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行政管理工作总结报告

时间:2019-05-28 00:24:24 网站:公文素材库

行政管理工作总结报告

行政管理工作总结报告

本司近月以事业三部为重心,力争通过ISO9001:201*体系认证的相关工作中,在蒋老师、林老师的正确指导下,并经过大量的整改,现已进入关键的冲刺阶段。在此,我们行政人事部将全力配合事业三部各项工作,做好相关文件要求的准备,力求通过此次ISO9001:201*体系认证。

此次,我们参与ISO9001:201*体系认证工作过程中,获益良多,本部门内部也发生根本的变化,现将取得的成效与不足,做如下概况:一、

成效:

按照ISO9001:201*体系认证标准建立本部门的质量管理体系,并形成文件,加以实施和促进;2、3、4、5、6、7、二、1、

加深认识本部门在公司中所发挥的作用,以及本部门的质量目标和部门职责;

充分了解本人的工作岗位的职责和权限;明确下属的工作内容和职责;

加深对公司的质量目标和方针的理解;

对于属于本部门控制发布的文件都做到程序化、标准化。各类文件的归档、保存、分类、标识清晰,易于识别,便于管理。

员工档案、劳动合同、各类表格、记录都按规范保存,易于查找。对于新员工的岗前培训执行力度不足,还需与各部门密切沟通配合,共同做好此项工作;

2、对员工的消防安全培训不足,在以后的工作中要以此为重点,加以改

善。

以上的几点都是本部门参与此次ISO9001:201*体系认证工作后,对本部门的变化所带来的深刻体会,本人也寄望在往后的工作中以此为标准,充分运用和发挥在该体系所学的知识,体现其核心价值。

1、

不足:

行政人事部

201*年7月28日

扩展阅读:行政管理工作汇报

XXXX公司行政管理工作总结

行政管理一般包括:员工礼仪和工作纪律、档案管理、会议管理、印鉴管理、公文管理、办公及劳保用品管理、库房管理。

XXXX行政部除以上所列的一般行政管理内容外还包括:企业文化管理、证照管理、费用管理、异地办公管理、固定资产管理。以下将对各项行政工作做更详细的说明。

员工礼仪和工作纪律

主要包括:员工的着装、仪表、语言、行为及商务活动中的礼仪等等。XXXX现行状况:XXXX已经于去年下发《员工行为规范》在此规范中对相关的礼仪做了详细的规定,目前大部分同事的礼仪状况良好。

工作纪律主要包括:工作纪律主要有上下班管理制度、请销假制度、休假制度、奖惩制度、离职及辞退制度。

XXXX现行状况:目前公司总部考勤状况良好,主要问题多集中于区域办事处,为加强区域办事处的考勤管理,现已经要求区域每天早晨必须传真纸质签到表到公司,并在每日早晨对公司整体考勤情况进行通报。考勤通报将发至总裁办所有成员、一级部门总监、区域总经理处,以便各位领导及时了解和核对所负责人员的考勤情况是否属实。休假制度、离职制度等目前属人事部管理范围内,均按集团统一要求进行。档案管理

主要包括:材料的收集、归档范围、立卷、档案保存、档案的借阅等等。XXXX现行状况:融资照片档案、历年年会档案、拓展训练等大型培训档案、庆典档案、新年联欢档案等各种资料档案行政部均进行了归档和存档,随时可查询。

会议管理

主要包括:会议的分类及召开权限、会议的组织、会议纪律、会议记录、会议跟进等等。

XXXX现行状况:XXXX刚刚下发的文件《例会制度》对XXXX的总裁办例会和主管例会做了详细规定,今后将严格按照文件中所规定的时间来召开和组织例会。

行政部负责总裁办例会、主管例会、年度会议、年中会议等公司级别会议的组织、记录和跟踪工作。

部门级会议由行政部协助组织,记录和跟踪工作由部门内部人员自行完成。

印鉴管理

主要包括:印鉴的制发、公司印鉴对内对外使用规定、印鉴的权责人及部门、印鉴的保管、印鉴使用登记等等。

XXXX现行状况:XXXX现行印章管理遵循201*年下发的《XXXX技术有限公司印章管理制度》该制度对印章的刻制、保管、使用、权责人等都做了详细的规定。

目前行政部保管的印章包括:公司公章、人事专用章、朝阳分公司公章、荆阳手签章、党库仑手签章。合同专用章目前由运营管理部保管,投标专用章由投标办公室保管,这两个公章在使用时也遵循《XXXX技术有限公司印章管理制度》的要求对印章的使用做了详细的登记,行政部监督这两个公章是否按照规定使用。对这两个公章的使用登记行政部会不定期抽查。

