201*年云阳CNG加气站工作总结(修改稿)
云阳县三峡压缩天然气有限公司
201*年度工作总结
时间如指间流沙，龙年悄然离我们而去，云阳县三峡压缩天然气有限公司在集团及公司领导的正确引导下，全站同事团结协作共同努力，在全年供气形式严峻的情况下，全年CNG销售量达797.8万，较好的完成了集团下达的生产任务，现将201*年的工作做一个总结，并对201*年工作计划做一个简要的说明。
201*年主要工作内容如下：
１、公司基本经营情况
本站现有员工26人，其中运行、加气工１8人，日均售气量2.１８万方，２０１２年累计购进原料气833.63万方，比去年同期818.20万方增加15.43万方；全年累计销售压缩天然气797.80万方，比去年同期796.00万方增加1.8万方。全年累计输差率为4.30%，去年同期2.71%增加了1.59%。其输差主要是门站至加气站长输气损有所增长。全年管理费用96.75万元、销售费用60.50万元、制造费用220.3万元，实现税收80余万元。
2、狠抓安全管理，实现“3个零”的安全目标
201*年，本站始终把安全生产管理作为重点工作。坚持预防为主、加强教育的原则，利用每月一次的安全例会，组织员工学习岗位安全知识和技能，加强对新进人员和转岗人员的安全教育培训。通过安全教育，让员工认识站内的危险因素，增强员工的安全意识和自我防护能力，从而学习如何规避危险的发生。定期对安全附件、压力容器、计量设备等进行校检。不定期对加气人员和压缩机操作人员进行抽查操作情况并对其进行考核。加气站加气车辆多，司乘人员比较复杂，站内严格执行安全进站制度，加强对外来人员的控制和管理，凡是进站车辆必须站外下客，禁止乘客进入充装区。以保证良好的生产秩序。本站全年0安全事故，0人员伤亡，0财产损失，实现“3个零”的安全目标。
3、开展安全隐患自查消除安全隐患
加气站的设备都为高压设备，为了保证设备的完好率，每天当班人员都对全站的设备进行一次全面检查，每周由营运保障科牵头组织人员对站内设备进行安全大检查，每月末公司再组织人员进行一次大检查。及时发现安全隐患，及时排查处理。并建立了隐患台帐，确保安全生产。
4、加强整改力度，实现优质稳定运作
（1）、为了本站良好的企业形象，今年二月对本站站容站貌进行了整改，对本站的安全警示宣传标语做了全面更新。
（2）、为保障压力设备的安全运行、保障计量器具的合格有效性，三月对本站压力容器压力管道进行了全面检测，对加气机进行了校验。（3）、为了给加气现场员工一个良好的工作环境，今年四月，新做了四套实木座椅，6套实木条凳，替换掉原有破旧桌椅。
（4）、本站循环水凉水塔使用年旧故障频出，为保障设备的正常运行，今年五月更换一套新的凉水塔风机。
（5）、本站加气机加气软管使用时间较长，使用最长时间的达6年之久，软管外层因常年与地面摩擦，显露出金属骨架，存在严重安全隐患，今年五月陆续更换四台加气机软管，消除潜在安全隐患。（6）、本站原有水分仪使用年久，其检测数据差别甚大，为市场淘汰设备，为保障CNG气质指标，在加强设备运行管理的同时，在五月更换一台微量硫化氢水分仪。
（7）、为推动企业文化建设，突出人性化管理，在六月更换加气现场四台防爆风扇，新修一间员工冲凉房。
（8）、本站压缩机使用时间超过大修时限，出力降低，在九月对三台压缩机进行了大修。更换了部分易损零部件，以提高设备工作效率。（9）、本站水泵使用年久，各部件磨损严重，严重影响设备安全运行，因我站该水泵已脱产无法修复，因此在10月新更换水泵两台。（10）、本站户外塔罐表面防腐脱落，产生微锈，在九月对户外压力容器、压力管道进行了防腐。
（11）、本站循环水电源线为直埋线，因埋线短路、窜电，设备无法正常运行，在十月将其电源线进行了全面整改更换。
（12）、十一月请专人对本站配电柜进行了检查，更换电容数组，以节约电气运行成本，并对现场照明进行了整改更换。
（13）、由于本站进出人员复杂，监控系统模糊不清，为了保障公司安全运作，12月对站内监控系统进行了整改，设定16通道，全站监控基本无死角，确保发生事故后有事实可查，有证据可取。
