施工员工作总结
工作总结
一、201*年4月至201*年9月我担任了天泽湖畔资料管理工作，，在施工阶段对省6建和各分包工程资料的形成、积累、组卷和归档进行监督、检查，使施工资料达到完整性、准确性，符合有关要求。
天泽湖畔在201*年９月工程资料和监理资料顺利通过了档案馆预验收和验收达到了合格标准，而且也通过了质检站验收。资料的顺利验收给工程顺利竣工验收奠定了基础。资料的顺利通过是由各个施工单位的全力配合，才取得一定的成绩,但其中也存在一些不足。作为资料员我的主要工作如下：１、配合各专业工程师对各施工单位的工程资料作好严格把关。
２、负责监理资料的管理工作，并对监理资料进行收集、整理和归档。３、配合韩工检查进场施工材料的出场合格证、年检报告及按照规定进行监督取样、送检。
４、编制会议记录、监理月报。
５、按照资料规程将列入城建档案馆接收范围的监理资料移交城建档案馆。
以上工作的完成也存在着很多不足之处：1首先对于施工单位工程资料的报验有一定的松懈，往往施工单位在施工完毕之后才将工程资料上报监理部。工程资料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。2、监理月报的编制不完整，由于前期没有真实的记录每月的工程进度，使得编制月报的真实性比较差。在此我也给监理部提一点小小的建议，1、在施工阶段需各专业工程师记录好每个工作面的完成具体时间以表格的方式呈现出来，为编制监理月报提供真实的施工进度。
二、201*年10月至今担任5#、8#、4#楼天阁装饰公司承包精装修房的管理，施工阶段对天阁装饰及分包单位管理协调，天阁装饰在天泽湖畔承包了72套精装修房的装修合计8种户型，户型较多这个就要求我熟悉各户型的装修图纸，时刻了解工程进度合理安排分包单位进场施工。我负责管理的精装修房均能按时交付，业主也比较满意。取得了一定的成绩其中也存一些不足，作为精装修房的现场管理我的主要工作如下1、质量控制
⑴材料质量控制采取进场材料一律要求施工单位提供产品合格证和现场检查相结合办法。对确定的不合格材料，在限定时间下清理出场。
⑵工程质量方面，对于工程质量采取巡查和验收检查，及时发现工程中出现的问题如墙地砖空鼓、墙砖粘贴不方正、吊顶主副龙骨安装间距不符合规范、阳台地砖倒水坡度不符合要求等质量问题要求施工单位现场整改①强弱电电布管，穿线、排水安装、给水打压要求每套必须由邓工到场检查合格后方能进行下一道工序，②对于防水工程质量验收我方要求天阁装饰闭水48小时后通知我和物业验收，合格后才能进行回填和地砖的铺贴。
2、进度控制每周日检查天阁装饰这周来完成的实际工程进度，然后与天阁装饰上报的每周工程进度计划和总的工程进度计划比较，时刻了解工程进度是否与总进度有偏差。若出现偏差及时和谭总沟通，通过加班或者增加施工人员数量来保证工程总进度。
3、成本控制①在瓷砖铺贴期间要求施工方每套房铺贴前量好房间的尺寸，合理排版减少地砖的浪费。②石材进场要求施工方要每块检查确保进场石材没有破
损，若有破损应退回厂家，避免以后发现破损不能使用而重新开单浪费甲供材。2、配合物业交房（1）、我和售楼部约定业主来收房的前两天通知我，这样有足够的时间去该房间做最后一次检查及时处理发现的新问题确保业主对该房对该房比较满意。（2）、熟读精装修房交房问答陪同物业和业主收房，认真记录业主提出的问题，尽量做到有问题当场解决。
以上工作的完成也存在了一些不足1、没有及时的橱柜施工单位沟通致使灯槽边与吊柜封板不能封平2、没有及时和橱柜施工单位沟通致使有些厨房橱柜台面吃掉门套线3、没有及时和煤气安装单位沟通致使煤气接气时走管比较困难。在此也给领导一点小小的建议
①在土建开工前一定要确定好装修方案，确定空调悬挂位置、空调冷凝水管位置（这样空调安装起来美观），确定阳台灯的开关的位置。（避免和家具摆设冲突，而改动造成浪费）
②在精装修房中普通插座更改变数太大和堵塞可能性太大可以考虑不预埋，预埋以后利用原来的管道再改动位置便成了走死线以后出现问题很难处理。③房间内要设置给水和电总闸、厨房要设置地漏、在阳台上一定要给业主预留安装拖把池的给水和排水管（交房时业主提到次数很多）。
陈学峰
201*年6月3日
扩展阅读：201*年度施工员工作总结全年
201*年工作总结
光阴荏苒、时间飞逝，转眼间201*年在紧张忙碌中过去了。在201*年的工作中既忙碌又充实，我将总结经验、吸取教训，在新的一年里付出更大的努力，以更加奋发向前和扎扎实实的工作作风投入到工作当中。在此，我作为诚意燃气公司的一名施工员，对这段时间的工作做个总结，以便于在今后的工作中扬长避短，更好的发挥自己做好燃气施工工作。