行政部保管的各种证照包括:公司营业执照正副本、组织机构代码证正副本、安全生产许可证正副本、生产资格企业证书正副本、高新技术企业证书、历年公司的各种获奖证书等。

公文管理

主要包括:公文格式及行文规范、发文程序、文件撰写、文件下发、公文归档等。XXXX现行状况:XXXX公文沿用XXXX公文固定格式,发文程序执行会签制度,即公文撰写完成后需总裁办全体成员会签完毕后由总裁签发。

文件、制度的撰写多数由行政部完成,部分部门管理制度由部门自行撰写后由行政部修改完成。

XXXX所有文件的下发均由行政部负责完成,其他任何部门都没有下发公文的权利。

所有公文均由行政部统一归档会签文件和公文纸质档案。

办公用品管理

主要包括:购置规定、保管制度、领取制度、登记制度。

XXXX现行状况:办公用品目前统一采购(供应商为集团指定)入库、出库均有登记,领用时也需要登记。

库房管理

主要包括:人员职责、入库、存储保管、盘点、安全管理等等。

XXXX现行状况:XXXX目前租用大厦库房一处,内主要存放从华为申请的一些产品资料、以前做的一些礼品(XXXX已经有4年没有做过礼品,目前有的都是以前剩余的礼品,并且也已经没有多少)、历年剩余的XXXX笔记本(201*年度的笔记本大家普遍反映良好,所以很快就被领完,后又补做了一批,但是仍然很快用完。但是已经接近年底考虑已经准备做201*的笔记本因此没有再补订,目前库房存放的多是201*年以前剩余的笔记本。)部分备板备件、展会用品、大件固定资产和一些杂物。

企业文化管理

主要包括:各种活动、拓展训练、企业环境、价值观、文化仪式XXXX现行状况。

XXXX的年底联欢会、十年庆典、集体旅游等方式均是在做企业文化建设,行政部今后也将继续努力做好每一次活动。。行政部对此也没有太好的办法,希望各位领导能够给些指导。

证照管理

主要包括:证照申请、证照年检等XXXX现行状况:

行政部保管的各种证照包括:公司营业执照正副本、组织机构代码证正副本、安全生产许可证正副本、生产资格企业证书正副本、高新技术企业证书、历年公司的各种获奖证书等。

公司营业执照每年年检一次;行政部完成安全生产许可证每三年需要审验一次;行政部完成

高新技术企业证书每三年需要重新申请一次;行政部配合财务部完成ISO9000证书每年年审一次,每三年复评一次;行政部组织完成

费用管理

主要包括:年度行政费用预算、费用审批、费用控制等

XXXX现行状况:年初对整个公司的行政费用做了总预算,预算主要依据前一年的基本数据并根据今年实际情况制定。

目前所有涉及到行政费用的报销,例如:手机费报销、差补报销、饭补报销、房租费、物业费、水电费、绿植费、办公用品、办公耗材、保洁费、车辆费用等均需要由行政部审核并核对年初预算来审批。此项正在持续改进中。

异地办公管理

主要包括:办事处管理、区域宿舍管理、办事处秘书司机人员管理、办事处考勤管理。

XXXX现行状况:各区域办事处的建设均由行政部完成,日常办事处管理由区域秘书协助区域总经理共同完成。

之前区域秘书的很多工作行政部不慎了解,这会给行政部对区域秘书工作的指导和评价带来困扰。近期开始实行的周报制度将对此有明显的改善。固定资产管理

主要包括:资产申购、选型、登记、统计、调配、处置;笔记本电脑、车辆、公共办公资产(打印机、复印机、传真机、扫描仪、咖啡机、冰箱、微波炉、碎纸机、饮水机等)XXXX现行状况:

笔记本电脑:目前遵循201*年下发的《笔记本电脑管理规定》进行管理。申购审批、登记、统计、调配、处置均由行政部负责。

车辆:目前有四辆区域状况差的车已经审批通过,准备更换,因集团资金问题暂时搁置。其它车辆中目前最令人担心的是公司总部的商务别克车,该车近两个月的修理费已经近四万,时常抛锚在路上,今年该车的修理费用已经严重超预算。今后车辆的管理将遵循即将出台的《XXXX技术有限公司车辆及司机管理规范》进行管理,该规范对车辆的申请及车辆派遣的原则做了更加详细的规定,将使XXXX的车辆使用更加规范化。

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