个人监理总结
201*年个人监理工作总结
转眼已是201*年，回顾201*年工作。在公司的正确领导和同事们的大力帮助下，顺利的完成了本年度的监理工作。在德能滨海蓝湖国际新城工程监理期间，基本按照按照业主及总监对本工程的质量、安全、信息控制目标。从事监理工作以来，我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，热爱本职工作，有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，工作态度严谨、思想端正，遵纪守法和遵守企业的规章制度，服从组织的分配，对工作尽职尽责，能够独立解决问题，团结同事。很好的与业主沟通，维护单位的形象。一、工作内容和完成情况
自从201*年2月到本公司以来就被分配到德能滨海蓝湖国际新城担当项目监理工作，回顾2年多的时间，自己从一个刚刚大学毕业的懵懂青年到现在在同事的虚心帮助以及公司的指导下变成现在基本能独立完成项目管理，从而使自己今后能够好的立足于社会而打下了牢固的基础，就如楼房样有了坚固的基础做保障才能保证楼房的稳定。
自从来到本工程看着本工程从原来的基础开始到现在的一期交房、二期预验收、三期基本达到预验收标准；看着工程一点点的升高到完工就如父母看着自己的孩子一点点的长大，使自己内心充满了自豪感。工程进度大致如下：
1#楼于201*年7月11日，2#楼于201*年9月9日，3#楼于
201*年7月25日，4#楼于201*年10月25日，5#楼于201*年12月14日，6#楼于201*年9月28日，7#楼于201*年8月7日，8#楼于201*年8月7日，9#楼于201*年7月25日进行基础结构验收并合格。1#、2#楼于201*年4月26日，3#楼于201*年5月3日，4#楼于201*年7月4日，5#6#楼于201*年8月21日，7#楼于201*年6月14日，8#楼于201*年6月14日，9#楼于201*年9月28日主体结构施工完毕经验收合格后进入装饰装修工程施工，1-4#楼于201*年7月15日进行初验工程总体质量评定达到合格标准，并于201*年12月6日进行竣工验收合格；7-9#楼于201*年1月7日进行初验工程总体质量评定达到合格标准。
在施工过程中根据监理员的职责严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理，在钢筋制作过程中我坚持每天上现场根据图纸要求严格按照图纸及规范要求进行检查，防止漏筋、锚固不足、施工单位偷工减料等现场保证工程质量按照规范及图纸要求施工。二、个人工作的经验和不足之处
1、我想作为一个合格的监理人员，不但要熟悉并掌握建设监理任务即三大控制、三个管理、一个协调。而且随着科技的发展，新技术、新标准、新规范不断出现，以及社会对监理工作的要求越来越高，任务越来越重。业务知识的更新学习非常关键，由于本工程包括专业较多，尤其是水电等安装工程是我以前从未接触过的，因此在监理工
作中有一定的困难，刚开始我甚至看不懂其中剖面图中的参数。为更好的开展监理工作，我积极向有经验的同志请教，在以后的施工过程中应用。本年内认真学习《监理工程师手册》和《质量管理体系及监理规范》并按照文件中的要求及指导对施工过程严格监理，在实际的工作中取得了良好的效果。
2、由于从201*年2月至今我参与了本工程的监理工作，在近2年的管理中我渐渐适应站在业主与监理双重角度考虑问题，在遇到问题时我首先想到如果我是监理我会做出怎样的决定，然后站在业主角度去思考应作何种决定，这种角度、身份变换使我对监理工作有了新认识并保证工程信息、交流畅通。
3、在本工程工作中，我认为无论从工作的主观能动性还是工作的思路和个人的能力上都有所提高，原来一直担任单一的监理，很少从工程总体去考虑问题，只是完成本职工作，对工程的总体进度、质量、投资认识不足，也不太去关心总体进度和投资，更没有接触过对工程监理的管理。在本项目中改变了我过去的工作思路，首先我会从工程的总体要求去考虑工程的总进度要求、质量目标的把控，尤其是设计变更和现场签证会查阅所有的合同和图纸，审核监理签署意见以及变更的必要性、准确性。4、本人在监理工作中不足之处
在监理的工程中本人存在很多不足的地方，如学习主动性较差，对工程的质量管理落实不够，施工中的检查和验收前控制较差，存在懒惰思想，监理过程书面记录不太完善，施工过程资料处理不及时。
针对以上不足我会很好的反思，对于一个合格的监理人员来说学习新的规范、新技术、新的标准才能与时俱进干好监理工作，做到腿勤、眼勤、手勤。干监理工作一定要掌握实际情况，腿勤的是多到现场、作业面，在验收之前提出问题落实整改，达到事中控制；眼勤就是去一次现场要多看、多发现问题，不能为去现场而去现场；手勤就是发现的问题要及时记录，必要时下发监理通知，要求施工单位整改落实，并注意内业资料的完善，过程的记录。
5、个人对监理工作的感想
（1）任何一个工程都涉及需要多个专业，任何一个监理都无法单独完成，所以相互的协作和配合尤其重要。本年内我所涉及的工程都是多个专业工程项目，设计专业更广，要求较高。正是如此监理项目部必须是一个有机的团队，所以团队的精神建设十分重要。监理项目部的每一个成员必须要有良好的团队精神。团队精神的培养至关重要，团队精神的培养能使大家齐心协力，朝着共同的监理工作目标努力。对团队内的每个人来说，团队要达到的目标即是自己所努力的方向，团队整体的目标顺势分解成各个小目标，在每个人身上得到落实。
团队精神可以通过对群体意识的培养，通过监理人员在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。
(2)在二年的工作学习中，我发现自身对于基本建筑力学以及现场管理理论的欠缺。尤其是现场管理，所以在今后的学习中，加强基
