物业工作总结牧业工作计划
201*年工作总结
201*年在公司孙经理领导下，在物业公司合体员工的努力下，物业公司进入了寻找求发展，重要而关键的一年，在这一年中，物业公司“紧抓目标，紧盯利润，想方设法经营创收，千方百计服务业主，适时参与市场竞争”的经营观念，开创了一条适合务实公司发展的新路子。
在过去的一年里，有值得我们骄傲的成绩，但是也存在不少问题，现就物业公司在完成预定目标过程中所做的工作汇报如下：
一、201*年物业公司经营情况1、公司经营收入、支出情况：有财务副总经理负责解释汇报。2、业务拓展情况。
居住慢慢地改变着每个城市，房地产也出现了空前的繁荣景象，伴随房地产而来的物业管理也走进了人们的生活，物业服务是一种为已建楼宇提供各种优良的服务，保证人们的生产、经营、商务、办公活动和居住，生活正常进行的行业，我公司刚成立不久，从一个小区，发展到现在五个小区，管理从生到熟，工作经验一点点积累了起来，但在目前我们管理中的几个小区，从小区业主的评价中，还算可以，但离我们的目标还有一定的距离，城市在发展，小区会越来越多，物业管理的范围也越来越广，比如
医院物业、工厂物业、写字楼物业、学校物业、饭店物业等等，我物业公司业务不断地扩大，上前还有几个小区等着我们接管，城东小麦淀粉厂小区、鸿方缘、吉仕纸业等，公司有诚信、有好的服务管理，就不会被同行业所挤挎，反而业务会越来越多，务实物业公司一定会在管理行业中有一席这地。
3、公司人员的及培训工作。
公司的业绩和员工分不开，公司好与坏和员工有很大的关系，所以说物业管理是服务行业，对公司的人员培训必不可少，怎么和业主谈沟通，门卫、值班衣着方面，从201*年到201*年，我公司对员工的培训工作做的还不到位，在革此方面要求的还不够完善，经过这两年的工作，我们从里面得到了很多的经验，想以前的不足，和现在的经验结合起来，把公司员工培训工作搞好，一周一次小会，一月一次大会，把公司的服务质量提高上去。
4、对新建小区的查验，对存在问题的协调。
如接收新小区必须有专人结合建筑商、开发商对小区的各项事宜进行彻底检验，建设图纸、防水、下水道、消防、房子的门窗、地面、内墙、楼顶、自来水管道等等一一检验，如存在问题及时和开发商沟通协调，以免留下前期问题，给业主造成影响，从而增加收取物业费的难度。
5、其他相关工作如绿化。物业维修，监控系统，门禁系统等。如何把物业工作做好，怎样才能做好？工作人员明确化，消防、保卫专人管理、小区卫生专人管理、绿化花草专人管理、水
电维修专人管理、财务专人管理、专项工作专人办、专项事情专人干，奖罚分明，现任到人。
二、公司经营存在的问题
1、由于公司处于起步阶段，导致管理工作处于边干边学边练阶段，公司内部规章制度和管理机制和公司业务相配套。岗位职责不清楚，导致互相推诿等一些不良行为。
2、业主对物业管理工作的了解不够多，小区居民花钱买服务的观念还没有建立起来，有些业主不清楚物业运行的全貌，管理工作负荷和费用开支范围，日常看到的只是保安员、保洁员在工作，于是凭直觉作出简章判定，认为物值不符，经常带有不满意情绪。
3、物业管理费收缴，部分业主以不入住房屋质量差等理由，拒交物业管理费，他们不交费，仍然享受和其他业主一样的服务。这样很轻易地使其他业主效仿他们的作法，使公司造成不必要的损失，增加公司成本。
4、公司工作人员业务能力偏低，主要体现在工作人员物业管理方面的法律、法规有待加强，处理问题的方式方法单一，没有做的有理有节。管理方法精细化管理不到位。
