资产科201*年度工作总结
资产科201*年年度工作总结
201*年我们在单位领导的统一安排下，全面加大了改制和资产管理工作力度。现将主要工作汇报如下：
一、改制工作
今年我区的改制工作取得较大进展，各乡镇均已进入了改制工作的实质性操作阶段，6个未完成改制的乡镇已有5个出台了改制工作指导意见，全区除1个村级合作社外其他改制单位均已刊登了改制公告。我区正在进行清产核资工作的单位包括海淀乡、西北旺镇、上庄镇和苏家坨镇。其中西北旺镇13个村的清产核资结果已经通过区有关部门的审核批准；上庄镇、苏家坨镇和西北旺镇其他村已基本完成清产核资结果的三榜公示；海淀乡已进入清产核资结果的自审阶段；四季青镇已完成老股金登记和劳龄登记，并开始了清产核资的人员培训工作。预计在年底前在北部地区将成立37个以上的股份社，完成上级制定的工作指标。
今年，我们在改制方面主要做了以下一些工作：1.加大培训力度，为各乡镇培养产权制度改革工作人员今年，我们先后在海淀、西北旺、苏家坨、上庄、温泉、四季青等乡镇组织的7个产权制度改革培训班上讲解相关知识，授课内容涉及清产核资、产权制度改革程序、产权制度改革实施与操作、产权制
度改革应注意的问题等各个方面，累计培训1100余人次，为产权制度改革做好了人员准备。
2.深入基层指导各乡镇制定改制方案，及时研究解决改制中遇到的问题
深入各乡镇，指导其制定产权制度改革方案及各项工作细则等；研究解决老股金、劳龄和人员登记工作中遇到的实际问题，初步审查了56个单位的清产核资结果；因地制宜帮助各乡村制订改制方案，年底前预计指导成立的股份社数量将超过37个。
3.审核并批复清产核资结果
目前已批复了西北旺镇13个村的清产核资结果，年底前这一数字预计将超过40。
4.审核了东升乡三个乡级股份经济合作社的注册登记材料5.建立改制指导机制
与区农委共同组织了改制指导队伍，成立了3个指导小组，由区农委、区农经站人员及有相关经验的外聘人员组成，目前人员已落实到位，为外聘人员颁发了证书。每个小组对应2个乡镇开展工作，重点做好业务指导和进度监督，对个别难点村予以重点指导。
6.编纂印发了改制工作简报
为了宣传、推动我区的农村改制工作，我们编纂了2期《海淀区农村集体经济产权制度改革工作领导小组简报》，介绍了我区的改制进展情况、具体措施和下一步的任务，向区有关部门和各乡镇发行印发。
7.组织召开了季度改制工作例会
我们组织召开了每季度一次的全区农村产权制度改革工作交流会。会上采取传达上级改制工作文件、互相交流工作经验，共同探讨解决有共性的难点问题等方式加强沟通协作，推动我区改制工作发展。
8.办理信访事件
按照《信访条例》的有关规定，认真办理区信访办《关于交办杨长金等人到北京市政府上访的函》，并将办理结果及时书面反馈给区信访办来访接待科，并接待处理了多起群众咨询、上访事件。
9.按时完成了市里产权制度改革进度月报表的报送工作二、集体资产管理工作
随着我区农村集体经济的不断发展壮大，各级政府和集体经济组织对资产管理工作重要性的认识也不断加强。适应这一形势，我科在资产管理方面主要开展了以下工作：
1.201*年集体资产年检工作
我科于年初组织了201*年集体资产产权登记年检工作，各乡镇按要求准备了有关资料并进行了年检。我们在摸清集体资产的真实存量和增减变化情况后，认真分析资产情况变化的原因，并针对具体情况提出了加强管理的措施，并指导各乡镇圆满完成了信息化平台中股份社基本情况数据的录入和审核。
2.市里统一布置的清产核资试点工作
按照市农研中心在全市进行清产核资试点工作的安排，我们制定
了《201*年海淀区农村集体资产清产核资试点工作实施方案》，并与参加试点的上庄镇多次研讨工作，进行安排部署，及时解决工作中出现的问题，保证了这一工作的顺利完成。
3.农村经济资料汇编的编写工作
按照站领导的统一部署，我们承担了《北京市海淀区农村经济数据汇编》中农村集体资产处置及产权制度改革、大型资产两部分工作，现已完成资料收集工作，并草拟了初稿。
4.农村集体“三资”管理调研工作
按照市农研中心的要求，我们召开会议对“三资”基本情况、制度建设、管理模式创新等的调研进行了部署，并讲解了调研工作的具体要求和注意事项，于7月份顺利完成了这一工作。
