某办公楼监理工作总结
监理工作总结
********办公楼装修改造工程
一、工程概况
我监理公司于201*年10月承接了*********办公楼装修改造工程的监理任务。工程地点位于*******************号。该装修改造工程建设单位**********。工程设计单位********。施工单位为*********。原有建筑工程结构为砖混结构，建筑面积8410平方米。装修改造工程计划竣工日期为201*年5月31日。工程装修过程中对原有建筑结构有局部改动，包括新增垂直电梯项目和新增会议室及门窗改动等。其中会议室楼板采用现浇空心楼板结构。工程质量验收标准为合格。二、监理概况
（一）项目监理部组织机构
我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，选派了专业水平熟炼监理人员进驻现场开展监理工作。项目监理部由4名成员组成，由国家注册监理工程师担任工程总监监理工程师，项目监理部其他成员均有省注册证书。具体成员构成如下：总监理工程师：*****，土建及装饰工程师：*****（总监代表），电气工程师：****，水暖工程师******。（二）监理工作制度
根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。1、各专业安排专人每天负责填写监理日记。
2、各专业监理工程师每天对施工现场巡检四次（上、下午各二次），关键工序、关键部位全过程旁站监理，有夜间施工时，项目监理部实行夜间值班制度。
3、每周由总监或总监代表组织召开工地例会，总结上周工程计划完成情况。
4、每月召开一次由业主和承包方参加的质量、安全、进度、文明施工总结会，对成绩给予肯定和表扬，对工程中出现的问题，进行分析、查找原因，并督促其及时解决改正。
5、每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月内工程各专业监理情况，及时向业主及公司汇报。
6、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。
7、项目监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结；竣工验收后，对全年的监理工作进行一次全面总结。（三）项目部内部管理制度
1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板，用以指导监理人员有序工作。设公告栏，专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。
2、目部所有监理人员进入现场工作时，统一着带有公司标志的工作制服，佩带胸卡。3、办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全，各种文件、表格均用微机形成，实现规范化管理。
三、项目监理部工作方法及原则
项目监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。
在对业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。四、监理合同履行情况（一）工程质量控制
工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是我们项目监理部的主要工作目标。为此，项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对工程的施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。1、对施工单位及施工人员的控制施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。2、对原材料、构配件的质量控制
工程监理过程中,我专业监理工程师要求土建、水、电各专业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在‘以次充好，偷梁换柱’的现象发生。3、施工方法、技术措施的质量控制
在控制承包单位的施工方法和技术措施方面，我们采取预控措施。在承包单位准备施工工程项目前，我们要求承包单必须提前上报经其公司总工程师审批的施工组织设计或施工技术措施；并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正，要求其在修改后重新报审。在监理过程中，我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。例如，会议室现浇空心楼板施工过程中，我监理人员进行旁站监理时发现，发现空心管对接不同心，接缝封闭不严，管间距过密等问题，将严重影响现浇空心楼板的结构质量。针对此问题，我监理人员马上通知施工单位现场项目经理暂停砼浇筑，按照图纸及标准图集要求进行整改。在问题得到有效解决后,我监理人员方通知其继续浇筑砼，在此基础上良好地控制了会议室现浇空心楼板结构的施工质量。