在工程部中，我所负责的德州蓝天公司项目部、山东显通项目部、广志五队的燃气工程施工。在201*年的工作中，主要进行淄江小区J组团、凤凰城三期、大张、金岭六村、棕榈城、名仕庄园、南二路33号院、光明二期等小区的民用户，及方正食堂、广临工贸、中凯化工厂等工福用户的施工。在工程的施工中积极的进行现场施工管理，严格按照施工规范施工，把公司安排的燃气施工任务圆满的完成。
今年公司铺设了临淄区第一条次高压燃气管线既张皇路次高压工程，在接到工程的同时，面临从未接触过此类次高压工程的问题，我立即翻看了有关的燃气规范、规定和标准要求。在工程的施工中积极协调、严格要求，把这条管线的施工作为工作的重点，面对张皇路地势起伏不平，设计要求以路为基准点下挖2米的要求，用水平仪仔细的计算出每一段管沟的深度，严格按照图纸进行施工。对冬季施工温度低、风力大的问题上，采取相应的保温防风措施。保证管道的探伤要求，全部焊口100%一级射线探伤合格。并提前做好有关管道强度、气密性实验及通球吹扫的施工方案，给公司上交了一份圆满的答卷。在此同时又接到了冯北路及冯官路的次高压施工任务。我马上又投入到新的工作任务中，并严格要求自己，不计个人得失，加班加点、保质保量的投入到公司安排的各
项任务当中。对于201*年的工作情况，我做了如下几点总结：一.工程图纸审核及现场技术交底
201*年公司和工程部，对工程的相关施工程序进行了进一步的细化。在今年的施工中接到工程图纸后便及时对图纸进行审核，对图纸设计内容。与现场施工情况进行逐一核对，以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况，现场与技术部协商进行变更，为工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工方案及现行质量验收规范对我管理的施工队进行技术、质量、安全的现场技术交底。由于设计图纸与现场情况的变化往往许多地方有欠缺，在施工过程中经常发生现场临时的变更，对于能够在施工前变更的，都做到了及时准确的改正，而部分在施工中发现的问题，及时向技术部提交变更申请进行书面变更。确保工程的顺利进行。二.现场施工管理与质量严控
201*年加强PE管线的焊接清口管理。严格按照工作流程施工，保证达到焊接合格标准。为了提高施工队的燃气工程质量意识,对施工中常出现的质量、安全等缺陷,给施工队小组长提出相应的预防措施.同时经常在现场为他们纠正错误,对其进行原因分析提出相应的整改方案,并及时与开发商和用户进行协商,以免影响到燃气工程的进度,对施工过程中可能出现的问题通知施工队及时整改，同时做到随时检查隐蔽工作，及时的进行现场草签的签证和实时影像资料的保存。同时对本部门的施工质量进行严格要求。为了更好的配合工程施工进度，对影响到总体工程进度的问题及时到现场协调解决。三.施工质量与竣工资料归档。
在工程的施工中，要求焊接完一部分，就根据现场做好记现场图纸记录，保证竣工图的准确性。竣工资料做到及时、准确的收集材料合格证、隐蔽工程验收、强度气密性质量验收，并且要求施工队技术人员及时找相关工程人员及监理签字盖章，从而做到各项工程的竣工资料分项分部、隐蔽验收、能够与实际施工日期相吻合，满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档.保证了施工资料的真实性,完整性和有效性.四.安全文明施工
根据工程部相关燃气施工指示精神，每天对施工现场的施工安全质量进行认真的检查，发现安全隐患和质量问题及时处理。减少了施工过程中不应发生的错误,为总体工程的顺利施工创造有利条件。
通过总结今年的工作，发现自己还有很多工作不足的地方，在工程的一些细微处还不够细致，在以后的工作中要加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握更多的专业知识，提高自己的工作能力，加强自身责任感，及时完善个人的各项工作。
总体来说,我在工程部的工作自己感觉还有许多的不足,我会在今后工作中，将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实知识，克服工作的不足.努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完善自己，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。
在工程部领导的支持下,为我们诚意燃气公司美好的明天，克服种种困难，以更先进的管理模式,以更新的面貌、更新的姿态,携手去迎接更美的明天。
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