的调节，提出对工队的进行考核，制定相应考核制度；
4、现有设备老化严重，且各车间都在超负荷运转，为设备维护保养工作带来极大压力，建议公司组织相关技术部门对现有设备进行优化改造。
四、下一步工作计划
1、继续加强对员工技能培训，提高员工业务素质与个人素养，以便能更好的完成生产任务。
2、加强设备管理工作，增加设备巡检次数，实行专机专责制度，强化员工责任意识，加强修旧利废工作，努力提高设备运转率。3、成本控制
切实领会公司经济责任制考核精神，健全车间成本考核制度，成本指标层层分解。一、强化员工节约资源思想，做到开源节流。二、努力提高工艺水平，减少生产资料消耗。
4、加强车间管理，努力完成全年生产任务。
由于金价低迷，我厂以抓生产、降成本为主要工作目标。各车间通力协作，充分调动员工的工作积极性，精心组织生产工作，努力完成生产任务。虽然一月份各车间在生产工作中取得一些成绩，但也存在许多不足之处。我们要戒骄戒躁，车间全体员工表决心、正态度，上下一心共同面对企业面临的危机，为保证公司全年生产任务顺利完成，贡献我们每一份热、每一滴汗。我们有勇气、有决心，确保全面二月份及全年的各项生产经营目标。
扩展阅读：201*年柴山选矿厂党务工作总结(1)
201*年柴山选矿厂党务工作总结
柴山选矿厂党支部在公司党委的直接领导下，始终坚持以科学发展为核心理念，认真贯彻落实党的路线、方针、政策，以完成全年生产任务为目标，全面开展创先争优活动，加强了领导班子建设，加强了党员队伍建设和思想政治建设，营造了创新、务实、高效、有为的工作氛围，提高了党员干部的政治素质、理论素质和综合业务素质，建立了一支政治合格、业务精通的工作团队，充分发挥了党支部核心堡垒和党员模范带头作用，较好的完成了各项工作和学习任务。现将一年来支部工作总结如下：一、党支部基本情况
截止目前，在册职工２02人，支部下设三个党小组，201*年有5位同志转为正式党员，共有党员２6人，有十余名位同志向党组织递交了入党申请书，本年度确定入党积极分子5名。
二、与时俱进，开拓创新，努力实现经济效益最大化
201*年我支部紧紧围绕柴山选厂生产经营中心工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用以及支委成员和全厂党员的先锋模范带头作用，为推进全厂各项工作的顺利实施提供了强有力的组织保障和精神动力。
201*年我厂在选矿流程改造、选矿工艺、药剂制度、设备配套选型以及节能减排降耗、挖潜增效等方面创造性地开展各项工作，各项经济技术指标较201*年都有大幅提高，生产指标创下多项历史记
录。在原矿品位仅为计划品位68%的情况下，全年共完成处理量168137t,为年计划110.85%，同比去年超13439t，钨完成折合量443.666t，为计划的110%，钼完成折合量89.805t（钼按公司对原矿品位补给后完成134.164吨，为计划的99.38%），铋金属量为118.697t，为年计划的103.22%，钨、钼、铋回收率为61.98%、71.42%、68.72%，钨回收率较上年增幅16个多百分点。处理量提前31天、钨提前35天完成全年生产任务。9月初投入试生产的萤石综合回收项目完成精矿实物量3248.647吨，品位86.24%，回收率24.53%，已完成达产达标任务。运转率稳步上升，全年为89.34%，10月份达到了98.06%，为201*年生产打下了良好基础。同时抓好可控成本管理，在改进工艺、控制消耗、降低损耗等有力措施下，全面做好节能减排降耗文章，在节约药剂和生产用电方面成绩显著，全年比计划共节约可控成本300多万元。
二、深入贯彻落实科学发展观、加强党风廉政建设1.加强班子自身建设，不断增强集体凝聚力和战斗力
我支部始终把抓好自身建设放在首位，使党员队伍成为生产经营的先锋队。支委一班人认真学习党的十七大精神和“三个代表”重要思想，提高了班子成员的决策水平和政治业务素质。认真执行民主集中制，充分发挥集体领导作用。坚持勤政廉政，以领导成员的良好形
象影响党员队伍，使党员队伍成为生产经营的骨干，以此带动全体员工。“争先进，讲奉献”已成为我厂广大干部职工的自觉行动。