4、对施工机械设备及环境的控制
进入现场的施工机械设备，我们除了对其书面保证资料进行核查外，而且在现场对其运转时的工作能力及安全性能进行检查，以保证机械设备满足现场的施工及安全要求。例如：现场的垂直运输问题，最初施工方起初采用简易升降设备，即保证不了施工能力要求，也不能保证施工安全。我监理人员发现此情况后,立即责令施工单位进行改正，采用安全可靠的垂直运输升降机，同时办理了准用证。这样不仅加快了施工进度，又保证了施工安全。
在环境控制方面，我们针对工程特点及其周边环境的特点，充分考虑施工中可能发生的情况，提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作，充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响，避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。（二）施工进度控制
1、工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。
2、现场监理过程中，监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时，项目监理部全体人员也积极协助，为施工单位创造有利条件。从而确保施工工序连续有序进行，确保施工进度按计划完成。（三）投资控制
项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付认证。
（四）合同管理
现场监理过程中，受业主委托，项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；监督材料采购合同的订立，监督设备合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。根据监理合同的规定，在工程具备竣工条件时，组织施工单位进行竣工初验，同时提出验收意见，形成书面材料。（五）信息管理
项目监理部通过建立信息交流网络，及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流，掌握现场施工质量、进度动态，同时与外部环境进行信息交流，了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。（六）内业管理
在一般建设工程中，建设单位、监理单位、施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作，而忽视了工程技术资料的管理，尤其是内业资料的同步管理工作。为此，项目监理部进驻施工现场后，对工程技术资料的管理提出了严格要求。
1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主《备忘录》等文件，都是以书面形式由项目监理部签发，避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。2、现场的内业资料管理过程中，根据实际情况需要，监理公司编制了实用性很强的监理资料表格，如：旁站监理记录（本）、平行检验记录、督促安全文明施工记录等等，确保现场内业资料实现表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度，实现场所有文件都能做到系统管理。3、项目监理部进驻现场后，便着手进行工程技术资料微机管理，所有的工程技术资料全部及时输入微机，上报的材料和文件全部由微机输出，使得资料的管理趋于科学化和规范化。五、监理工作小结
1、受业主***********信任和委托，********监理有限公司于201*年10月日进驻*********装修改造工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大，一年多来，监理人员在现场监理过程中，始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则，牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致做好质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。如今通过监理公司全面协调现场各方面工作及施工现场各家施工单位的共同努力,最终促使监理合同范围内的所有工程项目均能达到预期合格标准。
2、该工程于201*年12月17日通过初步验收。至此，我公司所监理的某工程的监理工作已按业主委托的《监理合同》全面完成。下一阶段，我公司将依据业主委托《监理合同》中约定的工程质量保修期的监理工作。在承担质量保修期监理工作时，监理公司安排监理人员对业主提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认，同时对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程缺陷，监理公司予以现场证实，同时将实际情况及时上报业主，确保工程质量保修工作的全面开展，圆满完成********在*************装修改造工程的各项监理任务！
