首钢物业公司201*年机动科电气专业工作总结
201*年机动科电气专业工作总结一、电气专业工程项目完成情况
1、家属区新打5口基岩井工程
为提高首钢家属区供水水质,经首钢总公司及有关
部门审批同意,在首钢家属区苹果园四区、二区、黄南
苑小区、首钢工学院院内、杨庄小区新打5口基岩井,
与现有四系井水勾兑,以降低水质硬度。
打井工程电气标段主要包括对基础岩井电源及控
制电气的设备采购及安装施工，具体分为以下几部分：（1）苹果园二区
安装箱式变电站一台及基础建设，内装315KVA变
压器两台；高压环网柜4台；低压开关柜2台；敷设
YJV223*35高压电缆两条，共计240米；敷设YJV
3*240+1*120低压电缆两条，共计60米；泵站内安装
低压双路互投柜一台以及系统调试。
（2）苹果园四区
安装箱式变电站一台及基础建设，内装200KVA变
压器两台；高压环网柜4台；低压开关柜2台；敷设
YJV223*35高压电缆两条，共计80米；敷设YJV
3*240+1*120低压电缆两条，共计80米；泵站内安装
低压双路互投柜一台以及系统调试。
（3）杨庄小区
安装箱式变电站一台及基础建设，内装630KVA变
压器两台；高压环网柜6台；低压开关柜4台；敷设
YJV223*35高压电缆两条，共计40米；敷设YJV
3*240+1*120低压电缆两条，共计240米；热交换站内
拆除低压开关柜一台，安装低压双路互投柜一台；泵站内安装低压双路互投柜一台以及系统调试。（4）黄南苑小区安装杆上变压器一台及配电箱一台；低压开关柜1台；敷设YJV3*35高压电缆一条，共计253米；敷设YJV3*95+1*50低压电缆两条，共计162米；泵站内安装低压双路互投柜一台以及系统调试。（5）首钢大学安装低压开关柜2台；敷设YJV223*95+1*50低压电缆两条，共计505米；泵站内安装低压双路互投柜一台以及系统调试。（6）杨庄深井安装箱式环网柜一台及基础建设,内装高压环网柜五台；敷设YJV223*35高压电缆五条，共计1081米。（7）基岩井控制电气新打基岩井控制电气的施工，敷设KVV14*2.5控制电缆五条，共计3553米;敷设KVV52*2.5控制电缆三条，共计3553米;苹果园泵站内安装远程控制台一台;古城泵站内安装远程控制台一台;安装T接箱五台以及系统调试。目前，打井工程已全面完工。11月22日，首钢总公司各级领导在首钢工学院举行此项工程的竣工仪式。2、首钢物业公司电气设备、设施预试工程本工程是根据首钢总公司、实业公司201*年度《关于做好防雨、防汛、防雷击和设备防暑降温等季节性工作的安排》文件精神，结合物业公司实际，在雷雨季节之前对首钢物业公司电气设备、设施预试，此次预试工作时间安排在4月23日至5月31日期间对首钢物业公司避雷装置、高压开关柜、变压器及托管小区电气设备按有关规定检查预试。具体工程量分为以下几部分：
（1）家属区：金顶街、铸造村、苹果园、杨庄、黄南苑、十万平、老山、模式口、城区的140栋高塔楼共计635个接地极的接地电阻摇测。
（2）首钢住宅区共40组避雷装置预防性试验及更换5组新避雷器，油断路器实验20组，真空断路器试验16组，过压避雷保护器试验20组，绝缘杆，试电笔，接地钳试验69只，绝缘挡板试验2块，绝缘手套绝缘靴试验59双。
（3）首钢住宅区高压开关柜试验51组，直流过流继电器试验51个，直流过压继电器试验51个，直流过压继电器试验15根，中间、信号、时间继电器试验15套、直流接地继电器试验12套。
（4）首钢家属区共134台变压器预防性试验。（5）樱花小区1#配电所1#、2#变压器及2#配电所1#、2#变压器预防性试验，幸福东区20#楼配电室1#变、2#变及幸福西区1#楼配电室1#变，2#变共4台变压器预防性试验，幸福小区、建新小区接地电阻摇测
