调度班工作总结报告
调度办工作总结报告
一、司乘人员管理：
1、加强了司乘人员缺班管理，严格控制司乘人员无故缺班现象，处罚了4人均为22路司乘人员。
2、严格监督司乘人员上下班签到，不准代签，提前签到，确保司乘人员不脱岗，不早退。
3、编排司乘人员春节期间排班保证了春节节假日司乘人员轮休。4、现场调度员严格监管司乘人员状态是否符合当天工作，查处醉酒后上班驾驶员1人，并及时予以阻止发车。二、车辆管理：
1、编排春节期间所有营运车辆的时间表，班次表，确保春节期间运力不减，保证末班车准点发车。
2、运用GSS系统严格监控所有在线运营车辆是否正点发，超速，缺班及堵车现象.保证了车辆在线正常运营。
3、集中管理机动车及机动车司乘人员，是否缺班，保证机动车随时待命应对突发情况。4、各站点调度人员集中整顿了车辆在始发站及终点站的停车摆放，清理了各站点卫生。
下一步工作计划：
1、将进一步完善GPS系统，取消路单，由GPS统一整理数据，统计，备份。2、严格控制所有运营车辆是否正点发车，缺班，少班等情况。3、将对所有调度员进行职责及制度培训。
4、监管所有车辆运营有序，及站点司乘人员管理。
扩展阅读：调度班上半年工作总结
调度班工作总结
调度作为供电企业的生产指挥中心，安全更为重要。一年来，在局领导的正确领导下，我们始终坚持贯彻“安全第一”的方针，大力开展落实安全规章制度，强化安全防范措施活动，使我们的安全意识大大提高，作到全年无事故，顺利完成我局下达各项供电指标。下面就我们班的201*年工作作以下总结。一、工作概况：
分析此次负荷高峰形成的背景和形势，主要原因是广大农民收麦后集中浇地引起的农业排灌负荷激增，另外，受近期闷热天气和家电下乡等因素的影响，居民降温负荷持续增长也是形成该负荷高峰的重要原因。另一方面，在南乐县产业集聚区部分新企业投产运行背景下出现的。
为确保电网夏季大负荷时保持平稳运行，我局深入分析了今年的负荷形势，充分估计夏大负荷对电网的影响，科学合理调整电网运行方式，针对薄弱缓解加强预控，做好事故预想。同时，采取各种有效措施努力做到“限电不限服务，缺电不缺真情”，加强需求侧管理，及早发布电力负荷阶梯分配方案及工业错峰、避峰预案，优先保证了居民生活、政府机关、医院学校、农业生产等涉及公众利益和公共安全的客户用电，实现了电力平稳有序供应。
调度员值班期间，认真监屏，根据负荷变化情况，及时投退主变，确保主变经济运行；根据母线电压、主变力率变化情况，
及时投退电容器，及时调整变压器有载调压分头，确保了电压质量合格。
二、安全生产管理：
在两票执行方面，我们每周开展安全活动，对具体问题进行专题分析，两票的填写，要求使用仿宋体，操作走向规范化，制度化。
在安全管理方面，我们重点坚持开展安全日活动，在安全日活动中，我们组织全班人员学习有关事故通报以及上级安全部门的文件，不断提高全体人员的安全意识，并结合安全生产周活动的要求，针对三不伤害保证措施，搞好安全性评价工作。结合我班实际情况，开展反误操作、误调度的活动；积极开展“安全生产月”活动，查找问题并制定整改措施，还制定“调度负荷分配措施”、“控制负荷措施”，并及时制定里节假日保供电方案，确保系统的安全运行。
加强安全知识和业务知识培训，制定年度培训计划，要求每人都做好培训记录，为安全工作奠定基础。3月份我们组织并参加了201*年度南乐电网运行方式书的培训，全员参加了我局组织每年一度的安规考试并全部合格。4月份配合人力资源部组织两名副职调度员转正考试，并以优异成绩达到正值调度员标准。三、搞好优质服务，追求电网运行最佳经济效益
电力市场推向市场以后，如何合理调度，实行最佳经济效益，成为其生存与发展的关键。搞好优质服务，提高线路供电可靠性，
是企业达星级的基础工作，为了开发电力设施的最大潜力，实现最佳经济效益。我们实行了零点工程，能在后半夜检修的设备，就在后半夜检修，决不在大负荷时期检修，调度员时时积极配合，线路检修执行时户票，提高了供电量。另外，根据主变参数制定各站主变的经济运行点，降低了损耗。根据各站的电压和负荷情况，及时投切电容器、调整变压器有载调压分头，提高供电质量。在迎峰度夏前期，提前做好我局迎风度夏方案并以局文件形式下发，做好迎峰度夏期间有序供电工作，在用电高峰期间，尽量做到限电不拉路，提高抗旱供电利用率。
“调度是电力企业的重要服务窗口”，电话必须是有问必答。由于今年供电矛盾突出，不论电话询问人态度如何，我们调度员先说“你好”，然后耐心解释，不厌其烦，直到用户满意为至，除紧急情况及重要工作外，决不先放电话；线路掉闸后积极联系专责人，通知其查找处理故障，尽快恢复送电，减少停电所造成的损失，保证人民生活用电。在国家规定的节假日，圆满的完成保电任务，保电方案具体，保电小组成员各负其责。
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