201*年工作计划
1、完善公司架构，各司其职，使公司更好更快的发展，设
原则为统一领导分层管理，公司在总经理和副总经理领导下设财务、综合、物管、秩序维护。各处需签订目标责任书，责权明确，灵活运用。
2、规范业务流程，对于每一项工作流程都应该明确其工作目标，适用范围，保证工作内容无缝连接，工作人员恪尽职守，最终实现工作任务的圆满完成。
3、建立严格的成本控制体系。加强成本控制，节省费用开支，在不影响所提供的服务质量的前提下，达到成本的持续降低。
4、加强对员工物业管理知识方面的培训。通过多种形式，特别加强对相关物业知识，法律法规及与业主沟通方面进行深度培训。达到全面提高员工素质，提高服务水平和业务能力，同时增强员工的忠诚度。
5、健全各小区突发事件，演练培训，建立一支专业保安队伍，提高保安队伍处理紧急事件的能力。
6、在机会成熟的情况下积极向外拓展业务。拓展业务始终是公司健康发展的首要任务，市场的有限性，迫使企业向外扩展才能更好地生存和发展，因此必须在机会成熟时，紧抓机遇，稳、快、好地发展。东昌东（吉仕纸业小区上海开发商开发，面积11万平方，地理位不错），小区和本公司东昌小区相邻，一墙之隔，吉仕纸业小区开发商在我东昌小区租房住，在平时出入小区，和入住的日子里，对我公司管理的东昌小区评价不低，公司的人员接入和服务都相当满意，，多次说小区建好后交于我们物业公
司管理，我公司一定要抓住这次机遇，这也是外来开发商对我公司管理和服务的认可（增加小区，如东昌东）。
7、加强物业管理方面的知识宣传。物业管理在成武刚刚起步，很多业主对物业管理知识不了解，甚至误解，导致物业管理工作难以进行。为更好地开展工作和树立公司品牌形象，因此需要在今后的工作中加强这一方面的宣传。
8、利用现有项目积极拓宽服务领域，适时进行一些增值服务或综合服务，提高公司品牌效益和盈利能力。
如家政服务、送水送气、房屋中介、宽带办理、有偿维修等。9、树立品牌服务，利用现有阵地充分发挥地缘优势，创造机会，学习先进的管理方法和管理经验，在全面提高服务水平的基础上，打造出本县的物业管理新品牌。
10、协调解决上前小区查验的遗留问题，把前期发展需要整改的问题及时与建筑商协调处理，不让遗留问题影响今后的管理工作。
在今后的工作中，我们将建立健全内部管理体系，培养优秀的物业管理人员，全面提升管理能力，培训核心竞争优势，全心全意为住户服务，使公司在物业管理市场中立于不败之地。
扩展阅读：201*年畜牧工作总结和201*年工作计划
201*年儋州市畜牧业工作总结和
201*年工作计划
201*年，在市委市政府的领导和省农业厅畜牧兽医局的指导下，我局紧紧围绕市委市政府的工作部署，按照“调优做精第一产业的工作思路，认真履行工作职责，落实发展举措，通过狠抓重点项目、大力组织实施农民养猪增收和“百千万”畜牧养猪工程等各项工作，使我市畜牧业生产继续保持着快速、稳定、健康的发展。预计201*年全市主要畜禽饲养量：猪156.8万头、牛12.8万头、羊17.5万只、禽类2250万只，同比增长分别为：11.6％、1.2％、4.2％、7.1％；出栏量：猪101.2万头、牛1.73万头、羊9.1万只、禽类1612万只，同比分别增长18.6%、0.6%、4.6%、7.1%；肉类总产量9.98万吨，同比增长6.4%，畜牧业总产值19.8亿元，同比增长12.5%，为全市经济发展做出了应有的贡献，连续五年获得国家生猪调出大县奖励。
