部门工作表月计划总结
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部门工作表
品牌：珍芙妮部门：营销部周期：11年12月1日年12月31日表单编号：唐奔
本月工作总结：1.制定了201*年北区年度计划方案2，12月17号到12月27号出差到了山东，太原，西安。并签订了山东和西安的合同。关于太原王总那边的事宜在出差总结里面有详细说明。以及三个客户的市场工作事项工作计划资源支持和配合工作进展说明工作进展情况说明及建议计划审批意见总经理批示备注
1、计划事项必须是具体、可衡量、可达成、与公司总体目标一致和可追踪（即有时间限制的）。2、该工作表以每周/每月为周期，具体周计划必须周六交行政文员处；每月底最后一天下班前完成当月总结，遇到节假日、情况分析祥见出差总结表下月工作计划：1，1月3号签订蒋海峰那边的合同事宜2，跟踪郑州的余总和张姐，以及郭总。3，跟踪和落实西安的王姐和山东的刘总打款的事项1，画册务必要在年前出来建议事项总结审批意见星期日于假前提前完成，如有特殊情况必须提前说明，于次月1日早上10:00前交行政文员处。编制：审核：审批：
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月份：
目标本月目标达成情况业绩目标新店开发培训（）场市场培训考核（）人省部指标省部人员配置本月主要市场工作促销活动参加活动省部省部讲师进货额参加店面数培训后省部回执表（）份招商办公室运营实际完成情况还需完成任务培训（）人平均活门店参加活动业绩动率考核项目姓名所负责辖区域业绩区域总监表现五项达标情况负责区域门店活动参与率省部新店开发达标率区域团队建设省部团队建设
考核项目姓名所负责辖区域业绩区域经理表现五项达标情况负责区域门店活动参与率省部新店开发达标率区域团队建设省部团队建设本月市场问题及解决方案收获业绩目标下月达成目标新店开发日期市场培训及促销总经理副总经理区域总监区域经理老师地点培训促销内容需要达到的结果下月主要市场工作
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