本建筑力学和基本理论知识的学习，使监理人员能够更好的将理论与实践联系起来，更好的理解设计者的意图，更好的服务于工程。四、下年度个人工作设想和工作目标
我个人应继续加强业务知识的学习，多向老同志学习好的经验和工作做法，学习了解新的规范、标准、技术，不断的提高业务能力，为以后的工作打下一个好的基础。工作目标完成：继续学习并与同事且与建设单位一起严格控制现场质量、安全，使本工程在明年（201*年）十月份左右顺利完成德能滨海南湖的所有在建工程且完善所有的监理资料，使本工程顺利交房。
佳兴监理：201*年1月19日
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年终工作总结
时间一晃而过，弹指之间，201*年已接近尾声，在这新的一年里，回首过去，感慨良多。回响我进入本公司到现在已经年两多，过去的两年里面在领导和同事们的悉心关怀和指导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大安全事故的发生。在公司领导下，全体职工努力践行科学发展观、团结协作、顽强拼搏，圆满完成了11年监理任务，实现了精神文明和物质文明的双丰收，在项目部的正确领导下，在总监以及总监代表的合理安排下，以公司质量目标为工作目标，本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神。
在201*年的各项监理工作中：我们认真的落实监理公司总监会议精神和领导讲话要求，以及各期间所发的文件与通知，加强日常工作管理，严格执行各种规章制度和考勤制度，落实总监现场检查工作制度和每月月报、周报（个别工程根据甲方要求施行日报进度）、监理日志填写，同时兼现场监理工作。作为驻地网专业接口人，经常保持与建设方，施工方联系与沟通，征求意见密切配合、服务于移动。按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求，依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件，在全体人员的勤奋努力工作下，完成了驻地网专业11年全年工程监理工作。一、11年全年度完成工程概况：
驻地网专业只要分为普通专线和楼宇预覆盖：其中预覆盖11年的为41栋，在建的为20栋，目前已完工的有10栋，其他10栋也在收尾阶段，预计月底能全部开通，普通专线到至今有846，在建的有576条，其中传输完工的有462条，集成交维的有362条。
在全体人员的共同努力下，进一步严格各项工作流程和标准，规范、细化每一个工作步骤，强化监督和沟通。一是从工程工艺源头出发，提高工程质量；二是为通信安全作保障，精心打造优质、一次性验收合格工程，对领导交办的各项工作任务，做到了监理到位、沟通到位、质量保证，服务到位。圆满完成了各项工程的验收工作，受到了领导的一致好评。二、在工作中严格遵守监理员的职责：1、谨慎负责，认真履行监理职责
日常工作中，我严格要求自己遵守公司的服务宗旨“专家级的服务，可信赖的伙伴”为向导。深入详细检查施工单位现场工程质量及施工安全规范，尽量做到事前监理，善于发现问题，一旦发现有问题的现场马上制止。出现问题尽量现场想办法找出问题的原因尽早处理，处理不了的问题或者重大问题及时向项目总控负责人汇报，并即时编写好当天的监理日志。2、加强日常专业知识学习，努力提高个人综合素质。
作为一名刚接触驻地网专线一体化的监理工作者，我热爱自己的专业及工作岗位，平时多接受一些专业知识培训。钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法，并善于总结，思悟独到的见解，并热衷于对工程问题处理方案的积累。经常与领导及其他同事进行探讨施工过程中该注意的问题，并寻求坚决方案等，进行取长补短。
3、工作作风严谨，严格遵守职业道德
现场从解决工程最现实的问题入手，围绕建设单位文件施工要求，施工单位切身利益多办实事、多解纠纷难题，使双方满意，才能体现出监理的价值。平时的工作中，我始终坚持“专家级的服务，可信赖的伙伴”的服务理念，在工作点滴之中体现与客户、承包人的和谐、共赢，为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。注重维护监理单位的声誉，在监理过程中，在言谈举止中，都注重做到合理合度，在沟通交谈中，努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面,我都能够严于律已。201*年监理工作目标和计划
1、加强配合驻地网语音专线，互联网，电话租用，预覆盖等项目传输接入管线进度及集成调测开通的推进，努力向建设单位提出的冲刺计划做好进度推进及信息管理工作。重点跟进站点分配情况以及掌控工程现场质量管理工作。2、加强安全管理，提高安全意识，用实际行动落实到各合作单位当中，禁止出现任何安全事故；
3、加强和客户沟通，及时了解客户各方面的工作需要，积极配合客户处理各项工程，并向客户提出改进措施及创新管理思路，以确保工程稳步高效地进行4、加强内部管理工作以及人员培养，加强团队合作力度以及执行相关计划。
总结过去、展望未来，我们要居安思危，坚定信心，把今后工作要有计划的抓紧实施，通过中国移动进一步完善网络的建设的大好机遇，全体人员团结一致、努力工作，才能使我们在激烈的市场竞争中立于不败之地，在大家的共同努力下，我们相信公司在201*年一定会取得更大的业绩，力争在监理同行业中处于领先地位！
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