一、201*年工作情况
（一）重点做好协调及跟踪服务工作，确保重点项目的顺利实施。
今年我市确定的24个重点项目中有3个属于畜牧项目。围绕雨润200万头生猪屠宰加工产业化项目，我局充分发挥主观能动性，在项目的基础设施建设涉及的用水、用电、煤
气管道铺设、场前道路降低等各项工作中，积极主动协调各职能部门抓落实，并向市政府反馈有关项目工作进展、存在问题及解决办法的建设性建议，促成项目整体进展顺利，目前已全面完成基础设施建设并进入机器设备安装阶段，项目总投资已完成95%，圆满完成原制定工作目标任务。与此同时，又争取了海南省畜产品加工园区落户我市。围绕金海棠10头生猪种苗基地重点项目，我局积极帮助企业落实生产用地、开工用电等前期工作。目前，该公司一期5万头生产线已全面开工建设。围绕兰洋鹏翔母猪智能化管理重点项目，在积极协助企业抓基础实施建设的同时，还及时安排落实各项国家惠农补贴资金，促成项目完成投资1800万元，占总投资的78%，建成11栋高标准栏舍建设，引进当前最先进的母猪智能化管理设备及水帘降温系统，引进优良原种母猪300多头，初步建成儋州乃至全省最先进的现代化规模猪场。
（二）组织实施“农民养猪增收”和“百千万”养殖工程，大力发展畜牧规模养殖，打造畜牧大市。
借助“海南西部六市县农民养猪增收”现场会的东风，大力组织实施农民养猪增收项目。利用省政府安排给我市的400万元农民养猪增收专项资金及市财政扶持800万元资金，对规模猪场新建猪舍、标准小区建设给予补贴，鼓励农民大力发展生猪饲养。新建标准规模栏舍22.5万平方米，可增加年饲养生猪20多万头，新增规模养猪场户352家。新建天角潭天湖畜禽良种繁育场2万头生猪种苗基地、儋州
鹏翔智能化3万头种苗场和儋州绿环安木排万头猪场（改扩建）。同时新建儋州海棠10头生猪种苗基地一期5万头生产线、温氏和庆种猪场、罗牛山30万头二期5万头种苗场及大成南盛、王五新盛、海头赤坎、峨蔓多业等十多家农民养猪合作社。
依托海南温氏公司龙头企业的优势，大力推广“公司+基地+农户”、“果林+养殖”、“沼气+养猪”等模式发展规模养殖，组织实施“百千万”畜牧养殖工程，新增（与温氏公司合作）千只养鸡户58户，百头养猪户28户。全市生猪规模场（户）累计达到1236个，新增了380个，其中万头以上生猪养殖基地（场）3个（含改扩建），千头猪场38个，百头养猪户342户；我市的万头规模猪场已增加到17个，预计201*年全市生猪出栏突破100万头大关，禽类1600万只，预计外调生猪55万头，出岛28万头，供港4万头，实现了我市生猪出岛出口的新突破。
（三）不断加强防疫体系建设，完善“无疫区”项目管理。
在全面完成了我市无规定动物疫病区项目建设后，不断加强、完善无疫区项目管理。争取到国家农业部投资115万元基层动物防疫体系建设经费，进一步配备和完善了市、镇、村三级动物防疫体系和疫情测报体系建设，使我市具备对无疫区规定的动物疫病的诊断和监测能力，确保监测区动物疫情能及时预警、预报，及时掌握动物疫情动态，以便采取有
效措施控制动物疫情，创造动物饲养无疫环境，保障畜牧业生产安全和人民身体健康，为儋州及周边市县畜牧业的健康快速发展打下良好的基础。