组织方面，做到机构健全、队伍安定、制度落实，有计划发展新党员。我们在吸收新党员时严格质量关，吸收培养政治上合格，业务上优秀的员工入党，今年新吸收五名新党员都是在各自岗位上工作认真，脚踏实地，刻苦钻研业务技能，在德、能、勤、绩等方面表现突出的同志。
制度建设，支部修订有《支委会工作责任制》、《支部书记工作责任制》、《党风廉政建设责任制》，支委会、支部大会、党小组会的学习活动制度等。同时还有党政班子民主生活会制度、党员民族评议制度以及厂务公开制度等。
按照公司党委要求，我支部始终把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总体要求，加强理论学习，坚持中心组学习制度，坚持理论联系实际的良好作风，统一思想认识，提高班子成员领导水平和管理能力。领导班子成员每天深入生产一线，现场指导工作，了解职工所思所想和实际困难，力求在一线解决或减少职工工作上和生活上的矛盾。充分发挥了职能管理作用，消除管理死角和盲区，坚持做到工作有所作为，努力实现履行职能到位。通过深入系统的学习和实践，领导班子成员的工作敏锐性和鉴别力得到了进一步提高，增强了班子成员的理论水平和工作能力，增强了责任心和事业心，营造了
一种团结、心齐、风正、想事、谋事、干实事的工作氛围，树立了班子新形象。
2、强化民主集中制建设，提高服务意识
一年来我们保持和发扬了柴山工区团结拼搏、能打硬仗的良好作风，班子成员自觉遵守党的组织原则，从“班长”到成员，都自觉做到大事讲原则，小事讲风格，自觉维护领导班子在职工群众中的良好形象。班组成员思想上互相学习，作风上互相促进，工作上互相支持。厂部的各项重大决议都做到了集体研究，保证了各项决策的民主性和科学性。
201*年下半年在精心部署和从严要求下，支部分别召开了党员专题组织生活会和领导班子民主生活会。会前认真听取和收集了职工群众的意见建议。民主生活会上，厂领导班子高度重视，准备充分，认识到位，大家的发言紧扣主题，既有学习体会和工作成绩的总结，又深入开展了批评与自我批评，不仅把班子和个人在工作作风和工作方式方面存在的突出问题找的准、摆的全、分析的透，而且整改方向明确、措施有力。
3、加强理论学习，提高全员政治思想素质
我支部把党的政治理论学习作为日常工作纳入支部总体工作规划中，形成了支部统一领导，工会、团支部共同配合的格局。根据201*年生产经营计划，我们明确了党员干部的基本任务，全体党员对照党员基本标准，紧密围绕生产经营为中心工作，明确了年度的奋斗目标和方向。支部书记贺爱华多次在各种会议上学习了党纪国法、
矿纪矿规、现代企业管理知识，重点抓好了“理论中心组”的学习。先后6次召开了党员大会，组织学习了《中国共产党纪律处分条例》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《关于开展争创“四强”党组织争做“四优”共产党员的活动方案》等公司党委有关文件精神；支部书记贺爱华、主任伍为正、副主任刘桂平、主任助理王小生等对全体党员进行了党课教育。通过学习增强了党员干部工作的紧迫感、责任感，增强了工作的积极性、主动性、创造性，增强了克服困难、创业奉献的意识，为我厂建设发展以及各项工作的顺利开展奠定了坚实的思想基础。
为确保安全生产及厂区稳定，各生产队长向厂部签订了安全生产环境保护责任书、廉洁自律责任状、计划生育综合治理责任状等。我厂党员队伍细分为领导班子、管理人员、一线员工，进行分类管理，要求思想素质、劳动态度、工作业绩优于普通员工。一线党员所在的班组即为党员的“责任区”，行政技术组党员根据所学专业或工作性质划分党员责任区，并签订了责任状。党员和所在责任区保持密切联系，经常同班队长沟通，了解责任区人员思想和工作状况，及时协助班队长做好思想政治工作，帮助班组解决生产上的实际困难。以开展争创“四强”党组织，争做“四优”共产党员活动为契机，党员通过“党员责任区”，帮助和带动职工更好地完成我厂各项生产工作任务，促进了柴山选矿厂和谐稳定发展。
在今年5.28团购房事件中，我厂党政工统一思想，协调行动，及时进行维稳的应急处理，耐心倾听员工的诉求，认真做好解释工作，
