201*年计量中心上半年工作总结
计量中心201*年上半年工作总结
今年上半年以来,计量中心在公司领导的正确指导下,主抓油库计量工作的核心问题,从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手,通过安全体系的不断健全与完善,牢固树立“强化日常管理、优化运行模式、适应环境变化”的工作方针。自今年上半年以来,计量中心紧紧围绕计量中心的责任和计量原则为主题,升级和强化了软、硬件,具体情况汇报如下:
1、认真执行和落实计量法和本企业有关的规章制度,及时组
织计量器具的检测,加强了员工队伍的业务学习和日常管理,制定了地磅房、计量室、及统计之间的监管制度,优化了计量中心各部门之间的作业流程,使计量工作真正做到公平、公正、严谨为原则;认真总结在油库计量工作中可能出现的漏洞,通过人员轮班、轮岗,硬件升级、科学监管,使计量工作在监管方面有了明显的改观。2、汽车衡(地磅)是公路进出油品最重要的计量方式,计量
中心成立之初就请技术人员对汽车衡(地磅)进行了大的维修和保养工作,更换了大批损耗件,对过磅软件、电脑系统和监控系统进行了升级,以适应汽车衡计量监管工作。上半年以来公路进库数量为吨,公路出库数量为吨,地磅房在汽车衡计量过程中都做到了公平、公正的计量原则。3、计量室作为计量工作的核心部门,主要对进、出库油品用
体积重量法计量,以此核对汽车衡计量;火车槽车计量相对公路发油计量的公平、公正性要低,因此在人为因素占多数的情况下,将人员配对优化,同时对计量器具的要求更高,所以将火车计量器具更换为正规厂家生产,信誉度、品质比较好的器具。通过岗位学习,业务培训让计量室人员从思想上认识到计量工作公平、公正的重要性。上半年铁路发油吨,铁路收油吨,对装换装吨。无一起因火车槽车计量原因而对公司做成损失的事故。调配油品吨,无一次因计量误差大而影响油品质量的事故。4、落实和执行了集团公司以“安全生产、防消结合”的指导
思想,无论是内部安全或外部安全,坚持以预防为主,加强教育,增强员工的安全意识和自我防护意识,发现问题解决问题,不能解决的向监管安全的上级领导汇报问题,在安全生产上狠下功夫,对违规违章作业的绝不手软,在集团公司和安全监督部门的指导下,计量中心一步一步做好安全教育工作,切实加强安全教育工作,全员把安全工作都列到第一位。
5、计量工作对油库来说属于比较复杂的一项长期性、认真性
的工作,一贯坚持公平、公正、严谨的原则,认真计量、实事求是报报表;自上半年以来(201*年1月1日至6月23日),柴油盈油457.864吨,汽油亏损15.764吨,化工产品亏损29.393,总体盈油412.707吨,以上数据未剔除油品的常规损耗。
通过对今年上班年的工作来看,计量中心解决了许多问题,也发现了许多新问题,对今年下半年的工作计划有以下安排,以及不足之处的改正措施:
1、2、
继续加强和落实岗位责任制。
组织和动员计量中心人员认真总结上半年工作成果,在保持优点的同时,时刻要求计量工作从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到全员业务素质和道德素质双提高。
3、
对计量监管工作进行总结、吸取经验教训,落实整改和防范措施。
4、
自今年上半年以来,在计量工作中个别员工还存在工作态度不端正,道德素质还需进一步提高,加强业务交流、互相学习,营造一个在工作中找问题,在问题中找原因,不断提升计量工作在油库中的核心价值。
做好计量工作是衡量公司经营管理水平的重要组成部分,是公司进行经济核算的依据,是维护公司信誉和树立形象的主要手段,同时在油库计量工作中必须认识到油库计量管理并非一朝一夕、一蹴而就,要想在油库计量管理与安全生产中取得不断的进步,各项工作就必须扎实推进,必须集中计量中心全体员工的努力与智慧,必须学会借鉴和总结先进经验,必须紧密结合计量工作中的实际情况,通过艰苦细致的工作,认真负责,常抓不懈。进一步促进油库计量管理的文明化、科学化,达到安全、经济地进销存各类油品的目的。
最后谈谈计量中心对公司发展意见和建议:
公司各部门在处理问题难免有分歧,公司内部的分歧也是企业发展的根本动力,只有不同的意见才能选出优秀的建议,但是如果在对外事物上,公司各部门应该先放下意见分歧,共同完成有利于公司经营和发展的事而努力,也能更好的在协作单位或客户中树立中油化工的人文精神和办事效率。