（四）全面落实动物防疫责任制，强化动物重大疫病的控制能力。按照“加强领导、密切配合、依靠科学、依法防治、群防群控、果断处”的24字防控方针，积极落实政府保投入、部门保质量、乡镇保密度、村庄保到户、督查保效果的“五保”措施，加大了对猪瘟、口蹄疫、禽流感、高致病性猪蓝耳病等重大动物疫病的防控力度，有力有序有效地开展防控工作，全年共完成免疫猪瘟151.8万头、猪口蹄疫150.9万头，牛口蹄疫12.4万头，羊口蹄疫16.7万只，禽流感2208万只、鸡新城疫2146万只、猪蓝耳病149.4万头，免疫率分别达到96.8%、96.2%、97.1%、95.5%、98.1%、95.4%、95.3%，规模饲养场、专业户饲养动物的免疫率全部达100%，确保了全市无重大动物疫病发生；全面开展重点动物疫情监测工作，对牲畜和家禽抽样采血监测，全年共完成监测56个批次1220份血样，同时加强对交易市场和规模养殖场户的监测和巡查，对外地调运畜禽及其产品进行严格的跟踪检疫，杜绝了动物疫病传入我市，确保了全市畜牧业生产的健康发展。
（五）积极落实各级对生猪生产的扶持政策，实现生产总量新突破。我们充分利用财政扶持农民养猪增收、生猪“菜
篮子”、国家奖励、生猪良种补贴、能繁母猪补贴等项目资金，在搞好调查摸底的基础上，将有关扶持政策落实到各规模场（户），确保专款专用，提高生产效益。1200万元财政扶持农民养猪增收专项资金全部用于新建规模猪舍补贴，新建标规模栏舍22.5万平方米；15万元生猪“菜篮子”专项资金用于安排温氏十八种猪场、海平达配套系种猪场、兰洋牧正猪场等三家猪场建设标准化栏舍、购生产设备、引种等，新建栏舍2.8万平方米，引进优良种猪1200多头，增加生猪2.2万头；280万元奖励资金，全部用于安排奖励补贴新建和改扩建高标准的规模化良种猪场（小区）实施猪舍标准化改造和粪污无害化处理和优良品种的引进；生猪良种补贴资金215万元拨付给补贴结算户（供精户）33户，全市养母猪受益农户21156户；争取到生猪标准化规模养殖场（小区）建设资金330万元，按国家标准建设6个生猪标准化规模养殖场（小区）。同时落实生猪生产情况监测报告制度，加强宣传引导，搞好调研预测和指导服务，广泛收集、发布产销信息，引导养殖场（户）不断扩大生产规模，在数量、质量和效益上实现新的突破。
（六）围绕品种改良，加快重点产业的发展。我们把工作重点放在畜禽优良品种的引进改良、新技术示范推广、生猪标准规模化养殖小区设施建设上，积极引导农户应用畜牧科技新技术和实用技术。一是利用东成宏熠良种公猪站，辐
射中北部地区生猪的品种改良，同时建立了那大、光村、中和、木棠、王五、马井、海头、和庆等8个配种站点，大力推广优良种猪的人工配种改良技术，疫控中心积极推广和牛冻配改良技术，全年共完成生猪品种改良7.66万头，牛改良179头，全市生猪良种覆盖率达到了71.2%，牛的品种改良工作实现新的突破。二是突出抓好生猪标准化规模养殖小区项目建设。201*年又争取了中央投资330万元，新续改扩建了儋州绿环安农业开发有限公司猪场、鸿兴猪场、顺发猪场、永茂实业有限公司茂联猪场、静宇有限公司猪场、永旺猪场等6个生猪标准化规模化养殖小区项目，据此，我市已陆续有25个规模猪场建成生猪标准化规模养殖示范小区，为我市畜牧业持续健康发展打造全国畜牧业大市和生猪调出大市做了贡献。
（七）积极开展救灾和灾后生产自救工作，确保畜牧业的稳定发展。今年十月，我市连续遭遇“纳沙”、“尼格”两个强台风的袭击，给我市畜牧业造成了巨大的损失。灾情发生后，按照海南省农业厅和市委市政府的指示和要求，我畜牧兽医部门快速反应，全力以赴、积极采取抢移、抢修、抢防、抢管“四项”措施，组织做好抗风救灾恢复生产工作。由于工作措施到位，有效把受灾损失降到最低点，确保灾后无重大动物疫情的发生及灾后不减产。