（13）、因进站前段低压阀门使用年数较旧，前置系统气质较差，致使阀门关闭不严、阀体存在沙眼渗漏，在12月更换进站阀井阀门一个、脱硫塔进口阀一个。以保障设备的安全运行。这些整改措施为设备完好、安全生产提供了坚强的基础，保障了本站201*年的平稳发展。201*年工作安排1、强化安全管理
加气站是一个环境复杂的场所，人多车多，必须将安全贯穿于日常管理工作中，一方面要加强员工及外来人员的安全教育和宣传工作，另一方面要落实安全管理制度，安全警示标识标牌到位，要做好做足外在工作。力争做到合理化、制度化、标准化。打造安全、责任、标准、高效的一流团队。2、推进技改工作
随着相关部门对CNG质量监督管理的加强和CNG市场的放开。本站目前的配置已无法满足现实的需要。因此急需进行技术改造。改造工程计划分为五部分：储气系统、循环水系统、脱水系统、加气系统、配电系统。储气系统计划更换储气瓶替代储气井；循环水系统新增一套大型号的循环冷却系统；脱水系统在后置脱水前增加一个气液分离器或者改为前置脱水工艺；加气系统加装收费系统；配电系统整改其埋地电缆。3、加强设备管理
机器设备是社会生产力的的三要素之一，是赖以进行生产的主要手段。它得到重视和科学的管理，生产水平才能上去，经济效益才能提高。所以如何管好、用好、修好这些机器设备，使它们充分发挥作用，以提高企业的经济效益是一项十分重要的任务。因此必须加强设备管理工作，搞好维护保养，划区划片责任到人，层层落实责任，力保设备安全、经济、平稳运行。4、加强人员管理
在人性化管理的同时仍需进一步加强人员监督管理工作，让员工自律、互助，相互监督，实现人性化与制度化的互补管理模式，加强员工的安全意识、增强责任心，提高团队合作精神。5、重视加气站应急预案及演练。
天然气易燃易爆，设备、管道高压运行，潜在危险性极大，必须重视应急预案的编制和演练工作。由于加气站值班人员及值班时间的特殊性，计划201*年以班组为单位，以岗位为单元，分类制定相关应急预案演练模式，全年每位员工不低于1次应急演练，让所有员工不但要熟悉预案演练流程，熟悉站内消防设施设备、应急装备的配置并熟练使用消防器材等应急装备，提升员工对突发事件的处理能力。
201*年CNG公司通过全体员工的努力，圆满的完成了集团公司下达的销售指标，实现了三个零的安全目标，虽然做出了一些成绩，但离集团公司要求的卓越运营还有一定距离。201*年已成历史，在新的一年本站将会在集团及公司的领导下，继续严格执行公司的安全生产制度，狠抓安全，继续发扬加气站的优良传统，狠抓业绩，在成绩中找差距，在差距中找原因，从原因中找方法，圆满完成来年的各项工作任务。
云阳县三峡压缩天然气有限公司
201
扩展阅读：加气詀工作总结
抚宁聚能燃气有限公司CNG加气母（子）站工程
监理工作总结
编制人：刘坤元编制日期：201*.10.18
批准人：郑连雨批准日期;201*.10.20
北京日日豪工程建设监理有限责任公司
抚宁聚能燃气有限公司CNG加气母（子）站工程监理部
目录
一、工程概况
二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施1、监理组织机构2、监理人员与职务3、投入的监理设施三、监理合同履行情况1、质量控制目标2、进度控制目标3、造价控制目标四、监理工作成效
抚宁聚能燃气有限公司CNG加气母（子）站工程于201*年3月开工，201*年9月竣工验收。我们监理部依据监理合同要求，对该工程施工阶段实施监理。现将监理工作总结如下：
（一）工程名称：抚宁聚能燃气有限公司CNG加气母（子）站工程（二）建设单位：抚宁聚能燃气有限公司（三）设计单位：新地能源工程技术有限公司（四）施工单位：秦皇岛市蓝图建筑工程有限公司（五）工程地点：抚宁县小部落村西
（六）监理单位：北京日日豪建设工程监理有限责任公司（八）监理范围：施工阶段全过程监理