3、回顾一年多的现场监理工作，在监理公司总部的正确指引下，在项目总监理工程师的正确领导下，经过项目部的全体人员的共同努力，在*************装修改造工程项目上，监理项目部的现场监理工作取得了一定的成效，同时在工程建设中发挥了较大的作用，总结监理工作成绩的取得，是和*************的正确指挥与支持分不开的。为此，以项目总监为首的项目监理部全体人员向业主诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意！
*********项目监理部
201*-12-25
扩展阅读：云南某镇政府综合办公楼监理总结_secret
xxxx镇人民政府综合办公楼工程
监理工作总结
编写：
云南xx建设监理咨询有限公司
201*年01月08日
审批：
xx县xx镇人民镇府综合办公楼
监理工作总结
xx县xx镇人民政府综合办公楼自201*年3月10日开工，经过
近22个月紧张的施工建设，现已完成工程施工任务，并经初步验收合格，具备竣工条件。我公司派驻的项目监理组按照委托监理合同约定的内容，在参建各方的大力支持和协助下，已顺利完成该工程的质量、安全控制任务。现做出监理工作总结，同时作为建设单位向工程
备案部门呈报的资料。
1、工程概况
建设单位：xx县xx镇人民政府质量监督单位：xx县建设局质量监督站施工单位：保山市xx建筑工程有限责任公司监理单位：云南xx建设监理咨询有限公司设计单位：保山xx建筑设计有限公司地勘单位：xxx水利电力勘察设计院
该工程位于xx县xx镇人民政府内，总建筑面积2336.5平方米，总投资300万元，建筑结构为框架结构，总共四层，设计年限为50年，抗震设防烈度为八度，耐火等级为二级，基础采用混凝土独立基础，采用M7.5水泥砂浆砌Mu10烧结实心砖。
2、监理组织机构和监理人员
公司为了全面履行建设工程委托监理合同，实施工程全面监理，成立了云南xx建设监理咨询有限公司工程项目监理部，并任命史永宏同志为项目总监理工程师，代表公司行使委托监理合同赋予监理单位的权限，主持项目监理组的工作，全面负责本建设项目监理工作的组织和实施。同时委派一位监理工程师负责实施监理工作，履行有关岗位职责内容。
总监理工程师xxx专业监理工程师xxx3、监理合同履行情况
1、监理工程师自201*年3月10日进驻施工现场以来，能够按照《建设工程委托监理合同》中的委托监理范围积极履行所约定的义务，于第一次工地例会前向建设单位提交了监理组织机构人员的配备、总监理工程师任命书，总监理工程师代表授权书。
2、在xx县xx镇人民政府综合办公楼工程监理合同履行过程中，监理机构能全面地履行监理合同约定的职责和义务，采用旁站、巡视、平行检查、见证取样等监理手段严把各工序的质量关，时刻注意事前控制，事中控制相结合。在工程施工过程中，监理人员抱着对建设单位高度负责、对用户认真负责的态度，本着严格监理、科学公正、热情服务精神，始终坚守监理工作岗位，做到了尽职尽责、热情服务，工程质量及进度情况，我们一是通过监理月报的形式，二是由建设单位组织召开以定期和不定期会议的形式，向领导和与会人员做书面汇报。
3、在地基与基础、主体、装饰装修工程施工中，监理人员跟踪监控，对重点工序、关键部位进行旁站监理，对隐蔽作业按有关规范
要求进行检查，确认其质量符合要求后方可允许进行工序施工。
4、分部分项工程完成后在施工单位进行自检，确认合格的基础上，由监理工程师按相关的施工质量验收规范进行检查，要求完成检验批、分项分部工程质量的验收资料。
5、项目监理组同建设单位组织对基础工程、主体结构工程进行核验，根据xx建设工程质量检测中心对混凝土强度、钢筋保护层检测数据，反馈给各参建主体，确保主体工程的质量。
4、监理工作成效
为切实做好xx镇人民政府委托的工程项目监理工作，忠实地履行监理合同，在监理实施过程中，首先制定规章制度，规范监理工程师行为，以保证监理工作和工程施工建设的有序，高效运行，促使监理工作取得了较好的成效。
4.1为明确责任范围和目标，促进监理工程师全面、认真、公正、科学地履行自己的工作职责，确保监理目标的实现。
4.2制定各种规章制度，使施工过程的监理工作有章可循，环环相扣，减少漏洞和差错。主要制度有：
①、开工、复工报审制度；②、设计交底与图纸会审制度；③、施工组织设计审核制度；
④、工程材料、构配件、设备的报审报验制度；⑤、工地例会及会议纪要签发制度；⑥、隐蔽工程检查验收制度；⑦、工程质量、安全监理制度；⑧、设计变更处理制度；⑨、工程质量事故处理制度；⑩、监理月报和监理日记制度；
、工程竣工验收制度。
4.3在制度的约束和责任感的促使下，依据《委托监理合同》、监理规范及该项目监理规划要求，监理人员认真工作，承担该工程项目施工阶段的质量监理工作，严格执行《建设工程质量管理条例》和《建设工程强制性标准条文》的规定，认真履行监理合同中约定的监理单位的质量责任和义务。取得了一定的成效，所做工作得到了建设方的基本认可。主要表现在如下几个方面：