（八）加大畜牧行政执法力度，确保畜产品质量安全。
一是认真做好动物产地检疫工作，经检疫合格的动物才出具产地检疫合格证明，有效防止患病动物进入市场交易，把动物疫病控制在源头上；二是抓好屠宰检疫和市场监督环节，认真做好动物宰前宰后检疫，严格按照检疫操作规程进行检疫，规范检疫出证和检疫行为，做到检疫率、出证率、票证回收率全部达到100%；三是加大对市场交易畜禽产品的监督检查力度，联合工商、商贸等部门打击无证经营和私屠滥宰行为；四是加强畜禽饲养投入品兽药、饲料、饲料添加剂的监管力度，从源头上杜绝不安全食品进市、进餐馆，确保上市畜禽产品卫生安全，确保人民群众吃“上放心肉”、“安全肉”。
（九）加大畜牧科技培训，不断提高农户的科技应用水平。为进一步夯实畜牧业发展基础，提高畜牧业综合生产能力和农户的科技应用水平。一是组织抽调技术骨干到各镇村居委会开展农民培训，发放有关畜牧养殖、疫病防治技术资料，开展授课和技术咨询服务活动，帮助解决养殖户在生产过程中遇到的技术难题；二是定期各举办两期村级动物防疫员、检疫员、监督员业务技能培训；三是与海南农业学校联合举办畜牧养殖中专办学点，招收了180多名农村干部、村级防疫员、专业养殖户学员，有效提高了畜牧科技的推广与应用。
（十）开展机效能建设活动，塑造畜牧形象。
积极响应市委市政府倡导的机关效能建设活动，进一步加强干部职工的思想政治教育和业务理论的学习；严格执行各项规章制度，严肃工作纪律，提高办事效率；确实转变畜牧机关的工作作风，提高了行政效能。
（十一）深入开展城乡互联创新争优工作
根据市委市政府组织开展城乡互联，创新争优的工作布暑，我局机关党支部和动物卫生监督所党支部主要负责海头镇岭地、红洋、新洋，德立等四个村委会的互联工作。局主要领导亲自到各村委会召开座谈会，共同研究探讨各村委会经济发展的路子，同时积极筹措资金支持各村委会建设村党组织活动场所、环境卫生整治等，安排两名党员同志常驻联系点按照“八个一”的要求深入开展联系点的互联创新工作。
二、存在问题
1、畜牧业投入不足，特别是政府对畜牧产业的投入较少。
2、重大动物防控经费严重不足；
3、对照无疫区建设要求，畜牧队伍建设还存在：一是畜牧兽医管理机构畜牧兽医局编制少，已经近二十年没有引进畜牧专业人才，畜牧专业干部出现青黄不接现象，难于承担和完成日趋繁重的工作任务；二是执法机构主体不合法，未能按要求真正列入财政预算；三是基层畜牧兽医站归属乡镇农业服务中心后，对接管理机制有待进一步加强。
三、201*年工作计划（一）指导思想
坚持以“科学发展观”为指导，按照“调优做精第一产业，发展壮大第二产业，重点突破第三产业”的发展思路，加大引资力度，推进雨润项目建设，进一步组织实施农民养猪增收和“百千万”畜牧养殖工程，努力提高我市畜牧业产业地位。
（二）重点工作
1、抓规模养殖，扩大畜牧生产总量。力争年内新增2个万头养猪场，15个千头以上养猪场，200个百头以上养猪场、100个千只养鸡户，新增生猪出栏20万头以上，禽类出栏100万只以上。实现肉类总产量11.46万吨，实现牧业产值23.3亿元，力争畜牧产值占农业产值的17.8%。
2、抓重点项目
--加大招商力度，引进饲料加工企业，争取年内建设一个年产50万吨的配合饲料加工厂。
