公文素材库 首页

201*年度合同管理工作总结

时间:2019-05-28 00:15:56 网站:公文素材库

201*年度合同管理工作总结

201*年度工作合同管理工作总结

合同管理工作是企业的一项重要管理内容,在市场经济日益发达的经济社会,企业的“守合同重信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来,同时,对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理,已成为上下的共识。“守合同重信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。

回顾201*年度合同工作,我们发现在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈向了新的台阶。一、

领导重视认识到位

1、改变了以往对信用的淡薄观念,由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合

同法、税法及会计知识的培训。

2、改变了以往对信用管理不明晰的状况,明确了合同管理由财务部统一管理,

设专职专管员一名。二、

加强管理制度到位

为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织的健全,机构完善,分工明确,职责到位。我们设立了质量管理办公室,建立健全了各项规章制度,特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次,从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档,以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范,使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。三、

注重质量履约到位1、对新进公司员工签定劳动合同,规范了双方的权利和义务,并为其办理了养

老保险。

2、在供应商供货方面,仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购

货,针对经常性的采购意向供货商仍启用201*年度质量体系评定合格的供应方,本年度对合格供方进行了评审,仍符合供方评价要求。对于不经常发生的临时性采购,我公司由采购部门考察、咨询、联系,在综合各方面因素后形成书面合同,报总经理签字,转交办公室,办公室留存签字并审核后给予盖章,在付款时转财务一份,财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核,通过后按合同要求予以付款。

3、客户主要是政府单位、事业单位和企业单位,客户存在多样性和稳定性。

回首201*年的合同管理工作,在各部门的配合下,取得了一定的成绩,但我们仍然看到,工作仍存在较大不足,对合同管理的培训仍要加强,合同管理制度需进一步完善。

展望未来,我们相信在上级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,把企业的信用管理工作做得更好。

扩展阅读:201*年度合同管理工作总结

201*年度工作合同管理工作总结

合同管理工作是企业的一项重要管理内容,在市场经济日益发达的经济社会,企业的“守合同重信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来,同时,对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理,已成为上下的共识。“守合同重信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。

回顾201*年度合同工作,我们发现在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈向了新的台阶。一、

领导重视认识到位

1、改变了以往对信用的淡薄观念,由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训。

2、改变了以往对信用管理不明晰的状况,明确了合同管理由财务部统一管理,设专职专管员一名。二、

加强管理制度到位

为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织的健全,机构完善,分工明确,职责到位。我们设立了质量管理办公室,建立健全了各项规章制度,特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次,从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档,以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范,使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。三、

注重质量履约到位1、对新进公司员工签定劳动合同,规范了双方的权利和义务,并为其办理了养老保险。

2、在供应商供货方面,仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货,针对经常性的采购意向供货商仍启用201*年度质量体系评定合格的供应方,本年度对合格供方进行了评审,仍符合供方评价要求。对于不经常发生的临时性采购,我公司由采购部门考察、咨询、联系,在综合各方面因素后形成书面合同,报总经理签字,转交办公室,办公室留存签字并审核后给予盖章,在付款时转财务一份,财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核,通过后按合同要求予以付款。

3、客户主要是政府单位、事业单位和企业单位,客户存在多样性和稳定性。

回首201*年的合同管理工作,在各部门的配合下,取得了一定的成绩,但我们仍然看到,工作仍存在较大不足,对合同管理的培训仍要加强,合同管理制度需进一步完善。

展望未来,我们相信在上级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,把企业的信用管理工作做得更好。

友情提示:本文中关于《201*年度合同管理工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,201*年度合同管理工作总结:该篇文章建议您自主创作。

  来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。


201*年度合同管理工作总结
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/503688.html
相关阅读
最近更新
推荐专题