18个点，天兆家园配电室1#、2#变共2台变压器预防性试验，天兆家园接地电阻摇测19个点，嘉铭园一区接地电阻摇测13个点，大雄城市花园接地电阻摇测18个点。
此项工程已全面完工，正在进行内部核销。
3、首钢老山小区接入热力管网建站工程电气设备为配合首钢老山小区热力站工程电气系统施工，按照电气系统设计及施工要求,对低压配电设备进行采购与安装。
具体设备包括低压抽出式开关柜4台，软启动柜8台,变频柜3台，插座箱1台,照明配电箱1台,等电位端子箱2台。施工工程量包括敷设YJV223*240+2*120电缆360米，人工开挖路面30米，电缆沟挖填土66立方米，盖电缆沟盖板26块。
此项工程已顺利完工，新建成的老山热力站也已验收完毕。
4、实业公司办公楼装修电气改造工程
实业公司办公大楼原有负荷容量为130KW，根据图纸的负荷要求计算，改造后的负荷容量为300KW。原有电源已经不能满足生委楼正常运行。
改造工程共分为外电源改造与内部装修两大部分：（1）外电源改造：在楼的西侧立杆上变压器1台，型号为S7-315/10（变压器利旧），安装配电箱1台。从八角服装厂变压器引高压电源，架空敷设YJV223×35高压电缆4米。从变压器配电箱至楼内配电柜引低压电缆，埋地敷设YJV224×240＋1×120低压电缆40米。
（2）内部装修：
①内电源改造：将原有楼内配电柜进行改造，将负荷分成四路，1层一路；2至4层一路；5至7层一路；电梯电源一路。2至7层每层安装层间配电箱一台，共计安装7台。总电源柜与层间配电箱之间采用钢管暗配，内穿YJV224×120＋1×70低压电缆135米。②层间电源改造：将每层分为7路，办公室照明2路，办公室插座电源2路，空调插座电源2路，楼道照明1路。办公室照明、办公室插座电源、空调插座电源主回路采用∮32阻燃管暗配2300米，内穿BV102塑料铜线6000米。每路照明及插座电源从主回路T接，照明回路采用∮16阻燃管暗配1700米，内穿BV2.52塑料铜线8024米，办公插座回路采用∮20阻燃管暗配3300米，内穿BV2.52塑料铜线8100米，空调插座采用∮20阻燃管暗配，内穿BV42塑料铜线2205米。每一小间计划安装照明日光灯两盏，办公插座三个，空调插座一个，共计安装办公插座443个，空调插座128个，安装三相四线空调插座13个；安装翘板式开关235个。
③增加电梯电源：在电梯机房安装电梯电源箱1台，总电源柜与电梯电源箱之间采用钢管暗配，内穿YJV224×35＋1×16低压电缆150米。
此项工程已经全面完成，正在进行结算审批。5、家属区电气线路大修工程
家属区电气线路大修工程包括八角外线更新工程，家属区电表箱门更换工程,老三万楼道灯改造工程和西井热交换站增加电源工程。
（1）八角外线更新工程
八角外线更新工程拟对八角小区破损、老化的4700米外线进行更换。实际更换了架空干线3135米，架空主线1350米，引户线380米。降低了八角外线故障发生率，保障了八角小区居民正常用电。
（2）家属区电表箱门更换工程
此工程是对家属区某些小区楼内破烂不堪的电表箱门进行更换；对存在危险隐患的单极开关更换成为带有漏电保护功能的新型断路器。实际更换了电表箱门1200面，DZ47LE-32型漏电开关3132块。
（3）老三万楼道灯改造工程
此工程是对老三万小区12-29栋原有的按忸式楼道灯改造成为节能型声光控楼道灯。实际更换了声、光控灯210盏，PVC管内穿塑铜线1300米，保障了老三万小区居民晚间出行安全。
（4）西井热交换站增加电源工程
西井热交换站原为单路供电，遇停电故障无法倒路，只能停泵，无法保障正常供暖。此工程为其增加电源，主要工程量为敷设YJV22-1KV3*120+2*70电缆110米，更换400A空气开关1个。