--继续跟踪服务好雨润肉联加工产业化项目，建设现代畜产品加工物流园区，努力创建儋州畜产品品牌。
--继续跟踪服务好温氏公司，完成1300万只鸡和20万头生猪出栏。
--争取新引进2～3家养猪企业带动发展养猪业。--争取省和国家各类项目资金扶持发展畜牧业。
3、抓科技兴牧
--建成1－2个年出栏4000-5000头种猪的祖代种猪场和配套父母代种猪场。
--进一步推广猪的人工配种技术，争取完成人工受精10万胎次，实现全市生猪良种覆盖率达到了72.1%。
--积极推广海南和牛冷冻精液配种技术，配种200胎次以上。
4、抓“品牌”开拓市场
--打造我市儋耳黑香猪品牌，创建我市的自主品牌。--打造“果林＋养猪养鸡”绿色健康养殖品牌。--打造标准化养殖无残留绿色畜产品品牌。
--建设畜禽养殖小区，积极推进标准化生产，争取把儋州的畜禽产品远销到全国各地乃至东南亚。
5、继续做好“无疫区”项目建设。继续加大对高致病性禽流感等6个重大动物疫病的防控工作力度，确保无重大动物疫情的发生，确保畜牧业生产健康安全，确保动物源性食品安全，确保人民群众吃上“放心肉”、“安全肉”。6、继续推进畜牧系统体制改革。完善乡镇畜牧站和监督检疫队伍改革后的各项规章制度，服务好我市畜牧兽医工作，促进畜牧业生产健康快速发展。
7、抓作风和争先创优工作。认真贯彻市委市政府对畜
牧业发展的思路，充分调动广大干部的积极性，发挥主观能
动性，争创一流的工作业绩。
8、抓好抓实反腐倡廉工作。认真贯彻市纪委的各项规
章制度，做到警钟长鸣，廉洁保平安。（三）保障措施
1、加强畜牧工作的领导。成立由市委领导和市直有关部门领导组成的工作领导小组，统一协调领导全市畜牧业生产的发展。
2、加大对畜牧业的资金投入。积极争取更多的国家惠农支农项目资金对我市畜牧业的投入，同时鼓励和吸引集体、企业、个人等资金投入畜牧业，实现投资主体多元化。
3、加强对畜牧业政策扶持。加大对畜牧业发展奖补政策和小区建设补贴政策的实施力度；实行畜牧业龙头企业所得税减免政策，提供财政贷款贴息；实行优惠财政和税收政策，对畜牧业养殖环节实行零税费政策，对发展畜禽养殖用地、用水、用电享受农业用地、用水和用电待遇。
4、加强畜牧业基础设施体系建设。一是完善畜禽良种繁育体系。二是健全动物疫病防控体系。三是建立信息服务体系。四是强化饲料兽药等畜牧业投入品的监管。
5、建立重大动物疫病长效防治机制。一是要进一步提高对重大动物疫病防治工作重要性的认识，全面落实政府负总责的责任制。二是要建立和完善相应的应急机制，切实做好突发疫情应急处所需人力、物力、财力等各项准备工作。
三是要加强疫情监测和疫病净化工作。
6、积极培育壮大龙头企业。着力抓好温氏、雨润、金海棠、罗牛山、鹏翔等龙头企业，创建畜产品优质品牌，通过建立“龙头企业+合作社+基地+农户”的产业化经营模式，实行产、加、销一体化经营，形成产业链。
7、建设饲料生产加工体系。引进饲料加工企业，争取年内建设一个年产50万吨的配合饲料加工厂，满足养户的需要。
8、继续完善“无疫区”项目建设。进一步加大对高致病性禽流感等重大动物疫病的防控工作力度，强制实行禽流感、牲畜口蹄疫、猪瘟和鸡新城疫免疫，实现免疫率达100%。加强检疫监督，完善各项工作机制，确保儋州“无疫区”。
二0一一年十二月二十日
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