项目质量工作总结
观府壹号项目部质量工作总结
在中国水利水电第九工程局有限公司、一分局领导的正确引领下，在项目部领导的正确领导下，在监理及施工单位的全体努力下，项目部针对施工质量管理存在的薄弱环节，突出重点，加强管控，做了大量而有效的质量工作，取得了良好的工作成效。现将我项目部质量工作总结如下：一、施工质量形势
在项目部质量部和各部门全体人员的共同努力下，我项目部质量生产形势总体保持稳定，良好运转。截至目前，本项目部没有发生任何质量事故。
二、施工质量主要工作情况
我项目部紧紧围绕中国水利水电第九工程局有限公司关于质量工作的重要指标精神，组织各施工队对每一道工序进行技术交底，从思想和观念上充分认识工程质量的重要性，我项目部主要从以下几个方面来抓好质量工作：一：技术交底
在每一道工序施工前，项目部组织施工班组进行质量技术交底，对工序的施工质量作出要求，施工中的重点难点着重提醒，对可能引起施工质量问题的部位和工艺提前预测，重点控制这些部位。二：过程检查我项目严格执行三检制度，施工班组自检、工序交接互检、项目部终检，层层把控，对可能引起质量问题的因素提前检查，对不合格的成品一律不准使用，对检查过程中多次提出的引起质量缺陷的施工工艺，不引起重视的班组，采取相应的质量处罚，并责令其立即改正。例如混凝土蜂窝、麻面，检查现场发现这类问题一般都是混凝土浇筑下落高度过高，混凝土漏振，模板面不光滑引起的，对这类问题我项目部都提出了相应控制措施，都得到了有效的控制。三、成品保护
对施工成品严格按照项目制定的成品保护制度进行保护，针对高温季节和寒冷季节施工，我项目都制定了相应的方案、措施，施工中严格按照方案、措施执行，例如高温季节对混凝土浇筑浇筑后采取覆盖塑料薄膜和洒水养护，浇筑时间尽量选在晚上浇筑。混凝土浇筑后在未达到上人强度以前，禁止进入下一道工序施工。四：质量分析培训
项目部每个季度都按期举行质量分析会议，对现场施工近阶段出现的一系列质量缺陷进行分析，并提出有效的处理和控制措施。对上一季度出现的问题提出的处理措施进行验证。从而提高项目部管理人员的管理水品，做到质量全员参与，全员控制。
中国水电观府壹号项目部二一三年十月十五日
扩展阅读：永鑫项目质量工作总结
永鑫项目质量工作总结
在座的各位领导，职工朋友们：
大家好！在永鑫煤焦化工程中，作为一名刚从事质量工作的质量员，对整个工程中遇到的质量问题、解决方法，以及对质量工作的经验积累，说说我个人的心得、体会。主题：质量是合格工程的关键
内容：一、施工过程中质量的严格把关
二、对永鑫煤焦化工程施工质量的心得体会一、施工过程中质量的严格把关
1、严格按照施工规范要求进行施工，在安全第一的前提下，保证工程质量合格。在永鑫项目施工中，编制专项施工措施。
如:201*年冬季天气寒冷，为了保证工程的正常进行，不影响工程施工进度，项目部积极组织冬季施工保护措施，购置了帆布、草帘、毛毡、彩条布和温度计等冬施材料，对在施土建工程采取全封闭保温，并在每层主体结构中多处布置火炉升温，通入蒸汽，悬挂温度计，派专人二十四小时监护，保证现浇筑的主体结构在养护期内封闭温度不低于5℃，同时留存影像记录作为工程结算的依据。
2、定期举办有关质量的活动
1）整个工程自始至终坚持开展每周质量检查制度，在每周不定时的半天时间内，在项目经理的组织下，项目部针对在施施工班组进行质量大巡检，并定期对施工班组的施工机械进行复检，消除质量安全隐患。2）开展技术交底责任制
对分部分项工程在施工前必须对各施工班组进行技术交底，并留存技术交底记录。
3）项目部每月举行质量分析会，主要针对本月发生的质量隐患排除及下月容易发生的质量通病进行预防，严格对工程质量把关。
如：201*年10月份，土建赵孝彬施工队施工的鼓风机房预制柱，主筋为Φ22mm的HRB335级钢,根据要求需要采用闪光对焊连接,施工现场由于焊接操作工技术偏低以及该施工队采用的是100A的闪光对焊机。经分析研究，不能满足施工需求，存在严重的质量安全隐患。
项目部及时下发质量整改通知单，并取样送检临汾天正试验机构做钢筋抗压试验，确定闪光对焊不合格。
针对该施工队伍存在的这一施工质量问题，项目部召开专项质量分析会，提出整改意见，用机械丝连接替换闪光对焊。虽然这种施工工艺在一定程度上影响进度，却排除了质量隐患，保证了鼓风机房预制柱主筋的连接质量。
4）为了保证工程质量，提高施工队伍质量安全意识，安装工作开始后，项目部对所有从事焊接的人员采取现场考试，合格的焊工允许焊接作业，对于不合格的人员严禁操作焊接，一经发现，强行责令其退出施工现场，以确保焊接质量合格。
5）对于新工艺，新技术加强学习，全程质量监控
如：在硫铵区域施工中，原图纸设计硫酸母液管道采用316L不锈钢材质，甲方通过设计院更改为PE钢骨架复合管道。这种管材的施工工艺较316L不锈钢施工复杂，是一种新的工艺，新的技术。
在PE钢骨架复合管厂家现场指导安装下，项目部组织各施工人员认真学习施工方法，掌握施工要领，及时沟通交流。每个施工环节都按照要求操作，提高新工艺的施工技术水平。同时留存影像记录作为以后施工的经验积累。
二、对永鑫煤焦化工程施工质量的心得体会
1）在永鑫煤焦化项目的施工中，发现存在的质量通病以及质量隐患，下发整改通知单，并留存整改前后的工程照对比，为以后的工作能够及时预防施工过程中的质量通病提供原始素材。
2）对整个工程划分质量重点监控及一般监控，主次明确。如：鼓风机的工程质量是项目部重点监控的分项工程，从土建工作的土方开挖、基础垫层、钢筋绑扎、模板支设、混凝土浇注，模板拆除、土方回填到安装工作的垫铁研磨、基础麻面、以及鼓风机开箱检验、设备吊装，直至管道安装、酸洗、钝化，电气仪表，最后单机试车。每到工序，每项环节都及时质量跟踪，监督，确保工程质量合格，并留存工程影像资料。
3）在永鑫煤焦化项目的施工中，施工管理人员有一部分是刚参加工作的新人，没有施工经验，在项目管理工作及质量把关中存在不足之处，不能够相互配合默契，互通有无，从而对整个项目施工造成缺陷，需要加强实践技能。
4）加强施工队伍质量安全意识，现在的施工队伍中有部分人员是“放下锄头，拿起锤头”的新手，对工程质量意识淡薄，干一天挣一天钱，责任心不强。
提高施工队伍的质量意识，出现质量隐患时，必须责任到每个施工人员，涉及到个人利益。同时项目部继续加强质量管理工作，才能合理有效的保证工程质量。
以上就是我在永鑫煤焦化项目中对质量工作的一点心得体会，希望各位领导及朋友们监督、批评指导。
谢谢大家！
201*年11月
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