工程已完工正在核销中。二、专业日常工作完成情况
1、家属区配电室巡检
电气专业每周对家属区一所配电室巡检至少一次，包括对站内环境，仪表显示，设备运行等方面的检查。确保配电室无隐患，正常运行。节日期间，电气专业组织了对家属区配电室的全面检查，确保居民节日期间正常用电。
2、综合治理检查及安全检查
电气专业周三参加住宅科组织的综合治理检查时，重点对小区楼道灯，架空线，配电室及路灯等电气设备进行检查。电气专业与调度室共同组织对各所队电气设备及电动工具进行安全检查，排除安全隐患。
3、公共照明设施检查
为加强首钢物业公司室外照明设施管理，保证广大居民夜间正常出行，调度室、机动科在6月7、8日对家属区室外照明设施进行了全面检查，并提出整改要求。6月27日夜间，调度室、机动科对32个小区1029盏室外照明设施进行了复查，6月7、8日检查出的66盏损坏照明设施均已修复完毕。
4、规程抽考及公辅电量汇总上报
电气专业每周对所队电工班2名职工进行设备使用维护规程的抽考打分，并记录在案。电气专业每月收集各下属实体单位公辅用电统计表进行汇总上报工作。
6、配合工作
随着外部托管市场的不断开发，物业公司接管了更多的外部小区管理工作。一年以来，电气专业先后配合圆明园、世茂奥临、天兆、空军大院等项目部，完成了图纸资料交接、设备交接、设备验收、负荷计算、费用测算、预算编制等各项管理工作。三、故障抢修完成情况
201*年以来，电气专业组织完成了多次对电缆故障，泵站电源柜故障、开闭所开关柜故障及保护装置故障的急抢修工作。如10月7日金一线电缆故障、苹二线避雷器故障，10月18日模式口开闭所三区一路电缆故障，对家属区居民用电以及供水泵站正常运行造成直接影响。电气专业积极组织抢修工作顺利开展，在尽可能短的时间内排除故障，把对居民的损失降低到最小。
机动科电气专业201*年11月22日
扩展阅读：赴首钢参观总结
承德建龙矿业
首钢参观总结
承德建龙二选厂
孙丰
201*年10月16日
首钢参观总结
10月13日，在米树波总经理的带领下我们一行十六人赴首钢进行了参观学习和经验交流。通过本次的参观学习，我看到了很多首钢优秀的一面，了解了许多管理和技术方面的理论和经验。结合我在承德建龙二选厂的工作情况，将首钢与承德建龙二选厂的生产和管理做次详细的比较与探讨。
在生产技术方面，首钢的生产技术非常全面，对于洗选单一磁铁矿有着丰富的理论和实际生产经验。首钢洗选磁铁矿的工艺较二选厂的工艺而言相对复杂，设备也比较大型化。在洗选方面而言，首钢的洗选工艺首先是将磁铁矿通过摆式给料机给料，后进入球磨机进行一段球磨，球磨出矿经过直线振动筛来脱水筛分，筛上矿石经皮带返回到一段球磨。使一段球磨进行闭路循环。此工艺与承德建龙二选厂的一段工艺大同小异，不同的是首钢给料通过摆式给料机进行给料，给料细度和给矿量均衡。但是电费成本较高，适合大型化企业。二选厂的给料方式为通过细料仓给料，这样给料的优点是耗能少，成本低，缺点是给料细度和给矿量不均衡，细料仓出口容易阻塞。适合中小型选矿厂。
其次，首钢的设备运转率较二选厂高，迄今为止，我在二选厂工作了三个月时间，平均每三天就会有一次设备故障而被迫停车，究其原因是设备保养不力和维修检查不及时。工人不能在设备故障前将设备隐患排除。由于首钢的原矿石为单一磁铁矿，而承德建龙二选厂的
原矿石为钒钛磁铁矿，磁铁矿的品味较首钢原矿相比差距较大，故洗选工艺也不尽相同。首钢的维修员工能充分服务于生产方面，能够做到发现问题及时清理，并且他们的文化水平相对较高，学习氛围浓重，维修带头人能够起到很好的表率作用，这些都是我们所欠缺的一面，我们要努力向首钢学习。
