机械制造厂201*年防排水工作总结
机械制造厂201*年防排水工作总结
及201*年防排水工作安排
201*年是机械厂丰收的一年。工厂在加快产品结构调整，全力开拓外部市场，全面实现技术升级的同时，还继续秉承着“报效集团，服务矿山”的宗旨，按期完成了集团公司交给的防排水件生产任务。
一、201*年工作总结
厂党政高度重视集团公司机电处安排的防排水工作，并通过周密组织、具体实施和责任落实来督促、保证防排水件的质量和工期。首先，厂党政召开了专业会议，成立了生产厂长为组长，生产科长、工艺科长、科研所长、质量科长、供应处长、销售处长为组员的抢制防排水件生产小组。其次，生产科根据防排水件工期对生产作业计划进行了调整，提前着手修补各种防排水木型，围绕防排水件来进行配炉浇铸，同时，在机加分厂设定了防排水专用车床4台、钻床1台、磨床1台，并安排了熟练工进行操作，从操作技能上保证防排水件高效、高质的生产。第三，明确了各自的工作职责，制定了具体实施计划。一是每周召开两次专业会，碰工期、抓进度，解决生产过程中出现的问题。二是各小组成员各负其责，科研所加强了图纸审核，避免尺寸出现差错；工艺科严把工艺标准关，并结合我厂现有生产条件制定了相应的工艺，用工艺标准保证了产品的质量；质量科严格按照图纸要求和工艺标准对铸造工序和加工工序进行检查，做到出厂产品全是合格产品。三是设定各生产车间生产主任为防排水件
生产责任人，实行专人专管，保证防排水件生产流畅，满足了矿山需要。
二、201*年防排水工作安排1、加强领导责任，明确工作任务。
201*年，防排水工作将继续由生产厂长万捷初负责，生产科、工艺科、质量科、科研所、供应处、销售处组成防排水工作领导小组。生产科负责组织实施，工艺科、科研所、质量科、供应处、销售处等部门积极配合，做好各自工作。各生产车间生产主任负责具体实施防排水工程。
2、科学制定计划，合理组织生产。
至09年3月5日，我们收到老虎台防排水件计划9项54件，现有库存1项，20件。（见附表）为保证防排水件的工期，我们在2月份开始就将防排水件列入重点生产计划，各部件前期准备工作已经开始进行。
3、设定设备，设立专人，全力保证防排水件工期。我们在机加工分厂专门设定1台1.6立车、2台30机床、1台20机床、1台钻床、1台磨床，并配备专人进行加工防排水件，用科学的工艺方法，合理的组织方式，标准的工装卡具来确保09年防排水件的工期和质量，圆满完成09年防排水件任务。
抚矿机械制造厂生产科201*年3月9日
扩展阅读：机械公司201*年度安全生产工作总结
东天机械科技有限公司安全标准化三年复评报告
201*年开始，公司通过安全标准化以后，在安全生产委员会的领导下，公司班子按照年度安全生产计划，以人为本，从以保安全为前提加强安全生产管理，保安全促效益为目标，在充分调动生产管理骨干及全员积极性中，实现全年无发生任何安全生产事故的管理目标，出色完成服务集团的各项急、难、险、重任务，为集团发展和自身目标实现作出了有力的保障。现将主要情况汇总如下：
一、领导重视不松劲。安全生产伴随生产经营，是一项经常性、多变性和复杂性的保障工作。针对安全生产年年抓、月月提，逢会讲易走过场，求形式的现象抬头，必须坚持不懈不松劲，以领导的重视带动全面，落实到各工地。如施工安全中的安全帽、安全带是一个老问题，尤其是天热爬上爬落，会使施工人自感闷热及麻烦，但通过对麻烦、闷热与人身安全的利害比较性教育，施工人员都自学佩戴上安全器具作业，领导的安全帽常备车中，凡进入场地检查都也戴上，使人人讲安全、防事故成为风尚。
二、分工明确、责任落实。健全的制度不能只看文字，关键是将责任明确分解到各工程部和部、组负责人，并严格将责任落到实处。公司安照安全标准化要求实层层实行责任制，做到人人头上有安全指标，同时坚决贯彻安生产产一票否决制，车间产量再高，质量再好如果出了安全问题，全部成绩为零的方针，车间每道工序质量责任制全部得以落实，定期检查，及时修正，使东天机械公司的每一名作业人员、协调人员在明确自身安全责任及工作责任中积极投身于工作。三、宣传鼓动同步上。领导重视除以身作则外，尚要靠宣传鼓动，责任明确除逐级逐人落实还要广泛宣传才能形成合力，营造良好安全生产氛围。除专题安全生产活动外，我们利用月度例会、工前会、动员会进行宣贯，收到了明显的效果。
四、预防为主查隐患。预防除强化责任、制度、宣传教育外，还有
重要的一大方面实质性工作就是查隐患。设备使用时间长甚至很多是超期“服役”是机修的特点，就是事故隐患易发的因素；人的思想麻痹，放松警惕也是事故发生的疏忽性人为因素，两者结合是安全事故从隐患苗头突现的关键成因，针对以往查隐患只注重设备、电气而忽视人的方面的特点，我们把两者兼之作为检查、整改（教育）的重点。一年来，共及时整改设备、电气隐患3处、针对性教育员工23人，其中包括2人不安心机修长年担负苦、累、脏、险工作而带波动思想投入抢修工作的员工。
五、坚持奖罚分明。三年来对出色完成安全指标的部门及部门领导，我们分别给予物质奖励，全年共奖励出安全生产专项奖金3380元，其中安全知识竞赛或安全活动中表现突出的员工都有奖励，奖励范围涉及到每一条生产线，以工序为单位奖励两次，作业小组2个，在安全生产活动中有13人获得奖励。因无检查出违规现象，无进行过罚赔。
东天机械科技有限公司
201*年12月
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