三、明年工作计划
明年我们计划主要进行以下一些工作：1.继续指导各乡镇进行改制
重点是帮助海淀乡完成清产核资结果的确认工作，指导四季青镇开展清产核资工作，指导西北旺镇、上庄镇、苏家坨镇和温泉镇各村全部完成组建股份经济合作社的工作，力保按照海淀区农村集体经济产权制度改革工作方案（201*-201*年）的要求完成改制工作进度。
2.做好新组建的股份经济合作社的注册登记工作
3.开展乡镇级集体经济组织的改制调研并指导各乡镇开展工作4.加强培训工作
为了加快我区的改制进度和提高集体经济组织的资产管理水平，
我们计划在明年根据各乡镇的实际要求举办产权制度改革工作培训班和资产管理工作培训班，提高人员的业务素质，推动工作的开展。
5.完成农村经济资料汇编的编写工作6.完成201*年集体资产的年检工作7.完成调研课题的撰写工作8.做好领导交办的其他工作。
201*
5年12月5日
区农经站资产科
扩展阅读：201*年度资产管理部工作总结
二零一一年度金裕地产资产管理部工作
总结
201*年即将度过，我们充满信心地迎来201*年。经过全体人员的努力工作，资产管理部在201*年在工作上有了实质性的进展，收到了实质性的成效。现将资产管理部201*年工作情况现简要回顾总结如下：
一、地下车库收费管理、人员管理
1、全体人员做到坚决服从上司的领导，认真领会执行公司的经营管理策略和工作指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。
2、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针，时刻教育和要求车库管理员，并严格要求主管人员加强对车库的巡查力度。
3、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，完善消防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训，提高队员防火意识，使队员能熟练掌握消防设备的操作方法。确保地下车库的消防安全。
4、制定、完善车库保安各项规章制度、管理规定。在日常工作中具体实施运作。
5、在各类理论培训中，通过讲解、点评、交流使队员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育队员要有紧迫感，应具有上进心，使其明白车库管理员工作不是高科技，没有什么深奥的学问。成为一名合格车库管理员关键在于人的主观能动性和责任心，是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上，并以此激发大家积极进取在工作中体现自身价值，感受人生乐趣。
地下车库收费工作已步入正轨，各项收费均已稳定。201*年的停车费收取工作对于我们来说增加不小的难度，在面对重重阻力的情况下，资产管理部全体人员不怕困难，凭借着耐心的解释和微笑服务，使业主逐步认识到客观实际情况，201*年资产管理部全部车位费用收取累计达到80余万元。同比对201*年费用上浮20%左右。
二、商铺租赁与车位销售
1、201*年，资产管理部共计销售车位21套，累计回款244万余元。随着业主的认知程度不断提高，相信在新的一年内车位销售状况应会有一个全新的面貌。
2、目前正在租赁的商铺共有13家。其中，金裕青青家园东区会所内商户10家，体育场3家。资产管理部成立以来，克服了重重阻力、种种困难，对其13户租赁户进行了系统化的科学管理，做到了资产部与租赁户之费用及时缴纳、遇到问题及时反映、接到问题及时解决的良性循环状态。同时站在坚持公司利益高于一切的角度上，资产管理部对所管商铺新签订合同严格把关，为公司争取到了最大利益。展望新的一年，我们将继续在公司的领导下，继续贯彻“科学发展，以人为本”的指导思想，不断的调动全体人员的主观能动性，继续努力搞好资产管理部的各项工作，为金裕地产今后长远的发展不断的添砖加瓦。我们坚信在公司领导的英明决策和运筹下，公司的明天会更好。
资产管理部201*年1月10日
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