①、在该工程地基与基础分部施工中，监理人员按照勘察和设计要求深度、轴线尺寸进行复查；对进场原材料水泥、砂子、石子、钢筋进行见证取样，送试验室复验，确保原材料质量。同时对分项工程钢筋、模板、混凝土等检验批进行检查验收，确保了地基与基础分部结构安全。
②、主体工程施工：监理人员对进场原材料水泥、砖、砂子、石子、钢筋，进行见证取样并送试验室复验，确保原材料质量。同时对混凝土、钢筋、模板、填充墙砌体分项检验批进行检查验收，严格执行上道工序不经检查验收，不准进行下道工序施工的原则，保证各检验批质量合格，同时对楼层轴线、标高进行复验，对重要部位施工进行旁站监理，发现问题及时督促施工人员整改，认真做好旁站监理记录，确保了主体结构安全。
③、建筑装饰装修：认真检查装饰线条横平顺直，大角顺直，大墙面平整，无裂缝、空鼓，室内抹灰表面平整，垂直度合格，阴阳角方正、顺直。门窗使用材料、厚度、宽度、对角线长度符合要求，门窗安装符合规范要求。对塑钢窗胶条粘结不牢固、不顺直，窗扇开启不灵、变形等问题提出整改，并监督实施。
④、建筑屋面：严格检查排水坡度、防水卷材试验报告及细部做法，杜绝保温层厚度不够，坡度不顺，防水卷材空鼓、起包现象。⑥、电气工程：前期施工中主要是配合土建进行电线导管预埋、洞口预留工作。工程后期配合土建进行穿线和设备器具安装。施工阶段监理人员积极巡视工地，发现问题及时让施工单位进行整改，对电源进户线的重复接地、等电位连接进行旁站监理，所用的电气材料进场时坚持报验制度，严禁不合格材料在施工中使用，严把工程材料质量关。由于每道工序严格按验收规范进行，工程质量得到有效保证。
⑦、工程质量综合评定情况
1）质量控制资料和安全及功能检测资料基本符合要求；2）总的六个分部工程、检验批质量验收148项，合格68项，优良80项，优良率为百分之七十八。
3）观感质量评定均为一般；该工程质量综合评定为合格工程。分部工程独立基础土方开挖地基与基础土方回填钢筋混凝土现浇结构砖砌体结构模板钢筋混凝土现浇结构主体结构砖面层一般抹灰实木门安装窗玻璃安装水溶性涂料涂饰护栏和扶手制作安装门窗安装建筑屋面保温层找平层分项工程验收结论合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格卷材防水层细部构造给水管道及配件安装建筑给排水采暖排水管道及配件安装雨水管道及配件安装卫生器具安装卫生器具排水管道照明配电箱安装电线、电缆导管和线槽敷设导线穿管建筑电气插座、开关安装普通灯具安装导线接线及线路电气试验照明通电试运行接地装置安装合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格4.在施工过程中，出现质量缺陷时，专业监理工程师立即口头提出整改指令，并及时下达监理工程师通知单，要求施工单位限期整改，事后及时检查整改结果，并索要监理工程师通知回复单，以有效手段督促施工单位提高质量意识，减少质量缺陷。
遵照国家验收规范，和监理规划及细则中的见证取样计划，对于承重结构的水泥、砖、混凝土试块和钢筋进行见证取样试验。以保证工程施工从原材料进场到使用均处于受控状态，从而保证工程质量达到设计要求及规范规定标准。
4.5通过严格监理，热情服务，实现了原定的质量目标。工程符合设计要求及规范规定，达到合格标准。由于在施工过程的监控中，能够坚持跟班监督，坚持巡视和平行检查相结合的方法，特别是对重点部位和关键工序采取旁站监理的措施，使绝大部分质量隐患在事前和事中得到控制，从而促使工程质量不断提高，杜绝了质量事故的发生。为工程顺利完工交付使用奠定了基础。
5、施工过程中出现的问题及其处理情况
由于从始至终监理都坚持平行检查与巡视相结合，监控到位，坚
持高标准，严要求，从而全面实现了施工合同约定的质量目标。但是，施工过程中的失误也是难免的，本工程出现的问题主要有：
①、地面垫层砼做工粗糙。②、墙面一般抹灰表面平整度差。③、外墙面平整度差。
④、线条、窗线条的平整度较差。
以上问题由监理人员以监理工程师通知单形式和现场口头要求施工单位进行了返工整改。
6、安全监督管理根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，履行安全监理责任，对施工单位执行工程建设强制性标准情况进行检查，本项目监理组认真对施工单位报送的安全生产施工组织设计、脚手架施工方案、施工起重机械安、拆使用方案、施工现场临时用电方案进行审查，确保了各方案具有针对性便于操作，安全性强。同时在平时巡视工地过程中对安全方面进行监督检查，发现问题立即整改，对存在安全隐患的签发监理工程师通知单，责令限期监督整改，对重大安全施工操作进行监督。通过项目监理组严格监督和施工单位密切配合，确保了该工程顺利竣工，无安全事故发生。
云南xx建设监理咨询有限公司
201*年01月08日
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