在车间管理方面，首钢的除尘措施效果较好，相比而言，承德建龙二选厂的除尘设施不够完善，粉尘较大，其主要原因有三方面：一方面是二选厂用水紧张，并且冬天由于破碎车间无暖气，水管容易冻裂，使除尘无法进行。第二方面是首钢矿石含水量较承德矿石含水量高，由于矿石含水量高，不易在破碎过程中产生粉尘，故粉尘量很少。由于承德冬季气候干旱少雨，矿石的含水量脚底，并且除尘水缺乏，在破碎作业过程中极易产生大量的粉尘。第三方面是工人保养不够彻底。我建议二选厂能够按时冲洗地面，在破碎车间中喷洒水雾，使粉尘含量降低。
在磁选方面，首钢的磁选机型号和作用与二选厂相同，均起到磁选、脱水、脱泥。然而在磁选机泄矿水水的喷洒方式不相同。首钢的泄矿水喷嘴是“一”字型口，二选厂的喷嘴是圆口。“一”字型喷嘴较圆孔的喷嘴相比喷洒面积较大，能很好的将磁选机的滚筒上的铁粉洗掉，使滚筒上的磁铁矿能够及时与滚筒分离，降低了由于冲洗不干净而致使铁粉浪费，并且有效的避免了磁选机的跑尾。首钢的磁选机在滚筒两边添加挡板，这样的好处是避免了铁精粉由于泄矿水的冲击力而向两侧漏矿。相比二选厂的磁选机，首钢的磁选机能够有效的减
少矿石的浪费，能够及时将吸出的铁精矿分离，避免铁精粉过多不能及时排出而导致磁选机阻塞跑尾。但是首钢不足的是由于“一”字口的喷嘴宽度小，若泄矿水不清澈很容易阻塞喷嘴，并且疏通困难，所以“一”字型喷嘴的泄矿水必须是澄清水，二选厂的泄矿水浑浊不澄清，虽然“一”字型喷嘴较圆孔喷嘴效果好，但是由于水质的原因，最好使用园孔型喷嘴。
由于首钢的自动化水平相对较高，在集中控制和管理方面能够很好的将生产和维修联系起来，这样一来使工人的分工明确，对工人的学习和思考也有很大的帮助。首钢选场的工人和维修工能够有效的结合起来，共同探讨维修和技术方面的经验，长久一来，工人的能力会越来越高。在二选厂，维修工和岗位工分工不明确，文化程度相对较低，很难对现场生产和维修有独到的见解。我认为公司应该对维修工进行多次专业性培训，丰富维修工的理论经验，只有把理论和实际经验两者结合起来，维修工的素质和能力才会提高。只会蛮干不会思考的维修工永远都不能成为一个公司的技术骨干。
创新是企业的灵魂，是一个企业发展的不竭动力。我们有很多问题存在，因为我们从来没有注意去看它们，我们从来没有将我们的眼睛集中在它们上面，而弄清楚它们是什么。我们要知其然更要知其所以然。通过首钢与二选厂的生产工艺的比较，我认识到二选厂的工艺还有许多方面的不足之处，这需要每一个建龙人为二选厂的技改做自己的贡献。这是我们每一个建龙人的责任。我认为员工要大胆的提出自己的建议，即使是错误的也不怕，因为每一项错误都是学习的机会。
只是不要一再一再地犯同样的错误，因为那是愚蠢的。尽可能犯更多的错误，不要害怕，因为那是自然让你学习的唯一方式。一个真正的人应该具有冒险的基本精神。人生最困难，但也是最基本的事情之一，就是不要将生命划分为很美的事和愚蠢的事，根本不要划分，它们都是同一个整体的一部分。一个真正想要成功的人必须接受莫大的责任，他不能将他的责任推到其他任何人身上，不论他做什么，不论他是什么，他都必须负责。
在管理方面，首钢的班组建设相对承德建龙做的细致，班组建设在承德建龙推行近半年以来，有着不小的收获，我们也摸索了很多宝贵的经验，但是相比首钢我们还有很多方面的不足，如何能够让班组建设长久的推行下去而不沦为形式化呢？这是我们每一个建龙人都要思索的一个问题。
在评比班组建设优秀员工方面，首钢采用无记名投票的方法让员工进行自我选举。这样不但有效避免了班长以权谋私的行为，而且给与了员工行使选举的权利和自由。我建议承德建龙应借鉴首钢采取此种选举方法，我认为这种方法解决选举优秀员工是最公平和公正的。