（九）监理组织机构、监理人员和投入的监理设施1.监理组织机构及监理人员姓名职务专业职责分工土建、装修土建、装修管理负责工全面管理质量控制、进度控制质量控制、进度控制郑连雨总监理工程师刘坤元总监理代表李启强监理工程师苗文海监理工程师电气、安装、照明质量控制、进度控制（电）双方委托监理合同，工程正式开工前，项目监理机构及时进入现场，根据工程项目目标和工程性质、特点及监理范围、内容确定监理机构组织形式，制定监理岗位职责、人员分工和工作制度，配备技术较高，
业务素质强的监理人员，承担各项监理任务，在监理工作管理上，要求监理人员认真贯彻执行《建设工程监理规范》工程委托监理合同约定的责任和义务以及我们公司制定的“精心组织，严格管理，公正守法，竭诚服务”的质量方针，充分发挥各员的主观能动性，尽职尽责分工不分家，精诚合作，并按照“科学、守法、公正、诚信”原则积极开展监理工作。
2.投入的监理设备：甲方提供办公设施，监理单位现场检测尺、盒尺等。
三．监理合同履行情况1.质量控制目标
本工程质量目标为合格工作
在施工过程中，为保证质量目标的实现，我们争取事前控制、事中控制、事后控制，主力控制和被动控制，加大事前控制和主动控制的力度。
开工前，我们认真审查施工单位提供的施工组织设计（方案）并予以批准。要求施工单位在施工过程中严格控制批准的施工组织设计施工。对于施工单位报送的拟进场的工程材料报审表及其证明材料、合格证等进行审核，对进场材料认证检验，查验试验报告，合格予以鉴证，准予使用。
对检验批、分项、分部单位工程质量验评资料进行审查，复验，符合验收规格规定要求，鉴证检验批、分项、分部单位工程质量检验评定资料。
工程正式验收前，总监理工程师组织专业监理依据有关法律、法规、工程建设控制性标准、设计文件及施工合同，对施工单位报送的各项资料进行审查，并对工程质量进行预验收，对存在的质量缺陷及时要求施工单位进行整改，整改完毕由总监理工程师签署预检报验单，提出质量评估报告。施工质量综合评估报告
（1）检验批、分项、分部单位工程质量评估质量结果见工程竣工质量评估报告。
（2）工程建设资料、材料、构配件、设备检验及质量核实、审批表完整。
（3）观感质量评定为合格该项目工程质量评定为合格2.进度控制目标
在工程进度控制上，我们按照合同约定，施工图纸及已批准的施工组织设计制定的进度方案，认真审查施工单位编制的总进度计划及每月施工进度计划，定期召开的监理例会上对进度计划实施情况进行检查分析，当实际进度滞后于总计划时分析影响施工进度的原因，是因定制加工理石材料延期所至，及时通知施工单位争取纠偏措施，并监督实施。
本工程原计划投资元，洽商变更项，投资额元，增加投资元.四．监理工作成效
本工程开工以来，项目监理机构按照国家、地方有关建设法律法规设计文件及施工承包合同为依据，实行施工工程监理。在施工中我们完成如下工作任务：
1.召开专题监理例会次；2．审查计量现场鉴证单；
3.审批施工方案检查安全措施次，月施工计划次；
4.编写工程质量评估报告份，监理工作总结1次，监理日志天；
5.建筑施工安全是建筑施工第一位的，建筑单位、监理单位协助施工单位做好安全工作，在施工过程中经常认真检查安全设施的落实使用情况和安全生产作业情况，对于施工安全做到天天讲，每次例会上讲，发现苗头及时讲，由于各方的高度重视和努力，到施工完毕未出现安全和质量事故，圆满完成建设任务。
在该工程的监理过程中，我们项目监理成员能遵守执行监理职业道德规范，没有为个人牟利，对施工单位刁难，吃、拿、卡、要等违法现象发生，对建设单位按委托监理合同约定认真履行监理职责，对施工单位支持帮助，本着既监又帮，监帮结合，站在“公平、公正”的立场上积极维护建设单位和施工单位合法权益，决不危害社会公众利益。监理人员坚守岗位，工作认真负责，严格把关。经过半年时间在建设方的支持帮助下，在施工单位配合下，经监理人员的努力，顺利圆满完成本次监理任务。
在本工程监理过程中，难免有不足之处，请各位领导给予批评帮助，
以提高监理工作水平，更好发挥监理在工程建设中的作用，竭诚为建设单位提供高品质的监理服务工作。
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