计量中心201*年07月16日
扩展阅读:计量管理员201*年度工作总结报告
陕西尧柏蒲城公司201*年计量管理员工作报告
从古代的秦始皇统一全国“度量衡”到科技、经济、技术高速发展的今天,计量已逐步发展为涉及工农业生产、人民生活、科技发展、国防事业等各个领域的一门基础学科,在航天、商贸、电力、石化、轻纺、运输、卫生、通讯等方面凸显出重要的保证作用。因此,社会要发展,科技要进步,计量须先行。计量不仅涉及到经济领域,也与人民的生活息息相关,“衣食住行购乐游”,样样离不开计量。所以做好计量工作是坚持科学发展观,全面建设小康社会的必然要求。
我公司自201*年12月通过测量体系“AA”认证后,我很荣幸一直担任计量管理员一职,在公司及部门领导的指导和协助下,结合测量体系管理工作特点,逐步适应工作岗位的要求,能很好的将体系文件的要求在工作中得以体现和执行,使我公司的计量工作得以快速发展和推进,现就我在201*年计量管理方面的工作做如下汇报:
一、加大投入,加快计量室建设;
201*年公司投入100多万元购置了标准压力计,在能源计量方面增加了数台智能电能表、两台电子汽车衡,使能源计量得以更好控制,并对现场配料计量设施进行更换,提高计量精度。同时,加强了人员培训力度,全年共有40人次参加学习培训,由我亲自主讲的课时累计达12课时,我把自己所学以及在工作中积累的经验通过培训使大家在理解和操作方面有了质的提高,大大提高了公司的计量技术和检定能力,也使公司的员工慢慢都形成计量工作就是支撑企业产品质量的最坚强支柱的理念,进一步完善了测量管理体系。
二、编写、修改测量设备自校规范,设计符合要求的校准记录表格随着企业的发展,测量管理体系工作在公司的成熟运作,程序文件和自校规范也需要不断的进行完善和修改,开始签用的一些记录,在以后的工作中会逐渐发现存在一定的缺陷,为了得到更适合我公司计量工作发展的程序文件、自校规程和记录,我经常到各单位和单位负责人及自校员进行交流、沟通,尤其对有些存在异议的技术问题多次进行讨论和实践,直到达到共识,得到一个更有效,更便于操作和控制的满意结果时方肯罢休。今年以来我们多次对程序文件和自校规程进行修改,以便更好的指导和服务生产。
三、组织实施量传渠道,做好强制检定、外送检定/校准测量设备的工作,并监督外送检定/校准工作的质量,
做好企业的计量检定工作是计量的中心工作。通过和向兄弟企业学习、沟通,我将我公司的计量设备分为三类,在每一类中又分为两类,我把A1类设备列为强检类,A2设备列为外送类,并建立A类设备检定计划表,使强检和外送类设备得到及时检定,迟检的现象得到有效控制。对于自校类设备,必须按台账所规定的自校周期进行校验,并定期进行监督检查,对自校的及时性和有效性进行验证,对发现的问题进行及时纠正和追溯。经过一年的努力我公司的计量检定和自校工作已经走上了一条正规化道路,为计量溯源工作提供了有力保障。
四、编写年度质量目标分解书,监督各单位的测量体系质量目标完成情况年初根据公司的质量要求和有关规章制度,编写各单位的目标分解书,并要求每半年进行一次总结,把存在的问题进行分析研究,拿出解决方案,并采取一定预防措施,避免同样的问题再次发生,对不能按期完成或因操作不当而引起计量偏差的单位或个人进行适当处罚,并把各单位目标完成情况纳入年度考核,为计量工作在公司的顺利开展提供了有力保障。
五、体系审核及管理评审
今年9月份我们进行了201*年的体系内审,在内审过程中,我们本着公正公平的态度,以事实求是的原则对我公司体系运行一年来的情况进行了审核。我担任审核组组长,在公司领导的大力支持和协助下,这次审核区得了圆满成功,共开具3项不合格报告,属于一般不合格项,检查出10项整改项。在10月底我公司召开了测量管理体系评审会议,从内审结果来看我公司的测量体系运行状况是良好的,有效的,能满足我公司生产的需要,可以为过程控制起到指导性作用。
201*年即将过去,我们虽然在省、市技术监督局的领导下作了一些工作,但计量工作只有起点没有终点的,我将在以后的工作,不断用专业知识来武装自己,使自己在计量方面得以更好的提高和发展,更好的为我市及我公司的计量事业发挥自己的一点光和热。
致礼
陕西尧柏特种水泥有公司蒲城分公司
程小建(计量管理员)
二一年十一月十二日
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