如果某个班为星级班组，我认为这个星级班的C类员工不应得到奖金，此员工的奖金应均分到班组的其他人员，因为现在的C类员工自我认识不够深刻，认为成为C类员工没有什么大不了，又不扣工资，如果评比为星级班组还可以得奖金，所以他们对C类员工也不受重视，思想觉悟不深刻。故我建议星级班组的奖金对C类员工取消发放。这样可以激发他们的工作积极性和紧迫感，是提高员工的纪律和能力
的好方法。
现阶段许多员工依然不清楚什么是班组建设，不明白班组建设能够做什么，更不知道班组建设能给他们带来什么好处。我建议公司能够深入基层，能够为基层工人及时召开班组建设培训会，由于基层工人的文化程度相对较低，我建议培训能够做到简单易懂，举一反三。使员工充分认识到班组建设的重要性，为承德建龙创建一个规范化、合理化、清晰化、数字化的矿山型企业而努力奋斗。
在生活方面，首钢有自己的活动中心，相对承德建龙而言更加的细致和全面。我认为活动中心在每个企业必不可少，工人丰富的课余活动能够让自己的心情愉快，从而能够有更多的激情投入到工作当中去。我认为我们公司的员工很大部分都不喜欢从事自己的工作，我们要帮助他们转变这种思想，虽然我们现在的条件很艰苦，但是我们要在工作中寻找工作的乐趣。
我们的工作应该是重要的，它本身就应该是一种喜悦。我们应该工作，不是为了要被承认，而是因为我们享受成为具有创造性的，你喜爱工作是因为它本身的缘故。你爱你的工作，所以你才做它。快乐并不在于你完成了某件事，快乐在于你欲求它，你用你全部的强度在欲求它，所以当你在做它的时候，你就忘掉了其他每一件事，你就忘掉了整个世界，它变成你整个人的焦点。
在软件方面，首钢做到了无纸化管理，在管理和生产中使用自主研发的软件来进行有条不紊的规划和操作，这样的好处是能够提高工作效率，降低工人的劳动强度，并且让工人在IT和公司软实力方面
能够有清晰的认识。这是我们承德建龙所要学习的地方。我们要学习首钢的优良方面，取其精华，弃其糟粕，使首钢的优秀方面能够为我所用，为公司创造更好的经济价值。
在硬件方面，首钢做的很细致，国有企业能够精确的规划公司的生产利润，提供企业所需求的硬件设施。相比首钢而言，承德建龙的硬件设施较少，办公条件也较辛苦。不过首钢是一个元老级国企，承德建龙是一个新兴的大型民营企业，承德建龙还有很大的发展潜力。相信在不久的将来，在硬件设施上能够达到员工的需求，满足工人生活和办公需要。
如果你是悲伤的，那么你是错的；如果你是快乐的，那么你就对了。就像人一样，每一个公司多多少少在某些方面都会有自卑感，原因在于我们没有接受说每一个公司都是独一无二的。没有自卑感或优越感这个问题，每一个企业都属于他自己那一种，每一个企业都是独特的，根本就没有比较这个问题，我们不允许人们以他们本然的样子来接受他们。一旦企业按照本然的样子来接受自己，不要有任何比较，那么所有的自卑感和优越感就都消失了，在完全接受自己的当中，公司就能够免于这些自卑感或优越感的情结，否则企业将会终身受苦。我们能做的，就是为了企业地位的提高，而不懈努力。就像我们的宗旨：只争第一，点滴做起！
现在或许我们不是最好的，但是我们有着目标，有着动力，相信不久的将来，我们的企业是最好的！
孙丰
友情提示：本文中关于《首钢物业公司201*年机动科电气专业工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，首钢物业公司201*年机动科电气专业工作总结：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
《首钢物业公司201*年机动科电气专业工作总结》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/506699.html
- 上一篇：班长工作总结