同时将维稳任务分解落实到各个班队及个人，要求我厂员工不带头闹事、不盲目起哄、顾全大局、保障生产。在班车不通的情况下员工无法正常上班，厂领导分别和无法上班的职工联系沟通，做好职工思想政治工作，自己以身作则与连续作业的职工战斗在一起，由于维稳工作及时得力，我厂在该非常时期工作生产秩序基本保持正常。
三、党员干部工作率先垂范，厂各项经济技术指标提升，挖潜增效、节能减排降耗取得成效
201*年原矿品位持续偏低，原矿含泥量大，含碳酸钙和硫高，矿石性质复杂多变，大大增加了各种金属产品的选别作业难度。同时由于老选厂基础设施、设备老化，设备故障增多，而缺水限电现象也时有发生，对正常生产影响极大。我厂员工年龄偏大，困难户多，职工文化素质偏低，加上我厂生产条件基本上是以几十年的老厂房、旧设施为主，工作环境相对艰苦。在一些不利的因素影响下，支委成员因地制宜，抓主抓重，超前安排，在各种困难和压力面前，支部首先要求党员要在各项生产工作中的发挥示范作用和先锋表率作用。支部书记贺爱华在职工工作情绪出现波动时，总是晓之以情、动之以礼，及时给他们做好思想工作，对困难户及时送去组织上的关怀，解除他们的后顾之忧。行政主任伍为正全身心扑在生产经营上，同职工群众一道同甘共苦，同时积极和公司领导及部门沟通联系，寻求政策上和技术上的支持，为了达产达标的目的一直是锲而不舍。设备主任刘桂平各项改造工作和设备故障的处理、维护总是能及时到位，对全厂设
备几乎都重新进行了选型和优化配置，设备运转率一直稳步上升。为了让各项经济技术指标早日达标，主任助理王小生经常几天几夜坚守在操作台前，克服各种压力，分项进行技术改造，积极做好了选矿技术的传、帮、带工作，年内实现了指标质的飞跃。选矿技术员黄春海、肖文工跟班操作，把好生产流程每一道关口。进碎矿队队长胡益民、选一队张晓才、选二队蒋新革、综合队长武黎明以及萤石队肖平原他们既是管理人员又是技术骨干，在工作当中他们以厂为家，完全不计个人得失、、、、、还有许多党员、生产骨干都在各自岗位上树立了自己的先锋模范形象，为了尽善尽美的完成各项生产任务而不遗余力。
四、注重实效，立足岗位，深入开展创建学习型党支部活动为深入开展创先争优活动，确保这项活动取得实效，根据公司党委《学习型党组织建设201*年工作安排》文件精神，围绕贯彻党的路线方针政策，深入学习实践科学发展观，真诚履行职责，以生产经营和改革发展为中心，支部参与决策、带头执行、有效监督，组织抓好了创先争优活动。根据我厂生产、生活各方面实际情况，通过走访、调研等形式，深入生活、深入群众，广泛征求意见建议，了解了群众所思所盼、所想所求，把群众的意愿和需求作为承诺的重要内容和依据。支部就如何推进企业文化建设，加强企业民主管理，加强党员和职工队伍建设，促进企业改革发展，提高自主创新能力，实现安全生产，改善环境面貌，提高作业指标，提升经济效益等方面向公司党委作出了公开承诺。党员在履行岗位职责特别是在破解管理难题、攻克
生产经营难关、完成急难险重任务中发挥先锋模范作用，根据自身能力和特长为职工群众办实事做好事等方面向支部作出了公开承诺。
为建设一支学习型班子，团结型团队、实干型集体、服务型队伍，支部将创先争优活动阵地延伸至生产一线，开展了不同工种的岗位技能比武活动。通过宣传栏、横幅标语、上安全党课、上技术党课、组织技术攻关、开展技术练兵等不同形式和场合，把生产中心工作中的重点、难点作为党员主题活动的主要内容，不断提高党员队伍履责尽责能力，打造了一支岗位技能、工作业绩优秀的党员和职工队伍。
五、加强文化建设，提升员工职业素质，开展丰富多彩的文娱活动，彰显了我厂的活力和生机
加强文化建设，开展针对性强的职业技能培训，提升员工职业素质；积极开展丰富多彩的文娱活动，彰显我厂的活力和生机，以此促进员工愉快工作、健康生活，增强职工的凝聚力、荣誉感和团队精神，是我们今年工作的又一着力点。
柴山选厂转产至今，为了让职工尽快掌握多金属选矿工艺，适应新的生产流程，在紧张的生产工作间隙，厂部经常开展各种形式的选矿知识、岗位操作规程以及安全知识讲座，全年累计培训424个课时。我厂还开展了岗位技能大比武和安全知识竞赛等活动。进一步提高了全厂职工学习知识、提高职业技能的积极性和主动性。体现了员工在岗位上只要勇于追求甘于奉献都能实现自身的价值。通过一年多来的生产实践和技能培训，已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢
于管理、擅于管理的管理团队；一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍。正是在全体员工的努力拼搏下，选厂各项生产指标得到了迅速的提高。
厂党支部十分注重对工会、共青团、女工委工作的指导，充分发挥这些组织在联系群众方面的桥梁和纽带作用，倾听来自各方面的意见和诉求，了解员工对美好生活的新期待，不断推出工作的新举措。
“五四”青年节我厂召开座谈会，会上青工们畅所欲言，谈现实、话生活、诉情感、描规划，厂领导对广大青工既满腔热情，又严格要求，寄予厚望。厂青年参加公司团委举办的“颂党恩、展风采”青年红歌比赛，获得合唱组一等奖、独唱组两个三等奖，展现了我厂的青春力量和风采。
‘七一”我们组织党员开展了阳江红色旅游教育活动。大家在祖国的秀美山河中受到了一次爱国主义教育的洗礼。在公司庆祝建党90周年大型文艺晚会上我厂表演的“穿越201*”舞蹈获得三等奖。11月我厂举办了以“运动着美丽”为主题的厂区第三届职工冬季运动会，展示了柴山人的活力和积极健康的精神风貌，活跃了厂区文化生活。
“三八”妇女节，我厂精心组织举办了一场“三八”趣味竞赛，同时选送10名女职工参加了公司举办的“庆三八”运动会。、此外我们还组织我厂女工参加妇科体检，进行疾病筛查，努力保障她们的身体健康。
此外，我们积极参加公司举办的各类大型文体活动，安全知识抢答赛、“立足岗位、创先争优”青工演讲比赛，均取得不俗的成绩，
收获丰硕。
关注职工生活状况，努力改善员工宿舍条件，给员工创造一个干净舒适的居住环境，是我厂今年为职工办的重要实事之一。我们历经两个多月对厂区原四层宿舍楼进行了全面装修改造，室内设施按标准配置有双层床、书桌、存衣柜、板凳、水桶等，员工如期住进了新宿舍，该宿舍楼制定有专门的管理制度，聘任有专职管理员和卫生监督员。装饰一新的厂职工宿舍的竣工并交付使用成为我们倾力打造温暖的职工之家的年度标志性成果，职工住宿生活条件的改善显著增强了大家的幸福感。
创建文明卫生厂区，办好食堂、澡堂，尽可能多的为职工解决福利问题，是我们工作的又一着力点。为了营造一个职工身心愉悦的工作、生活环境，今年我们净化、美化、绿化了厂区主要道路、办公楼周边环境、员工上下班通道，在工作场地改善了通风防尘条件；食堂方面我们坚持成本经营，纳入厂内部经济责任制考核，注重严格把好食品安全卫生关，坚决杜绝劣质米、地沟油的流入，食堂内部建立有物品入库登记核实制度，记录详实、物资保管精细；我们坚持每隔一天采购一次新鲜肉鱼和蔬菜，炊事人员坚持卫生作业，积极提高烹饪技术，职工群众普遍感到满意；澡堂方面我们确保在每天若干个下班时段供水洗澡，澡堂保洁和设施维护落实到位，职工对此感到称心；厂区文明卫生抓的紧、落得实，在年内公司组织开展的爱国卫生大检查评比中荣获第二名，得到各方面的肯定。
我厂注意切实将送温暖工作做好、做实。今年我厂认真、负责、
细致、准确地对本单位生活困难职工进行了摸底调查。全年共看望生病职工40余人次，送出慰问金额共计7640元。体现了厂行政、支部、工会对普通职工的人文关怀。
为了做好今年夏季高温期间的安全生产和防暑降温工作，我厂大力开展了防暑降温“送清凉”活动，厂领导亲自将风油精、凉茶、西瓜等防暑降温物品送到员工手里，以保障高温天气中作业的职工的健康。
通过一系列活动的开展，对维护职工权益、提高职工素质，促进我厂的生产建设发展起到了积极作用。队伍的凝聚力、战斗力明显提高，“求实进取、创业奉献”的企业精神逐步增强。
201*年12月，公司对我厂领导班子做了新的调整。在新的一年里，新的厂党政领导班子决心以科学发展观为指导，全面贯彻执行公司战略意图和各项工作部署，坚持以生产经营为中心，以观念、技术、管理创新为主线，充分发挥支部的战斗堡垒作用，带领全厂职工发扬柴山精神，开拓进取，务真求实，推动各项工作的进步和发展，努力开创党务工作新局面，以优异成绩迎接党的十八召开。
柴山选矿厂党支部
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